大连泰华府邸小区智能化工程施工组织设计方案

1、目 录 TOC o 2-3 h z t 标题 1,1 HYPERLINK l _Toc145294950 1.工程概况 PAGEREF _Toc145294950 h 3 HYPERLINK l _Toc145294951 2.施工方案 PAGEREF _Toc145294951 h 5 HYPERLINK l _Toc145294952 2.1 施工准备 PAGEREF _Toc145294952 h 5 HYPERLINK l _Toc145294953 2.2 施工现场的平面布置 PAGEREF _Toc145294953 h 6 HYPERLINK l _Toc145294954 2.

2、3 施工部署及与其它专业的协调 PAGEREF _Toc145294954 h 7 HYPERLINK l _Toc145294955 2.4 施工顺序 PAGEREF _Toc145294955 h 7 HYPERLINK l _Toc145294956 2.5 施工工艺技术要求 PAGEREF _Toc145294956 h 8 HYPERLINK l _Toc145294957 2.6 电缆（线）的敷设 PAGEREF _Toc145294957 h 8 HYPERLINK l _Toc145294958 2.7 机柜（箱）内接线 PAGEREF _Toc145294958 h 9 HY

3、PERLINK l _Toc145294959 2.8 接地要求 PAGEREF _Toc145294959 h 10 HYPERLINK l _Toc145294960 2.9 工程调试 PAGEREF _Toc145294960 h 10 HYPERLINK l _Toc145294961 2.10 竣工验收 PAGEREF _Toc145294961 h 11 HYPERLINK l _Toc145294962 3.产品采购控制程序 PAGEREF _Toc145294962 h 12 HYPERLINK l _Toc145294963 3.1 目的 PAGEREF _Toc145294

4、963 h 12 HYPERLINK l _Toc145294964 3.2 职责划分 PAGEREF _Toc145294964 h 12 HYPERLINK l _Toc145294965 3.3 工作程序 PAGEREF _Toc145294965 h 12 HYPERLINK l _Toc145294966 3.3.1 采购文件的控制要求 PAGEREF _Toc145294966 h 12 HYPERLINK l _Toc145294967 3.3.2 采购合同的控制要求 PAGEREF _Toc145294967 h 12 HYPERLINK l _Toc145294968 3.3

5、.3 外购产品的验证 PAGEREF _Toc145294968 h 13 HYPERLINK l _Toc145294969 3.3.4 采购文件和资料的管理 PAGEREF _Toc145294969 h 13 HYPERLINK l _Toc145294970 4.确保工程施工质量的技术组织措施 PAGEREF _Toc145294970 h 14 HYPERLINK l _Toc145294971 4.1 质量管理的标准 PAGEREF _Toc145294971 h 14 HYPERLINK l _Toc145294972 4.2 质量管理的环节 PAGEREF _Toc145294

6、972 h 14 HYPERLINK l _Toc145294973 4.3 质量活动实施和控制的方法 PAGEREF _Toc145294973 h 15 HYPERLINK l _Toc145294974 4.4 工程质量控制 PAGEREF _Toc145294974 h 16 HYPERLINK l _Toc145294975 5.确保安全生产的技术组织措施 PAGEREF _Toc145294975 h 17 HYPERLINK l _Toc145294976 6.确保文明施工的技术组织措施 PAGEREF _Toc145294976 h 19 HYPERLINK l _Toc145

7、294977 7.确保工期的技术组织措施 PAGEREF _Toc145294977 h 20 HYPERLINK l _Toc145294978 7.1 技术准备 PAGEREF _Toc145294978 h 20 HYPERLINK l _Toc145294979 7.2 安装前准备工作 PAGEREF _Toc145294979 h 20 HYPERLINK l _Toc145294980 8.工程组织 PAGEREF _Toc145294980 h 22 HYPERLINK l _Toc145294981 8.1 人员结构 PAGEREF _Toc145294981 h 22 HYP

8、ERLINK l _Toc145294982 8.2 职责划分 PAGEREF _Toc145294982 h 22 HYPERLINK l _Toc145294983 8.3 人员质量 PAGEREF _Toc145294983 h 23 HYPERLINK l _Toc145294984 8.4 工程管理 PAGEREF _Toc145294984 h 23 HYPERLINK l _Toc145294985 9.售前售后服务 PAGEREF _Toc145294985 h 24 HYPERLINK l _Toc145294986 9.1 售前服务 PAGEREF _Toc14529498

9、6 h 24 HYPERLINK l _Toc145294987 9.2 售后服务期 PAGEREF _Toc145294987 h 24 HYPERLINK l _Toc145294988 9.3 维护人员 PAGEREF _Toc145294988 h 24 HYPERLINK l _Toc145294989 9.4 接受用户意见 PAGEREF _Toc145294989 h 24 HYPERLINK l _Toc145294990 9.5 定期联络 PAGEREF _Toc145294990 h 24 HYPERLINK l _Toc145294991 9.6 信息反馈 PAGEREF

10、 _Toc145294991 h 24 HYPERLINK l _Toc145294992 9.7 维护保养和故障维修 PAGEREF _Toc145294992 h 25 HYPERLINK l _Toc145294993 9.8 故障维修 PAGEREF _Toc145294993 h 25 HYPERLINK l _Toc145294994 9.9 关于施工的承诺 PAGEREF _Toc145294994 h 25施工组织方案工程概况 项目名称：泰华府邸小区智能化工程建设单位：大连泰华房地产开发有限公司承包单位：大连同方智能工程有限公司工程概况：本项目位于大连市甘井子区西南路18号。泰

