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1、项目数据分析实例项目规模1.数据分析项目功能点数:2149.6FP项目规模分类:中型项目生命周期模型:瀑布模型2.分析方法开发语言代码彳f数:功能点C+53 : 1Delphi 518 : 1Visual Basic 624 : 1C85 : 1Java46 : 1HTML 414 : 1SQL13 : 1Cobol107 : 1COBOL 8591 : 1换算出项目的代码行数之后根据以下规则判断项目的规模:a.大型项目:开发人员10人以上开发周期10人年以上源程序行数100, 000以上(新开发代码)b.中型项目:开发人员5-10人开发周期3人年-10人年源程序行数10, 000100, 0
2、00 (新开发代码)c. 小型项目:开发人员1-4 人开发周期少于3 人年源程序行数10, 000 以下(新开发代码)项目各阶段工作量分配数据分析需求: 10%概要设计: 9.2%详细设计:10.3%编码: 34.4%单元测试:5.5%综合测试:18.4%确认测试: 9.2%发布: 3%分析方法各阶段工作量分配=(该阶段的工作量/项目实际总工作量)X 100%项目支持活动工作量分配数据分析QA : 0配置管理:1.1%项目管理:5.4%跟踪与度量:0分析方法各支持活动工作量分配= (项目中花费在该活动上的实际工作量倾目实际的总工作量)X00%评审、测试和培训工作量数据分析评审:1%测试:32.
3、2%分析方法项目评审工作量分配 =(项目评审总工作量/项目总工作量)X 100%项目测试工作量分配 =(项目测试总工作量/项目总工作量)X 100% 生产率数据分析生产率 : 11.1分析方法生产率 = 项目规模(功能点数) / 项目实际工作量(人月) 缺陷注入率数据分析缺陷注入率: 13.4分析方法缺陷注入率= 项目中的缺陷总数/ 项目规模(功能点数)估算偏离度数据分析规模一级估算偏离度:工作量一级估算偏离度:进度一级估算偏离度:0费用一级估算偏离度:0.40分析方法规模一级估算偏离度=(项目实际的规模 -一级估算规模)/一级估算规模工作量一级估算偏离度=(项目实际的工作量 -一级估算工作量
4、)/ 一级估算工作量进度一级估算偏离度=(项目实际的进度-一级估算进度)/ 一级估算进度费用一级估算偏离度=(项目实际的费用 -一级估算费用)/一级估算费用编号功能模块/工作任务实际规模1日常业务180002辅助审核110003备份110004系统维护150005前置机通讯服务20006清分子系统管理程序85007清分子系统拆分清分38008清分子系统日始11009扫描子系统管理程序640010扫描发送OCRS讯服务50011扫描发送前置机通讯服务18012扫描子系统日始服务25013 O)CR自动识别子系统主服务420014 O)CR自动识别子系统主服务进程停止120015 O)CR自动识别
5、子系统自动识别进程480016 O)CR辅助识别子系统900017 O)CR集中监控管理子系统700018 O)CR模板定义750019 O)CR接收清分扫描数据110020 O)CR发送识别结果对帐核对80021 O)CR子系统日始600合计113930项目数据分析.数据分析项目功能点数:6854.4FP项目规模分类:大型项目生命周期模型:瀑布模型2.分析方法开发语言代码彳f数:功能点C+53 : 1Delphi 518 : 1Visual Basic 624 : 1C85 : 1Java46 : 1HTML 414 : 1SQL13 : 1Cobol107 : 1COBOL 8591 :
6、1换算出项目的代码行数之后根据以下规则判断项目的规模:a.大型项目:开发人员10人以上开发周期10人年以上源程序行数100, 000以上(新开发代码)b.中型项目:开发人员5-10人开发周期3人年-10人年源程序行数10, 000-100, 000 (新开发代码)c.小型项目:开发人员1-4人开发周期少于3人年源程序行数10, 000以下(新开发代码)项目各阶段工作量分配.数据分析需求:23.2 %概要/详细设计:5.8 %编码:21 %单元 /综合 /确认测试:21 %发布: 29 %. 分析方法各阶段工作量分配=(该阶段的工作量/项目实际总工作量)X 100%项目支持活动工作量分配数据分析
7、QA : 8.7%配置管理:2.2%项目管理:8.7%跟踪与度量: 0分析方法各支持活动工作量分配= (项目中花费在该活动上的实际工作量倾目实际的总工作量)X00%评审、测试和培训工作量数据分析评审:0.44%测试:21%分析方法项目评审工作量分配 =(项目评审总工作量/项目总工作量)x 100%项目测试工作量分配 =(项目测试总工作量/项目总工作量)x 100%生产率数据分析生产率 : 17分析方法生产率 = 项目规模(功能点数) / 项目实际工作量(人月)缺陷注入率数据分析缺陷注入率: 0.6分析方法缺陷注入率= 项目中的缺陷总数/ 项目规模(功能点数)估算偏离度数据分析规模一级估算偏离度:工作量一级估算偏离度:进度一级估算偏离度:费用一级估算偏离度:分析方法规模一级估算偏离度=(项目实际的规模 -一级估算规模)/ TOC o 1-5 h z
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