EPC施工组织设计及对策模板

1、-PAGE 5. z.*项目施 工 组 织 设 计批准：总工程师审核：工程部会审：安质部、经营部、技术部、综合部编制：项目经理部*项目部*年*月*日-. z.目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc4038244821 编制依据 PAGEREF _Toc403824482 h 1HYPERLINK l _Toc4038244831.1 工程合同 PAGEREF _Toc403824483 h 1HYPERLINK l _Toc4038244841.2 与本工程有关的规程、规、标准、标准图集 PAGEREF _Toc403824484 h 1HYPERLINK l

2、 _Toc4038244851.3 *的企业标准 PAGEREF _Toc403824485 h 3HYPERLINK l _Toc4038244861.4 工程设计图纸 PAGEREF _Toc403824486 h 3HYPERLINK l _Toc4038244871.5 现场情况调查资料 PAGEREF _Toc403824487 h 3HYPERLINK l _Toc4038244882 工程概况 PAGEREF _Toc403824488 h 3HYPERLINK l _Toc4038244892.1地理位置 PAGEREF _Toc403824489 h 3HYPERLINK l

3、 _Toc4038244902.2气候特征 PAGEREF _Toc403824490 h 3HYPERLINK l _Toc4038244912.3 工程参建有关单位 PAGEREF _Toc403824491 h 3HYPERLINK l _Toc4038244923 工程围及工程量 PAGEREF _Toc403824492 h 3HYPERLINK l _Toc4038244933.1工程围 PAGEREF _Toc403824493 h 3HYPERLINK l _Toc4038244943.2工程量 PAGEREF _Toc403824494 h 3HYPERLINK l _Toc

4、4038244953.3分包单位工作围 PAGEREF _Toc403824495 h 3HYPERLINK l _Toc4038244964 项目经理部组织机构设置和劳动力计划 PAGEREF _Toc403824496 h 4HYPERLINK l _Toc4038244974.1 项目经理部组织机构设置 PAGEREF _Toc403824497 h 4HYPERLINK l _Toc4038244984.2 项目经理部职责 PAGEREF _Toc403824498 h 5HYPERLINK l _Toc4038244994.2 劳动力计划 PAGEREF _Toc403824499

5、h 7HYPERLINK l _Toc4038245005 施工综合进度计划 PAGEREF _Toc403824500 h 7HYPERLINK l _Toc4038245015.1施工总工期 PAGEREF _Toc403824501 h 7HYPERLINK l _Toc4038245025.2里程碑节点工期 PAGEREF _Toc403824502 h 8HYPERLINK l _Toc4038245035.3详细施工计划 PAGEREF _Toc403824503 h 8HYPERLINK l _Toc4038245045.4施工计划管理 PAGEREF _Toc403824504

6、 h 8HYPERLINK l _Toc4038245056 施工总平面布置图及说明 PAGEREF _Toc403824505 h 11HYPERLINK l _Toc4038245066.1 施工布置原则 PAGEREF _Toc403824506 h 11HYPERLINK l _Toc4038245076.2 施工临时设施 PAGEREF _Toc403824507 h 11HYPERLINK l _Toc4038245086.3 施工力能供应 PAGEREF _Toc403824508 h 11HYPERLINK l _Toc4038245096.4 环保 PAGEREF _Toc4

7、03824509 h 13HYPERLINK l _Toc4038245107 施工主要机械、仪器配备清册 PAGEREF _Toc403824510 h 13HYPERLINK l _Toc4038245117.1 配置原则 PAGEREF _Toc403824511 h 13HYPERLINK l _Toc4038245127.2 投入本工程的主要施工机械、仪器设备一览表 PAGEREF _Toc403824512 h 14HYPERLINK l _Toc4038245138 主要施工方案及措施 PAGEREF _Toc403824513 h 14HYPERLINK l _Toc40382

8、45148.1 建筑工程施工 PAGEREF _Toc403824514 h 14HYPERLINK l _Toc4038245168.2 设备管道安装 PAGEREF _Toc403824516 h 43HYPERLINK l _Toc4038245178.3 电气及自控系统安装 PAGEREF _Toc403824517 h 57HYPERLINK l _Toc4038245188.4 单机调试及试运行方案 PAGEREF _Toc403824518 h 66HYPERLINK l _Toc4038245198.5特殊施工措施 PAGEREF _Toc403824519 h 69HYPER

9、LINK l _Toc4038245209 质量管理 PAGEREF _Toc403824520 h 83HYPERLINK l _Toc4038245219.1质量目标 PAGEREF _Toc403824521 h 83HYPERLINK l _Toc4038245229.2质量管理体系和手册 PAGEREF _Toc403824522 h 84HYPERLINK l _Toc4038245239.3质量保证措施 PAGEREF _Toc403824523 h 90HYPERLINK l _Toc40382452410 安全、环境管理 PAGEREF _Toc403824524 h 101

10、HYPERLINK l _Toc40382452510.1 安全、环境目标 PAGEREF _Toc403824525 h 101HYPERLINK l _Toc40382452610.2 安全、环境管理体系组织机构及职责 PAGEREF _Toc403824526 h 101HYPERLINK l _Toc40382452710.3安全、环境保证措施 PAGEREF _Toc403824527 h 102HYPERLINK l _Toc40382452811 文明施工管理 PAGEREF _Toc403824528 h 120HYPERLINK l _Toc40382452911.1文明施工