11、华府邸项目总规划建筑面积约5万平方米，占地约1万平方米。总居住户数约为356户。由1栋22层、2栋18高层、2栋14层小高层共5栋楼组成。质量验收标准：JGJ/T16民用建筑电气设计规范GBJ50057-94 建筑物防雷设计规范GB/T 50314-2000智能建筑设计标准GB/T 50311-2000建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范GX/T106-92 有线电视广播系统技术规范弱电系统工程特点：各系统施工劳动强度小但技术要求高，设备均较为小巧、精密，施工机械也无较笨重设备；现场库房需干燥、清洁、安全；场内运输不需特别考虑，主要设备安装调试集中在工程末期进行。工程内容： 闭路电视监控系统；

12、可视对讲系统；周界防范系统；综合布线系统；有线电视系统；停车场管理及门禁一卡通系统；背景音乐系统；2.施工方案 2.1 施工准备大连同方智能工程有限公司工程设计人员与业主、监理及有关设计单位进行设计联络，根据业主招标文件的要求，结合现场实际情况和有关的技术要求进行系统设计。设计图纸经业主、监理公司及有关管理部门审验合格后进行下一步工作。做好施工准备可以保证安装工作有计划、有步骤的进行。减少施工中的混乱，对实现均衡施工，缩短工期，确保工程质量和安全生产，将起到重要作用。熟悉图纸，组织施工图的会审，在施工前解决好图纸资料方面的问题，围绕四个方面从施工的角度提出图纸资料存在的问题：a、施工图纸是否符

13、合规范和技术要求，如有问题逐一提出。b、图纸资料是否与其他各专业的图纸资料有冲突，如有问题及时与甲方、监理、设计各部门共同协商，研究解决办法。c、图纸设计是否与现场已有的事物环境有冲突，如有冲突应与甲方、监理、设计提出，加以解决。d、设计图纸是否齐全，如果图纸不能画出的部分，设计说明应该表达。1） 根据会审后的图纸，进行施工图预算编制和施工预算，两算对比，确定项目管理目标。对其它单位进行审核，并与之进行有关交底，明确双方职责和责任。编制“标后”组织设计。对于重要的分部工程编制施工方案，确保工程质量。（如：调试方案）根据合同工期和甲方要求，结合现场实际条件，设备、材料准备情况及土建、的进度，编制

14、切实可行的智能化工程施工计划。制定安装所需的主要施工机具计划。智能化工程的施工特点是，施工所使用的机具较少，但调试设备都较精密。因此必须做好施工所用的机械、器具的维护、保养工作，确保其可靠性。根据图纸提出预制加工件的数量、规格。绘制加工图以便集中预制加工。如：设备、桥架、配管的支吊架（如包括线管、桥架工程），终端设备安装用连接件、支持件等。跟施工人员明确安装技术要求和所执行的验收规范及标准。对进口设备原则上执行原厂商的标准。根据工程需要和现场实际情况，编制设备、材料的进场计划，联合有关部门适时解决材料、设备的到场。确保工程进度。确定施工力量的构成及分配。同时层层进行施工技术交底，使所有的施工人

15、员明确自己的责任，对自己要做工作的技术要求心中有底。具体的劳动力安排须结合图纸及工期要求认真进行组织落实。项目管理部门做出交叉、配合施工的安排。其主要是与土建、安装其它各专业之间的配合。由于工程施工的特殊性和它的技术要求，基础设施施工（如：桥架、管、线）与土建、机电各专业施工同时进行，该阶段施工必须主动积极配合好其他各专业施工，为下一步的施工打下良好的基础。其他设备的安装是在土建施工完毕、机电其他各专业施工接近尾声，主要施工人员撤离现场的情况下进行施工，因此不仅要认真检查所具备的施工面，尤其要注意对各专业的成品保护。对于自身的成品保护必要时提出书面的方案交甲方及监理审查备案并依此执行。以上工作

16、施工前必须制定相关措施。2.2 施工现场的平面布置合理布置施工现场不但可以满足施工需要，加速工程进度，还可以实现文明施工，减少临时设施，节约施工费用。针对该工程，布置施工现场必须遵循的原则是：能基本符合施工需要，工作方便； 充分利用现有的建筑和设施；安排有序、注意节约。主要安排好下列内容：运输材料、设备和机具的道路。本工程设备材料等相对较轻、体积较小，故无需运输专用通道，但由于设备均较精密，为避免碰撞，因此设备运输通道必须有适当的空间、路面相对平坦。临时水、电，临时仓库，加工场地的安排。施工用临时电，由于容量较小，故利用现有的每层所设的配电箱，由该箱引至施工配备的小型手提开关箱。线缆的敷设、箱

