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文档简介

1、系统思考与科学决策课程背最：职场乃至人生，都是由一系列的决策组成的。而决策本身的科学性决定了问题最终的解决 效果。因此，如何做到科学决策，已日益引起了人们的高度重视。我们知道，决策不只是对备选 方案做出选择的刹那，而是一个完整的过程。期间，系统思考则是一种决定其最终成效的至关重 要的能力。课程收益：帮助学员深入掌握科学决策的理论、方法与工具，完成“面”的学习；帮助学员重点掌握科学决策必备的系统思考能力，完成点”的学习;帮助学员将理论和实践完美结合起来，完成知识的迁移。课程特色：系统性：本课程的内容涵盖科学决策的三个关键词，即流程，有如“路线”；技法，有如“车 辆”；能力，有如“司机”。实战性：

2、本课程所追求的不是理论高度，而是学完是否能用、用了是否有效。前沿性：本课程充分运用了运筹学、心理学、逻辑学等相关学科的最新研究成果，是集体智慧的 结晶。课程模型:（起点令科学决策一发现隔解决隅（能力）学习成长（终点）课程时间：2天，6小时/天课程对象：企业中高级管理人员，特别是企业决策者课程方式：理论讲解、案例研讨、情景模拟、视频教学，等等课程大纲刖言 第一讲：一个人如何科学决策一、个体科学决策基础夯实1问题的定义问题的类型各类问题决的重点 补充：关于“思维创新”二、个体科学决策模型解码流程：个体科学决策的“路线”重点突破：课题设定：科学决策的关键技法：个体科学决策的“车辆”能力：个体科学决策的“司机”重点突破：逻辑思考：科学决策的基本能力三、个体科学决策情景模拟竞拍“红包”第二讲：一群人如何科学决策一、群体科学决策基础夯实群策群力为什么群策群力是什么群策群力怎么做二、群体科学决策模型解码流程：群体科学决策的“交通路

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