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文档简介

1、7/8 项目名称 配置治理打算文件状态： 草稿 正式公布 正在修改文件标识：Company-Project-CM-PLAN当前版本：X.Y作 者：完成日期：Year-Month-Day深圳市永达电子有限公司版 本 历 史版本/状态作者参与者起止日期备注 目 录 TOC o 1-3 h z 1. 人员及职责42. 配置治理软硬件资源43. 配置项打算44. 基线打算55. 配置库备份打算5附录：本打算审批意见61. 人员及职责提示：（1）依照项目打算中的角色分配，确定配置治理员，CCB（配置操纵委员会）成员。（2）CCB的人数依照项目规模而定。一般地，项目经理是CCB的负责人。角色人员职责、工作

2、范围配置治理员（1）制定配置治理打算（2）创建和维护配置库CCB负责人（1）审批配置治理打算（2）审批重大的变更CCB成员例如：审批某些配置项或基线的变更2. 用于配置治理的软硬件资源提示：（1）配置治理员确定本项目的配置治理软件。例如采纳Microsoft公司的Visual SourceSafe或者Rationa公司的l ClearCase。（2）配置治理员依照所采纳的配置治理软件，确定计算机资源（考虑内存、外存、CPU等）。配置治理软硬件资源讲明配置治理软件名称公司，软件版本等计算机名称内存、外存、CPU等3. 配置项打算提示：配置治理员标识配置项，可能每个配置项的正式公布时刻。标识符的参考格式为Project-TypeType-Number。例如：类型要紧配置项标识符可能正式发表时刻打算项目打算质量保证打算配置治理打算需求用户需求讲明书软件需求规格讲明书需求跟踪报告设计体系结构设计报告数据库设计报告模块设计报告用户界面设计报告编程源程序二进制库测试测试打算测试用例测试报告4. 基线打算基线名称/标识符基线所包含的要紧配置项可能建立时刻5. 配置库备份打算提示：配置治理员制定配置库备份打算，指明“何人”在“何时”（频度）将配置库备份到“何处”。备份频度、时刻备

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