17、体的放置必须符合建筑工地现场临时用电规范的要求。生活用临时水电，由该工程总包单位指定的水电接口处引出，连接方式必须达到总包单位的要求。线缆的敷设、箱体的放置同样必须符合建筑工地现场临时用电规范的要求。临时仓库根据现场实际情况结合施工的需要，拟由甲方指定一约70 M2 左右的区域。但必须确保干燥、安全、洁净。库房内设置手提式1211干粉灭火器。为了半成品加工件的出入库方便，同样由甲方指定一区域，约需50M2左右，作为加工场地。2.3 施工部署及与其它专业的协调本工程的弱电安装施工是整个建筑工程的一个组成部分，与其他各专业的施工必然发生多方面的交叉作业，尤其和土建机电安装最为密切。如电缆电线保护管

18、预埋、设备安装和各种支持件固定件的安装，都要在装修施工中预埋、预放和预留孔洞。这样，不但能提高安装质量，而且能加快施工进度，提高生产效率和经济效益，保证施工过程的安全。施工人员在了解建筑结构及施工方法的基本特点后，可以采取相应的方法，在机电施工阶段充分利用有利时机，做好电气安装的配合施工。同时不应出现弱电安装影响结构的情况，在与任何专业发生交叉矛盾时，要请示业主协调解决。2.4 施工顺序 总体要求为：前期施工进行线缆穿线铺设、测试工作，后期进行设备、控制柜的安装，最终完成系统整体调试直至正常运行。施工顺序： 管线安装穿线校线系统设备安装软件编制局部调试系统全面调试运行2.5 施工工艺技术要求严

19、格按图纸施工，在保证系统功能质量的前提下，提高工艺标准要求，确保施工质量。予埋（留）位置准确、无遗漏。管路两端设备处导线应根据实际情况留有足够的冗余。导线两端应按照图纸提供的线号用标签进行标识，根据线色来进行端子接线，并应在图纸上进行标识，作为施工资料进行存档。设备安装牢固、美观、顶装设备横、竖成列，墙装设备端正一致，资料整理正规、完整无遗漏，各种现场变更手续齐全有效。 2.6 电缆（线）的敷设在弱电系统中，大多信号型号都是直流电压、电流信号或数字信号，故对电缆（线）的敷设工作应注意以下几点：电缆敷设必须设专人指挥，在敷设前向全体施工人员交底，说明敷设电缆的根数，始末端的编号，工艺要求及安全注

20、意事项。敷设电缆前要准备标志牌，标明电缆的编号、型号、规格、图位号、起始地点。在敷设电缆之前，先检查所有槽、管是否已经完成并符合要求，路由与拟安装信息口的位置是否与设计相符，确定有无遗漏。检查预埋管是否畅通，管内带钢丝是否到位，若没有应先处理好。放线前对管路进行检查，穿线前应进行管路清扫、打磨管口。清除管内杂物及积水，以保证穿线质量。所有金属线槽盖板、护边均应打磨，不留毛刺，以免划伤电缆。核对电缆的规格和型号。在管内穿线时，要避免电缆受到过度拉引。布放线缆时，线缆不能放成死角或打结，以保证线缆的性能良好，水平线槽中敷设电缆时，电缆应顺直，尽量避免交叉。做好放线保护，不能伤保护套和踩踏线缆。对于

21、有安装天花的区域，所有的水平线缆敷设工作必须在天花施工前完成；所有线缆不应外露。线缆与接线端子板、仪表、电气设备等连接时，应留有适当余量；楼层配线间、设备间端留线长度（从线槽到地面再返上）铜缆35m，光缆79m，信息出口端予留长度0.4m。线缆敷设时，两端应做好标记，线缆标记要表示清楚，在一根线缆的两端必须有一致的标识，线标应清晰可读。标线号时要求以左手拿线头，线尾向右，以便于以后线号的确认。垂直线缆的布放：穿线宜自上而下进行，在放线时线缆要求平行摆放，不能相互绞缠、交叉，不得使线缆放成死弯或打结。绑扎：施工穿线时作好临时绑扎，避免垂直拉紧后再绑扎，以减少重力下垂对线缆性能的影响。主干线穿完后

22、进行整体绑扎，要求绑扎间距=1.5M。安装在地下的同轴电缆须有屏蔽铝箔片以阻隔潮气。同轴电缆在安装时要进行必要的检查，不可有损伤屏蔽层。安装电缆时要注意确保各电缆的温度要高于5。填写好放线记录表；记录中主干铜缆或光纤给定的编号应明确楼层号、序号。线槽内线布放完毕后应盖好槽盖，满足防火、防潮、防鼠害之要求。2.7 机柜（箱）内接线按设计安装图进行机架、机柜安装，安装螺丝必须拧紧。机架、机柜安装应与进线位置对准；安装时，应调整好水平、垂直度，偏差不应大于3mm。按供货商提供的安装图、设计布置图进行配线架安装。机架、机柜、配线架的金属基座都应做好接地连接。核对电缆编号无误。端接前机柜内线缆应作好绑扎

23、，绑扎要整齐美观。应留有1米左右的移动余量。剥除电缆护套时应采用专用开线器，不得刮伤绝缘层，电缆中间不得产生断接现象。端接前须准备好线缆端接表，电缆端接依照端接表进行。来自现场进入机柜（箱）内的电缆首先要进行校验编号。来自现场进入机柜（箱）内的电缆要进行固定。来自现场进入机柜（箱）内的电缆，应留有一定的余量。来自现场进入机柜（箱）内的电缆一般不容许有接头。来自现场进入机柜（箱）内的电缆尽量避免相互交叉。按图施工接线正确，连接牢固接触良好，配线整齐、美观、标牌清晰。选用同一型号的电缆颜色要尽可能统一，便于安装调试和日常维护。接线时电源线、信号线的颜色加以区分。在交、直流电源线中：红线为相线（L）

