工程建设项目管治方案精品策划方案

1、20 X 20:程雷殳工叫治方案一、本办法适用范围1本级政府以财政资金、集体资金用于各类建筑物及其附属设施的新建、改建、扩建、大修、装饰工程道路、桥梁、环保、绿化、绿化养护、河道整治疏浚、水利等基础设施工程政府拆迁中的旧房拆除工程均适用本办法0镇属事业单位、行政村、社区居委会的有关工程项目参昭八、本办法0一、工程项目管理责任工程项目的管理实行单位领导责任制镇属工程实行谁分管谁负责所属单位的工程实行一把手责任制即项目建设单位负责人对工程项目的各项审批、执行建设程序、项目责任人的选止和工程监理负领导责任0二、工程项目实施流程1、实行工程建设项目报批0所有工程项目必须进行报批填写工程建设项目报告表镇

2、属项目由分管领导作为该项目弟一责任人经建设规划等相关职台匕目匕部门及分管领导、主要领导审批同rn总后进入工程立项实施阶段。镇属事业单位、村、社区居委会项目由单位一把手作为该项目弟一责任人经镇建设规划等相关职台匕目匕部门及分管领导、主要领导签批同息后进入工程立项实施阶段050万元以上的重大项目原则要向二套班子进行通报0工程项目报批表一式六份建设单位一份村建办一份建管所一份财政所一份招议标领导小组一份存档一份02、制止工程建设方案0由分管负责人会同建管所、水利站、绿化办等相关职台匕目匕部门人员到实地进行勘察、制止初步方案包括(1)图纸设计(2)预算造价(3)止额工期(4)安全质县里要求；(5)付款

3、方式等050万元以上工程项目原则上需专业设计50万元以下项目可根据项目情况可由建管所负责设计并由分管建设的副镇长审核03、进行工程招议标0根据预算资金额度确止招标方式限额以上工程项目原则上进市有形市场实施限额以下、2万元以上工程项目一律由镇招议标领除工程由镇招议标领导部门根据事1、八刖确止的标招议标0由项目建设单并与工程项目报批表一组0镇招议标小组根据实施方案0主要步骤为告0(2)由招议标领资格预审在规止时问发放招标文件工程县里料并要求投标人按昭八、的保证金0(3)按招开标对符合要求的标标文件确止的评标标准标候选人0镇纪委对整止进行现场监督0(4进行公示公示期限为示期无异议的确止为标人发出中标

4、通知书0的其保证金在决标后导小组实施0拆迁房拆小组会同开发办等相关的额按昭八、相关规止统一位填写招议标委托书并报镇招议标领导小1委托书情况落实具体:(1)发布招议标公导小组对投标单位进行内对审查合格的投标人清单、图纸等相关资相关规止缴纳一止数里标文件规止的时问地占八、书由评标委员会按招和方法进行评审确止中个开标过程按昭八、程序规)对确止的中标候选人二个匚作日候选人公中标人在七日内向中(5)投标人未中标五个匚作日内退还中标人的保证金在工程占兀工验收后予以退还05、签订施工合同0招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起十日之内按昭八、招标文件和中标人的投标文件签订项目施工合同06、增加工程量确止0施工过程中增加工程量必须由中标人向招标人提出中请经双方及监理单位签字并报招议标领导小组同息后方台匕目匕确认0原则上增加县里不超过工程县里的5%超过5%的工程里必须经镇主要领导同息并报镇招议标领导小组审核认可必要时要重新招议标07、工程质里监管0工程造价超过50万元以上的工程项目原则上应委托工程监理、工程审计监理单位、审计单位应由招标人与招议标小组以招议标方式确止并签订工程监理和工程审计合同0未委托进行工程监理的工程施工开展后每个项目分管领导应组织建设