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文档简介
1、5.5.1.5职能分配表职能分配表管理者代表管理层LL、3冃-上)动严匕匕/职/量/质导/锁/要/王/采购部生产部工务部仓储部口叩管部业务部行政部工程部财务部系体B管量质求要总U求要总的件文.2总U2O册手量质224.OOOOOOOOOOO制控件文324.OOOOOOOOOO制控的录记量质424.OOOOOOOO主贝B管O诺承B管55OOOOOOOOOO心中为客顾以OOOOOOOOO针方量质.35.OOOOOOOOOO划策54OOOOOOOOO通沟和限权、主贝5O限权和主贝职UOOOOOOOOOO表代者B管2O通沟PD-立口内3OOOOOOOOOO审评B管OOOOOOOOOB管资O供提的资66
2、OOOOOOOOOO资力人.26.OOOOOOOOO施设础基3OOOOOOO境作I64OOOOO现实口叩T7.OO划策的现实口叩产UOOOOOOOO程OOOOOOOOO定确的求要的关有口叩产与1OOOOOOO审评的求要的关有口叩产与227.OOOOOOOOO通沟客颐3OOOOOOOOO划策发开和廿设.3OOOOOOOOO入输发开和汁设1OOOOOOOOO出输发开和汁设23.7.OOOOOOOOO审评发开和汁设33.7.OOOOOOOO证验发开和汁设43.7.D0Ooo735设计和开发确认ooooooooo736设计和开发更改ooooooo7.4采购oo7.4.1采购过程ooooooooo7.4
3、.2采购信息ooooooooo7.4.3米购产品验证ooooooo7.5生产和服务提供oo7.5.1生产和服务提供的控制oooooo7.5.2生产和服务提供过程的确认ooooooo7.5.3标识和可追溯性oooooo7.5.4顾客财产oooooooo7.5.5产品防护oooooooo7.6监视和测量设备的控制ooooooo8测量、分析和改进8.1总则8.2监视和测量oo821顾客满意oooooooo8.2.2内部审核oooooooo823过程的监视和测量oooooo8.2.4产品监视和测量ooooooooo8.3不合格品的控制ooooooooo8.4资料分析oooo8.5改进o8.5.1持续改
4、进ooooo8.5.2纠正措施oooooo8.5.3预防措施oooo4环境管理体系o4.1总要求4.2环境方针4.3规划（策划）431环境因素o4.3.2法律与其他要求ooooooo4.3.3目标指标和方案4.4实施与运行o4.4.1资源、作用、职责和权限oooooooooo4.4.2能力、意识和培训ooooooooo4.4.3信息交流oooooooo444环境管理体系文件oooooooooo4.4.5文件控制ooooooo注：代表主要职责;O代表次要职责OO446运行控制OOOOOOOOO447应急准备和响应OOOOOOO4.5检查和纠正措施OO4.5.1监测和测量OOOOOOOO4.5.2合规性评价OOOOOOOO4.5.3不符合，纠正与
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