24、或正线（+）；黑线为零线（N）或负线（）。在直流信号中：黄色为正线（+）；绿色为负线（）。蓝色线为数据线。黄绿相间的双色线为地线。（注意，但不是直流电的零线和直流电的负线）。接线完毕，由第二人进行复检确认后，方可送电，以免接线错误造成系统设备损坏。2.8 接地要求桥架接地方法，应用不小于4mm2的铜塑线与主体钢筋接地。各机柜、机箱接地电阻不大于1欧姆。机房设备采取联合接地方式，联合接地电阻不大于1欧姆。2.9 工程调试弱电系统种类很多，性能指标和功能特点差异很大，一般都是先单体设备或部件调试，而后局部或区域调试，最后整体调试。调试顺序为分设备调试（或自检）、分系统调试、系统联调。单项设备的调试

25、一般应在设备安装之前进行。能够进行单项调试的设备及其调试内容有：门口机、室内机的某些电气性能的调试，报警主机的通电测试，放大器的调试（视频放大器或射频放大器）以及其它一些能独立进行调试的设备、部件的调试或测试。分系统的调试包括两个方面的内容：一个是按其功能或作用划分，另一个是按所在部位或区域划分。如传输系统的调试就是前者；而对某一路或某一个区域信号（图像信号、控制信号等）的调试就是既按功能划分，又按部位或区域划分的一种分系统的调试。当单项设备的调试及分系统的调试进行完毕后，就可进行系统联调。在系统联调中，最重要的环节就是供电电源的正确性（不能短路、断路、供电电压要符合设备的要求）。其次就是信号

26、线路的连接正确性、极性的正确性、对应关系的正确性（例如输入、输出的对应关系）。在系统联调的过程中，也可以同时完成某些性能指标的测试，这样既利于系统的调试，又利于在调试中出现问题时作为分析判断问题的依据。2.10 竣工验收弱电系统的验收分为隐蔽工程、分项工程与竣工工程三个步骤进行。1）弱电安装中的线管预埋、直埋电缆、接地及线缆的敷设等都属于隐蔽工程，这些工程在下道工序施工前，应由建设单位代表（或监理人员）进行隐蔽工程检查验收，并认真办好隐蔽工程验收手续，纳入技术档案。2）分项工程验收在分项工程完工后，由业主同设计单位进行分项验收；有些工程需申报当地相应的主管部门进行验收。如安防系统应由当地技防办

27、验收并开具相应证明。3）竣工验收竣工验收是对整个弱电系统的综合性验收，即难整个系统的集成与联动功能。验收应以各行业相关的验收的标准及规范进行验收，其质量所达到的等级标准也应以各行业相关标准及规范来衡量。3.产品采购控制程序3.1 目的 本程序规定了对采购产品采购文件、采购合同的控制及对采购产品的适当验证，以保证采购产品的质量，满足工程质量要求。适用于工程中所需物资设备的采购控制。3.2 职责划分工程技术部负责设备清单和工程订货计划表的编制。供应部负责制定采购计划、签订合同并负责采购实施。供应部负责外购产品的进货验证。工程技术部负责外协产品的进货检验。3.3 工作程序 采购文件的控制要求工程技术

28、部编制设备清单、工程订货计划表, 明确规定采购产品的名称、规格型号数量、技术条件、交货期等订货要求;设备清单和工程订货计划表经主管领导审批后，成为正确有效的文件设备清单和工程订货计划表报供应部, 其变更通过“工程订货更改通知单”通知供应部；供应部根据设备清单、工程订货计划表 、物资库存情况、市场供货情况, 编制“采购计划” 。 采购合同的控制要求供应部采购主管选择合格分承包方签定订货合同或技术协议，实施采购计划。采购合同应符合工程技术部订货要求，明确规定：所购产品名称、规格、型号、数量、技术和质量要求，以及价格、付款方式、交货日期、违约条款及售后服务等内容。对有特殊要求的产品应提出包装、运输、

29、防护措施等要求。签订采购合同中注明的图样、技术标准和验收标准应为现行有效的版本；合同上的质量条款应简明具体，词意明确，防止出现不必要的质量争端。 外购产品的验证外购产品到货后，由供应部物资验证人员检查包装是否符合要求、标识是否清楚、外观质量是否完好，随产品的附件是否齐全、核对型号、数量，检查产品合格证明文件，填写“进货产品验证记录”。 检验人员按有关设计文件，进行进货检验。 采购文件和资料的管理采购产品过程中形成的文件资料，包括：设备清单、工程订货计划表 、采购计划、采购合同与分承包方的往来文件,由供应部负责整理并归档。4.确保工程施工质量的技术组织措施4.1 质量管理的标准 按ISO9001

