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文档简介
1、公路工程施工技术控制及管理我国经济在快速的开展,国内的根底性建设也在不断发 展,而公路作为最重要的根底性建设,质量问题是人们很关 注的事情,所以为了保证公路工程的施工质量,需要在施工 时对公路工程施工技术控制和管理水平开展重点关注。1公路工程施工技术控制与管理的现状1.1缺乏健全的管理制度建设公路工程的人员一般学历不高,对科学操作认识有 限,在建设公路工程前没有意识去健全管理制度,所以在建 设过程中出来的因素都对工程有严重的影响。施工时没有科 学的技术指导,所以在施工时存在违规操作的现象,这种现 象直接影响到工程的施工质量,而且也没有对机械保养的管 理规定,过度的使用机械而没有保养,长时间施工
2、时很容易 发生平安事故,危及到施工人员的平安以及拖长施工的时间。L2缺乏对施工环境的了解公路工程的建设质量受施工环境的影响很大,所以在施 工前施工单位必须到施工地点实地勘察,针对实际情况制定 施工方案,将影响因素考虑好,并提出解决方案,以便在出 现问题时可以及时解决,不影响到工程的施工。L3缺乏保护环境的意识本身公路工程建设对环境的影响就很严重,而施工企业 又没有合理的施工方案,所以对公路工程施工环境更加严重 的破坏。公路工程施工时,不但破坏周边的生存环境,而且 会直接影响到地下水,导致地下水流失,植物没有生存的空 间而逐渐消失,没有植物会增加公路周边的噪声,致使公路 工程周围的环境恶化。2公
3、路工程施工技术控制和管理的原那么科学化管理公路工程建设时,涉及到的工程较多,并且施工技术比 较复杂,为了更好、更快的完成工程,一定要在公路工程建 设中参加科学化管理。科学化管理是指在对工程施工开展统 一的、有顺序的安排,使公路工程施工更加的专业化以及标 准化。为了更好的实施这套方案,施工企业应该为施工人员 或者管理人员提供一定的学习时机,让他们有时机学习并在 以后的工作中更好的实施。精细化管理为了保证公路工程施工的质量,开展精细化管理是重要 的措施。在施工前将所有施工设计的工程都开展系统分隔, 这样在施工时可以及时系统的去查看公路工程施工的质量, 并且在发现问题时可以及时改正,保证公路工程施工
4、中每一 个工程的质量都是经得起考验,通过精细化管理,这样才可 以提供公路工程的质量以及效率,建设质量优良的公路工程。节约经济基于公路工程建设的质量之上去控制建设的本钱。公路 工程建设工程属于资源消耗性工程,所以在开展公路工程施 工时一定要制定合理、科学的控制本钱的方案,调整好公路 的短期效益和长期效益的平衡,但是本钱控制一定要保证公路工程施工的质量。制定合理、科学的控制本钱方案,主要 目的是将公路工程施工中的每一项资源都得到合理应用,而 不能消费,在保证公路工程施工质量的前提下,降低本钱浪 费。4遵守法律法规开展公路工程施工时,一定要严格按照国家的规定去开 展实施,而不能因为经济或者自己的私欲
5、去越界,降低公路 工程施工的质量。公路工程施工一定要向着规范化和标准化 不断努力,为了保证公路工程施工是遵守法律法规的,一定 要在使用前结合实际情况,提前制定一个合理、科学、守法 的方案,这样可以从根本上保证公路工程施工是遵守法律法 规的。3公路工程施工技术控制和管理的策略1建全公路工程施工技术控制和管理制度健全公路工程施工技术控制和管理制度是保证公路工 程施工质量以及进程的重要措施,可以很好的对公路工程开 展系统性和专业性的监视,并且同时可以控制施工人员的操 作行为规范。公路工程施工过程会有许多因素对施工进程或 者质量造成威胁,而有健全的制度可以提前对这些因素开展 控制或者解决。3.2注重对
6、图纸的会审和管理图纸是公路工程建设的重要依据,如果图纸存在问题, 那么建设的公路工程必定是存在问题的,所以一定要重视对 图纸的会审和管理。审核时不管是图纸上的数据还是设计信 息,都是要开展详细的核审,要最大程度的保证没有缺陷或 者缺失,如果图纸存在错误,一定要及时改正。3. 3组建专业化的技术控制管理部门想要保证公路工程的质量,最重要的便是拥有专业性强 的技术人员,技术人员通过自己的专业知识对公路工程建设 开展严格管理,保证公路工程的质量。为了最大程度的保证 公路工程建设的质量,不和其他部门有经济或者其他的交集, 可以有效提高技术人员的工作质量。3. 4健全公路工程验收的制度公路工程建设完成后,必须经过验收才可以投入使用, 验收是保证公路工程质量的最后一步,所以一定要严格开展
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