外科月工作计划文献

1、外科月工作计划 / 7外科月工作计划一月份：、制定科室 2013 年工作计划，并按照计划中的各项要求进行落实、对病房管理以及卫生检查一次、组织护理查房、组织业务学习和中西医技能操作的考核、对护理质量进行考核、组织中医护理基本知识和技能的培训，突出中医特色、组织科室护士学习核心制度和相关法律法规、召开护理安全会议、月小结二月份：、安排好节日的排班和安全工作、中西医理论知识学习和中医技能操作培训及业务考核、组织护理查房、组织科室护士学习相关法律和核心制度、召开病人工休会、护理质量检查、进行中医特色护理评价、月小结三月份：、安排 “三八节 ” 活动、进行病房管理、护理质量检查、全科护士素质考评、召开

2、病人工休会、组织护理检查、组织护士学习核心制度、相关法律法规、组织召开护理安全评价会议、月小结四月份：、进行病房管理、护理质量检查、参加中西医护理技能操作竞赛、召开病人工休会、组织护理查房、组织召开护理安全评价会议、组织护士学习核心制度、相关法律法规、全科护士素质考评、召开护理安全会议、月小结五月份：、安排五一休息的工作安排、安排护士节活动并做好人员安排，评选优秀护士、检查病房管理及护理质量、组织理论和技能操作学习和考核、组织护理查房、召开病人工休会、全科护理人员考评、组织护士学习核心制度、相关法律法规、召开护理安全评价会议、月小结 六月份：、检查病房管理及护理质量、组织护理查房、召开病人工休

3、会、召开护理安全会议、组织护士学习核心制度、相关法律法规、半年工作总结、半年差错事故评定、月小结 七月份：、参加护士大会统一思想、组织业务学习及技能操作考核、组织护理查房、病房管理及护理质量考核、组织护士学习核心制度、相关法律法规、全科护理人员考评、召开护理安全评价会议、月小结 八月份：、护理质量检查、召开病人工休会、组织护理查房、全科护理人员考评、组织业务学习和技能考核、召开护理安全工作会议、组织护士学习核心制度、相关法律法规、月小结 九月份：、组织护理查房、病房管理和基础护理考核、全科护理人员考评、召开病人工休会、组织业务学习和技能操作考核、召开护理安全评价会议、组织护士学习核心制度、相关

4、法律法规、月小结 十月份：、做好节日工作人员安排、病房管理及基础护理考核、召开病人工休会、组织业务学习和技能操作考核、全科护理人员考评、组织护理查房、组织护士学习核心制度、相关法律法规、月小结十一月份：、组织护理查房、病房管理及基础护理考核、全科护理人员考评、组织业务学习和技能操作考核、组织护士学习核心制度、相关法律法规、月小结十二月份：、年终总结、年差错、事故评定、年终业务考核、组织护理查房、召开病人工休会、对病房管理及卫生进行大检查、年终护理人员考评、年终护理技能（中西）考核2013 年 1 月 阿克苏市中医医院外科篇二： 2014 年外科工作计划2014 年外科 “优质护理服务” 工作计

5、划在 2013 年开展 “优质护理服务” 活动的基础上，为进一步深化 “优质护理服务” 工作内涵，以 “提升职业素质、优化护理服务” 为主题，提升服务水平，持续改进护理质量，以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，在总结上一年度开展“优质护理服务” 活动经验的基础上，特制定2014 年 “优质护理服务 ” 工作计划。总指导思想：遵循“以护理服务为主，发展特色专科” 的工作方针，以加强护士队伍素质建设为核心，以抓专科、重培训为重点，为患者提供安全、专业、全程优质护理服务，提升患者对护理服务的满意度。 一、严格落实责任制整体护理1 ）病区实行弹性排班，如夜班、中班、节假日等，减少交接班的频次，减

