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应急预案演练记录表预案名称有限空间作业事故现场处置方案演练地点组织部门总指挥演练时间参加部门和单位生产车间、安全管理人员演练类别实际演练 桌面演练 提问题讨论式演练全部预案 部分预案物资准备及人员培训情况急救箱、车辆演练过程描述点 分人员进入设备车间工作， 点 分人员未出，呼叫无应 点 分救援人员赶到，检测、进入救援， 点 分演练结束，总结。预案适宜性充分性评审适宜性：全部能够执行 执行过程不够顺利 明显不适应充分性：完全满足应急需求 基本满足需要完善 不充分，必须修改演练效果评审人员到位情况迅速准确 基本按时到位 个别人员不到位 重点部位人员不到位 职责明确，操作熟练 职责明确，操作不够熟练 职责不明，操作不熟练物资到位情况现场物资：现场物资充分，全部有效 现场准备不充分 现场物资严重缺乏个人防护：全部人员防护到位 个别人员防护不到位大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织：准确、高效 协调基本顺利能满足要求 效率低，有待改进抢险组分工：合理、高效 基本合理能完成任务 效率低，没有完成任务实战效果评价达到预期目标 基本达到目的，部分环节有待改进 没有达到目标，须重新演练外部支援部门和协作有效性报告上级：报告及时 联系不上消防部门：按要求协作 行动迟缓医疗救援部门：按要求协作 行动迟缓周边政府撤离配合：按要求

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