11、目标 PAGEREF _Toc403824529 h 120HYPERLINK l _Toc40382453011.2文明施工管理组织机构 PAGEREF _Toc403824530 h 120HYPERLINK l _Toc40382453111.3文明施工管理措施 PAGEREF _Toc403824531 h 121HYPERLINK l _Toc40382453212 竣工资料管理 PAGEREF _Toc403824532 h 125-. z.1 编制依据1.1 工程合同1.2 与本工程有关的规程、规、标准、标准图集建筑地基基础工程施工质量验收规GB50202-2002地下防水工程质

12、量验收规GB50208-2002砌体工程施工质量验收规GB50203-2002混凝土结构工程质量验收评定标准GB20204-2002建筑工程施工测量规程DBJ01-21-1995屋面工程施工质量验收规GB50207-2002建筑装饰装修工程施工质量验收规GB50210-2001建设工程项目管理规GB50326-2001民用建筑工程室环境污染控制规GB50325-2001工程建设标准强制性条文2002版建设工程施工现场供电安全规GB50194-1993施工现场临时用电安全技术规JGJ46-2005建筑地基处理技术规JGJ79-2002钢筋机械连接通用技术规JGJ107-2003建筑施工高处作业安

13、全技术规JGJ80-1991建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001建筑工程资料管理规程DBJ01-51-2003给水排水构筑物工程施工及验收规GB50141-2008建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001混凝土质量控制标准GB50164-2011混凝土强度检验评定标准（GB/T50107-2010）预拌砂浆应用技术规程（JGJ/T223-2010）建筑施工安全检查标准JGJ59-1999建筑施工场界环境噪声排放标准GB12523-2011建筑工程冬期施工规程(JGJ104-2010)建筑电气工程施工质量验收规GB503032002建筑给排水及采暖工程施工质量验收规GB502

14、422002电气装置安装工程接地线路施工及验收规GB501692006电气装置安装工程电缆线路施工及验收规GB501682006电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规GB50259-2006工业自动化仪表工程施工及验收规（GB50093-2002）自动化仪表安装工程质量检验评定标准（GB 50131-2007）电气装置安装工程电气设备交接试验标准（GB50150-2006）电力建设施工质量验收及评定规程第1部分:土建工程DL/T 5210.1一2005火力发电厂焊接技术规程DL/T869-2004电力建设施工及验收技术规（第四部电厂化学篇）DL/T5190.4-04电力建设质量验收及评价规程

15、2009版相关篇管道焊接接头超声波检验技术规程（DL/T5190.5-2004）电力建设施工及验收技术规（热工仪表及控制装置篇）DL/T5190.5-2004电力建设施工及验收技术规（电气装置安装工程高压电器施工及验收规）GB50147-2010电力建设施工及验收技术规（电气装置安装工程电力高压电器、油浸电抗器、互感器施工及及验收规）GB50148-2010电力建设施工及验收技术规（电气装置安装工程母线装置施工及验收规）GB50149-2010电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-2006电气装置安装工程旋转电机施工及验收规GB50170-2006电气装置安装工程盘、柜及二次回路

16、接续线施工及验收规GB50171-2012火电施工质量检验及评定标准共11篇火电工程调整试运质量检验及评定标准建质1996111号2006年版火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程电建1996159号应为DL/T5437-2009火电工程启动调试工作规定，建质199640号安全生产工作规定国家电网总【2003】407号电力建设安全健康环境管理工作规定国家电网公司20081电力建设安全工作规程（第1部分：火力发电厂）20021201安全生产监督规定 国电总【2001】793号电力安全生产监管办法国家电力建管委员会令（第2号）安全生产工作奖惩规定 国电总【2001】478号防止电力生产重大事故的

17、二十五项重点要求电力生产事故调查暂行规定 国家电监局200412201.3*的企业标准1.4工程设计图纸1.5 现场情况调查资料2 工程概况2.1地理位置*2.2气候特征*2.3 工程参建有关单位建设单位监理单位分包单位3 合同围及工程量3.1合同围*3.2工程量*3.3分包单位工作围*4 项目经理部组织机构设置和劳动力计划4.1 项目经理部组织机构设置经营主管设备主管设备主管调试主管土建专工工艺专工电气专工热控专工安全员质检员资料员工艺主设土建主设电气主设热控主设项目经理设计总工施工经理兼总工土建工程分包施工队安装工程分包施工队施工班组施工班组-. z.4.2 项目经理部职责 项目经理.1贯

18、彻执行国家法律、法规、方针、政策，代表总公司全面履行本工程合同，为本工程第一责任人。.2执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。.3建立满足工程需要的项目组织机构，并保证其有效运行。.4按照业主、监理和施工组织设计要求，配置工程所需的各种资源，确保施工的有序进行。.5对本工程的进度、质量、安全、环境、职业健康进行有效控制，执行有关技术规和标准，确保本标段工程目标的实现。.6合理使用和调配资金，用好自有启动资金和建设单位拨付的工程款。.7有权临时处置意外情况，但事后必须及时向单位报告。施工经理兼总工.1认真贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法律、法规以及企业的各项规章制度，协助项目经理

19、进行施工组织管理与施工质量管理。.2 主持编制总体进度计划，并组织实施。.3 参与制定施工组织设计、施工方案、质量计划、安全及文明施工策划。.4对工程进度、工程质量、施工安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。.5组织编制本标段工程施工计划以及劳动力、材料、机具、设备等需用计划，并跟踪分析，适时修改。.6科学地组织和管理施工现场的各种资源，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。.7主持质量大检查和重大质量事故的调查分析。.8负责主持本项目的施工组织设计，质量计划，施工方案，新技术，新工艺，新材料的实施方案，技术措施和作业文件的制定，并按权限审批。.9按质量事故处理权限对本项