30、质量标准建立和完善的质量体系，确保工程安装质量符合设计规定要求；并针对设计、开发、生产、安装、服务过程制定质量措施，确保工程项目、产品质量满足合同规定要求。该质量体系将适用于本工程实施的全过程。我们的质量方针是：用户和社会对公司人品和产品(工程)的满意和受益，是我们永恒的宗旨。我们的质量目标是：一流的人才、一流的技术、一流的产品、一流的工程、一流的服务、一流的管理，让用户的风险降为零。 我们的承诺是：百年大计、质量第一、紧密配合、相互协调、精心施工、周密组织、干一项工程、立一座丰碑。4.2 质量管理的环节在整个工程中，我们将严格执行ISO9001系统工程质量体系，并在整个施工过程中，切实抓好以

31、下环节：1）施工图的规范化和制图的质量标准2）管线施工的质量检查和监督3）配线规格的审查和质量要求4）配线施工的质量检查和监督5）现场设备或前端设备的质量检查和监督6）主控设备的质量检查和监督7）弱电系统的监控参数设定表的填定和核对8）调试大纲的审核和实施及质量监督9）系统运行时的参数统计和质量分析10）系统验收的步骤和方法11）系统验收的质量标准12）系统操作与运行管理的规范要求13）系统的保养和维修的规范与要求14）年检的记录和系统运行总结等4.3 质量活动实施和控制的方法(1) 设备、材料进场时，应由管理公司、监理单位及本公司管理人员对照合同对进场设备的型号、质量、数量进行审定并做出书面

32、签字，不符合合同要求的产品决不能进场，以确保工程质量；若设备因来源短缺或时间紧迫或有更好的选择，替代产品的样品或技术建议书面材料递交业主，业主有权批准或不批准，在合同规定时间内给予书面回复。(2) 隐蔽工程覆盖前，提前48小时通知业主、管理公司及监理单位进行中间验收，以确保隐蔽工程的质量。对验收记录进行存档，竣工时移交给业主。(3) 完善项目管理制度，明确责任划分，该项目由工程组项目经理全面负责。严格按图纸施工，在保证系统功能质量的前提下，提高工艺标准要求，确保施工质量。(4) 建立质量检查制度，现场管理人员将定期进行质量检查并贯穿到整个施工过程中。(5) 各分项工程应严格按操作规程作业，各分

33、组负责人对自己所承担的工程全面负责。(6) 在施工过程中由工程项目经理及各分组负责人，每天不定期检查，发现质量问题当场口头传达解决。次日如再次发现同样的问题并未解决则再次口头传达限期解决；如若还不能解决，则给予书面通知并进行奖金扣罚，扣罚金额大小由工程项目经理酌情而定。(7) 对业主、监理公司、管理公司提出工程问题的书面文件，核实整改后立即反馈。(8) 工程调试时的资料妥善保存，在竣工时提供给业主，以使工程交付后，业主能尽快熟悉各系统并进行维护。(9) 系统运行验收：当设备安装完毕并调试运行无误后，由大连同方智能工程有限公司派现场调试人员进行系统联调，并向业主提交调试报告。大连同方智能工程有限

34、公司认为所承担的工程项目全部完成后，书面通知业主进行系统运行验收。业主可会同主管部门或组织专家按合同所规定的设计及技术要求进行验收并办理验收手续。4.4 工程质量控制依据设计的材料清单审核进场材料材质、规格、数量。依据图纸的设计进行材料、设备的安装。对现场使用的材料、数量进行确认。现场安装中增加的部分应填写现场签证单。现场安装中变更的部分应填写变更通知单。现场安装的设备、材料均要有产品的产地、合格证及相关能证明该产品的资料。对三无产品坚决拒绝使用。现场设备、材料的合格证书，产品说明书以及工程中发生的往来文件均以文档资料的形式妥善保管，便于追溯。对于安装的设备、材料、数量进行校对确认并作好记录。

35、利用班前会、班后会加强施工人员质量意识，加强自检，提高质量，力求100%优良。5.确保安全生产的技术组织措施我们将采取必要措施加强对施工队伍的人身安全、设备安全的教育，对每一道安装工序要设专人负责，严把各种材料进场质量关、设备验收关、安装质量关。采取动态管理与静态管理相结合的方法，实时控制各道工序。加强安全生产和消防工作。公司所有现场施工人员均需接受安全生产和消防保卫的教育，以提高安全生产和消防保卫的思想意识，自我保护意识。必须严格执行公司有关安全规程、条例，严格遵守现场总承包单位的有关安全生产的规章制度，服从现场安全人员的安全检查。执行班前安全会的安全交底制度，对安全注意事项要反复给予说明。

36、严格现场安全生产纪律，设置明显的安全生产、消防保卫标志，严格执行用火制度。现场明火作业，应向现场有关部门提出书面申请，并在使用部位配备灭火器。设备、材料应按工程进度计划进入现场，并按规定定点整齐堆放，坚持谁施工谁清理的原则，使整个工区达到文明施工。对于出现的安全事故或未遂事故，要按“三不放过”的原则处理，使责任者或当事人受到教育，并做好防范工作。进入施工现场必须戴安全帽、佩戴胸卡、穿防滑鞋。使用高凳时，应放置安全稳固，并采取安全监护措施。高空作业要搭脚手架、挂安全网、系安全带。使用手持电动工具，在线路首端必须接漏电保护器。现场用电设备要接在漏电空气开关上。桥架接地，对膨胀螺栓连接大楼主体钢筋结

