如何提高执行力 (2)ppt课件

1、浅谈如何提高执行力一、什么是执行力 ？ 大部分人对执行力会有一个比较通俗地理 解就是“执行并完成义务的才干，还有比较 学院化的了解就是“执行并实现企业既定战 略目的的才干。 执行力就是一种把想法变成行动，把行动变成结果，从而保质保量完成义务的才干。执行才干的强弱因人而异，同样一件事情不同的人去做，往往会产生不同的结果。其实执行力最本质的内涵就是一个字：“做！ 为什么要做？怎样去做？和谁去做？怎样样才干做到更好？怎样这些延伸的问题都是根据目确实定以后来延伸思索的！ 中国的企业家曾这样问杰克韦尔奇：“我们大家知道的都一样，但为什么我们与他们的差距那么大？杰克韦尔奇的回答是：“他们知道了，但是我们做

2、到了。 执行力就是知行合一 ，“说与“做 一致。ABB公司声誉主席巴尼维克曾经说过，企业的“胜利是5%的战略加95%的执行。由此可见，执行是何等的重要。西点军校堪称世界各国军事院校的楷模，“没有任何借口曾经成了经典。 中国工农红军是世界上公认的生命力最强、最伟大的军队，继尔开展壮大的中国人民解放军以其无以伦比的战斗力而著称于世！他们为什么会胜利？一个共同的特点就是他们有着杰出的执行力。 西点具有这样的教育才干，前任西点军校校长戴夫;帕尔默说：随意给我一个人，只需不是精神分裂症，我就可以把他培育成为世界上最伟大的指点者。二、影响执行力的要素 影响执行力的第一根源是文化根源。由于文化或者说是企业文

3、化，或者说是团队理念，是企业执行的前提。 影响执行力的第二根源是管理者的管理方法能否科学、能否被执行层所认可，这是非常重要的。 影响执行力的第三根源是缺乏组织执行力。执行力执行力不强详细表如今以下三个“度上： 尺度：企业的决策方案在执行的过程当中，规范渐渐降低，甚至完全走样，越到后面离原定的规范越远。 速度：企业的方案在执行过程当中，经常延误，有些任务甚至不了了之，严重影响了方案的执行速度。 力度：企业制定的一些政策在执行过程中，力度越来越小，许多任务做的虎头蛇尾，没有效果。 据统计，在美国商界，活泼着这样一批人：他们获得了骄人的业绩，但他们并未在商学院接受正规的商业教育，令人惊异的是，他们都

4、毕业于西点军校！请看一组另人震撼的数据：在全球500强企业中，西点军校先后培育出了1000多名董事长、2000多名副董事长、5000多名总经理，其数量与比重远远超越哈佛等名校的商学院。从这个角度而言，西点不仅仅是一个优秀的军校，同时也是世界上最优秀的商学院！西点军校文化美国西点军校的校训：责任、荣誉、国家.正是西点军校最中心的理念所在，鼓励着一代又一代的西点军校人竭尽所能去报效祖国，也是影响美国年国运的三个关键词。国家一词,意在唤起一种为了国家利益和民族利益的献身精神；责任和荣誉那么是军人职业伦理的中心。 西点军校22条军规：1、无条件执行；2、任务无借口；3、细节决议成败；4、以上司为典范；

5、5、荣誉原那么；6、受人欢迎；7、擅长协作；8、团队精神；9、只需第一；10、敢于冒险；11、火普通的精神；12、不断提升本人；13、英勇者的游戏；14、全力以赴；15、尽职尽责；16、没有不能够；17、永不放弃；18、敬业为魂；19、为本人斗争；20， 理念至上；21， 自动自发；22， 立刻行动。三、员工执行力提升的要素1、“执行的认识2、有效的执行角色3、职业 “忠实度 4、职业 “责任感 5、提升了解才干6、尺度、速度、力度 7、追求“杰出8、注重“细节9、良好的沟通10、杂乱无章是一种坏习惯 11、一次只能处理一件事执行力的衔接要求： 高层 ：要做正确的事；中层 ：要正确地做事；基层

6、 ：把事情做得最好。 “播下一个动作，他将收获一种习惯；播下一种习惯，他将收获一种性格；播下一种性格，他将收获一种命运。 美国著名心思学家威廉詹姆士 谢谢！个人简介杰克韦尔奇Jack Welch是原通用电气GE董事长兼CEO，年月日出生于马萨诸塞州塞勒姆市，年，参与通用电气塑胶事业部；年月，成为通用电气历史上最年轻的董事长和。从入主通用电气起，在短短年间，他将一个弥漫着官僚主义气味的公司，打呵斥一个充溢朝气，富有活力的企业巨头在他的指点下，通用电器的市值由他上任时的亿美圆上升到了亿美圆，排名也从世界第10提升到第1。他所推行的“6个西格玛规范、全球化和电子商务，几乎重新定义了现代企业。年月退休。他被誉为最受尊崇的，全球第一，美国当代最胜利最伟大的企业家如今，通用电气旗下已有