20、目的质量事故的处理负责任。.10组织实施工程项目的部竣工验收，参加竣工交付，对竣工工程资料负责任。项目经理部管理人员.1经营主管（1）负责本项目部的预算结算、计划统计、合同管理等经营工作。（2）负责编制、汇总、上报经营统计报表。.2设备主管（1）负责本工程施工过程的物资组织、采购、保管、设备材料装卸运输工作。（2）配合质量管理部和各专业工程队对进场物资进行检验。.3调试主管负责调试工作的组织、实施。.4主设负责设计的所有工作。.5施工各专业专工（1）协助生产经理进行施工生产协调。（2）具体负责施工计划的编制，并监督指导施工计划的实施。（3）审核施工方案，并监督指导施工方案的实施。（4）负责技术

21、资料管理。（5）负责工程报表填报。.6安全员（1）在项目经理领导下贯彻安全环境职业健康生产方针，建立并实施本标段工程安全环境职业健康体系。（2）参与施工组织设计、施工方案、安全技术措施的审核。（3）对生产安全进行监督，开展安全培训、安全检查活动。（4）参与生产安全环境事故调查，提出处理意见，负责事故统计和上报工作。（5）负责项目部治安保卫及消防工作。.7质检员（1）在项目总工程师的领导下建立并实施本工程质量体系。（2）开展质量活动。（3）对施工过程进行监督，组织质量验收。（4）参与质量事故的调查，提出处理意见，负责事故统计和上报工作。.7资料员负责本工程资料的发放、收集、整理工作。专业施工班组

22、.1执行公司及项目经理部制定的各项规章制度，对本专业的安全、质量、进度工作负责。.2编制施工方案、作业指导书、安全技术措施、质量创优措施，经批准后贯彻实施。.2负责本专业工程资料的编制、整理工作。4.2劳动力计划劳动力配置序号工种按工程施工阶段投入劳动力情况1月2月3月4月5月6月7月8月项目管理人员777710101010测量工22222222钢筋工220252540404040木工1010101030303030架子工555515151515浇筑工1010101010202020砖工、抹灰工机械操作工55555151515机务安装00022102030电气安装工0002251520仪表工安

23、装工0002251015焊工22255555起重工00000444安装辅助工000005510电气调试人员00000000仪表调试人员00000000系统调试人员000000005综合进度计划5.1项目总工期计划开工日期：计划竣工日期：5.2项目里程碑节点工期里程碑工期序号里程碑节点开工日期完成日期1合同生效2合同设备订货开始3主要施工分投标商选定 4土建开工 5土建结构完成6设备安装开工7设备、管道安装完8电气系统带电9分部试运10分系统试运11通水试运12竣工移交5.3详细进度计划施工进度计划设计图纸计划设备计划5.4施工计划管理施工进度计划是施工计划管理的主线，确保合同工期顺利完工是公司

24、的责任。进度管理坚持坚持科学安排工序、平衡调度各种资源、预控项目风险，实行项目工期目标。建立施工进度责任制根据项目的实际情况组织管理策划，建立本项目进度管理组织体系，明确项目经理、施工经理、设总、专业技术主管/专工、班组技术员的职责，落实责任。建立施工进度计划管理制度施工计划管理包括项目施工进度计划的编制和维护。.1 进度计划的分级一级进度计划总体工程施工综合进度计划，由业主/监理控制。二级进度计划包含主要单位工程施工综合进度计划，由公司、项目部控制。三级进度计划专业工程施工综合进度计划，由专业工程队控制。四级进度计划专业工种工程施工综合进度计划，由班组控制。.2 施工进度计划编制的要求施工进

25、度计划应满足里程碑节点进度、一级进度计划要求。下级进度计划应满足上级进度计划的要求。施工进度计划编制应执行先地下后地上的原则，尽量避免土建和安装、安装和调试的大交叉作业。施工进度计划编制应考虑有利于施工质量控制、成本控制、安全管理及环境保护。根据业主要求，选择适宜的进度计划表达方式。合理利用项目管理软件，充分利用网络计算技术，提高项目管理水平。施工进度控制.1 计划分解和进度交底项目部根据业主/监理要求，对施工进度计划的总体目标进行分解，形成月进度计划。专业工程队根据项目月进度计划，将专业施工计划进行分解，形成周进度计划。.2 进度实施与控制协调项目经理根据业主/监理单位的要求，结合项目实际情

26、况，监理适宜的项目进度控制组织体系，满足施工进度控制的要求。建立健全项目进度管理组织机构。定期组织项目进度协调会，及时解决施工中发生的问题。监控专业施工进度实施情况，及时了解各主要环节及关键作业的进展，动态调配项目资源，解决过程中遇到的问题，及时纠正进度偏差。抓好关键工序、重要部位的施工，加强现场交叉配合。制定合理细致的施工组织安排，减少工序的重叠与冲突，不出现无谓的工期损失，各工序尽量形成流水作业，确保施工流水生产不受影响或中断，保证生产活动正常顺利进行。加强施工组织管理，严格执行生产调度会和专题会制度。生产调度会和专题会由项目经理主持，各相关人员参加。会上通报计划执行检查情况，对未达到要求

27、的工序找出原因，属于人为因素的，应根据部管理细则做出严肃处理。定期组织施工进度检查及分析，施工中存在的问题，制定解决办法并贯彻执行。建立有效的监督机制，如计划滞后，应迅速查明原因，并书面通知责任单位，督促采取有效措施，限期赶上进度计划。资源保证措施依据项目施工进度计划，项目部组织编制资源需求计划，公司本部根据项目资源计划调整资源平衡表，保证资源供应满足项目进度需求。施工进度风险分析和应对措施分析各种现存的和潜在的风险因素及其对施工进度影响，采用合适的控制措施，把施工进度偏差控制在可接受的围。.1 影响进度的主要因素影响进度的主要因素有：施工组织不当、技术失误、设备材料供应延误、项目现场条件变化