37、构接地。现场施工配线、临时用线严禁架设在脚手架、树枝上。施工现场闸箱要零、地分开，采用三相五线制配线。非电工人员不得擅自接线。在潮湿场地、民工住房，必须使用36伏以下安全电压照明。特殊工种人员，包括电工、电焊工，必须持证上岗。严禁盗窃建设单位或其它上岗单位的物品、工具和材料。经发现，视情节轻重给予经济处罚和纪律处分，情节严重者送现场保卫部门或公安机关处理。加强施工现场成品和半成品保护，如有损坏照价赔偿。施工中间严禁饮酒，防止酒后滋事及意外事故的发生。工作现场严禁吸烟，防止火灾发生。建立施工人员出入证制度，凭证出入工作区域。机房及贵重设备安装应事先通知相关单位加门加锁，加强成品保护。调试阶段应注

38、意：严禁不经检查立即上电。严格按照图纸、资料检查各分项工程的设备安装、线路敷设是否与图纸相符。逐个检查各设备、点位的安装情况和接线情况，如有不合格填写质量反馈单，并做好相应的记录。各设备、点位检查无误完毕后，对各设备、点位逐个通电实验。通电实验为两人一组，涉及强电要挂牌示警，并记录。通电实验后，进行单体调试，单体调试正常后，方可进行系统联调。涉及其它施工单位者，要事先通知到位并做好记录。6.确保文明施工的技术组织措施遵守国家法律及当地政府的相关规定与条例。维护业主的利益与形象。施工作业时严禁打斗、说笑、乱扔工具和杂物，严禁吸烟，严禁擅自离开施工现场, 严禁带电作业。如必须带电作业时，应穿绝缘鞋

39、，同时应有人监护。 保持施工和生活场所的清洁卫生、文明施工，严禁随地大小便，严禁随地丢废弃物，施工后的场地垃圾做到人走场净。施工人员不在工地食宿。7.确保工期的技术组织措施7.1 技术准备大连同方智能工程有限公司工程设计人员与业主、管理公司及有关设计单位进行技术联络。施工材料报业主、管理公司、监理公司审批。组织施工图的会审、交底工作，相关人员阅读和熟悉施工图纸。检查前期线管预埋，桥架安装情况。了解熟悉相应设备安装配合情况。了解需配合的其他单位所供设备、材料进场情况。7.2 安装前准备工作组织项目管理人员做好施工方案的编制工作。 做好施工所用的机械器具的维护、保养工作。做好主要施工机械器具的配置

40、、准备工作。明确双方材料、设备供应的范围，完成设备成套，制订材料、设备供应计划。组织设备、材料、机具、人员进场。根据现场的实际情况，确定设立临时生活设施、临时办公室、库房、通勤交通等。做好施工前的相关的工程监督申报工作，随时做好工程质量的动态监督工作。系统进入安装施工阶段后将会出现多工种交叉立体作业的局面，都要在这个时期为各自的利益抢工期、抢进度，相互之间的碰撞在所难免，因此，多方面的协调工作显得尤为重要。施工人员在了解建筑结构及施工方法的基本特点后，可以采取相应的方法，在土建施工阶段充分利用有利时机，做好电气安装的配合施工。同时不应出现弱电系统安装影响土建的情况，在与其它专业发生交叉作业矛盾

41、时，请示业主协调解决。线路敷设完毕后，将桥架盖同时盖好，避免其它交叉作业的破坏。同时业主应安排装饰公司在中央自控室及其它机房的防静电地板安装施工超前于整体的装饰工程，在中央控制室基本装饰完毕前，根据设计图纸将中控台、模拟屏定位。所有与各专业之间的协调均应在工程实施前由项目经理与各专业负责人达成协议，并形成书面报告作为执行标准。工程例会是协调工程的主要手段，工程进行过程中，每次工程例会，现场管理人员都要准时参加，任何需要解决的问题以书面的形式提交业主及管理公司，联系单存档保存。现场管理人员随时调整工期安排，保证物料供应及人员调配。必要时，更新施工设备、测试设备。8.工程组织8.1 人员结构弱电系

42、统工程由大连同方智能工程有限公司项目管理部组织管理，下设项目组负责工程实施；公司工程技术部提供技术支持，售后服务部提供售后服务。8.2 职责划分主管经理为本公司工程总负责人，负责各项目总体协调，确定项目管理运作方式，为施工创造良好的外部环境。供应部负责各项目协调管理工作，包括与公司内部各专业间、部门间的协作，保证施工用物料的及时组织供应、技术支持、质量安全监督等的顺利开展，定期向主管经理汇报，保证对工程质量、安全进度的有效控制。项目经理负责现场合同的执行，按项目工程进度回笼项目资金，与现场项目各方协调管理工作。是工程质量的直接负责人，及时与主管经理沟通信息，解决施工过程中的各种问题。施工主管对

43、项目经理负责，负责现场施工中的各种问题，合理安排调配人力、物力，组织工程各项工作的计划与实施，对进度、质量、 安全等全面控制。技术主管负责项目中所出现的任何技术问题。财务项目的成本核算。预算工程项目的概、预算的审核，以及工程的竣工决算。工程技术部工程全阶段为本工程提供全面技术支持（施工图纸设计，图纸审核，系统软件编制，调试，并保证在工程后期提供贴合本工程实际的技术资料用于工程的调试、竣工资料等）。售后服务部工程竣工阶段及竣工后，为工程提供培训、维护、维修等售后服务。8.3 人员质量以上人员都是我公司有多个大、中型工程经验的相关人员，具有各自领域丰富的专业知识和技术等级，可以充分保证本工程的顺利

