第五章工程项目进度管理ppt课件

1、第5章 工程工程进度管理学习目的：1.了解进度方案类型与特点2.掌握进度方案编制方法与表达方式3.熟习进度控制的方法、措施学习重点：1.横道图和网络图的编制方法2.进度检查方法与进度方案的调整途径5.1工程工程进度方案编制一、施工流水原理一流水施工的根本概念1.概念建筑施工流水作业是由固定组织的施工人员，在假设干个任务性质一样的施工区域中依次延续地任务的一种施工组织方式。2.建筑施工流水作业的特点建筑施工流水作业与普通工业消费的组织方式有所不同，它有本身的特点：1产品固定 2施工人员同所运用的机械设备一同流动 3建筑施工的组织任务方式1依次施工组织方式依次施工组织方式是将拟建工程工程中的每一个

2、施工对象分解为假设干个施工过程，按施工工艺要求依次完成每一个施工过程；当一个施工对象完成后，再按同样的顺序完成下一个施工对象，依次类推，直至完成一切施工对象 依次施工组织方式具有以下特点 没有充分地利用任务面进展施工，工期长；假设按专业成立任务队，那么各专业队不能延续作业，有时间间歇，劳动力及施工机具等资源无法平衡运用；假设由一个任务队完成全部施工义务，那么不能实现专业化施工，不利于提高劳动消费率和工程质量；单位时间内投入的劳动力、施工机具、资料等资源量较少，有利于资源供应的组织；施工现场的组织、管理比较简单。适用范围：适用于规模较小，任务面有限的工程 2.平行施工组织方式平行施工组织方式是组

3、织几个劳动组织一样的任务队，在同一时间、不同的空间按施工工艺要求完成各施工对象 平行施工组织方式具有以下特点 充分地利用任务面进展施工，工期短；假设每一个施工对象均按专业成立任务队，那么各专业队不能延续作业，劳动力及施工机具等资源无法平衡运用；假设由一个任务队完成一个施工对象的全部施工义务，那么不能实现专业化施工，不利于提高劳动消费率和工程质量；单位时间内投入的劳动力、施工机具、资料等资源量成倍地添加，不利于资源供应的组织；施工现场的组织、管理比较复杂。适用范围：适用于工期要求紧，需求突击完工的工程(3).流水施工组织方式 流水施工组织方式是将拟建工程工程中的每一个施工对象分解为假设干个施工过

4、程，并按照施工过程成立相应的专业任务队，各专业队按照施工顺序依次完成各个施工对象的施工过程，同时保证施工在时间和空间上延续、平衡和有节拍地进展，使相邻两专业队能最大限制地搭接作业 流水施工方式具有以下特点 尽能够地利用任务面进展施工，工期比较短；各任务队实现了专业化施工，有利于提高技术程度和劳动消费率，也有利于提高工程质量；专业任务队可以延续施工，同时使相邻专业队的开工时间可以最大限制地搭接；单位时间内投入的劳动力、施工机具、资料等资源量较为平衡，有利于资源供应的组织；为施工现场的文明施工和科学管理发明了有利条件 4.组织流水施工的条件1.划分施工段2划分施工过程 3每一个施工过程组织独立的施

5、工班组 4主要施工过程必需延续、平衡地施工 5)不同施工过程之间尽能够组织平行搭接施工 5.流水施工的技术经济效果(1).由于流水施工的延续性，减少了专业任务的间隔时间，到达了缩短工期的目的，可使拟建工程工程尽早开工，交付运用，发扬投资效益；(2).便于改善劳动组织，改良操作方法和施工机具，有利于提高劳动消费率；3.专业化的消费可提高工人的技术程度，使工程质量得到相应提高；4.工人技术程度和劳动消费率的提高，可以减少用工量和施工暂设建造量，降低工程本钱，提高利润程度；5.可以保证施工机械和劳动力得到充分、合理的利用；6.由于工期短、效率高、用人少、资源耗费平衡，可以减少现场管理费和物资耗费，实

6、现合理储存与供应，有利于提高工程经理部的综合经济效益 二流水施工的主要参数 1.工艺参数：指一组流水施工过程的个数2.空间参数：指的是单位工程划分的施工段或群体工程划分的施工区的个数3.时间参数1流水节拍：在组织流水施工时，某个专业队在一个施工段上的施工时间2流水步距：两个相邻的任务队进入同一施工段进展流水作业的最小时间间隔3工期三流水施工的分类及计算1.按组织流水作业的范围划分1分项工程流水施工2分部工程流水施工3单位工程流水施工4建筑群流水施工5分别流水施工按流水节拍的特征划分 1.全等节拍流水： 一切施工过程在恣意施工段上的流水节拍均相等，也称固定节拍流水 1无间歇全等节拍流水 1无间歇

