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文档简介

1、媒体变局中的期刊蓝海战略龙源期刊网总裁 汤潮 博士2006年12月目 录蓝海战略中国期刊业的红海战略和蓝海战略产品的蓝海：多媒体和多方式市场的蓝海：渠道的革命期刊矩阵：内容的蓝海龙源是一个效力平台韩W.钱金 美勒妮莫博涅超越产业竞争 开创全新市场亚马逊2005年度最畅销经管图书全美畅销书全球畅销书畅销书畅销书已被译成29种言语红海VS蓝海红海是内陆海，面向内在的区域蓝海衔接全球，面向宽广无垠的海洋所谓蓝海战略就是走出红海，走出传统，开辟无限的能够性中国期刊业的红海战略与蓝海战略 红海战略如何守住传统的内容和特征，如何守住传统市场 蓝海战略如何开辟新的内容和市场互联网就是中国期刊业的蓝海全球化就

2、是中国期刊业的蓝海产品的蓝海：多媒体和多方式 互联网带给期刊杂志最革命性的变化主要是载体的方式和传播的方式。 内容不再受纸张空间的限制，从静态变为动态，从平面变为立体，由单维变成多维。 传播方式也从单向式和被动式变为立体式和交互式，从线性变为空间式。 互联网时代的蓝海产品原文原貌版PDF版语音版多媒体版手机版一键转换简繁体的文本版网络版博客版市场的蓝海：渠道的革命 中国的文化产品在全世界有着宏大的需求潜力。互联网给我们提供了前所未有的渠道。它的特征用两个词来概括：无处不在、无时不有。期刊矩阵：内容的蓝海 web 1.0与web2.0 传统的期刊单兵作战方式是纸张时代的的产物。期刊矩阵才是互联网时代的未来。期刊杂志是媒体，它的本质是消费内容；而互联网的本质是网络，它是内容的载体。 网络展开的期刊的翅膀，纵向和横向地拓展了期刊的阅读空间。期刊和期刊之间、期和期之间、类和类之间、栏目和栏目之间、文章和文章之间组合成了纵横交错、时空交错的期刊矩阵。 龙源是一个效力平台 我们的理想是：为刊社提供最新、最好、最完备的技术效力和制造效力为刊社提供最全面、最准确的数据分析

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