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文档简介

1、质量QC小组.提高产质量量课 题.一、小组概略小组名称质量部QC小组成立日2011.3.29累计活动课题次数7次部门质量部课题来源上级指定课题名称提高产品质量课题类别质量本课题起止2011年4月2011年6月活动情况每月23次、每次60分钟，共10次小组成员简介姓名性别组内职务工作岗位工龄（年）备注龚建明男组长质检员3肖丹男组长质检员1郭建男组员质检员1于建国男组员质检员3陆焕明男组员质检员1王飞女记录员质检员1资料整理龚建明.小组成员合影：.二、选题理由 PC钢棒老厂在消费中发现现场拉力机的数据和检测中心拉力机检测出的数据偏向到达2-3KN，并曾经引起客户赞扬。而且现场拉力机的任务频率较大，

2、对拉力机的精神偏向影响较大。 PC钢棒新厂汲取老厂的教训，对新厂的万能实验拉力机进展定期的校正，主要为每天对现场的拉力机测试出的数据和检测中心的拉力机数据进展对比。.三、了解景象汲取PC钢棒老厂区的教训，为提高产质量量，确保有更优质的产品，我们QC小组想方法把质检室一切万能实验机进展抗拉强度的比对。.四、目的设定经过比对实验，对PC钢棒厂的实验机进展检验，添加有效性评价.五、活动方案步骤 日期计划4月1日4月15日4月30日5月15日5月30日6月10日6月25日实施人选定课题全员现状调查全员设定目标龚建明制定计划全员确定主因全员制定对策全员实施对策肖丹标准化全员事后管理及今后计划全员.运用频

3、率高油泵不起油设备陈旧密封圈老化认识低其他机器人实验数据不准确六、缘由分析检验数据稳定性差.主要原因对策时间责任者人意识低建立台帐，专人负责4月15日4月20日龚建明机器密封圈老化等机器故障通过每天的点检，发现问题及时报修、处理4月20日4月30日郭健王飞其他检验数据稳定性差通过同一段产品在不同试验机上进行比对，杜绝真是数据不精确4月25日5月10日于建国肖丹 以上几处可以看出密封圈是产生喷料粉尘的主要缘由，因此我们决议将密封圈用双面胶固定在密封盖上，使其在清扫时不易零落。七、制定对策并实施.八、规范化我们将制定出来的制度公布上墙，人人检查人人遵守，相互监视。.九、事后管理 及今后方案 在这次活动中，我们得到了日班人员的大力协助和上级指点的关怀支持，获得了一定效果，提高理处理问题的才干，加强了小组人员的凝聚力，激发了大家的任务热

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