7、全等节拍流水施工方式的特点 1ti = t常数。 2Ki,i+1 = ti = t 常数。 3专业任务队数目等于施工过程数，即N = n。 4各专业任务队均能延续施工，任务面没有停歇 2有间歇全等节拍流水1ti = t常数。 2Ki,i+1 与 ti 未必相等。 3专业任务队数目等于施工过程数，即N = n。全等节拍流水方式比较适用于施工过程数较少的分部工程流水，主要见于施工对象构造简单、规模较小房屋工程或线性工程。因其对于流水节拍要求比较严厉，组织起来比较困难，所以实践施工中运用不是很广泛 2 成倍节拍流水 成倍节拍流水是指同一个施工过程的节拍全都相等；不同施工过程之间的节拍不全等，但为某一

8、常数的倍数 成倍流水施工实例成倍节拍流水施工方式，可以得出以下特点： 1同一个施工过程的流水节拍全都相等； 2各施工过程之间的流水节拍不全等，但为某一常数的倍数；3假设无间歇和搭接时间流水步距K彼此相等，且等于各施工过程流水节拍的最大公约数Kb即最小流水节拍tmin； 4需配备的专业任务队数目N=ti / tmin大于施工过程数，即Nn； 5各专业施工队可以延续施工，施工段没有间歇。3 异节拍流水异节拍流水的特点： 1同一施工过程流水节拍值相等； 2不同施工过程之间流水节拍值不完全相等，且相互间不完全成倍比关系(即不同于成倍节拍)；3专业工程队数与施工过程数相等(即N = n )。异节拍流水施

9、工进度方案实例 4 无节拍流水无节拍流水的特点： 1同一施工过程流水节拍值未必全等； 2不同施工过程之间流水节拍值不完全相等； 3专业工程队数与施工过程数相等(即N = n)； 4各专业施工队可以延续施工，但施工段能够有闲置。无节拍流水施工进度方案 实例用“潘特考夫斯基法求流水步距，即“累加-斜减-取大差法，进展求解。无节拍流水施工方式的流水节拍没有时间约束，在施工方案安排上比较自在灵敏，因此可以顺应各种构造各异、规模不等、复杂程度不同的工程，具有广泛的运用性。在实践施工中，该施工方式比较常见 二、网络方案技术一网络方案技术的根本概念 网络方案技术是指用网络方案对义务的任务进度进展安排和控制，

10、以保证明现预定目的的科学的方案管理技术。其中，网络方案是指用网络图表达义务构成、任务顺序并加注任务时间参数的施工进度方案。而网络图是指由箭线和节点组成、用来表达任务流程的有向、有序的网状图形，包括单代号网络图和双代号网络图 二网络方案的绘制网络图有三个根本要素即是箭线、节点和线路 线路总的任务继续时间最长，即为关键线路。其他线路称为非关键线路。位于关键线路上的任务称为关键任务。关键任务完成快慢直接影响整个方案工期的实现。普通来说，一个网络图中至少有一条关键线路。关键线路也不是一成不变的，在一定的条件下，关键线路和非关键线路会相互转化。例如，当采取技术组织措施，缩短关键任务的继续时间，或者非关键

11、任务继续时间延伸时，就有能够使关键线路发生转移。网络方案中，关键任务的比重往往不宜过大，网络方案愈复杂任务节点就愈多，那么关键任务的比重应该越小，这样有利于抓住主要矛盾。 地面水磨石工程的双代号网络图 实例三网络方案时间参数的计算任务最早开场时间ESi-j是指在其一切紧前任务全部完成 后，本任务有能够开场的最早时辰,ESi-j=ETi 任务最早完成时间EFi-j是指在其一切紧前任务全部完成后，本任务有能够完成的最早时辰，任务的最早完成时间等于任务最早开场时间与其继续时间之和，即：EFi-j= ESi-j+Di-j 任务最迟完成时间LFi-j是指在不影响整个义务按期完成的前提下，本任务必需完成的

12、最迟时辰，LFi-j=LTj 任务最迟开场时间LSi-j是指在不影响整个义务按期完成的前提下，本任务必需开场的最迟时辰，任务的最迟开场时间等于任务最迟完成时间与其继续时间之差，即：LSi-j= LFi-j-Di-j 总时差TFi-j是指在不影响总工期的前提，本任务可以利用的机动时间。TFi-j=LT-jETi Di-j = LSi-jESi-j = LFi-jEFi-j 自在时差FFi-j是指在不影响其紧后任务最早开场时间的前提下，本任务可以利用的机动时间。 FFi-j=ETjETiDi-j 图上计算各任务的时间参数 单代号网络图时间参数 时标网络方案关键线路表示方法四网络方案的优化 1、网络