28、、意外事件的出现、项目沟通与协调不力、自己供应不足。.2 风险控制措施（1）组织措施。落实项目部各级管理人员的分工、职责和任务；优化人员结构，优化机械配置，建立健全进度记录和报告制度。（2）技术措施。认真研究工程设计图纸和技术规程，做好施工组织设计，并根据施工过程的变化，及时调整进度计划。（3）信息沟通与协调管理措施。制定进度协调工作制度，定期召开进度调度会议，保持与业主、设计方、供应方的沟通。（4）经济措施。编制资金需求计划及使用计划，及时向业主报告阶段进度，申请进度付款。制定奖惩制度，促进关键作业或关键点按时或提前完成。6 施工总平面布置图及说明施工总平面布置图含：生产生活临建和堆场安排、

29、交通运输干线、施工区域防洪排水系统、吊装机械的布置图。6.1施工布置原则完全响应业主对生产、生活及办公临建、供排水、临电及其它方面的要求。力能布置：符合火电发电工程施工组织设计导则基本原则，响应业主要求，设置科学合理、计算准确可行，既满足方便生产、利于生活、安全环保和劳动保护的要求，又满足工程建设需要，降低工程临建成本，提高综合效益。临建设施布置：总体紧凑合理，区域分工明显，符合业主要求，整体美观、实用。各功能区域均采用区域隔离围栏完全隔离，方便区域的管理，也便于现场安全文明施工规划。施工区的各类生产临时建筑物，均按照统一标准修建和套色；区域围护按照统一标准实行区域分隔、封闭和定置标识，实行模

30、块化管理。6.2 施工临时设施序号用 途面积（平方米）位 置需用时间1施工生活场地区2施工办公区3施工临建区6.3 施工力能供应供水项目施工区土建和安装施工用水量较少，施工场地用水主要为混凝土养护用水和水池试水，施工用水量预计高峰时段为20t/h。现场施工用水用DN50管道从业主指定位置引接，按业主要求安装计量水表，再通过支管引接至各施工用水点。施工排水通过厂区已建雨、污水排放系统排放。施工用水管道均采用PPR管，过公路段均加设导管，所有管线安装完工后应进行冲洗，埋地管线投用前应进行水压试验。 供电.1 施工电源点在业主指定位置接入，并按要求安装计量表，布置各个分施工区域的施工电源线路及配电箱

31、，在充分保证施工生产及生活用电要求的情况下，通过优化施工临时用电方案，努力降低临电设施投资，最大限度提高设备利用率。.2 为确保施工现场的文明施工，不采用架空配电网络，施工电源采用电缆连接到指定电源点，低压馈电线路采用三相五线制、尽量利用现场管沟或直埋电缆敷设。.3 施工用电负荷统计（1）生产临建区域序号主要用电设备单台额定功率（KW）数量同时利用系数总功率(KW)1电动工具2020.4162电焊机2030.5303钢筋弯曲机1010.334钢筋切断机1010.335木工圆锯机510.216其它100.510合 计=SUM(ABOVE)63S1=P总/0.8=78.75KVA（2）现场施工负荷

32、统计序号主要用电设备单台额定功率（KW）数量同时利用系数总功率(KW)1振动器1.520.41.22其它小型工具200.243砂浆搅拌机3.520.53.54施工照明400.5205空压机1810.596其它200.510合 计 =SUM(ABOVE) 47.7S3=P总/0.8=59.6KVA.4 根据现场的实际情况，为提供固定设备的动力电源和移动设备的临时用电，在考虑其安全性和可行性的情况下，本工程采用TNS接零保护系统的低压电力系统，其接地电阻不得大于10。 供气本工程考虑到安全和效率因素，主要使用乙炔气作为切割气体，氧气、乙炔气、氩气由市场购买，瓶装运输，现场不设制气站。压缩空气由空压

33、机供给，拟采用1台P375W型移动式空气压缩机布置在用气点附近。通讯设备根据现场情况，尽可能使用业主部通讯系统，以确保与建设单位、监理之间信息的随时沟通，加强现场部协调，本工程计划以、传真、无线对讲机、移动等作为主要的通讯方式。申请1-2门带传真的外线，作为通讯不足的补充，以保证必要的工程信息和行政文件能及时送到项目经理部。 计算机及网络本工程现场网络设施服从业主统一规划、管理，由业主提供接口，接口以下通讯设施的建设由施工单位自行负责。本工程自行规划自身的外部网络与互联网相连，并按照业主统一规划要求配置各子系统等有关工程管理软件和相配套的计算机硬件设备，并与业主网络相连。6.4 环保在施工现场

34、和生活区设垃圾箱，对垃圾进行分类处理。每天对现场道路进行洒水、清扫，防止扬尘。7 施工主要机械、仪器配备清册7.1 配置原则 火力发电厂施工组织设计导则； 本工程的施工特点； 本工程的网络工期要求； 本工程总平面布置； 安全合理的原则，并保持一定的富裕度。7.2 投入本工程的主要施工机械、仪器设备一览表序号设备名称型号规格数量进出场时间用途及说明备注8 主要施工方案及措施8.1建筑工程施工测量方案及沉降观测.1测量方案1）基准点线交接同建设单位对建筑总平面图、各定位基准点，高程基准点进行逐项交接，并有书面的交接记录。2）复核基准点、线对于建设单位交接的平面网点、高程点，结合本工程施工的平面布置

