电气公司年度安全工作汇报

1、西安盾安电气有限公司二期高效节能电机建设项目机电安装工程2011年安全工作总结陕西建工集团设备安装工程有限公司（七）盾安电气项目部2011年12月25日2011年安全生产工作总结2011年我项目部的安全生产工作坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产工作方针及“以人为本、安全第一、安全进展”的理念，立足防范、落实责任、加大投入、深入整治、严格治理、推进创新、扎实工作，形成“事前预防、事中监管、事后总结”的安全工作机制，有效的遏止生产安全事故的发生，维护了职工的生命健康安全，确保了项目部生产经营工作的安全稳定进行。通过全体职工的不懈努力，项目部安全文明生产均取得较大进步，现将2011年安全

2、生产工作情况总结如下：（一）、建立健全安全治理机构和治理体系按照国家有关法律法规的规定和相关要求，结合我部施工安全治理的实际情况，项目部成立了安全治理领导小组，由项目部王建国经理担任组长，同时配备了相应的安全治理人员。建立项目部安全治理体系，严格落实安全生产责任制。 （二）、建立健全各项规章制度及实施情况安全生产治理制度作为开展工作的重要依据，是实现规范化、制度化、标准化治理必不可少的基础性工作。为切实加强安全生产制度建设，项目部及时组织治理人员对安全生产治理规章制度进行深入的研究、学习，制定出一套有用性、可操作性强的安全治理制度，包括安全生产责任制、安全技术交底制度、安全事故报告制度、安全检

3、查制度、机械设备安全治理制度、重大危险源治理制度、安全事故报告制度、安全奖罚制度、安全生产例会制度。同时为加强一线安全制度的执行力，项目部进一步规范施工现场的安全治理工作，推进安全生产工作朝着全面可控、规范有序的方向进展。项目部建立了安全工作职责和安全组织机构框架体系，使一线治理有职责，上层工作有指导，以制度管安全，以执行促落实。使安全责任层层分级，制度层层落实。让安全工作有了制度化、规范化的保障。在如此的治理模式下安全治理工作在基层取得较好的阻碍，增强了大伙儿对安全的认同感，并获得了业主、监理的好评。（三）、安全治理目标及完成情况为切实加强安全生产治理，认真、贯彻、落实安全生产法，坚持“安全

4、第一，预防为主”的方针。针对我工程实际情况，为了优质、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建设任务，特制定本安全治理目标。一、安全目标1、安全生产责任事故死亡率为0；2、安全生产责任事故重伤率为0；3、重大火灾责任事故发生率为0；4、重大环境责任事故发生率为0；5、食物卫生中毒事故发生率为0；从2011年1月份至今，通过全体职员的共同努力，安全目标任务逐步得以实现，完成各项目标任务达100%。（四）、安全生产工作具体开展情况今年1月份以来，我项目部按照公司的要求，始终把安全生产放在第一位，针对安全基础工作比较薄弱的现实，健全机构、完善制度、落实责任、强化监管，做了大量的工作，安全形势稳步向前推进

5、。1、建立健全安全治理机构和治理体系，成立了以项目经理为组长的安全领导小组和安全治理机构，保证安全治理工作贯穿于施工的全过程。2、签订了2011年度安全生产责任书，层层落实安全生产责任制。带动全员参与到安全隐患排查治理工作中来。认真贯彻现有的安全施工政策、法令和规章制度，编制安全技术措施。4、对施工人员进行安全教育培训和技术交底工作，利用多种形式广泛开展安全宣传，要求安全治理人员及施工人员严格执行相关安全治理制度，提高了全体施工人员的安全意识。同时为宽敞施工人员配备了足够的、性能安全的劳保用品。5、完成对特种作业人员的安全教育和取证培训，确保全员持证上岗。6、重新修订部分事故应急预案，成立事故