44、实施。 8.4 工程管理本公司按ISO9001标准建立和完善的质量体系，是确保产品符合规定要求的一种手段。这是公司内部管理的需要，也是针对设计、开发、生产、安装、服务过程制定的质量措施。对特殊工程从设计到施工全过程的质量措施，确定并配备必要的控制手段、资源和文件，确保工程项目、产品或合同满足规定要求。该质量体系将适用于工程实施的全过程。工程例会是协调工程的主要手段，每周五下午开工程例会，（时间可作调整，要避开总承包单位的工程例会时间）例会的目的主要是对本周工作的总结及下周的计划安排。对施工中各专业间的交叉进行协调。工程进行过程中，每次工程例会，现场管理人员都要准时参加，需要甲方解决的问题以书面

45、的形式提交业主及监理，联系单存档保存。资料的管理对资料的收集必须遵守及时、准确、可靠、完整的原则，所有资料使用的格式必须符合ISO9001的标准。对于应甲方的要求或根据现场的实际情况，工程内容或施工方法有所变化的，必须及时办理好工程签证、工程洽商和设计变更手续。除完善交验的资料、工程技术联系单以及工程洽商、设计变更等以外，还必须执行自检、互检制度，及时准确地整理好自检、互检资料。9.售前售后服务9.1 售前服务 充分站在业主的立场，以业主的利益为根本出发点，对本项目弱电系统的设计、实施进行最优化的考虑，充分满足项目中业主提出的要求，对有争议的问题，可以以技术讨论会的形式商议，从而最终解决问题。

46、9.2 售后服务期在工程验收合格之日起，即进入售后服务期。质量保证期：从工程验收合格之日起即进入质量保证期。在质量保证期内，属于保修范围的质量问题，乙方将免费维修或更换产品。9.3 维护人员合格的工作人员能迅速圆满完成所有工作。维护人员首选原工程调试人员、技术专家为工程维护提供咨询服务；并在整个质量保证期内有专人在现场每天8小时驻在。9.4 接受用户意见接收用户来信、电话、传真，在2小时内作出答复或处理意见，使用户满意。并做好相应的用户信息记录。另外，如出现需我方技术人员解决的问题，我方将积极派遣技术人员赶到现场。9.5 定期联络定期主动对用户保证一年一次联络。 9.6 信息反馈收集质量信息、

47、填写“信息反馈单”反映至售后服务部。为维护提供信息。9.7 维护保养和故障维修制定各子系统维护保养表，指导业主技术人员进行保养，并收集维护保养信息，以便及早发现故障隐患，采取相应措施，防患于未然。当现场发生故障时，售后服务部将组织进行故障维修。并把相应信息填入用户服务记录单中。9.8 故障维修当系统运行出现现场技术人员无法排除的故障，可直接电话通知大连同方智能工程有限公司本部。公司将派出具备故障排除技能的工程师到现场。 9.9 关于施工的承诺关于施工事宜，我公司做以下承诺：我公司承诺将按招标文件中规定的要求进行工程的设计与实施。我公司承诺将按国家规定的施工规范和质量标准进行施工，工程质量符合国

48、家优质标准和现行施工验收规范要求。我公司承诺有能力履行招标文件中合同条款和技术要求规定的卖方履行的维护、培训和其它技术服务的义务。我公司承诺施工期间，我方将服从业主及监理的管理，搞好施工配合，共同解决在工程设计及施工中遇到的问题，保质保量按期完成项目建设。我公司承诺将派最优秀的项目经理、设计人员、调试工程师进行本项目的实施。施工队伍经验丰富，该队伍曾进行过大量工程的安装施工。同时我公司在当地的办事处亦可提供施工及售后服务的强力支持。我公司承诺所供设备材料是全新的、未经使用过的、并且外观及包装良好，技术先进成熟，质量优良，符合安全标准、符合技术规范及完全符合国家、行业标准的有关规定。 大连同方智

49、能工程有限公司 2009年3月27日2010房地产营销策划大全内容简介：一、内容包含最新全国各大城市房地产市场研究、房地产项目研究、最新房地产行业分析、走势、预测以及全国各地区项目市场调研报告、投资可行性研究报告二、企业实战（开发商、代理商、广告公司）：世联、万科、中原、中海、博思堂、黑狐、风火三、热点城市（覆盖全国绝大部分地区）：北京、上海、大连、成都、广州、南京、重庆、青岛四、内容格式：Word、PPT、PDF、Excel、JPG（均为常见的资料格式）由于篇幅所限，以下仅列出2009年以及2010年网站更新的资料如对目录有疑问，可从下面的目录中随机抽取若干资料，联系QQ1323556639