35、图进行复核，若复核结果与交接有出入时，应迅速地向管理公司及监理公司报告，并进行妥善处理。3）引进并设立高程控制点首先将高程基准点引至现场，并在现场不易遭破坏的地方设立本现场的基准高程点，以后所有高程点均由此点引出。为防止此点遭到破坏，应在不远的地方设立一个备用高程点，基准点或备用高程点可以设在施工区附近山坡的岩石上或是不会发生沉降或不易遭毁坏的地方。4）引进平面坐标控制网点根据管理公司及监理公司所提供的平面坐标网点，引入本工程围后，再根据总平面布置图所注单位工程的坐标及位置，用全站仪确定一条基准轴线，此基准轴线应设在各单位工程围外，以免施工时受到破或是影响，基准轴线设立的控制桩，四周浇上砼进行

36、保护，并加设钢筋笼，做上醒目标志。5）单位工程的轴线控制（1）各池体采用中心十”字线控制。（2）无轴线部分用中心十”字线控制。（3）其它建、（构）筑物按主轴线或边线、变形缝等控制。6）控制桩的做法控制轴线或池的中心线的控制桩点一般应在轴线的两端各设两个点（一个为后视点，一个为架设仪器点）架立仪器的点应设在工程围4米以外，以防基础施工时被破坏掉。后视点可以设在不会被破坏的地带，用红色油漆标明，也可埋桩设点。架仪器点采用埋桩设点的办法，做法是采用8080mm。L=600mm-1000mm的木桩打入地下，至距地面100mm高处，然后用锯锯掉上面的50mm，再把轴线排在木桩上。最好是排上两个方向的交点

37、（控制桩所控制的轴线与控制桩到最近的垂直轴线的距离尺寸），然后用25mm铁钉钉在交叉点上，即为控制桩，并将铁钉帽涂上红色油漆。为防止控制桩碰坏，控制桩若在松土地带时应埋铁板浇砼，在钢板上面做标志，木桩控制桩还应浇500mm 、厚250mm的砼墩保护。砼墩表面与木桩表面平，土埋深200mm左右。当控制桩的下面是坚硬土质或岩石、木桩打不下去时，可采用20钢筋钎打入，并用钢锯在钢筋头上刻出十”字，标明控制点，钢纤的保护也同木桩。7）标高控制方法当一层现浇框架未浇之前，所有建筑标高均用水准仪抄平进行控制。完毕后，在柱四周抄上统一标高线，然后以此标高控制整个工程的标高。8）测量仪器与精度要求平面控制网采

38、用RTS235全站仪，单位工程轴线与SJ中心线采用ET-02经纬仪，高程控制采用DSZ2水准仪进行。测量基准点是整个工程定位放线的依据，因此各基准点必须精确测设。用经纬仪测设时，2个测回误差应小于2mm，并取中数作控制值。测设基准轴线时应不少于3个点，三个点必须共线，其偏差值应在1/15000以，最大不得大于2mm，高程点的误差也应在2mm以。.2建筑物沉降观测根据本单位工程的施工现场对于水准点的埋设，埋设的所有水准点必须坚固稳定。为了对水准点进行相互校核，防止其本身产生变化，各施工处水准点的数目应尽量不少于3个，以组成水准网。对水准点要定期进行高程检测，以保证沉降观测成果的正确性。在布设基准

39、点时应考虑下列因素：（在工程附近先设3个基准点）基准点应尽量与观测点接近，其距离不应超过100m，以保证观测的精度。基准点应布设在受振区域以外的安全地点。以防止受到振动的影响。离开道路、地下管道和滑坡处至少5m。避免埋设在低洼易积水处及松软土地带。2.1水准点的形式与埋设：沉降观测水准点的形式与埋设要求。一般与三、四等水准点相同，根据现场的具体条件，沉降观测在时间上的要求等决定。本现场水准点应埋设在附近山坡与开挖过的岩基地点，可在岩石上凿洞，用水泥砂浆直接将金属标志嵌固于岩层之中，但岩石必须稳固。沉降观测水准点的高程是根据分公司提供的，永久性黄海高程水准基点引测，采用II等水准测量的方法测定。

40、往返测误差不得超过nmm（n为测站数）或4L。观测点的布置和数量，应根据基础的构造、荷重及工程地质和水文地质的情况而定。向基础形式改变处及地质条件变化之处皆容易产生沉降，必须布设适量的观测点。沉降观测布置：平面上每个池体设置不少于6个观测点，沿池壁周长均匀布置。观测点的竖向布置：施工初期可置在各构筑物底板外侧或基础以上300-500mm处，待上部主体结构施工完成后，可移至构筑物顶面以下300-500mm处。2.2对观测点要求：观测点本身应牢固稳定，确保点位安全，能长期保存；观测点的上部必须为突出的半球形状或有明显的突出之处，与壁体保持一定的距离；要保证在点上能垂直置尺和良好的通视条件。2.3观

41、测点的形式与埋设：在池壁埋设燕尾形观测点，用长120的角钢，在一端焊一铆钉头，另一端埋入池壁砼，或采用在壁砼预埋铁件后焊观测点。在施工期间沉降观测次数.较大荷载增加前后，如池壁浇筑砼前后，顶部施工增加荷重，试水前、后，设备安装、设备运转、回填土后，均应进行观测；如施工期间中途停工时间较长，应在停工时和复工前进行观测；当基础附近地面荷重增加，周围大量积水及暴雨后，或周围大量挖土方，均应观测；观测时间的间隔。可按沉降量大小及速度而订，在开始时间隔短一些，以后随着沉降速度的减慢，可逐渐延长，直到沉降稳定为止。2.4沉降观测工作的要求：沉降观测是一项较长期的系统观测工作，为了保证观测成果的正确性，应尽

