创业计划书格式-汽电(1) (1)(1)(共12页)

1、PAGE PAGE 12创业(chungy)实务课程(kchng)期末(q m)考试中文题目（二号黑体）所在院系： 汽车工程学院_ 专业班级： 13汽车电子技术 学生学号： 作者姓名： 指导教师： 葛 胜 升 芜湖职业技术学院 二一五年十一月XXXXXXXXX公司(n s)创业(chungy)计划书团队组长：团队成员(chngyun)：指导老师：葛胜升单位：芜湖职业技术学院汽车工程学院通讯地址：安徽省芜湖市银湖北路62号2015年XX月XX日目录(ml) TOC o 1-1 h z u HYPERLINK l _Toc271815639 一 公司(n s)概述 2 HYPERLINK l _T

2、oc271815640 二 商业(shngy)计划2 HYPERLINK l _Toc271815641 三 市场分析3 HYPERLINK l _Toc271815642 四 营销策略 PAGEREF _Toc271815642 h 4 HYPERLINK l _Toc271815643 五 成本计算4 HYPERLINK l _Toc271815644 六 预算情况5 HYPERLINK l _Toc271815645 七 市场研究6 HYPERLINK l _Toc271815646 八 风险分析6 HYPERLINK l _Toc271815647 九 公司目标.6一 公司(n s)概

3、括1 公司(n s)介绍（1）公司(n s)名称：XXX维修厂（2）公司性质：多人合作经营的有限公司（3）主营业务：从事汽车维修等相关服务；如汽车日常维护、发动机、地盘，车轮、空调等检测等维修。和汽车的配件销售。（4）公司面积：250平方米左右（5）公司预计初期投入资金：30万（投入资金筹措方式采取均摊制）（6）公司面向群体：有车一族（7）公司经营策略：积极创新、稳中大步前进（8）装修风格：整洁中档2公司人员及职责店长：，全权负责公司日常的各类经营，对公司各职能部门的工作 经行部署安排和监督。财务助理：主要负责公司的财务工作及收银。维修技师：主要负责对汽车的各类维修。需要4名维修技师，2名油漆

4、技师和2名钣金技师。销售经理：主要负责公司销售产品的采购活动，并且负责公司客户关系管理系统的日常工作和维护。二 商业(shngy)计划在中国经济日益腾飞的今天，人民的收入日渐增高，现在越来越多的人开始(kish)向私家车看齐。如今，汽车行业已成为我国的一大支柱行业，而伴随着汽车行业而生的一大批新兴行业也如雨后春笋般涌现。 随着汽车的日益普及，汽车零件的损坏与维修也大大增多了，汽车维修市场份额也开始(kish)逐渐增大，伴随着这样的形式，我以及我的伙伴的汽车维修企业也将尽快成立。三 市场分析1市场描述 随着汽车迅速进入千家万户，我国汽车维修业也进入了发展的黄金时期，汽车维修业和汽车保修设备行业在

5、市场的洗礼中开始由传统的劳动密集型向资金技术密集型、由生产型向服务型过渡，形成了利润丰厚的汽车后市场。目前，全国汽车维修行业有一二类企业30多万家，从业人员近300万人，每年都在以10左右的速度快速增长。国营、集体、股份制、私营、个体、中外合资等多种经济成分的汽车维修企业在共同发展，4S店、特约维修服务站、综合维修厂、快修连锁店、专项维修店等多样化的经营方式各展其长，形成了一个门类齐全、品种多样，分布广泛，服务方便，能够满足不同消费层次需求的汽车维修市场体系。 中国汽车市场发展潜力巨大，特别是私人汽车消费，在未来20年将持续高速增长。中国汽车保有量的快速增长将直接带动国内汽车维修保养市场的发展

6、，按照一个完全成熟的国际化的汽车市场的利润测算，中国汽车维修保养市场的利润总额约为2153.55亿元。 据统计，至2007年末，我国民用汽车保有量达到5697万辆(包括三轮汽车和低速货车1468万辆)，比2006年末增长14.3%，其中私人汽车保有量3534万辆，增长20.8%。民用轿车保有量1958万辆，增长26.7%，其中私人轿车1522万辆，增长32.5%。而2008年我国汽车市场也将连续第10年保持两位数增长，预测2008年国产汽车的销售量将达1023万辆，比2007年增长15%左右。如此庞大的汽车增长，将会催生出一个怎样的汽车维修行情？而我们的维修企业缺的是什么？如何去迎接这样的机遇

