第六章 管理会计经营决策ppt课件

1、第六章 运营决策1本章讲授要点：经过本章学习，掌握各种短期运营决策的分析与评价方法。重点和难点：相关本钱和相关收入的比较2章节安排第一节 产品功能本钱评价第二节 种类决策第三节 产品组合优化决策第四节 消费组织决策第五节 定价决策3第一节 产品功能本钱决策 在保证产质量量和功能的前提下，经过改良产品设计构造，可以大大降低产品本钱。据国内外有关资料 显示，经过改良产品设计构造所降低的本钱数额，占事前本钱决策获得本钱降低额的70%80%。 可见，大力推行功能本钱决策，不仅可以保证产品必要的功能及质量，而且可以确定努力实现的目的本钱，从而降低产品本钱。4 产品功能与本钱之间的关系，可用下面公式表示：

2、 价值(V) 功能(F)本钱(C) 从上式可以看出，功能与价值成正比，功能越高，价值越大，反之那么越小；本钱与价值成反 比，本钱越高，价值越小，反之那么越大。5功能本钱决策的步骤选择分析对象围绕分析对象搜集各种资料功能评价实验与提案6功能评价方法评分法该方法按产品或零部件的功能重要程度打分，经过确定不同方案的价值系数来选择最优方案 。例子：P183强迫确定法根据功能评价系数和本钱系数来确定价值系数，价值系数小于1的零部件作为降低本钱的对象。例子：P1857第二节 种类决策处理消费什么产品的问题消费何种新产品亏损产品能否停产零部件是自制还是外购半产品联产品能否进一步加工在种类决策中，经常以本钱作

3、为判别方案优劣的规范，有时也以边沿奉献额作为判别规范8问题1：消费何种新产品假设企业有剩余的消费才干可供运用，或者利用过时老产品腾出来的消费才干的话，在有几种新产品可供选择而每种新产品都不需求添加专属固定本钱时，应选择提供边沿奉献总额最多的方案。例子：6-39消费何种新产品假设新产品投产将发生不同的专属固定本钱的话，在决策时就应以各种产品的剩余边沿奉献额作为判别方案优劣的规范。剩余边沿奉献额等于边沿奉献额减专属固定本钱。剩余边沿奉献额越大，该产品就越可取。例子：6-410问题2：亏损产品能否应停产？某企业消费A、B、C三种产品，其收益与本钱如下： A产品 B产品 C产品单价 28 40 36销

4、量 10000 8000 15000px 28万 32万 54万11亏损产品能否应停产？b 22 26 24p-b 6元 14 12Tcm 6万 11.2 18a=28.5万 7万* 8 13.5万利润 -1 3.2 4.5总利润=6.7万*固定本钱按照销售收入分配12假设亏损产品停产由于剩余消费才干不能移作他用企业总利润：奉献毛益29.2万 固定本钱28.5万 =0.7万元，由原来6.7万元降低为0.7万元，为什么？13亏损产品能否转产？假设A产品停产后，企业消费另一产品D产品，可获得奉献毛益7.5万元，能否转产D产品？14亏损产品可以增产？假设市场允许企业在原有价钱上添加A产品的销量150

5、0件，企业为此不添加固定本钱，其他产品销量不受影响，能否增产？15问题2：小结1、假设亏损产品可以提供边沿奉献额，弥补一部分固定本钱，除特殊情况外(如存在更加有利可图的时机)，普通不应停产。但假设亏损产品不能提供边沿奉献额，通常应思索停产。2、亏损产品可以提供边沿奉献额，并不意味该亏损产品一定要继续消费。假设存在更加有 利可图的时机(如转产其他产品或将停顿亏损产品消费而腾出的固定资产出租)，使企业获得更多的边沿奉献额，那么该亏损产品应停产。3、在消费、销售条件允许的情况下，大力开展可以提供边沿奉献额的亏损产品，也会扭亏为盈，并使企业的利润大大添加。4、对不提供边沿奉献额的亏损产品，不能不加区别

6、地予以停产。首先应在努力降低本钱上做文章，以期转亏为盈；其次应在市场允许的范围内经过适当提高售价来扭亏为盈；最后，应思索企业的产品构造和社会效益的需求。16问题3：自制与外购假设外购时，相关的机器设备将闲置自制本钱：y=a+bx外购本钱：y=a+px假设a一样，那么比较 p 与 b 大小17自制与外购的选择假设外购时，相关设备可以转作他用获得租金或可以减少一定的专属本钱自制本钱：y=a+bx 外购本钱：y= px普通地，pb 18自制本钱与外购本钱本钱无差别点自制本钱外购本钱零部件需求数量x本钱无差别点数量19思索订货费用和预备本钱自制本钱：变动本钱、专属本钱、消费预备本钱和储存本钱外购本钱：

