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文档简介

1、软件工程方案什么是工程？工程是指在一定约束条件下具有特定目的的一项一次性活动 了解工程明确的目的一次性有限的资源范围工程的生命周期 工程管理在一个确定的时间范围内，经过特殊方式的暂时性组织运转机制，经有效的方案、组织、指点和控制，充分利用既定有限资源，为了完成一个既定的目的的系统管理过程。 导演、指挥工程管理知识体系 集成管理 主要是工程方案工程管理知识体系 范围管理 所做的任务工程管理知识体系 时间管理 活动安排、进度方案编排、进度方案控制 工程管理知识体系 本钱管理本钱估算、本钱预算、本钱控制 工程管理知识体系 质量管理质量方案、质量保证、质量控制工程管理知识体系 沟通管理沟通管理是工程过

2、程中产生的各种信息进展搜集、存储、发布和最终处置。组成：沟通方案编制、信息发送、性能报告、阶段的终了工程管理知识体系 采购管理采购方案、计价方案编制、计价、供方选择、进货检验、合同管理和合同首尾工程管理知识体系 风险管理 风险管理方案、风险识别、风险分析、风险应变和风险监控软件工程失控的缘由 需求不明确不充分的方案和过于乐观的评价采用新技术管理方法不当团队组织不当人际要素第一章 工程概述 1.1 目的1.2 工程背景 1.3 工程的范围和目的 1.3.1 范围描画 问题定义阶段产生，对应的文档为： 1.3.2 主要功能 概述、系统流程图、功能描画 1.3.3 性能可选 1.3.4 技术约束可选第二章 工程估算 2.1运用的历史数据 2.2运用的评价技术 2.3任务量、本钱、时间估算第三章 风险估计 3.1 风险识别列出最高的10大风险数字10是参考 3.2 风险应对战略 对列出的风险应有哪些战略去应对 第四章 工程进度方案 4.1 义务分解4.2 时间安排可运用甘特图 参考框架构造.doc第五章 关键问题 可以是技术要素、也可以是非技术要素，总而言之，是系统成败的要素第六章 软件配置 开发平台、开

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