6、少工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。2 ）根据优质护理服务理念，病区设立责任组长2 名、床位责任护士 2 至 3 名，每名责任护士护理10 名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、基础护理以及健康教育等为患者提供连续、全程的工作，切实做好优质护理服务。危重病人、大手术后及并发症的高危患者由高级责任护士负责执行。3 ）全面履行护士职责。整合基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等，为患者提供全面、全程、连续的护理服务。密切观察患者病情，及时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展健康教育和康复指导，提供心理护理。4 ）临床护理服务充分体现

7、专科特色，依据科室特点丰富服务内涵，为病人提供人性化护理服务保障患者安全，促进患者康复。二、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施1 ）加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。做好病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。2 ）进一步规范护理文书书写，减少安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、准确、及时完整” ，避免不规范的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。3 ）完善

8、护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。4 ）加强护理安全监控管理，每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理差错、护理投数的原因分析讨论，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范措施与改进措施。5 ）加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对存在的问题立即指出并限期反馈，在每月的护士工作例会上进行总结；对优质护理病区进行质量控制。三、全面提升职业素质、优化护理服务1 ）加强 “三基 ” 培

9、训计划，使护理人员综合素质及专业能力得到提高。2 ）学习住院患者基础护理服务项目基础护理服务工作规范、常用临床护理技术服务规范 。3 ） 每月组织全体护士进行业务学习、危重病人护理讨论、个案查房、教育查房等各种形式的学习培训，以提高全院护理人员的业务素质，提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。4 ）提高临床护士的实际工作能力，培训专科护理骨干。5 ） 简化晨间集体交班，强化床头交班内容。利用床头交接班时间，护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进行床旁专科理论知识讲解，并采取有效干预措施。6 ）督促护理人员认真执行护理常规，护理制度，护理操作规程和病情观察，定期进

10、行急救技术演练，使每位护士都能掌握急救药品及器材的使用。四、以患者满意为总体目标，深化优质护理服务工作以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。1 ）主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人健康宣教。2 ）加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念，并于周三及周日基础护理日加上健康宣教日，各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。3 ）每月召开工休座谈会，征求病人及家属意见，对服务质量好与坏的护士进行表扬和批评教育。五、加强院感知识培训，预防和控制院内感染的发生、每月进行一次院感知识学习。、无菌物品与非无菌物品分开放置，使用后的无菌物品及时注明开启时

11、间，定期消毒;每日由负责上治疗班的护士进行物品的检查与消毒工作。、对于医疗垃圾分开放置，每日由当班护士在下班前进行检查，并督促护工进行垃圾的日产日清工作；有消毒监控护士定期进行科室的宣教工作。、消毒液的浓度监测、空气培养、物表培养等，由消毒监控护士负责，并及时记录。护士长不定期监督检查结果，对于出现不合格检查结果，及时制定出相关护理措施，以确保护理安全。篇三：外科5 月份工作计划科5 月份工作计划每周一利用晨会检查交接班记录完成书写情况，病例书写情况。负责人: 郭金升5 月 3 日、 5 月 18 日、 5 月 25 日进行科室病例讨论，疑难病例讨论。负责人: 张福军5 月15日请中医科孙长森

12、中医主治医师讲课。（科室全体人员参加）5 月30日科室人员轮流讲课。（科室全体人员参加）周五对科室病例八大本进行检查，对病例进行检查。负责人 : 张福军完成本年度1 4 月份优势病种病例的整理。外科2013-4-25 篇四： 2015 年普外科护理工作计划2015 年普外科护理工作计划2015 年本科护理工作将在去年工作的基础上，结合护理部及大外科护士长的工作计划， 为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作重点落实护理核心制度，施行优质护理服务病房，本着“以病人为中心” ，以 “服务、质量、安全 ” ，为工2015 护理质量工作计划如下：一、 提高护理质量，达到质量持