42、可能做到四定：固定人员观测和整理成果；固定使用的水准仪及水准尺；使用固定的水准点；按规定的日期，方法及路线进行观测。对于一般精度要求的沉降观测，仪器的望远镜放大率不得小于24倍。气泡灵敏度不得小于15/2mm。采用适合三、四等水准测量的水准仪。2.5沉降观测点的首次高程测定：沉降观测点首次观测的高程值是以后各次观测用以进行比较的根据，如初测精度不够或存在错误，不仅无法被测，而且会造成沉降工作中的矛盾现象，因此必须提高初测精度。最好采用N2或N3类型的精度水准仪进行首次高程测定。同时每个沉降观测点首次高程应在同期进行两次观测后决定。作业中应遵守的规定：观测应在成像清晰、稳定时进行；仪器离前、后视

43、水准尺的距离要用皮尺丈量，或用视距法测量，视距一般不应超过50m。前后视距应尽可能相等；前、后视观测量最好用同一根水准尺；前后各点观测完毕后，应回视后视点，最后应闭合于基准点上。基础土石方工程.1土石方开挖1）施工准备熟悉施工图纸，掌握各建筑物的基坑尺寸和挖土深度。做好建筑物的标准轴线桩，标准水平桩，用白灰撒出开挖线，撒开挖线时应预留操作面和放坡。必须经过检验合格，办理完验线手续。结合现场际情况，做好土方调配，尽量做到场挖、填平衡，然后余土外运。2）施工部署根据工程特点，拟采用1个施工作业队进行施工，负责厂区土方施工。采用1-2台挖掘机带液压破碎机进行土方开挖和凿打，3-5辆自卸汽车沿施工道路

44、外运渣土至指定弃土场地，然后将需作回填用的好土堆放在预留地堆置。3）工艺流程确定开挖的顺序和坡度沿灰线切出槽边轮廓线分层开挖修整槽边清底。4）操作工艺为减少基坑（槽）开挖对建（构）筑物和管线的影响，采用分层、接力开挖法。利用测量放线所确定的轴线控制桩和所撒白灰线，根据基坑四周土质的具体情况放坡按1:0.71进行放坡。放坡后考虑到后续施工的工作面，四周向外扩大40cm作为操作面。基坑（槽）土方开挖施工时，测量人员及时对标高进行控制。用水准仪和塔尺随时测量挖土深度，在接近槽底时，预留30cm土层人工开挖，以防超挖，影响持力层。开挖到距坑底50cm高度后，测量人员测放出距坑底50cm的水平标志线，然

45、后在坑壁上钉上小木桩，施工人员在清理底部土层时，利用在这些小桩上拉线，3m或5m钢卷尺向下量来控制基底标高。利用线坠将建筑轴线投测到坑（槽）底，再根据基础轮廓检验基坑（槽）尺寸，修整边坡。地基不得松动，松动土必须清除，清除后超挖部分回填中粗砂，技术要求与地基处理回填中粗砂要求相同。基坑（槽）开挖至设计标高后，迅速进行后续施工，防止基底水分蒸发损失，导致土体体积膨胀而破坏持力层，并及时浇筑砼垫层。基坑（槽）开挖至设计高程后，应及时组织管理公司及监理公司验收和进行下道工序的施工准备。5）注意事项开挖过程中严格控制开挖尺寸，基础底部的开挖宽度要考虑工作面的增加宽度。施工时尽力避免基底超挖。开挖基坑（

46、槽）时，根据场地情况，一次留足回填需要的好土，多余土方运到弃土处，避免二次运输。土方开挖时，要注意保护标准定位桩，轴线桩，标准高程桩等。场地排水,利用现场修筑的临时排水沟排水。开挖基坑形成后，四周设置围栏；并根据实际情况，用彩条布进行边坡支护。基坑的积水、渗水，由基坑四周开挖300300mm的排水沟，基坑设1个10001000mm集水井，集水井底比基底低1.0m，配置1台抽水泵。在基坑施工期间由专人24小时抽水。.2土方回填1）施工准备基坑回填土必须在构筑物的地下部分全部施工完毕（包括安装工程）并验收合格后进行。 要求做满水试验的构筑物应在做完试验合格后进行回填。回填前应将基坑（槽）底或底坪上

47、的垃圾等杂物清理干净；基槽回填前，必须清理到基础底面标高，将回落的松散垃圾、砂浆、石子等杂物清理干净。施工前，做好水平高程的设置，基础验收合格后进行。回填土质应符合设计要求。2）施工部署厂区回填方法：用挖机或者铲车将回填土方运至厂区整平，采用人工填夯，压实度必须满足设计要求。建筑物部回填方法：土方由挖机、铲车、自卸汽车运至构筑物外侧堆放，用手推车运到构筑物部，分层铺设，人工整平，每层铺土厚度为200mm，用蛙式打夯机夯实，靠近池壁够不着的地方人工打夯。3）施工顺序根据施工先后顺序和工艺要求，与土方开挖顺序相同。4）工艺流程建筑物外部回填：基坑（槽）底地平上清理检验土质分层铺土、整平夯打密实检验

