优选人力资源规划及年度总结模板ppt课件

1、 XX集团 人力行政任务 年度规划 年度任务总结XXX公司目 录06年度人力资源情况分析106年重点任务回想2307年任务规划4任务中存在的问题及处理的方法06年度人力资源情况分析人力资源情况分析各职位人力资源编制职级构造员工招聘信息年龄构造员工流失信息组织架构学历构造06年度人力资源情况分析-职级构造54321?06年度人力资源情况分析-各职位人力资源编制职级人数高层管理人员经理副经理主管财务人员.06年度人力资源情况分析-组织架构总经理06年度人力资源情况分析-年龄构造年龄范围人数20岁以下21-25岁26-30岁31-35岁36-40岁41-50岁50岁以上06年度人力资源情况分析-学历

2、构造学历人数高中以下高中/中专大专本科硕士06年度人力资源情况分析序号岗位人 数1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月123456789合 计-06年度招聘人员情况06年度人力资源情况分析序号岗位人 数1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月12345678合 计流失率-06年度关键员工副经理以上流失情况06年度重点任务回想人力资源任务重点任务回想行政管理任务06年度重点任务回想-人力资源任务薪酬福利体系培训体系招聘体系考核与鼓励体系06年度重点任务回想-人力资源之招聘体系06年度重点任务回想-人力资源之培训体系texttexttext06年度重点任务回想-人力资

3、源之薪酬福利体系texttexttext06年度重点任务回想-人力资源之考核与鼓励体系texttexttexttext06年度重点任务回想-人力资源其他任务TEXT06年度重点任务回想-行政管理任务texttexttexttext任务中存在的问题及处理方法-任务中存在的问题.任务中存在的问题及处理方法-处理的方法 07年任务规划-人力资源部门SWOT分析 优势： 1、 2、 3、 4、优势： 1、 2、 3、 4、时机： 1、 2、 3、 4、要挟： 1、 2、 3、 4、07年任务规划-年度任务目的及应对战略目标：调整与优化组织结构，支持业务部门工作目标：目标：应对战略1、优化组织构造，精简

4、机构，合理配置人员2、经过外部引进满足用人需求3、培训支持：及时组织面向业务的培训4、07年任务规划-年度任务目的及应对战略目标：调整与优化组织结构，支持业务部门工作目标：目标：应对战略1、2、3、4、07年任务规划-年度任务目的及应对战略目标：调整与优化组织结构，支持业务部门工作目标：目标：应对战略1、2、3、4、07年任务规划-重点战略举措组织优化战略人才培育战略考核与鼓励战略文化战略.战略07年任务规划-重点战略举措组织优化战略07年任务规划-重点战略举措 组织优化战略进度安排序号重点工作要项工作进程(月度)1234567891011121234507年任务规划-重点战略举措人才培育战略

5、07年任务规划-重点战略举措 人才培育战略进度安排序号重点工作要项工作进程(月度)1234567891011121234507年任务规划-重点战略举措考核与鼓励战略07年任务规划-重点战略举措 考核与鼓励战略进度安排序号重点工作要项工作进程(月度)1234567891011121234507年任务规划-重点战略举措文化战略07年任务规划-重点战略举措 文化战略进度安排序号重点工作要项工作进程(月度)1234567891011121234507年任务规划-重点战略举措战略07年任务规划-重点战略举措 战略进度安排序号重点工作要项工作进程(月度)1234567891011121234507年任务规划-人力行政部门费用预算序号项目年度计划1工资、奖金2人力资源费