7、呢？ 2008年及未来几年，我国汽车维修业必将完成一个从无序到有序的过程，规模化效应将会在近一两年显示得更为淋漓尽致，汽修企业间的竞争更为激烈，不可避免。那么，在当前汽车维修业发展形势下，我国汽车维修企业该如何当前行业发展形势、把握未来市场发展方向，根据行业趋势制定发展战略，汽修企业加速提升企业品牌形象，加强技术与产品实力，改进企业管理水平，完善售后服务体系面对与迎接新一轮的考验，做大做强。 2典型(dinxng)问题竞争对手的主要(zhyo)优势：入行时间(shjin)早有固定顾客和渠道合适的管理模式 员工工作熟悉稳定竞争对手的主要劣势：服务理念落后管理模式相对固定死板维修技术人员学习能力弱

8、 公司的优势：公司优势在这里集中表现在交通区位方面，交通便利。非常具有团队精神，团队成员的私交也非常的好。拥有良好的感情基础和超强的凝聚力，使得我们团队一定是一个高效的团队。公司提供售后服务，有自己客户关系管理系统。 公司的不足：公司在成立之初肯定会因为业务的不熟练产生一些问题，这是新公司无法避免的。并且公司的管理机制并不一定够科学有效。应对办法：多进行一些岗前培训，进行参观优秀企业，公司运营过程中适时调整策略和管理机制，未来能力允许的情况下，多招揽优秀人才。四 营销策略1客户资源开发与经营客户开发是指汽车美容店为吸引和保持客源而进行的一系列公关活动。稳定(wndng)的客源是汽车美容店进行正

9、常经营的前提，为此客户开发是汽车美容店的首要工作，也是一项最重要的工作。 （一） 新客户(k h)开发 新客户是指以前没有在本店进店进行过汽车(qch)美容的客户，新顾客开发是美容店打败竟争对手和扩大经营规模的必然选择。新顾客的来源通常有两类：一类是新增汽车用户；另一类是从其他汽车美容店转移过来的客户。美容店应分别针对这两种客源采取适宜的一发策略。 1、利用开业优惠吸引客户 开发新客户对于新开的汽车美容店尤为重要，应充分利用开业的大好时机，采取各种优惠措施吸引客户。根据不同服务对象，其公关策略是： 2、 利用汽车销售商争取新客户 抓信客源的关键是在消费者购习汽车时就使之成为本汽车美容店的客户。

10、具体的策略是：美容店与当地主要的汽车销售商建立战略合作关系，汽车销售商每卖出了一辆汽车就送一张会员卡，并且可以在不定一定期限内享受一次免费或特别的优惠服务，从而最大限度地吸引新增汽车用户。 3、 转移其他汽车维修店客户 将其他汽车维修店客户转到自已店，难度要大过吸引新增汽车用户。促使其他汽车维修店的客户转移到自已店需要做很多工作，付出的代价也很大。首先，应对当地其他汽车维修店的服务情况、客户等有所了解，然后分析这些汽车维修店的不足及其客户的真实需求。同时加强自已店的服务和管理，保证其他汽车维修店的客户在自已店能够获得满意的服务。然后通过优惠活动、市场调查等与其他汽车维修店的客户进行接触，承诺只

11、要这些客户用户其他汽车维修店发给的会员卡或优惠卡，就可以换取一张自已店的会员卡或优惠卡，并给予他们比原来常去的汽车维修店更多的优惠。 （二） 巩固老客户 巩固老客户对汽车维修店的发展至关重要，因为只要留住全部老客户，汽车维修店的业务量就只会增加不会减少。相反，如果老客户流失严重，一方面汽车维修店为了开发新客户，要投入大量的资金，另一方面，流失老客户很可能把对汽车维修店不好的影响伟递给潜在消费者，从而增加了汽车维修店开发新客户的难度。为此，汽车维修店对老客户必须做好以下工作。 1、 建立客户档案 汽车维修店应在日常经营记录的基础上做好客户资料档案，这即可以方便与客户联系，又能够准确地计算各种消费

12、积分。汽车维修店应制定客户积分卡和客户档案积分相结合的消费积分记录。如果消费者到汽车维修店消费时没有携带积分卡，可以先在客户档案里记载，并附注未记入积分卡的信息，以后方便时再补记到积分卡上。对于客户的确认采取“认车”与“认人”并行的方式，只要有客户记录的人开车来消费，无论是曾经登记过的汽车，还是其他汽车，均可积分；同样，只要是曾经登记过的汽车来店消费，无论驾驶员是原来登记的客户还是其他人，均可积分，但上述积分能记入最初建立档案的那个客户的积分里。 2、 加强(jiqing)联络与宣传 汽车(qch)维修店在对老客户非服务期间要做好联络和宣传工作。具体工作内容是每月向老客户投递宣传广告(gung

