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文档简介

集团管控的总部如何发明价值？ 京博控股 姜波.集团管控的目的资本运营价值最大化多行业的开展，保证整体的开展，鸡蛋不放在一个篮子里资源整合有机的整合各个产业，保证产业之前的资源配比最优.集团管控能发明的价值资本运作价值控股、参股的方式战略执行价值战略目的的实现多组织运营价值产业链协作价值管理阅历的知识积累价值创新的多元化的企业执行文化.如何进展集团管控价值管理资产的增值保值，提高效率效力管理 转管理职能为效力职能目的战略管理制定目的，保证执行绩效管理对执行效果进展有效的反响以便构成机制人力资源管理构成梯队满足各方风控过程管理保证合规、合制、平安过程.管控要处理的问题业务灵敏性与管控的严厉情流程与效率本钱与质量风险与收益文化与行业充分授权.集团管控的高级方式大力运用IT手段，做到监而不控业务的自觉自发，业务的自我创新，修复多启发式管理，少做强迫性管理信任专业的人去做专业的事开通的集团.价值来源于带来收益的资产未来的收益性决议企业的未来智慧的无形资产发明企业的有形价值.谢谢!jblycnhotmail.

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