7、买价、订货本钱、储存本钱例子：6-1220自制与外购本钱模型的运用复印还是制版印刷？手机入网：是神州行还是全球通？租车还是买车？银行是代办储蓄还是自办储蓄？21从战略角度看自制和外购自制或外购决策属于产业链纵向整合的范畴，财务并非是独一重要的要素。假设放弃自制会影响到企业的战略优势的话，企业依然选择自制外购能够导致的情况：员工的士气、供应的准时、供货的质量、企业的信誉22问题4：中间品能否应作进一步加工？分析：中间产品做进一步加工所添加的收入：差量收入所添加的本钱：差量本钱所带来利润的添加：差量利润23中间产品能否应进一步加工？棉花棉纱棉布花布服装织布车间棉布棉纱销售收入销售收入24中间产品能

8、否应作进一步加工进一步加工相比直接出卖：差量收入=棉布销售收入棉纱销售收入差量本钱棉纱转换成棉布追加的本钱差量利润：进一步加工为企业所添加的利润25联产品能否应作进一步加工？以石油加工为例：某炼油厂将原油加工成汽油、煤油等产品，其中的煤油产品既可以立刻出卖，也可以再作进一步裂化加工，消费出汽油86%，柴油8%，其他6%为损失。26煤油裂化加工原油裂解煤油裂化原油汽油沥青煤油出卖汽油86%柴油8%27联产品能否应作进一步加工？经核算，每加工一加仑煤油的变动本钱为0.30元，固定本钱为12万元专属本钱。目前市场上三种油料每加仑的价钱是：柴油3.80元，汽油2.80元，煤油2.20元。炼油厂每期出产

9、煤油110 000加仑，但煤油裂化加工的消费才干只需50 000加仑。请问：能否应对煤油作进一步加工？加工能为企业添加多少利润？28煤油进一步加工的决策分析煤油加工的相关业务量：50 000加仑，其他的60 000加仑与决策无关。煤油消费过程的本钱，即原油加工本钱属于无关本钱。煤油进一步加工相对于直接出卖：29煤油进一步加工的决策分析差量收入：50 00086%2.80 50 0008%3.80 50 0002.20 =25 600元差量本钱：50 0000.1860 0000 =69 000元差量利润：25600-69000=-43400元不可行，它会使利润减少43400元30第三节 产品组

10、合优化决策单一资源约束下的产品组合优化多种资源约束下的产品组合优化31单一资源约束下的种类选择资源受约束情况举例只需一种资源受约束时，应消费哪种产品？举例：一家企业消费同一系列3种型号的产品，市场很好，收益及本钱如下，消费中运用的某种进口资料不可多得，全年配额数量为30000千克。32例：某一资源受限时 A产品 B产品 C产品单价p 48元 66 56b 36元 48 46cm=p-b 12 元 18 10每件耗资源 14kg 24 10最大产量 3万kg/14 3万/24 3万/1033A产品的奉献毛益：30000/14 *12=25714.29 元B产品的奉献毛益：30000/24 *18

11、=22500 元C产品的奉献毛益：30000/10 *10=30000 元34单一资源受限时的评价规范产品的奉献毛益率，大者优单位产品奉献毛益 (p-b)单位受限资源所获得的奉献毛益受限资源所能获得的奉献毛益总额35单一资源受限时的评价规范产品的奉献毛益率，大者优单位产品奉献毛益 (p-b)单位受限资源所获得的奉献毛益受限资源所能获得的奉献毛益总额36受限资源的进一步了解一服装店出卖两种两种商品，资料如下：服装店有8000平方，廉价的能摆放400套，贵的只能摆放300套，另外贵的卖的速度是廉价的2/3，请问只思索财务短期要求，服装店应如何选择商品？项目贵便宜销售价格240140变动成本1207

12、537受限资源的进一步了解只销售贵的商品奉献毛益=(240-120)*300*2/3=24000元单位面积的奉献毛益=24000/8000=3只销售廉价商品奉献毛益=(140-75)*400*1=26000元单位面积的奉献毛益=26000/8000=3.2538多种资源受限：线性规划法多种资源同时受约束时，产品数量如何组合，才干既使资源得到充分利用，又能获取最大的效益利润？线性规划法见书39第四节 消费组织决策最优消费批量决策消费工艺决策40最优消费批量决策决策问题与相关要素相关本钱： 存储本钱 调整预备本钱41最优消费批量决策的相关本钱存储本钱：与储存数量相关的变动性储存本钱，包括：占压资金

13、的利息本钱，仓库里与数量有关的保管费用等。其本钱大小与存储数量有关。消费预备本钱：机器调试的费用、预备公用工具、刀具、资料的本钱等。其本钱大小与调整的次数有关。42最优消费批量决策 年平均储存本钱=年预备本钱=年总本钱= +43最优消费批量决策最优消费批量：44不同加工手段的选择不同加工手段的本钱函数：45不同加工方式的选择消费数量x本钱无差别点数量 x本钱无差别点先进方式落后方式46第五节 定价决策影响价钱的根本要素企业定价的经济学原理以本钱为根底的定价决策特别订货定价定价战略47影响定价的要素本钱要素 需求要素 商品的市场生命周期要素产品处在寿命周期那个阶段？萌芽期还是生长期或者成熟期？是