6、应急救援小组，并依照施工实际情况进行了应急预案演练，开展了人员高空坠落救援演练、触电事故演练、消防演练等，加强了施工人员对事故的应急处理能力。7、推行严格的隐患排查治理措施，所有隐患的必须定整改责任人、定整改措施、定整改完成时刻，安全检查要紧由月安全检查、临时专项检查、例行安全巡查和季节性安全检查构成，每月安全检查最少均维持在4次以上。8、组织相关部门人员对大中型机械设备进行统计，建立机械治理台帐，保证“一机一闸一漏一爱护”。9、相继组织和开展了一系列安全生产活动：“平安工地”、“安全生产年”、“安全生产月”等安全生产活动，并取了较好的成效。10、对危险较大的分部分项工程编制专项安全施工方案，

7、对重点施工区域及安全隐患较大的分项工程进行了有效的安全操纵，顺利完成各项防护工作。 11、加强对项目职员自身安全的治理，完善劳动纪律，加强治理，防止在非工作时刻造成对员的损害，做到“不损害自己、不损害他人、不被他人损害、爱护他人不受损害”。（五）、安全治理工作中存在的问题，缘故分析以及解决方法1、以人为本、安全第一、预防为主的理念不牢固，安全意识淡薄。缘故：要紧是思想上没有高度重视，没有充分认识到安全治理的重要性，存在重生产轻安全的思想观念。针对此情况：项目部加大对技术人员及一线施工人员的安全教育培训，用各种方式宣传安全生产的重要性，使安全意识深入人心，做到安全生产人人有责。2、参建劳务队伍的

8、实力、素养参差不齐，工人安全意识淡薄，缺乏爱护自己的能力。缘故：新进场的农民工文化水平低、或经验少，劳务人员流淌过快，上岗培训较为困难，给项目的安全治理造成专门大的难度。针对此情况：严格农民工用工登记制度，加强新进场工人三级安全教育，专项安全技术培训及岗前培训和安全技术交底；平常加大对现场巡查监管力度，随时提醒施工现场农民工时时注意安全、加强自我爱护意识。3、施工现场防护设施及各种警示标牌缺乏治理和维护，存在损坏和丢失现象，导致安全隐患存现。缘故：总包单位施工现场治理人员责任心不强，责任落实不到位，安全意思淡溥，对自己施工现场管辖范围内的损坏设施和警示牌没有采取有效的治理。针对此情况，我项目部

9、提醒总包单位加强对施工现场治理人员安全教育和宣传，督促现场治理人员安排专人对相关设施随时进行维护，使其一直保持完好状态，发挥安全防护重要作用，减少安全事故的发生。（六）、2012年安全治理工作打算目前项目部部总体工程量已完75%以上，大部分作业面已接近尾期，现时期施工作业点要紧集中在综合楼电缆敷设、散热器安装，总装厂房灯具安装、散热器安装、电缆敷设等。结合我项目施工实际情况，今后的安全工作重点集在以下几个方面：施工用电的安全治理，防护用品的使用和治理，高空作业的安全治理及后期收尾工程的安全监管等。具体工作安排如下：1、依照施工情况设置必要的安全警示牌，配置必须的安全防护设施和劳保用品，在安全隐

10、患较大的施工点采取有效的防护措施。2、接着加强对施工人员的安全教育培训，认真组织技术交底工作，强化责任的落实情况，全面加强施工班组长安全职责，把安全责任细化，确保安全责任层层落实、人人有责。3、加强临时施工用电的安全治理，组织人员拆除已完工不再使用的电气设备及线路，指定专业电工对施工点临时施工用电线路及设备进行巡查，确保在任何情况下无安全隐患。4、进一步加强对高空施工安全的监管工作，特不是总装厂房施工时应设置安全网、安全绳，确保班组施工无任何安全隐患。5、加强冬雨季和专门气象条件下施工的安全操纵，做好充分的防护措施，确保人员安全。6、接着加强对施工机械安全治理和检查，操作人员必须持证上岗，必须按操作规程使用各种机械设备，督促操作人员对机械设备进行日常检查和维护，并作好使用、保养、维修记录。7、定期组织相关部门进行安全大检查和专项检查，对重点施工区域存在的安全问题重点监控和重点排查，确保将事故消灭在初始时期，使工地不留安全隐患。8、认真贯彻实施“安全生产月”等各项建设活动的总