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文档简介
1、目录免责声明新版MBA的几点提示申请材料的准备攻略面试准备Q&A免责声明本人不代表清华经管学院,仅仅代表个人体会,一切信息以官方渠道为准。报考服务系统备考群微博客 开心网报考有风险,决策需谨慎!投资回报的综合考量前所未有的激烈竞争2011年清华MBA新政简介提交申请材料,获得面试资格申请书推荐信成绩单获得面试资格,经历组面个面小组面试商业辩论个人面试1 Vs 3的访谈获得录取资格,通过联考政治联考通过国家线不要忽视政治申请材料的撰写指导思想千锤百炼,不怕麻烦战略藐视,战术重视最重要的是个人经历与职业通道的梳理MBA是什么?是一种商业化的教学项目速成与可行面试申请书准备个人简历突出重点,与领导者
2、素质相关表现个人业绩的方法时间静态对比法亮点突出法内容陈述法体现职业生涯的进步的内在逻辑关系从技术性岗位 到协调型岗位 到战略性岗位自述短文成败关键短期目标与长期目标?清华MBA如何帮助你成功?职业通道和报考动机(降低产品风险)最成功的三件事情?简述理由确定档次界定考生的状态一次失败的事情?学到了什么?失败不可怕,什么级别的失败败因何在?介绍一次两难选择。请介绍当时的情境和你做出选择的过程和理由困境中的思维方式和决策过程描述一下你自己并写出你认为招生录取委员应该录取你的理由。给你一次证明自己的机会总体原则符合培养目标证明充分有理有据诚信符合逻辑面试攻略搞定清华面试的知识结构对于企业管理的基本认
3、识组织层面,运营层面,业务层面,战略层面对社会民生的基本关注社会民生关注新闻评论对个人职业发展的理智认知清晰准确的职业规划对清华MBA项目的理念价值认同好好读读清华MBA项目册对清华大学校风学风的理解百年清华,厚德载物清华MBA的录取逻辑背景有那么重要吗?清华不是在寻找富翁和官员清华寻找的是杰出的人才背景是个人能力的有效证明清华的录取逻辑P班名校毕业 经过若干年发展 事业蓄势待发 经过清华MBA的培养,一飞冲天F班名校毕业,拥有很好的智商,清华给其一次站在巨人肩膀的机会I班外语出色,国际化特色鲜明,符合体制外商学院的标准面试定律完全符合逻辑的,只需要证明真实性,不要犯逻辑性的错误基本符合逻辑的
4、,需要接受评委的挑战,成功的留下完全不符合逻辑的,需要自行证明才能和潜力(评委强大的思辨性思维开始起作用)面试定律二背景证明是不足够的,需要脱光了重新开始你的成功是可以复制的吗?个人的实力与环境资源的影响摒弃不好的风气,空杯心态小组面试基于这样一种背景重组的蒙昧状态,测试每个人的适应性与能力值实力强者,尽情表现自己实力弱者,不犯大的错误小组面试流程8人一个小组,每组进入组面场地后,每人发一页纸材料,是对题目的简单阐述。十分钟后开始按顺序发言,每人90秒阐述观点自由辩论阶段35分钟,自由发言,不限制发言次数和顺序,但不能超过1分钟。同时观点必须鲜明,不能骑墙。结束后根据评委兴趣会要求自由回答问题
5、或总结陈述2010年题目网络实名制利大于弊?校长推荐制利大于弊?经济适用房制度是否应当取消?央企是否应该退出房地产业商业辩论的几大特点民生性话题,开口容易,深入难政策性话题,利弊分析型辩题社会热点型话题,几方面争论很多身边话题,留意生活学会思考的人组面攻略熟悉流程,勤加练习组成小组,定时练习群策群力,整理素材掌握商业辩论的核心声音、语言、仪态和礼仪掌握政策性辩题的思辨性思维给自己的定位,有一个标准万能三段论逻辑层面事实层面价值层面个人面试 1 Vs 3披上马甲,重出江湖着重于申请书中的个人简历与自述短文将所有可能的挑战点做好预案把握谈话的主动权,留下包袱我曾经历的问题你怎么看待你的这个行业?领导为什么选择你作为这个部门的负责人?怎么看待80后的员工?你的语言能力很强,怎么看待“行胜于言”这句话?去年部门业绩怎么样?你做的最失败的一件事情是什么?你的缺点是什么?你对Google退出中国怎么看?大学生活 对你什么影响?关于被挑战的问题不在于说什么,而在于怎么说如果不能随机应变,就做好各种预案
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