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文档简介

1、职业健康管理存在问题整改、纠正措施、预防措施1、问题整改施工中，项目工程部对整个现场的职业健康安全工作进行检查、监测，发现不符合及时纠正，必要时会同技术部门采取纠正和预防措施。2、数据分析(1)项目工程部门通过检查记录、报表、事故报告、考核结果、顾客和相关方投诉与反馈、检测报告、不合格通知单、不符合项通知单、内外审核报告等已有的资料进行职业健康安全情况的数据收集。并填写不合格记录台帐。(2)项目工程部门对职业健康安全目标指标、管理绩效、顾客反馈意见、过程监视结果、社会媒体反映等方面的数据或信息，采用调查表、排列图、因果图、关联图、系统图、控制图、分层法、散布图等统计技术随时进行分析，或专题分析

2、会；(3)项目工程部门通过分析，组织有关人员针对未满足规定要求或未达到预期效果方面，提出在施工过程、提供的产品和行政管理中的改进要求，以便编制、实施、验证纠正措施和预防措施;发生以下情况之一时，应由责任部门进行评审：1)局总部组织的定期或不定期检查发现的重复发生3次的不符合项时;2)职业健康安全目标指标未达到预定目标时；3)过程监视结果发现的重复发生3次的不符合项时；4)地方政府有关部门或社会媒体反映的职业健康安全事项;5)项目经理部自查发现的重复发生3次的轻微不合格/不符合项；6)在内部和外部检查中发现的严重不符合项、重大安全事故时；7)由内部审核组长确定的不符合项，不能采取纠正的已发生的不

3、符合项；8)内部审核分析发现的共性问题和外部审核指定的不符合项。3、纠正措施(1)原因分析后，有关人员对采取纠正措施的需求进行评审;(2)技术部负责组织编制纠正措施,项目总工审批纠正措施;(3)工程部负责组织实施、验证纠正措施。4、预防措施(1)通过以下方面发现潜在不合格、潜在不符合项：1)顾客抱怨反映出可能影响健康安全的事项；2)相关方反映出可能影响健康安全的事项;3)地方政府有关部门或社会媒体反映可能影响健康安全的事项;4)内部发现的可能影响健康安全的事项;5)目标指标达到预定要求时,尚有可能影响目标完成的薄弱环节或事项;6)过去的教训和不足。(2)工程部门通过专题分析会确定潜在可能影响健康安全事项的原因;1)工程部门对采取预防措施的需求进行评审;2)技术部门负责组织编制预防措施,由项目总工审批预防措施,3)工程部门负责组织实施、验证预防措施。5、工程部门负责保持采取纠正措施、预防措施结果记录并报局工程项

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