13、go)，介绍汽车维修店的新增服务项目和各种优惠活动；每两个月与老客户进行一次电话交流，了解是否需要汽车维修店帮助的其他事项；重要节日向老客户寄送贺卡等。 3、 确保服务质量 优质的服务是巩固老顾客的重要保证。美国哈佛商业杂志发表过一项研究报告指出：再次光监的顾客，可为企业带来25%-85%的利润，再吸引他们再来的因素中，首先是服务质量的好坏，其次是产品本身，最后才是价格。可见服务质量对巩固老顾客作用，为此汽车维修店各岗位员工都要做到热情服务，认真操作，确保质量。如果为客户提供的服务存在瑕疵，美容店应主动提出补救措施，并向客户赔礼道歉。 4、 提供其他服务 汽车维修店在对客户做完汽车维修之后，应

14、尽其可能为客户提供其他服务。主要工作内容有：了解汽车养护的效果、客户的满意程度，提供技术指导、技术咨询服务，为客户解决技术上的难题，提供零配件和备用件的服务等。2产品定价对于公司销售的汽车配件尽量比同行低一些，提高销售量赢得客户。；五 成本计算启动成本项目详细说明成本备注租金一次性交三个月租金：5000元*315000元装修40000元宣传费用传单、横幅、会员卡等2000元工具及材料90000元杂费报装费、工商办营业执照等4000元招聘费用登报、贴单张500元总成本151500元运营(ynyng)成本项目详细说明成本备注月固定成本租金5000元广告500元工资900*4/1000/2000*2

15、8600元杂费员工伙食、水电等2000元变动成本工具损毁修理费用每个月具体情况不同，总结有经验人们的说明预计200元误工赔偿每个月具体情况不同，总结有经验人们的说明预计500元缺货补货1000元总运营成本/月16800元六 预算(y sun)情况（一）车身(ch shn)修理设备吊装，举升设备（单价5000元左右）、剪板设备、.焊接设备（3000元左右）、砂轮机（800元左右）、空气压缩机（1500元左右）、车身(ch shn)校正设备、其他常用工具（800元左右）。 项目准备资金：25000元汽车(qch)维修钣金设备空气压缩机；.喷烤漆房(从事轿车涂漆)或喷漆设备（25000元）；.调漆设

16、备；砂轮机；.吸尘、通风设备；其他(qt)常用工具。 项目准备资金25000元篷布、座垫及内装饰修理设备缝纫机；锁边机；工作台或工作案；熨斗；裁剪及其他专用工具。 准备资金：1000元电器、仪表修理设备电器性能测试仪万用表（100元）；绕线机（100元）；烘箱（500元）；钳工工作台及设备（省略）；钎焊设备（200元）；仪表检修工作台； 拉压器；其他常用工具（500元）。 准备资金：2000元蓄电池修理设备充电机；熔铅设备；焊极板设备；钳工工作台及设备；电解液比重计；高频放电叉；电解液配置器具；废水处理和通风设备；万用电表；其他专用、常用工具。 充电间与工作间分开，充电间的地、池由耐酸材料制做

17、。 准备资金：2000元散热器、油箱修理设备清洗及管道疏通设备；氧-乙炔焊设备；钎焊设备；水压试验设备；空气压缩机；喷灯；工作台或作业架；其他专用工具。轮胎修补设备空气压缩机；漏气试验设备（省略不用）；轮胎气压表（100元）；千斤顶（200元）；轮胎螺母拆装或专用拆装工具；轮胎轮辋拆装、除锈设备或专用工具；轮胎修补设备；其他专用工具。设备准备总共需要资金55000元七 市场(shchng)研究（1）行业(hngy)分析：随着汽车工业的迅猛发展以及汽车消费的迅速普及，汽车终究会成为代步工具进入千家万户，就像冰箱(bngxing)。电视一样成为我们的生活用品。随着汽车家庭化，大众化，人车一体 生活

18、成为时尚。不仅爱车养车理念已渐入人心，且时尚。（2）消费分析：现在的很多服务都满足不了市场的需求。所以开一家维修公司成为了市场的需求。现在的维修行业尚未成规模，有很大的发展空间，再有就是可以充分的利用客源的关系，加强业务来往，以使带来新的更多的客源，扩大业务范围，和市场份额。八 风险因素员工技术不够硬朗，客户进店维修一次后不再到此店维修，缺少回头客。 解决办法：在招聘员工的之时，应各方面审核员工技术是否过硬，比如开店营业之前，在二手车市场或其它渠道先购买一台有技术故障的车辆，让其员工现场维修，如合格方可留用。管理者经营不善，管理者与员工不能齐心协力完成销售目标，管理者应关爱自己的员工，高度调动员工积极性，同时应与车辆保险公司查勘员或领导搞好关系，避免产生矛盾，僵化关系。 解决办法：和员工保持良好