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文档简介

1、积极的团队精神训练我们的义务OurTask积极的团队精神训练 团队的定义与分类“人以群分，物以类聚，假设将组织看作是一个完好的人体，团体便是构成人体的各类系统，如消化系统、循环系统等，个人那么是组织或团队的最根本的细胞。一什么是团队 团队是由两个或两个以上的个人组成的，经过人们彼此之间的相互影响、相互作用，在行为上有共同规范的一种介于组织与个人之间的一种组织形状。其重要特点是团队内成员间在心思上有一定的联络，彼此之间发生相互影响。积极的团队精神训练构成团队的根本要素1成员们有着共同的目的。2成员之间相互依赖。3各成员具有团队认识，具有归属感，情感上有一种认同感。4责任心。积极的团队精神训练团队

2、的类型1问题处理型团队2自我管理型团队3多功能团队积极的团队精神训练团队与任务队的四点差别；1期望2沟通3运转方法4亲近程度积极的团队精神训练构成团队的根本要素1成员团队建立的方法与开展阶段团队建立的方法有五种：人际交往法、角色界定法、价值观法、义务导向法和社会认同法。积极的团队精神训练一组建期构成团队的内部构造框架1能否该组建这样的团队？2团队的义务是什么？3团队中应包括什么样的成员？4成员的角色分配如何？5团队的规模要多大？积极的团队精神训练 激荡期1成员与成员之间的激荡2成员与环境之间的激荡3新旧观念与行为之间的激荡 积极的团队精神训练团队内的人际关系一、 人际关系的含义二、 人际关系需求和倾向三、 影响人际关系亲密程度的要素四、 人际关系的丈量五、 人际关系的妨碍与改善积极的团队精神训练团队沟通一、 团队沟通方式二、 沟通妨碍三、 改善团队中的沟通行为 积极的团队精神训练 团队冲突一、冲突的定义及分类二、冲突产生的根源三、冲突对团队的影响四、管理者经常面临的几种冲突五、处置冲突的方法积极的团队精神训练 塑造高绩效的团队一、高效的指点二、高素质的员工三、共同的远景目的与详细目的四、团队精神 积极的团队精神训练 团队学习一、团队学习的外部环境二、团队学习的内在动因与妨碍三、学习型团队的特征四、团队学习的修炼积极的团队精神训练 团队决策与创新一、问题的提出二、发明

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