13、方案优化的概念网络方案优化是指在一定约束条件下，按既定目的对网络方案进展不断检查、评价、调整和完善的过程。网络方案优化的目的：经过依次改善网络方案，使它能如期完工，并在现有资源限制条件下，平衡地运用各种资源，以最小的耗费获得最大的经济效果。 2、网络优化的分类1.工期优化：是指思索工期暂不思索资源的一种优化。2.费用优化：又称工期费用优化，是指工期较短、费用最少或规定工期、费用最少的优化。3.资源优化：又称工期资源优化，是指资源有限、工期最短或规定工期、资源最少的优化。3、工期优化 网络方案初始方案编制后，最常遇到的问题是计算工期大于建立单位规定的要求工期。因此需求采取技术、组织措施缩短任务的

14、继续时间，如：添加劳动力或机械设备；添加班次；调整施工组织方案和采用先进的施工方法等。工期优化指在满足既定约束条件下，延伸或缩短计算工期以到达要求工期的目的，使工期合理。其目的是经过优化使网络方案的计算工期小于或等于要求工期 工期优化的步骤1计算并找出初始网络方案的关键线路、关键任务；2求出应紧缩的时间：T=Tc-Tr3确定各关键任务能紧缩的时间； 4选择关键任务，紧缩其作业时间，并重新计算工期Tc；5当TcTr，反复以上步骤，直至TcTr ；6当一切关键任务的继续时间都已到达能缩短的极限，工期仍不能满足要求时，应对网络方案的技术、组织方案进展调整或对要求工期重新进展审定。选择紧缩时间的关键任

15、务应思索的要素： 1紧缩时间对质量和平安影响较小； 2有充足的备用资源；3紧缩时间所需添加的费用较少。 4 资源优化资源优化就是在工期固定的条件下，如何使资源平衡或在资源限制的条件下如何使工期最短。资源优化的方法是经过改动任务的开场时间，使资源按时间的分布符合优化目的。(一) 工期固定、资源平衡的优化(二)资源有限、工期最短的优化5 费用优化 一项工程或方案都是由许多必要的任务或工序组成的，这些任务或工序都有着各自的施工方法施工机械、资料及继续时间等，根据这些要素和实践条件，一项工程可组成假设干方式进展施工。而本钱就是确定最优组合方式的一个重要技术经济目的。但是，在一定范围内，本钱是随着工期的

16、变化南昌变化的，这样一来，在工期与本钱之间就存在最优解的平衡点。本钱优化就是运用前述的网络方案方法，在一定约束条件下，综合思索本钱与工期两者的相互关系，以到达本钱低，工期短这样的平衡点的定量方法。工期费用优化的原那么 1. 关键线路上的任务优先；2.直接费用变化率小的任务优先；3.逐次紧缩任务的作业时间以不超越最短时间为限 工期费用优化的步骤 计算各任务直的接费用率。分别找出正常作业时间和最短继续时间网络方案中的关键线路并求出相应的计算工期.计算正常时间条件下的工程总费用和最短时间下的工程总费用。逐渐紧缩关键线路的作业时间，找出最低费用时所对应的最正确工期。每次优化以后，会引起关键线路的变化，

17、因此要重新绘制网络图，寻觅出关键线路,并进展方案组合 三、横道图一横道图特点及适用范围1.优点：可以表达开场时间、终了时间和继续时间；运用方便，制造简单；不仅能安排工期，可以与劳动力方案、资料方案、资金方案结合。2.缺陷：很难表达工程活动之间的逻辑关系；不能表示活动的重要性，信息量较少，不能用计算机处置二横道图的类型1.按流水施工对象的范围分类细部流水专业流水工程工程流水综合流水2.按施工过程分解的深度分类彻底分解流水局部分解流水3.按流水的节凑特征分类等节凑流水异节凑流水无节凑流水四、单位工程施工进度方案一单位工程施工进度方案概述1 单位工程施工进度方案的作用控制单位工程的施工进度，指点现场

18、的施工安排，确保施工义务的如期完成。确定各分部分项工程的施工时间及其相互之间的衔接、交叉、平行搭接、协作配合等关系。确定所需的劳动力、机械、资料等资源用量。为编制季度、月进度方案提供根据。 2 单位工程施工进度方案的表示方法 单位工程施工进度方案的表达方式普通有横道图和网络图两种。施工进度方案由两部分组成，一部分反映拟建工程所划分施工过程的工程量、劳动量或台班量、施工人数或机械数、任务班次及任务延续时间等计算内容；另一部分那么用图表方式表示各施工过程的起止时间、延续时间及其搭接关系 3 单位工程施工进度方案的编制根据及程序 二单位工程施工进度方案编制1 划分施工过程2 计算工程量 3 套用施工定额 4 确定劳动量和机械台班量 5 确定各施工过程的继续时间 6.编制施工进度方案初步方案 7 检查与调整施工进度方案 5.2工程工程进度控制 一、工程工程进度控制原理1动态控制原理2封锁循环原理3弹性原理4信息反响原理5系统原理6网络方案技术原理5.2工程工程进度方案的实施 1、工程进度方案执行预备 2、签发施工义务书 3、做好施工进度记录、填好施工进度统计表 4、做好施工中的调度任务 5、施工进度方案检查 6、