项目管理及管理知识实训分析课件

1、实训1： 创业项目选择 创业如同婚姻：没有最好的项目，只有合适的项目。那么，当我们拥有着爱情一般的创业冲动时候，究竟该怎么样去选择合适自己的项目呢？据中国创业招商网统计曾经有过创业冲动的比例会付诸实施然而真正成功的人 中国创业招商网最近展开了一次调查，结果发现：98%的失败者是因为没有选准合适的项目。 俗话说得好“万事开头难”，选择了一个好的项目，就成功了一半。 那么，为什么会有这么多人失败呢？80%的创业者在创业前期都感到确定创业项目“十分头疼”、“很难抉择”失败的案例中，有60%的人觉得是“创业项目不对头”或“创业项目选择失误”成功创业人群中，70%的人都认为是“良好的创业项目成就事业”

2、只有合适的，没有最好的。中国创业招商网在对创业者的调查显示：选择项目既然如此重要，那么究竟该如何选择项目呢 中国创业招商网的专家认为，在创业之前，创业者一定要改变一个观点，那就是创业项目没有最好的，只有合适的。选择创业项目有需要把握住以下几个关键： 1、风险 2、创业项目的真实可靠性 3、实力 4、信息渠道的畅通选择创业项目必须遵循的普遍原则1.选项好比搞对象 创业的感觉可以同初恋相比，选择项目的重要可以同搞对象相比。任何项目的本身，有一个怀胎、孕育、出生、发育的过程，这是一个自然的过程，创业者对一个具体项目，有一个认识、理解、通透、把握的过程，这是一个历史过程。由此决定了创业的过程是人与项目

3、长期相互融和的过程，也决定了选择项目必须立足长远。2.选项首先选自己 选择项目需要四个字：“知己知彼”。知己，就是清醒地审视自己：优势、强项、兴趣、知识积累与结构，性格与心理特征等知彼，是对社会未来发展趋势的认识，稳定的、恒久的、潜在的需要3.选项要花功夫 有一个人，曾经当过世界首富，他是软银公司的孙正义。他大学毕业后从美国回到日本，选出了50个创业目标，用一年时间逐个进行考察，写出了几尺厚的资料，最后选择了做软件。既然选择目标事关人生，就不可随随便便，必须要经过充分的论证过程。在这个过程中，要舍得花时间、花力气，要能够静下心，认真调查研究，寻找事实根据。4.选项要有特色选择的项目一定要有“根

4、”就是项目生命的根子、生存的权利、活下去的条件。可以表示成四句话：别人没有的； 先人发现的； 与人不同的； 强人之处的。 可以是某种资源与某种特定需要的联系，可以是某种公认资源的新商业价值。一个走亲戚的人发现附近的山上有白色的土，可以制做陶器，他进一步了解到附近有铁路。于是他买下这块下面有陶土的地，把土凉干磨成粉卖起陶土来了。“别人没有的” 一个项目中不论哪个方面，哪怕是一点：高人一筹、优人一档就是根。比方说成本，谁能想到“世界500强”排名第一的是一家叫沃尔玛的零售企业。它能够把管理费用控制在销售额的2%。他们总部的办公室像卡车终点站的司机休息室，可见他们为降低成本而努力的背后是一种什么样的

5、精神。“强人之处的” 选择创业项目的步骤 应该知道什么事情是可以做的，什么事情是不可以做的。说有个地方有100户人家，每家有1元钱；你有很大本事，把所有人家的所有的钱都赚来了100元。还有个地方有100户人家，每家有1元。还有个地方有100户人家，每家有1万元；你本事不大，只能把1/10人家的万元；你本事不大，只能把1/10人家的1/10的钱赚来10000元。1.排除一大片2.划出一个圈 应该知道哪些事情是不能长期做的，哪些事情是能长期做的。把社会恒久需要的、已初露端倪的大趋势划进来。例如，由环境保护引发治理江河，导致关闭中小造纸厂，产生纸制品的供求不平衡，腾出了一块市场。如果用再生纸做资源去

6、添补，会怎么样呢？ 把可能做的事情排列起来。回头看看过去的20年中，做强、做长的企业是生存在哪些行业，很大程度上能够证实行业与发展的联系。比如房地产、医药、保健品、证券、建材、装修、交通、教育、通信等。那么，就把大的范围圈定在这里，选出若干项。3.列出一个序成就事业的公认法则是集中和持续在已经缩小的范围内，可做的事仍然很多，这时，比较优势的道理是有用的认真地审视自己的强项、优势、兴趣何在，可能同时有几个，与他人比较哪个优势是最有利的。这时，机会成本的概念也是有用的同样多的时间，同样的付出，哪个能力所对应的事业会有更大的前景收益，比较中优势会凸显出来。4.切入一个点如何选择和确定自己的项目 从个

7、人的实际条件出发，选择投资少、风险小、回报快的一般项目，往往是多数创业者的做法。要知道，正因为其较为稳重，做的人就多了，竞争就激烈了，生意也就更难做了。你必须考虑以什么样的手段与特色去参与竟争。1、选择稳妥，也要注意面对竞争 从市场提供的机会出发，选择获利丰厚、发展空间较大的项目。但要考虑自己的条件，如资金实力、行业经验、社会关系等，要能与之相适应。2、选择厚利，要考虑自身的条件 看到别人做得好，销售旺盛，自己也跃跃欲试。有现成的热门商机固然好，但须谨慎。要注意自己跟别人条件的差异。如果不作调查分析，盲目跟风，到头来可能会吃亏。3、选择跟风，但切勿盲目冲动 挂靠在别的大企业之后，为他们做配套，拾遗补缺，比较省心、省力。但这里上游企业对自己的约束，控制也会较大，尤其是它们的变化，哪怕是风吹草动，都会对自己造成较大的影响。要协调好跟东家的关系，要注意东家的动向。4、选择配套，要关注“东家”的动机 俗话说：“隔行如隔山”，选择项目首先要选自己熟悉的，又要根据自己的能力与素质，扬长避短。如果你去从事一种自己不懂或不太熟悉的新行业，风险太大，不可盲目行事。5、选择熟悉，要扬长避