对电力生产中事故发生的原因分析

1、对电力消费中事故发生的原因分析论文关键词：电力消费平安论文摘要：平安消费是企业开展的根底条件，在电力消费中更是重中之重。而我们对平安的重视可以说已到达年年讲、月月讲、天天讲的程度，但是，事故仍然时有发生，甚至频繁发生或重复发生，而这些事故发生多是由无视平安消费和“三违所致。假设把这些事故作为教材，不断地从事故中总结经历，汲取教训，寻求减少一般事故和杜绝重大事故的客观规律，采取实在有效的防治措施，才能使企业的平安消费步入良性循环的轨道。在电力系统的消费过程中，发生的事故及伤亡人数是触目惊心的，造成的经济损失和折射到家庭和个人安危等情况也是严重的。平安消费是企业开展的根底条件，在电力消费中更是重中

2、之重。而我们对平安的重视可以说已到达年年讲、月月讲、天天讲的程度，但是，事故仍然时有发生，甚至频繁发生或重复发生，而这些事故发生多是由无视平安消费和“三违所致。假设把这些事故作为教材，不断地从事故中总结经历，汲取教训，寻求减少一般事故和杜绝重大事故的客观规律，采取实在有效的防治措施，才能使企业的平安消费步入良性循环的轨道。在电力系统的消费过程中，发生的事故及伤亡人数是触目惊心的，造成的经济损失和折射到家庭和个人安危等情况也是严重的。如何预防事故发生，杜绝事故发生，应当从不同层次和角度来分析，确保平安消费。一、认真对待每一个环节，查找问题根源1、无视“平安消费、以人为本的原那么，根底管理薄弱。人

3、是平安消费中最活泼和最关健的因素，是企业管理者施行平安调控最重要的对象。加强平安教育，增强全员的平安意识，进步消费人员的平安技能程度是确保平安的重要手段。平安工作真正落实到实处，关键在人，在于人的平安意识、平安责任感、平安操作技能和平安防护才能。假设不可以重视这些根底管理，所有的平安都是空谈，更谈不上文明消费，创效增收，此外，我们贯彻落实“平安消费、预防为主的方针时，应防止淡薄第一，放松了预防，在消费与平安的砝码上，自觉不自觉地向消费倾斜的情况发生，要有居安思危，实在将平安消费落实到人的思想，加强根底管理。2、习惯性违章屡禁不止，成为一块顽疾“十次事故九违章。在消费理论中，确实有相当一部分职工

4、存在着三种习惯。一种是?安规?不熟。有些参加工作不久的职工，对?安规?知之不多，以似懂非懂的状态投入工作;第二种是有些职工为了图省事，怕费事，对该检查、试验、维护、核对、监护程序要求等走捷径，就是不严格按照平安操作规程去做;第三种是凭经历做事。有的职工在某工作岗位上时间长了，思想麻木，在工作中凭经历，想当然这些习惯都是平安消费中最大潜在危险。3、责任心不强、没有爱岗敬业的精神任何单位和个人出事都有一个共同点，即责任心不强。有的对平安消费粗心大意，满不在乎;有的班组，工作岗位和岗位之间缺乏联络，各行其事遗留一些间接隐患;有的是懒惰，不履行规程的程序，随意简化手续;有的不把平安规程记在心上，不按科

5、学规律办事，错误判断，自作主张;有的好人主义严重，在一起工作发现问题缺乏提醒、批评、纠正和制止的勇气等，这些都是责任心不强的表达，对平安消费起到了极大的危害作用。二、采取有效措施控制事故发生1、抓群防，是实现平安消费的关键所在。平安消费的根底是群众，是个人。假设能将群防这个主体抓住，就抓住了平安消费的主要环节。因此各级组织只要加强群众学习教育，使每个职工认识到个人在班组以及家庭中的作用地位和肩负的重大责任，催促每个职工认真学习平安消费知识，熟记平安规程，并把?安规?作为自己工作岗位上的行动指南和防范消费事故的法宝，以此增强平安意识和防范意识，教育每个职工要彻底抑制和消除粗心大意、马马虎虎、幸运

6、心理等，把过去的事当成如今的事，把别人的事当成自己的事，把小事当大事来汲取经历教训，警钟常鸣，变“要我平安为“我要平安，让群抓群防形成平安意识、平安整体、平安防线。2、制度管理，是落实平安消费的根本。各种平安消费制度是多年工作的总结，是以生命和鲜血换来的纲领法那么。因此，要加强平安消费制度管理：一是在思想上维护平安规定的严肃性。要严格要求广阔职工在各自的岗位上，必须把“两票三制等平安管理制度作为法规来标准各自的行为;二是在组织上保证平安规定的强迫性。?安规?是法定性规程，是非照办不可的，如违规造成损失，不仅要按“四不放过的原那么来严肃处理，假设造成重大，特大事故时还要承担法律责任;三是在个人行

7、动上强化执行?安规?的自觉性。每个职工必须遵章办事，只有自觉地、不折不扣地贯彻落实到各项工作中去，才能从根本上保证平安消费落到实处。3、态度严谨，尽职尽责，是杜绝事故、落实平安的重点。要做到尽职尽责，就是要有严谨的科学态度，始终坚持三个必须：必需要有忧患意识，职责意识;在完成每项工作前先动脑想一想，怎样才平安，才能防止违规，采取什么措施才能保证平安工作万无一失;必需要采取和运用各种手段，把防范事故的重点放在预先发现，鉴别判断可能导致事故的潜在危险因素和控制及消缺措施上，做到发现问题，纠正问题，把事故消除在萌芽状态;必需要处理好两个关系，一是大事与小事的关系。要认识到往往很多小事是酿成大祸的根底，大与小是蚁穴与决堤的关系。二是隐患与事故的关系。隐患是发惹事故的恶瘤毒害，今天的隐患就是明天的