14、为了建立品牌笼统获取市场还是为了获得投资报答？政策法规要素 竞争要素是追求利润最大化还是追求市场份额？企业在市场上处于什么位置？是自动挑起竞争还是被动跟随？企业目前处境如何？是为了渡过难关还是为了实现目的利润科学技术要素 相关工业产品的销售量48经济学定价：利润最大化利润=收益本钱利润最大化：上式最大值出如今一阶导数为零处，两边求导：边沿利润=边沿收益边沿本钱=0当边沿收益等于边沿本钱时，边沿利润为零，即企业的利润最大49利润最大化定价模型的局限性实际上的解释往往在实践生活中难以运用某一产品在市场上需求曲线怎样画？涉及需求的价钱弹性、还有替代产品价钱的变动影响要素。产品市场是竞争的市场还是寡头

15、市场？是无差别的种类产品还是具有顾客偏好的产品？边沿本钱究竟是多少？50企业价钱制定的目的追求最大利润投资利润率市场占有率稳定价钱竞争51以本钱为根底的定价基于本钱的定价反映了市场价钱的长期趋势。在一个竞争的市场上，偏离本钱根底的价钱都不能维持长久。基于本钱来定价，符合信息的收益本钱原那么。管理者不能够去花很多时间做每一产品的边沿本钱和需求弹性分析。52基于本钱的定价本钱加成法根本公式： 销售价钱=单位本钱+单位本钱本钱加成率=单位本钱(1+本钱加成率)如：单位本钱为40元/件，本钱加成率50%那么：单价=40元+40元50% =40元150%60元/件本钱加成中的问题：单位本钱是如何计算的？

16、加成率如何确定？加成的部分补偿了什么？53单位本钱按完全本钱法计算假设单位本钱是按完全本钱法计算的：产品本钱=直接资料+直接人工+全部制造费用销售收入=产品本钱+期间本钱+目的利润两边同除销售量：54单位本钱按完全本钱法计算销售单价=单位产品本钱+期间本钱+目的利润销售数量 =单位产品本钱1+(期间本钱+目的利润)/消费本钱总额本钱加成率=(期间本钱+目的利润)/消费本钱总额目的利润=投资总额期望的投资报酬率55单位本钱按变动本钱法计算假设单位本钱是按变动本钱法计算的：产品本钱=变动消费本钱 =直接资料+直接人工+变动制造费用其中：期间本钱= 固定制造费用+销售管理财务费用销售收入=产品本钱+

17、期间本钱+目的利润两边同除销售量：56单位本钱按变动本钱法计算销售单价=单位变动消费本钱+期间本钱+目的利润/销售数量 =单位变动消费本钱1+(期间本钱+目的利润)/变动消费本钱总额本钱加成率=(期间本钱+目的利润)/变动消费本钱总额 目的利润=投资总额期望的投资报酬率57单位本钱假设按单位平均总本钱销售收入=本钱总额+目的利润本钱总额=消费本钱+非消费本钱那么：销售单价=单位平均总本钱+目的利润/销售量 =单位平均总本钱1+目的利润/总本钱 本钱加成率=目的利润/总本钱58损益平衡法保本定价、保利定价实践上是本量利分析法在定价决策中的运用提供可获利润的最低价钱59调价分析方法增量分析法在定价

18、决策中的运用pxbxa当价钱由 p1 降低到 p2 时，销售量 x 增大， 企业利润？还是？60增量分析法的运用调价后相对调价前增量收入|p2-p1=p2x2 - p1x1增量本钱|p2-p1=bx2-bx1增量利润|p2-p1=增量收入增量本钱假设增量利润0，调价可行，添加利润假设增量利润0，调价不可行，利润减少61特殊价钱的订货能否接受？特殊价钱订货的含义接受定货所添加的本钱与所添加的收入相比较，增量收入大于增量本钱，就应该接受。62特殊价钱的订货能否接受？举例：东方公司本年度方案消费1000件A产品，市场正常售价80元/件，本钱程度如下：63特殊价钱的订货能否接受？ 本钱工程 本钱总量

19、单位本钱直接资料 24 000 24直接人工 12 000 12变动性制造费用 4 000 4固定制造费用 10 000 10销售及管理费用 5 000 5合计 55 000 5564举例年初，另一家企业要追加订货200件，价钱只能出到50元/件，就以下情况分别作出能否应接受订货的决策。企业最大消费才干1200件，剩余才干不能转移，接受订货不添加专属本钱。65举例企业最大消费才干1100件，其他条件同上。企业最大消费才干1200件，剩余才干不能转移，但订货加工需求租用专门设备，年租金1200元。企业最大消费才干1150件，剩余才干可用于对外出租，可得租金300元，追加订货需求追加专属本钱1200元。66分析例题接受定货所需求追加的单位变动本钱 24+12+4=40 元/件第一种情况下的消费才干及订货数量：正常销售，1000件订货200件不相关业务量67第一种情况接受定货相对于不接受定货差量收入：50元200件=10000元差量本钱：40元200件=8000元差量利润=102002000元0接受定货可使利润添加2000元，故应该接受。68分析：第二种情况接受定货就必需减少正常销售数量不接受定货，正常销售1000件，每件80元剩余才干接受定货，正常销售900件订货