加强团队凝聚力向心力建设（32页)ppt课件

1、 加强团队凝聚力，向心力建立. 团队凝聚力：是一个团队具有的优良素质所构成的吸引力。群体成员之间相互吸引并情愿留在群体中的程度。团队凝聚力，能有产生使内部的团员充分发扬积极性、发明性及磁石般的吸引力 一、团队凝聚力，向心力 的定义.一个优良的团队需求的是一个优良的素质，这种优良的素质是根本是关键。直接决议了群体成员之间相互吸引及情愿留在群体中的程度一、团队凝聚力，向心力 的定义.员工向心力是单位运转过程中所产生的具有本单位本身特征的精神财富的总和，主要是指单位培育构成的共同行为准那么和价值观念，包括单位哲学、职业品德、团队精神和单位风尚等。一、团队凝聚力，向心力 的定义.达成员工向心力的五项重

2、要要素： 向心力员工参与员工训练沟通互动福利一、团队凝聚力，向心力 的定义.一个好的员工对一个组织来说，无疑是非常重要的，一个好的员工所拥有的智慧和才干是组织的一种资源，而且已被人们看成一种战略性的资源，成为决议一个单位兴衰成败的关键性要素。一、团队凝聚力，向心力 的定义.二、团队凝聚力，向心力的意义团队凝聚力是维持固定团队存在的必要条件团队凝聚力是实现团队目的的必要条件.一个组织的管理主要有四个对象，即：人、物、财、信息，后三者又需求由人去管理和操作。二、团队凝聚力，向心力的意义.人是行为的主体，可以说人的管理任务是单位管理的中心。人力资源管理的战略性作用非常突出，当一个组织失去一个好的员工

3、，特别是失去一个高级人才或中心人才时，组织的当家人会感到痛惜。二、团队凝聚力，向心力的意义员工的流失会影响到组织的稳定性，还能够带走组织的客户和技术，给组织呵斥难以估量的损失，甚至于由于技术和客户的流失而使组织的中心竞争力难以构成，使组织在市场竞争中处于被动位置。.三、团队凝聚力，向心力的表现外部表现：团队成员对团队的荣誉感及团队位置内部表现：团队成员之间的交融度和团队的士气.四、提高团队凝聚力，向心力的步骤1找到凝聚力，向心力的来源2针对根源目的找出团队的缺乏3发现问题并处理问题4加强并提高.1找到凝聚力，向心力的来源群体成员的整体配合效能团队成员的归属感个体成员的信心指点的魅力 .充分认识

4、个体差别接人待物的风格个人任务风格-完美型、力量型、活泼型、和平型个人阅历和背景表达方式-沉默寡言型、非言语表达型、直接了解和 处理矛盾型、敏感话题型2针对根源目的找出团队的缺乏.团队凝聚力，向心力散漫的缘由过于自我过于无私过于自大3发现问题并处理问题.缺乏凝聚力，向心力的表现团队没有执行力团队内部没有过多沟通团队内部缺乏感恩之心团队队员之间缺乏信任3发现问题并处理问题.指点者应具备的素质内在素质：自信、耿直、有勇气、守诺、先见之明外在表现：擅长沟通、视野宽广、有协作精神、专心、有想象力4加强并提高.17指点者应具备的素质擅长沟通自信先见之明视野宽广守诺耿直专心有协作精神有勇气有想象力外在表现

5、内在素质.五、如何加强团队凝聚力，向心力在组建团队时，必需阐明，每个人的参与都是团队胜利不可分割的一部分留意那些仍在张望的团员，鼓励参与.五、如何加强团队凝聚力，向心力团队会议终了后，自动接近那些心不在焉的成员，与他们进展友好的谈判，并对他们的任务胜利做出客观的评价寻觅时机与需求鼓励的成员共处下班后假设有非正式聚会，记住一定要约请一切成员参与.五、如何加强团队凝聚力，向心力塑造团队文化，确立团队的使命和愿景，是营销团队的精神之源火车跑的快，全靠车头带。团队管理者是团队凝聚力的维系者，因此要求管理者有强大的人格魅力.五、如何加强团队凝聚力，向心力军队战斗力的四分之三是由士气组成的，因此适当的组织

6、团体活动，一方面提高员工兴趣，另一方面带动腼腆型队员，提高团队沟通。.六、如何维持团队的凝聚力，向心力1找出维持凝聚力，向心力问题的元凶2处理问题的方法.过分留意主要目的的远期前景未能首先决议采用何种决策方式并知晓每个团员缺乏明确界定的授权1维持凝聚力，向心力问题的元凶.对于团队角色没有明确界定沟通渠道不顺畅指点本身的角色定位不明1维持凝聚力，向心力问题的元凶.团队没有明确的前景理念团队环境气氛不利团队未能建立起互置信任感1维持凝聚力，向心力问题的元凶.26确立团队的任务原那么 留意的焦点是对事，不对人； 强调正面效果； 详细而真实； 展现自信心。小建议2方法.27卓有效果的团队会议仔细预备；必要人员务必出席；确定会议议程；明确个人的分工。小 建 议.28培育相互尊重的气氛最重要的事情：学会倾听。 他可以不赞同他人的观念，但是他必需捍卫他人说话的权益。.29提供和获取有效的反响积极性反响：一定正确的措施，鼓励继续坚持。建立性反响：协助成员认识到措施不当引起的不良后果，并指出怎样做才能够是正确的。反响的两种情形小建议当您提供建立性反响时，牢记以下几点： 详细准确 发表个人意见 与人分享您的情感 强调对您的影响.30我们要有感恩