创新思维解决问题作业标准示范模板 (2)ppt课件

1、创新思想与问题处理任务模版2.右脑发散思想提示问题找到最正确方案3.左脑集中思想4.右脑创新思想5.左脑逻辑思想1.自动发现问题全脑思想漏斗模型作业流程自动寻觅企业中管理、产品、效力的潜在问题找出产生问题的一切能够缘由右脑发散思想明确产生问题的中心要素左脑集中思想创新找出能够的处理方案右脑创新思想决策出合理的处理方案左脑逻辑思想一自动寻觅企业中管理、产品、效力的潜在问题假设您希望找出产品/效力/流程中的问题，请用质疑分析法找出潜在的问题。假设您希望找出任务战略/方向/重点的问题，请用奖惩分析法找出潜在的问题。 二找出产生问题的一切能够缘由右脑发散思想假设您曾经明确问题是简单、直观的问题，请用w

2、hy-why分析法找出问题发生的缘由。假设是复杂、构造性的问题，请用金字塔分析法找出问题发生在哪里，然后用why-why分析法找出能够的根源问题。假设您可以给发生问题的人员/系统/流程/产品/效力，找出他们的对照物就是环境与情形接近，但是没发生问题的对比物，请用比较分析法 来达成“如何提高您所在的部门/团队/个人的任务绩效来促进整体绩效的提升？ 三明确产生问题的中心要素左脑集中思想1、假设您是经过数据调查，请列出您的分析方法例如：调查报告、统计或调研数据。2、假设您是经过团队客观判别，请用多次投票法或正负兴趣法来明确主要缘由。分析方法：调研数据：三提示中心缘由请明确您要处理的问题的根源缘由 请

3、填写四创新找出能够的处理方案右脑创新思想请选择适宜的创新工具：借签法头脑风暴法逆向头脑风暴思想导图/随机输入法循环头脑风暴列出您想到的创新方案1、2、3、4、5、6、五决策出合理的处理方案左脑逻辑思想个人决策工具： 价值观权重评价法 团体决策工具： 评价矩阵结论：列出您的创新提案请填入创新工程描画根据以上的思想分析和工具运用，请把希望的创新行动方案写在下面的格中。为了创新工程实施，请留意描画的要点包括：目的内容衡量规范时限附件：全脑思想处理问题 工具列表2.右脑发散思想提示问题找到最正确方案3.左脑集中思想4.右脑创新思想5.左脑逻辑思想1.自动发现问题全脑思想漏斗模型质疑法突破固有思想方式客

4、观现实主观观念 察看的目的流程/产品/人员/制度： 前往 奖励因子惩罚因子奖惩分析法 问题： 前往2.右脑发散思想提示问题找到最正确方案3.左脑集中思想4.右脑创新思想5.左脑逻辑思想1.自动发现问题全脑思想漏斗模型Why why 分析法WHY1WHY2WHY3相应措施whatwhowhen 问题： 前往金字塔分析法前往比较分析法问题目标物（有问题）比较目标物（没问题）差异点 问题： 前往2.右脑发散思想提示问题找到最正确方案3.左脑集中思想4.右脑创新思想5.左脑逻辑思想1.自动发现问题全脑思想漏斗模型多次投票法第一步列出可选方案第二步 进展投票第三步 得出投票结果第一轮第二轮第三轮可选方案

5、一可选方案二讨论问题： 前往正负兴趣法确定问题分配票数+ : 票 : 票 ？： 票第二步找出可选方案进展投票.投票结果.甲乙丙丁.总分可选方案一可选方案二投票人待选项前往2.右脑发散思想提示问题找到最正确方案3.左脑集中思想4.右脑创新思想5.左脑逻辑思想1.自动发现问题全脑思想漏斗模型头脑风暴法集思广益的处理方案 能否可以引申Building)前往头脑风暴法之逆向头脑风暴第一步 需求处理的问题第二步 逆向思想第三步 得出结论前往头脑风暴法之循环头脑风暴法ROUND创意一创意二创意三创意四第一轮第二轮.讨论问题： .结 论前往借签法第一步 需求处理的问题第二步 可以借签的方式第三步如何借签得出

6、结论前往目的起始想法提取概念替代方案提取概念替代方案步骤1步骤2步骤3步骤4步骤5步骤6寻觅交换方案的完好顺序前往随机词汇/图像/事物.思想导图/随机输入法思想导图/随机输入法讨论结果.想法二.想法一.前往2.右脑发散思想提示问题找到最正确方案3.左脑集中思想4.右脑创新思想5.左脑逻辑思想1.自动发现问题全脑思想漏斗模型%结 果待选项选择要素问题： 价值观权重评价法前往评价矩阵法讨论结果 1. 2. 3. 4. 5. 第二步：用下面的列表把它们按优先顺序进展陈列结论问题： ABCDEFGHI1 2-1 32 3-1 42 43 4-1 52 53 54 5-1 62 63 64 65 6-1 72 73 74 75 7 6 7-1 82 83 84 85 86 87 8-1 92 93 94