24_从任职资格到人才梯队建设(42页)（42页)ppt课件

1、1从任职资历到人才梯队建立 2一、公司培训开展的新趋势二、公司的培训体系引见三、公司培训体系的诊断结果四、终了语一份培训诊断书引发的思索3二、公司的培训体系引见一培训管理制度层面 1、教育训练管理制度 2、新进/晋职员培训管理规定 3、职员入职培育管理规定 4、ERP用户培训管理规定 5、大学生实习管理规定 6、资深人员授课管理规定 一份培训诊断书引发的思索4二、公司的培训体系引见二培训资源层面 1、培训课程体系 2、内部讲师团队 3、I-Learning网上学习系统 4、培训设备 一份培训诊断书引发的思索5二、公司的培训体系引见三培训运作层面 1、培训需求分析 2、培训方案制定 3、培训工程

2、组织 4、培训效果评价 一份培训诊断书引发的思索6一份培训诊断书引发的思索1、假设这份培训诊断书由他担任，他将从哪几个角度解析企业的培训体系？2、一个完善的培训体系应该包括哪些主体及子体系？3、他以为培训体系的中心是什么？7一些参考 他的倾向？1214OPPO培训体系是怎样的？人才梯队建立OPPO网络学院内部讲师体系精品课程体系任职资历体系15一封培训公司客户经理的来信16病症及药方病症：培训效果 培训志愿 培训-绩效药方：任职资历体系培训效果评价 1718职业开展通道20212223任职资历体系运用2425OPPO培训体系人才梯队建立OPPO网络学院内部讲师体系精品课程体系任职资历体系26人

3、才梯队建立大学生实习培育体系职员入职培育体系软件特训班基层干部培育体系指点力开展27大学生“青苗方案 选苗栽种培土育苗修正交付阳光工程灌溉工程雨雾工程防护工程大学生实习培育体系28大学生“青苗方案 选苗栽种培土育苗修正交付阳光工程省内一日游篮球赛足球赛联谊活动登山竞赛大学生实习培育体系29大学生“青苗方案 选苗栽种培土育苗修正交付灌溉工程入职培训消费技艺培训专业技术课程培训读书分享会大学生实习培育体系30大学生“青苗方案 选苗栽种培土育苗修正交付雨雾工程消费实习拓展训练交互式观赏实习大学生实习培育体系31大学生“青苗方案 选苗栽种培土育苗修正交付防护工程看护人/守林员方案实习双向考核方案消费实

4、习技艺竞赛实习座谈会每月一期大学生实习培育体系32职员入职培育岗位导师职员入职培育方案入职培育面谈导师奖励33筹建软件特训班搭建组织架构课程体系构建招募讲师团队活动行动方案毕业仪式软件特训班34软件特训班课程体系模板课程主题：C+程序设计课程编号：STJ-006课时：2H课程目的： 使学员了解常用的设计模式及STL模板的应用，掌握防止内存泄露的基本原理及方法。课程大纲：常用的设计模式模板的应用-STL模块交互-接口设计合理的内存使用，如何防止内存泄露讲师简介：M厂开发三部 软件工程师，卢*35基层管理干部培育体系课程序列课程名称课时基层管理干部课程体系岗位工作教导3沟通与激励技术3问题分析与解决36S与现场改善2物料管理2班组长日常管理2班组长管理基础认知23637383940管理类任职资历模型41指点力开展培训项目师资时数考核方式管理概论外部师资28行动计划MTP外部师资28行动计划情境领导外部师资14360度评估非人力资源经理的人力资源管理外部师资14行动计划管理教练技术外部师资14360度评估TTT外部