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公司单项奖及合理化建议申报规定(一)为了使公司奖惩工作走向正规化、合理化、提高奖惩工作质量，真正使奖励工作做到奖出积极性与创造性，特对单项奖和合理化建议的申报作以下规定。(1)单项奖申报单项奖的申报由该项目参与人提出，中心主任把关，报奖惩处审核。单项奖的内容必须是创造效益、避免损失、杜绝浪费、厉行节约、见义勇为、合理化建议等特殊项目。被申报的奖项必须对当前的工作有指导意义被申报的奖项必须是对当前有较突生的现实意义被申报的奖项必须是各部门较典型的事例各部门职责范围内工作的好坏通过效益工资体现，不在单项申报之列。凡加班奖励，以计算加班工资为主，奖惩以精神豉励为主。副处以上人员因公司重大工作及活动而加班，计算加班工资。中心正副主任、直辖处室负责人的单项奖由该项目参与人提出，主管总裁审核，奖惩处综合平衡报总裁办公会通过总裁助理以上人员不作为单项奖奖励对象附单项奖申报表公司单项奖申报表申报部门申报日期项目经办人:部门领导意见签名:中心主任意见签名:奖惩例会意见签名:签名:

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