48、密实度修整找平验收。部回填：基坑底地平上清理检验土质分层铺土分层碾压密实检验密实度修整找平验收。5）操作工艺检验回填土的质量，利用原土回填。大面积土回填前，检验回填土质能否达到设计密实度，若能方可回填，不能，应与甲方单位协商解决。回填土应分层铺摊夯实。每层铺土厚度应根据土质、密实度要求和机具性能确定。一般蛙式打夯机每层铺土厚度为200250mm；人工打夯时不大于200mm。深浅基坑相连时，要先填深基坑，填至与浅基坑标高一致时，再与浅基坑一起夯填。分段夯填时，交错处做成阶梯形，梯形的高宽比为1:2，上下接槎距离不小于1.0m。基坑（槽）回填应在相对两侧或四周同时进行。基础墙两侧标高不可相差太多，

49、以防引起基础位移。试水合格后，立即进行基坑回填，勿使水池壁板继续暴露。回填房屋及管沟时，为防止管道中心线位移或损坏管道，应用人工先在管子两侧填土夯实；并应由管道两侧同时进行，直至管顶0.5m以上时，在不损坏管道的情况下，方可采用蛙式打夯机夯实。在抹带接口处，防腐绝缘层或电缆周围，应回填细粒料。每层夯填密实后，再进入上一层土方回填。修整找平：填土全部完成后，应进行表面拉线找平，凡超过标准高程的地方，及时依线铲平；凡低于标准高程的地方，应补土夯实。雨季施工时，防止地面水流入坑，导致边坡塌方或浸泡基土。基坑回填前必须排除基坑积水和含水量较高的浮土以及建筑垃圾。回填土土质为优质粘土，绿化区围设计地面标

50、高1m厚度围应采用粘土或筛除岩石碎块的土，填土应沿四周均匀对称进行，分层夯实，压实系数要求见下表：采用桩基处理区90%道路、管道及围墙围93%采用回填碎石土地基处理围94%6）注意事项施工时池壁砼达到设计强度，才能进行土方回填，以免对结构基础造成损坏。基坑（槽）回填时，必须清理到基础底面标高，才能逐层回填。严禁用水浇使土下沉的水沉法”。虚土铺过厚、夯实不够或冬期施工时冻土块较多会造成加载填土下沉，而导致地面、散水裂缝，甚至下沉。7）安全措施基坑施工期间设警示牌。基坑上口边2m围不许堆土、堆料和停放机具。基坑四周设置护身栏杆。基坑外施工人员不得向坑乱扔杂物，向基坑下传递工具时要接稳后再松手。坑下

51、人员休息要远离基坑边及放坡处，以防不测。施工机械一切服从指挥，人员尽量远离施工机械，接近时要先通知操作人员，待回应后方可接近。操作蛙式打夯机的人员，戴绝缘手套和穿绝缘胶鞋。土方回填时要加强成品保护，不得损伤已建构筑物。模板工程.1模板配制要求模板采用钢模、木模板相结合，模板型号符合模数需要。支撑采用钢管脚手架配制好的模板应在反面编号并写明规格，分别堆放保管，以免错用。.2底板模板底板侧壁除配水井及底板下有局部加深部位采用M5水泥砂浆240mm厚MU7.5红砖胎模，面抹15mm厚1:2.5水泥砂浆，事先在垫层上弹好底板外边出15mm的砌砖线，C10垫层边即为砖模外皮。其他底板侧模与池壁（墙板）均

52、采用钢模作侧模。.3壁（墙）模板从底板外侧（即施工缝下约250mm处）弹出水平线作为模板安装标高控制线，同时也作为模板起始线。弹出墙板净宽外边线，作为模板位置控制线，同时也确定了池壁（墙）厚。预制1012对拉螺栓,长度=墙宽+500mm。矩形池壁（墙）模由侧板、立、横档、斜撑，斜拉杆等组成，并在拆模后立即沿螺栓四周凿成30mm深的凹坑，将螺栓两端割去，再用膨胀水泥砂浆堵严凹坑。钢模外侧的立挡用脚手架，间距500mm，横档采用483.5脚手钢管。墙模板安装时，根据边线先立一侧模板，临时用支撑撑住，用线锤校正模板的垂直，然后固定横挡，再用斜撑固定，待钢筋绑扎后，按同样方法安装另一侧模板及斜撑。对拉

53、螺栓在墙的上、中、下部各加一排脚手钢管斜撑，间距500mm，上下排交错布置，斜撑将力传至预埋在底板的25锚筋上。墙模板的底部用砂浆堵封，防止砼在底部漏浆。.4梁、板模采用大块胶合板，自身固定为木方和钢管背杠。1）梁模板安装在墙上弹出轴线、梁位置和水平线，钉墙头模板。梁底模板：调整支架高度，然后安装梁底模板，并拉线找平。当梁跨度4m时，模板底模应按跨度的1-3进行起拱。（设计有专项要求时除外）梁侧模板：根据墨线安装梁侧模板、压脚板、斜撑等。梁侧模板制作高度应根据梁高及楼板模板标高确定。当梁高超过450mm时，梁侧模板宜在梁高h/2处加穿螺栓加固，间距600mm。为控制好梁侧模下口尺寸，支模时按1

54、000 mm间距安装用花篮螺栓加工而成的卡具，防止梁下口胀模。对于因为楼板标高不同而产生的梁一边吊模，采取使用特制螺杆的办法对梁侧模底部进行加固。2）楼板模板根据模板的排列图架设支柱和龙骨。一般支柱间距为800-1200mm，大龙骨间距为600-1200mm，小龙骨间距为400-600mm。支柱排列要考虑设置施工通道。通线调节支柱的高度，将大龙骨找平，架设小龙骨。铺模板时可从四周铺起，在中间收口。若为压旁时，角位模板应用钉固。楼面模板铺完后，应认真检查支架是否牢固，模板梁面、板面应清扫干净。为避免模板拼装不严，板缝漏浆，在绑扎板筋之前应用毛纸、胶带将缝隙封闭。3）梁、板模支架系统：采用钢管支撑

