浅析电力基本建设项目的投资管理与控制3100字

1、浅析电力根本建立工程的投资管理与控制3100字 建立工程投资管理作为电力建立工程中的重要环节，同时也是衡量企业经济和社会效益的重要标准之一。然而在电力行业的开展中，却暴露出越来越多的问题，较高的建立工程工程投资金额引起了社会广泛的关注。本文通过对电力根本建立工程的投资重要性以及在电力建立工程工程投资中出现的问题和风险进展分析，重点讨论如何才可以有效控制电力建立工程工程的投资。 电力建立工程 投资管理 控制机制根本建立工程工程投资作为电力行业开展中的根底性投资，其工程的投资管理不仅关系着电力企业建立工程的施行效益，还对工程的建立环节起着非常重要的地位和作用。因此电力行业相关部门需要加强对根底建立

2、工程投资的管理，有效控制投资活动，进而进步电力企业的整体经济效益和竞争力。电力根本工程的建立最终是以盈利为目的的，因此要合理的控制好工程投资的各个环节。一、电力根本建立工程投资管理的重要性投资管理作为一个动态的控制系统，需要从投资的决策阶段抓起。很多建立者在投资决策阶段没有形成正规的方案，而造成了投资资源的浪费，严重影响工程的进度。在整个电力根底建立工程过程中，投资设计阶段是最为关键的一个环节，可以动态的反映出建立工程构造过程中技术状态。在施工图的预算、审查和编制建立工程的根底上，对工程立项决策设计非常关键，这也是有效控制工程投资的关键点。在工程投资方案上，通过本钱核算和经济分析对投资的最大限

3、额进展正确估算并做出正确的评判。在实际施工图阶段需要对整个投资方案进展优化，确定工程标准和使用功能，进步整个工程投资的标准。二、电力根本建立工程投资管理的内容和风险在根底工程施工前需要对工程设计本钱进展管理，进而保障整个工程工程顺利运行。工程设计作为工程建立工程投资的关键点，从源头控制和管理可以保障后期的工程建立科学投资和规划。设计人员需要对现场情况进展勘察，搜集各工程资料，并结合这些内容制定最正确的优化方案，这样不仅可以保障工程建立质量，而且可以保障工程投资资金合理利用，增加企业的经济效益。工程本钱管理对电力根底工程建立具有重要作用，可以最大限度优化工程投资资金，用各种方法做好投资资金方案的

4、管理，及做好各项本钱支出管理，将实际支出与预算之间比拟，发现两者之间的差异，采取科学的方法降低两者之间的差异，进而将投资本钱控制在合理的范围内。在开工后造价的管理方面，是本钱管理的最后一个环节，整个环节有效管理可以减少浪费，进步企业经济效益。电力根底建立工程中投资管理还存在着一定的风险，需要加强对投资风险的管理和控制。电力根底建立工程由业主出资建立，常常采用竞标的方式选择企业。有些企业为了可以中标，往往压低价格，进而降低了其他投资费用的支出。在实际工程建立中有些工程需要花费大量的本钱，这些企业为了保障自己的利益，往往压低其他费用的支出，相应的也给工程的质量带来了一定的风险。由于电力根底建立工程

5、具有自身的特殊性，一些材料和设备的选购需要进展专业考察和综合分析，但在实际工作中预算人员对市场建筑材料和设备的价格不清楚，也没有全面的市场调查，进而造成实际工程施工中因为市场价格的波动造成投资增加，进而增加了企业的本钱。另外企业的管理者无视了工程设计和规划的重要性，缺乏科学系统的规划，进而没有按照工期方案进展，造成实际支出增加。在材料的管理上缺乏统一的制度和管理规划，进而造成材料的浪费，增加投资本钱。三、电力根本建立工程投资控制管理的方法及对策一决策阶段投资管理和控制电力根底建立工程决策阶段投资是选择和决定投资行动方案的主要根据，也是拟定工程可行性方案的重要技术论证，需要对不同的建立方案作出正

6、确的评判和比拟。正确的工程投资关系着工程的投资决策和工程建立的成败。在电力根底建立工程投资决策阶段需要确定好工程建立的位置、建立规模以及建立的标准，拟定工程可行性方案，确定建立工程能否在技术和经济上对环境等方面有影响，进而对建立工程进展系统的论证，选择多种优化方案。对工程投资决策阶段进展估算，编制和审查投资，经过批准后可以将其作为工程建立的总体投资指导方案方案进而控制投资额，不得在施工期进展任意的打破，进而真正起到正确的决策和控制。在工程的建议书和可行性报告上要准确地将投资的目的和所要到达的效果表达出来，制定准确的工程建议书，进步工程的投资效益。可行性研究报告中要对工程的选址、规模和环境影响等

7、作出详细的评价，进而直接确定投资的目的。电力根底建立工程前期正确的投资决策还可以邀请一些具有资深的监理人员进展全面客观的评价，为投资阶段的控制提供科学的保障，防止工程投资的盲目性。二设计阶段投资管理和控制初步设计阶段对工程投资的可性能影响为75%以上，也是工程投资控制的关键所在。设计的质量好坏关系到工程投资的金额以及工程施工的控制目的的实现，并且对工程建成后的施行效果也会产生较大的影响。工程产品一次性的投入较大，因此采取及时的投资控制措施是进步效益的有效手段。高质量的设计成果是设计阶段投资控制的主要目的，电力建立工程工程需要特别加强对设计单位的考核和评价，通过合同的方式规定设计的质量，降低设计

8、的变更，同时加强对设计合同的管理和现场勘查，建立相关的经济责任，在鉴定合同时需要注重设计的质量和地质勘查的准确性，正确预算和评估各阶段的施行情况，建立相关的经济责任制，用经济手段加强对工程投资的控制。三施行阶段投资管理和控制虽然施工阶段对投资的影响较小，但施工阶段造成的浪费现象对整体投资的影响却很大，而管理程度也直接影响着投资管理和控制的效果。首先要做好现场施工组织的设计和审查。工程工程的施行和组织设计需要实现对施工中的进度、质量以及投资等控制目的，明确施工方案进度以及施工的各项细节，并且作为施工阶段重要的经济技术指标。优化施工组织，正确处理好投资、工期和工程质量三者之间的关系，不能一味的缩短

9、工期而降低本钱造成工程质量问题。其次开展工程资金的融资。按照批准后的收支预算，结合工程进度和合同内容等情况，制定科学的融资方案，并且制定专业的融资方案，通过选择最正确的融资方案，降低投资的本钱。在工程的施工阶段现金的流动性较大，因此需要对支出的手续进展严格的审核。按照施工的进度，结合合同的内容，每个月制定投资资金的使用方案，经过后审批后纳入到资金的管理当中。最后强化合同的管理。 财务部门要对合同进展准确的审核和执行，参与到合同的审定当中，进而更加全面的理解工程的投资概况，为以后的编制财务开工决算准备资料。按照经过审核后的合同合理的安排资金的指出，严格按照合同的内容拨款。财务部门需要与物质采购部门协同对工程所需要的设备和材料等进展统一的采购，确定采购的标准，确保账务核对一致。四、结语电力根底建立工程投资的管理和控制要以主动控制为前提，重点控制设计阶段，进而到达对根底建立工程全过程的控制。同时在新的经济条件和政策环境下，要多方面的探究有效的管理方法，这样才可以降低企业的投资本钱。参