13、续改进对照护理质量评分标准，护士长对病区护理质量全面检查，每周抽查 2-3 项，发现问题，及时反馈，提出整改措施。要求护理人员下班前自查本班次护理工作的完成情况，发现问题次日晨会集中反馈。进一步深化护士长日沟通制，每天至少2 次深入病房（晨晚间护理除外）对重点病人进行检查与护理指导，检查病人所需及护理工作是否落实到位。建立并及时书写护士长行政管理记录本、护理查房本、不良事件登记本、好人好事记录本等。完善护理人员考核指标，将工作量、质、满意度、工作积极性作为重点考核项目。二、加强护理安全管理，保障患者安全认真落实护理核心制度，并能运用到实际工作中。加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病

14、人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。进一步规范护理文书书写，减少安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、准确、及时完整” ，避免不规范的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。

15、经常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示，提高护士应急能力。三、深化优质护理服务，提升护理内涵继续落实责任制整体护理，优化排班模式，忙时加班，闲时轮休。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、基础护理以及健康教育等为患者提供连续、全程的工作，切实做好优质护理服务。深化护士分层使用，依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士，危重患者由年资高、能力强的护士负责，体现能级对应。提升晨、午、晚间护理质量，与病人有效沟通，了解患者心理、生理需求。继续加强护士日常礼仪培训，如电话礼仪等，进一步规范床头交接班，提高护理人员服务素质；科室每月进行满意度调查，包括医生及病人，听取同事及病人对护理工作的满

16、意程度，不断改进护理工作。定期到我院其他优质护理病区参观，学习先进的经验及举措。四、加强专科护理队伍建设围绕临床常用知识、技能， “缺什么，学什么 ” 为学习原则，制定各级各类护理人员培训计划、目标，进行分层次培训及考核。在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识，每周晨间提问2 次，内容为基础理论知识，专科理论知识，院内感染知识等。每月进行各种技能操作培训及考核，要求全员过关，熟悉掌握急救器材仪器及抢救药品的使用。. 鼓励护理人员在职学习，提高护理队伍学历层次。、计划今年培养造口专科护士 1 名。、品管圈争取在5 月份之前顺利完成，撰写相关护理论文一篇。五、做好教学及带教工作科室完善并实施护生带

17、教计划。加强实习生的管理，选择护师以上职称的护理人员担任带教老师。严格出科考核项目，理论、技能外加纪律制度。六、护理各项指标计划达到：住院病人满意率呈97.5%基础护理合格率呈95%急救药品完好率 100%护理文书书写合格率 100%“三基 ” 及操作技术考核合格率100%健康教育覆盖率呈98%消毒灭菌合格率 100%危重患者合格率呈95%手卫生执行率 呈95%,护理人员知晓率100%多重耐药菌隔离措施落实到位。院内压疮发生数0。5 月份品管圈顺利完成。普外科2015 年 1 月 4 日篇五： 2014 年度外科工作计划2014 年度外科工作计划为切实进步医疗服务水平，夯实医疗安全防线，增进医

18、院安稳可延续发展，根据医院2014 年工作思路，就诊务科本年度工作计划制定以下：、要继续深化 “医院管理年” 活动，在创建“星级医院 ” 建设的基础上，今年以展开“医疗质量进步年” 活动为契机，以实施 “基层医疗机构能力提升工程” 为抓手，继续加强全院医疗质量管理，努力进步医疗服务水平，要结合医院实际情况拟定切实可行的活动方案和实施细则，重在措施落实和考核，确保医疗质量管理迈上一个新的台阶。、要继续完善医疗核心制度并加强平常监管和考核。要加强不定期巡查力度，及时发现和纠正医疗安全隐患，确保全年无重大医疗过失和事故发生。今年重点要做好三个方面：一是各科室岗位责任制度落实情况的考核；二继续加强医疗文件书写质量的指导和考核，今年继续展开好每季住院病历互评活动；三是以构建和谐医患关系，营建安全有序医疗环境为目的，加强医患沟通能力和技能的培训与考核。、配合院办完成内外科医疗资源整合，培养适合基层医院特点的全科医师体系。今年根据医院工作思路，住院部内外科实