石化企业财务会计目标成本管理模式分析2500字

1、石化企业财务会计目的本钱管理形式分析2500字 本钱管控之所以是当今社会财务经营管理的重要内容，是因为企业的管理者们都意识到了一套科学的财务管理方式，可以帮助企业降低本钱，带动企业开展，促进企业资金链的合理循环，随着我国上市公司的增多，企业为了更好的筹资资金进步企业分配效益，衍生出了更专业的财务管理人员，然而，目前我国财务管理机制还没有形成一套标准的体系，但是企业的管理者们已经意识到了财务本钱管理对企业的重要性，他们清楚的认识到了财务管理的核心作用，也明白企业财务管理将成为企业的核心竞争力，但是如何让企业的财务管理跟上时展，在经济全球化，信息全球化的时代背景中顺应其开展？ /3/view-13

2、030157.htm 财务会计；目的本钱；管理形式；筹资资金；分配效益一、财务管理在企业中的开展历程随着中国经济的开展，中国的相关部门为了进一步让中国的公司走上合理的道路对我国金融上的一些会计政策进展了修订，努力为我国的公司提供一个相对舒适的会计政策环境，但是还是会出现一些特殊状况，比方说很多公司的财务人员照旧停留在会计管理的初级阶段，在本钱控制上所做的努力还不够多，本文正是希望能通过对此我国会计本钱中存在的问题进展研究和讨论，并为我国本钱会计市场提出合理的建议和改好心见，为我国经济和企业的开展奉献出自己微薄的力量。二、财务本钱管理中遇见的问题一财务本钱管理不以进步经济效益为目的我国的财务管理

3、形式相对单一，企业采用本钱管理形式主要是为了控制企业本钱支出，却不知道过度限制企业本钱支出会影响到企业的业务开展，在企业的财务管理人员进展财务本钱管理的时候不会考虑到对企业经营的影响，在这方面我国的企业不妨借鉴国外的经历，国外的公司将人才培养看作重中之重，比起本钱控制，他们更看重的是人力累计出的本钱，以员工高效率的工作方式来弥补财务上的本钱数额。二管理软件老化严重我国会计电算化开展缓慢，很多大型企业的账目照旧使用传统的手工做账形式，这种情况并不少见，同时我国会计人员在接收新事物上的才能也欠佳，盲目的本钱节约并不会对我国企业产生好处，相反，过于节约本钱还会限制我国企业的开展。三、企业财务会计目的

4、管理形式的相关建议笔者对企业的财务会计本钱目的做出如下的改革建议：一新思路新开展我国的经济增长脚步放缓，而我国的机制那么日益完善，但是我国会计本钱管理政策却不容乐观，这是因为我国上市公司在分配政策上的变化以及偏好，这种做法严重影响了投资者的收益，传统的企业会计管控，在本钱的管理上，喜欢增加产品的本钱以降低企业的本钱，这种做法非常落后，是会计行业中最初级的方法，随着我国产业链的复杂化，这种财务管理形式早已经不能满足我国企业的开展，企业产品功能多样化，外形多样化，甚至连附加功能都多样化，初级的财务管理形式早已经不在适用于我国蓬勃开展的企业，而创新的本钱理念能有效的结合我国市场的开展趋势，注重的是付

5、出本钱后的收获价值，利用有限的本钱，创造出最大的价值进步企业的管理才能和决策才能。二效劳本钱管理传统的会计管理喜欢关注的重点是如何降低企业的本钱，根据经营状况来分析本钱价值，在现代经济体系中，这种做法早已不在适用，会计作为企业资金流的管理和监控者，应该注意的是，消费管控不该被动，企业真正需要的是引导类的本钱管控，加强企业财务会计的管控，将本钱放在消费后期的售后与效劳中，加强创新工程的本钱支出，进步企业的本钱管理方案制定才能。三企业全局概念会计所控制的企业全局指的并不仅仅是部门的规划管理，会计作为资金流的监视和管理者必需要先理解我国会计本钱的管理效益，在找出我国现行会计制度中本钱核算的合理形式将

6、企业的本钱控制在一个合理的范围内，加强本钱管控，多样化本钱监控工程，从传统的人力，到市场开拓所需要的本钱，另外在现行的会计本钱管理监控形式通过监控本钱浮动来找出最合适企业开展的方案。四企业财务目的管控目的本钱管理需要依靠制度来保障其顺利执行。因此，企业应将目的本钱的制定、目的本钱的控制与经济责任制度联络起来，将目的本钱管理纳入经济责任制度的范畴中，促使企业指导干部和员工尤其是财会人员重视目的本钱管理，增强使命感和责任感。企业还应制定一套健全的本钱分析制度，即组织专门人员对消费本钱进展讨论、分析，对目的本钱进展分析、论证，保证本钱控制目的具有可行性，能帮助企业最大限度地实现效益最大化。五严格开展

7、目的本钱施行效果考评开展目的本钱控制效果考评，即考评相关责任人施行目的本钱的效果。通过开展考评，可以促使施行目的本钱的责任人和员工自觉开掘管理中的破绽，自觉总结经历教训，为进步目的本钱管理程度探究新方法。在进展目的本钱施行效果考评时，应坚持科学、严格、公正、信誉原那么，实事求是做好考评记录，实事求是地进展奖惩管理。六优化企业其他的业务管理本钱从企业最根本的动机出发，让企业的本钱控制不在局限于企业的制造本钱，让企业中后期管理形式得到晋级和开展对企业在效劳上付出的隐形效劳本钱要进展全程监控尽量的降低企业在这方面的支出，而一个成熟的企业财务本钱会计在后期可以对此类金额进展预算，实现企业内部管理的优化晋级。七有效的本钱控制方式有效的控制企业的财务本钱，将减少企业在经营管理时发生的不必要本钱，但是企业不能一昧的最求降低企业财务本钱还应该追求新的财务陈本管理形式，让企业财务本钱管控贯穿企业的消费经营过程，以最小的投入，带动最高的价值。四、结语财务会计的目的本钱管理，在企业中是一项非常庞大且复杂的工程，企业假如希望可以高效快速的处理市场信息，保障企