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文档简介

1、 薪酬体系设计技术如何进展年度工资调整(1)北大方正电子行政/人力资源总监 陈 伟 如何进展薪酬调查 三、如何进展薪酬调查一薪酬调查的目的1、了解市场薪酬情况 4、确定人工本钱规范2、坚持企业竞争位置 5、确定职位起薪基点3、制定薪酬政策参考 6、劳资双方沟通根据 三、如何进展薪酬调查二薪酬调查的过程 三、如何进展薪酬调查三薪酬调查的步骤和内容1、选择调查对象 三、如何进展薪酬调查三薪酬调查的步骤和内容2、争取调查对象公司的协作联络协作的普通原那么： 协作原那么 三、如何进展薪酬调查三薪酬调查的步骤和内容3、确定具有代表性的职位 代表性职位 三、如何进展薪酬调查三薪酬调查的步骤和内容 4、设计

2、调查内容 1有关公司的根底资料公司 三、如何进展薪酬调查三薪酬调查的步骤和内容4、设计调查内容 2有关收入的资料 收入 三、如何进展薪酬调查三薪酬调查的步骤和内容4、设计调查内容 3有关额外待遇的资料 待遇 三、如何进展薪酬调查三薪酬调查的步骤和内容5、搜集调查资料访谈式填表式 三、如何进展薪酬调查三薪酬调查的步骤和内容6、审核调查资料工程数值 三、如何进展薪酬调查三薪酬调查的步骤和内容7、统计分析调查资料 三、如何进展薪酬调查三薪酬调查的步骤和内容8、撰写 三、如何进展薪酬调查四目前薪酬调查可选择方式 三、如何进展薪酬调查四目前薪酬调查可选择方式薪酬体系设计技术如何进展年度工资调整(2)四、为什么要进展年度工资调整 五、年度工资调整战略 七、年度工资调整根据 八、年度工资调整内容

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