50、验证！ www.tuanyuan.tv土地一级开发项目成本测算通用模板-5页 excel南京万科金色家园三期项目高层住宅外墙裂缝、渗漏质量控制-26页 ppt成都万科房地产项目防水抗渗体系-35页 pdf2010年8月27日枫林湾智能化建筑系统工程设计方案及施工组织-65页 word地中海风格经典楼盘参考-296个文件 jpg/word2009年日本商业街景观实拍-78张图片 jpg2010年陕西安康巨隆大厦住宅式公寓方案设计、扩初设计及施工图设计招标文件-68页 word2010年8月乌鲁木齐绿城玫瑰园别墅现场照片-9张图片 jpg2010年8月“中XXX”项目一期智能化（弱电）系统工程施工

51、招标文件-40页 wordXXX工程项目设计工作检讨会议报告-40页 pdf阿特金斯2009年酒店地产开发案例-62页 pdf2010年5月昆明市轨道交通3号线一期工程环境影响报告书（世行版）-353页 pdf黑弧奥美2010年深圳光耀城先生的湖户型鉴赏手册-40张图片 jpg2010年1-8月长春土地出让表-1页 excel联创国际2008年项目设计阶段成本控制设计控制还是控制设计-72页 pdf某项目一期建筑方案设计招标文件-90页 word恒大2007年室内精装修工程管理指导书-108页 word给排水与采暖工程施工工艺标准-15个文件 word西元推广机构2009年年广州江景房典型户型

52、-198页 ppt2010年7月汉川市城市生活垃圾卫生填埋场（土建工程）国内竞争性招标文件-238页 word07SD101-8电力电缆井设计与安装-138页 pdf北京君山高尔夫别墅户型图-70张图片 jpg万科2010年7月29日大型中央空调安装工艺标准-12页 word2010年05月某公司工程项目施工现场管理细则-119页 word2010年南通市土地招商手册-34页 pdf国家大剧院施工组织设计方案-354页 word2010年中新苏州工业园区苏惠路及金鸡湖路污水管道整改工程施工组织设计-13页 word2010年8月某项目售楼部及样板房装修施工招标文件-9页 word金隅嘉业房地产

53、开发公司小户型设计竞赛-12页 ppt2010年北京燕山石化金燕园园林景观施工工程施工组织设计-53页 word中南地区建筑配件图集合订本-95页 pdf金地广州荔湖城项目A地块二期工程工程管理策划书-78页 word2009年房地产精装房（精装公寓）室内装修工程监理实施细则-45页 word重庆渝中区地产云周景观方案设计图-21张图片 jpg电梯工程安装禁忌-18页 word绿地梧桐院（报广、户型、效果图、样板间）-189张图片 jpg恒大别墅施工计划标准-5页 word武汉当代卡梅尔小镇西班牙风格花园洋房实景照片-59张图片 jpg2010年3月xx项目智能化工程设计方案-168页 wor

54、d某项目一期成本测算（定稿）-5页 excel久银地价地块评估报告（上海2010年第56号土地公告专辑）-13页 pdf南加州风格建筑-13张图片 jpg2009年至2010年7月台州椒江区土地起拍挂情况-1页 excel2010年亚运会省属场馆项目（广东重竞技综合馆）设计招标竞赛文件-88页 word2010年金川县金川中学高中部拆迁工程项目建议书-39页 word2010年唐山南湖区域图-1张图片 jpg 2010年河南某房地产集团工程管理手册-76页 word2010年宿州市城市大建设重点工程项目表-9页 word2010年上海宝山罗店大型居住社区控制性详细规划方案公示-6个文件 wor

55、d/jpg2006年2010年北京市住房建设规划（图集）-18张图片 jpg2010年上海宝山泗塘二中改扩建及装修规程规划设计方案-1张图片 jpg2010年上海宝山上海国际钢铁服务业中心二期W-9地块规划设计方案-1张图片 jpg2010年上海宝山上海国际钢铁服务业中心二期W-3地块规划设计方案-1张图片 jpg2010年上海宝山上海国际钢铁服务业中心二期W-2地块规划设计方案-1张图片 jpg2010年上海宝山商业服务用房改建工程规划设计方案-1张图片 jpg2010年上海宝山祁连敏感区W121301-1单元控制性详细规划-1张图片 jpg2010年上海宝山庙行加油站规划设计方案-1张图片

56、 jpg2010年上海宝山庙行环卫所规划设计方案-1张图片 jpg2010年上海宝山罗泾垃圾压缩中转站及辅助用房设计方案-1张图片 jpg2010年上海宝山罗泾陈东路21弄1号旧住房成套改造设计方案-1张图片 jpg2010年上海宝山罗店新镇D1-2地块项目-1张图片 jpg2010年上海宝山罗店新镇A2-3地块住宅项目方案-1张图片 jpg2010年上海宝山绿地顾村公园商务广场项目设计方案-1张图片 jpg2010年上海宝山经纬城市绿洲D1地块商品住宅-1张图片 jpg2010年上海宝山金地宝山城市工业园区市台路地块商品住宅-1张图片 jpg2010年上海宝山国际研发总部基地真大园项目规划设计方案-1张图片 jpg2010年上海宝山共康北二块住宅区08-2经济适用房规规划设计方案-1张图片 jpg2010年上海宝山共康北二块住宅区07-6商品房规规划设计方案-1张图片 jpg2010年上海宝山风尚天地广场调整方案-1页 jpg2010年上海宝山店新镇C5-3地块（琥珀郡园）商品住宅项目-1张图片 jpg2010年上海宝山大场老镇改造滨河华城五期E20地块商品住宅项目-1张图片 jpg201