55、，梁顶立杆间距600，板1000，所有立杆底部均设一道扫地杆。.5柱模板柱模板采用18mm厚胶合板制作成整体模板，竖楞采用50100方木，方木均经找平，每200mm一道，柱箍采用脚手架钢管，每400mm一道，最底一层距地面300mm，支撑采用钢管刚性支撑，柱底焊撑筋定位柱模的底部，柱模板的底部用砂浆堵封，防止砼漏浆。 .6模板拆除池壁（墙）板混凝土强度达到40%才能拆模，以免振动装模用的拉杆导致漏水。 顶板、悬壁梁板均应待砼强度达到100%后方可拆模。 柱、梁侧模在浇筑48小时可拆模。跨度8.0m的梁，可在混凝土设计强度达到75%后拆模。宽度2m的板及2m宽度8.0m的板（除池顶板）分别在其混

56、凝土试块标准养护后试压强度达到设计强度75%、100%方可拆模。.7预埋件安装预埋件安装前，工程技术负责人要仔细核对图纸上各种管件安装中心标高及平面位置尺寸，做好安装、土建的协调工作，管件安装，须确保管件固定稳固，不移位，不变形，其前后、左右不歪斜，其位置和标高需经工程技术人员复测，合格后通知土建立模浇筑砼，管件处浇筑时需要设专人看护，防止预埋件移位，变形，对不符合要求管件及时调整。钢筋工程.1钢筋的采购及进场1）钢筋的采购选择有实力、信誉好的供货商，所用钢筋固定2-3个正规厂家的货源。2）钢筋进场前，根据总平面布置的钢筋堆放场地，用砖砌支墩搁置线材钢筋，盘圆钢筋堆放场地地面满铺100厚混合料

57、并压实。.2钢筋制作1）钢筋制作的位置详见总平面布置。2）钢筋制作应根据施工图绘制的并经审核的钢筋下料表进行制作。3）根据总的进度要求，分别对各构筑物的钢筋分先后进行制作。4）盘圆钢筋的调直采用2t卷扬机进行调直，调直的长度不少于50cm，其延伸率不大于4%。5）钢筋接长当梁的受拉钢筋直径20时，采用直螺纹的方式连接，钢筋直径20时，采用搭接方式或焊接。超长钢筋下料时，梁上部钢筋接头位于跨中1/3围，梁下部钢筋接头位于跨端1/3围，每一截面处焊接钢筋接头不得超过50%，搭接接头不超过25%，焊接接头相互错开不少于35d，搭接接头相互错开搭接长度+500mm。6）钢筋切断：线材钢筋采取切断机切断

58、，盘圆调直钢筋采用砂轮切割机成束切断。7）钢筋弯曲成型均采取弯曲机弯曲成型，I级钢筋弯心直径不少于2.5d，II级钢筋当弯曲角度90时，弯心直径不少于4d，90时弯心直径不少于5d。 I级钢筋弯钩：I级受力钢筋端部应为180弯钩，平直长度不小于3d，箍筋弯钩应为135弯钩，平直部分长10d；II级钢筋平直长满足设计尺寸。直径小于10mm的圆弧配筋应放样后人工扳弯。8）钢筋成型后的堆码根据总平面布置的成品钢筋堆放区划分各建筑物构筑物的堆放区，各区之间留3m通道。钢筋制作成型后，按照划分的堆放区分类堆放整齐并与土层隔开，各类钢筋的标识要明确。.3成品钢筋的运输由于建筑物构筑物较分散，距钢筋加工处较

59、远，钢筋水平运输采用拖架制作成2个9m长四轮拖架。钢筋到达场地后，采用人工和吊车相结合的方式进行，对建筑物较低，量小采用人工，对建筑物高差较高，量大采用吊车运输。.4钢筋绑扎1）钢筋绑扎前认真熟悉图纸，核查下料表与设计图纸是否相符，仔细检查成品尺寸及接头位置是否符合规要求，核对无误后方可进行钢筋绑扎，绑扎时严格按交底要求绑扎。2）直径12以上钢筋采用20#绑扎丝绑扎，直径中12以下采用22#绑扎丝绑扎。3）总的钢筋绑扎顺序按照总的施工进度要求分别对各建筑物构筑物进行钢筋绑扎。4）钢筋绑扎程序：底板钢筋或基础钢筋绑扎池壁或柱钢筋绑扎梁、板钢筋绑扎。5）基础钢筋绑扎（1）在基础垫层上两端画出钢筋的

60、位置，摆放钢筋，短向钢筋在下，长向钢筋在上，为I级钢筋时弯钩朝上。（2）基础单向受力钢筋四周两排钢筋交叉点每点绑扎，中间部分交叉点相隔交错绑扎：基础双向受力钢筋交叉点全部绑扎，钢筋绑扎完毕后，用做好的砂浆垫块将钢筋垫起，双向间距1.3m。（3）柱钢筋在基础模板安装后绑扎；基础不少于三道箍筋固定柱钢筋，并于基础上口四面用钢筋将柱钢筋固定到位。6）底板钢筋绑扎（1）底板钢筋均为双层双向钢筋，先绑扎下层钢筋，后绑扎上层钢筋。（2）下层钢筋绑扎：于底板砼垫层上双向间隔2m两端画出钢筋位置弹上墨线，中间部分钢筋位置分别画上点，根据设计的钢筋上下方向，先摆放下部钢筋，双向间隔1.2m左右，将下部单根钢筋用