隐患排查治理管理制度9

1、隐患排查治理管理制度1.目的为加强本公司安全隐患的监督和管理，明确安全检查、隐患排查及治理的责任、方式方法，防止和减少各类安全事故的发生，确保员工生命及本公司财产安全，特制订本管理制度。2.适用范围适用于对本公司安全检查和所有隐患排查及治理的责任、方式方法、要求等全过程的管理。3.管理职责3.1 总经理负责组织制定并实施重大事故隐患治理方案，为隐患排查治理提供人员及资金等必要的资源。3.2 安全生产委员会办公室负责组织制定并实施隐患排查、治理方案，对排查出的隐患进行分析评估，确定隐患等级，登记建档。3.3 安全生产委员会办公室负责组织对隐患治理完成后的治理情况进行验证和效果评估，统计分析隐患排

2、查和治理情况，并向市安监局和本公司主管科室报送书面统计分析表。3.4 安全生产委员会办公室负责组织进行预测预警，开展安全生产风险分析。3.5 各科室（班组、个人）负责各自管辖区域内安全隐患的日常检查工作，协助安全生产委员会办公室开展相关排查及治理工作。3.6 安全生产委员会办公室负责保存安全检查、隐患排查及治理的相关记录。3.7 安全生产委员会办公室编制本制度，其他科室按本制度执行。4.内容4.1 隐患排查4.1.1安全生产事故隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和

3、管理上的缺陷。4.1.2 隐患排查方案的制定a) 安全生产委员会办公室组织制定隐患排查方案，方案应明确排查的目的、范围、方法和要求等；b) 特定的一次隐患排查，要有贯彻落实上级有关工作要求、定期的排查、专业管理需要查清现场实际情况等具体要求和目的；c) 每一次隐患排查，应根据隐患排查的目的，确定具体的排查范围；d) 排查方法的选择和确定需要充分考虑本公司客观实际、相关要求，保证排查方法可行并满足要求；e) 隐患排查方案中应明确排查的要求，包括受检单位的态度、排查人员的责任心、排查程序等方面。4.1.3 安全生产委员会办公室按照隐患排查方案，组织实施现场排查，找出隐患：a) 与被检查区域内的相关

4、从业人员访谈；查阅安全管理的相关文件、记录和档案；对现场的环境、设施、工艺、指标、显示、标识、作业等观察和记录；b) 分析获得的信息和数据，从物、人、环境、管理等方面找出主要问题。4.1.4 安全生产委员会办公室负责组织对排查出的隐患进行分析评估，确定隐患等级（一般事故隐患和重大事故隐患），建立“隐患排查治理登记台帐”，并按照职责分工实施监控治理：a) 一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患；b) 重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患；c) “隐患排

5、查治理登记台帐”包括：隐患发现时间、隐患存在部位及问题、隐患等级、整改期限、整改责任人、验证和效果评估情况、验证（评估）人等内容。4.1.5 隐患排查的范围包括所有人员（包括各种外部人员）、所有活动（常规和非常规的）、所有场所（企业内部场所以及外部租赁场所等）、所有设施（建筑物、设备及工器具等），同时还要考虑三种时态（过去、现在和将来）和三种状态（正常、异常和紧急），做到“全员、全过程、全方位”，不留盲区和死角；4.1.6 隐患排查方式及要求：a) 综合检查：以落实岗位安全责任制为重点，各专业共同参与的对本公司各科室的安全生产管理、安全生产行为、安全生产状态进行的全面检查、考核或评价，安全生产

6、委员会办公室每年组织两次全公司的综合检查；b) 专项检查：由安全生产委员会办公室每半年一次组织专业人员对特种设备、电气设施、机械设备、安全防护设施、危险物品、运输车辆、避雷设施、仪器仪表等进行的专业检查，以及在装置开、停机前、新装置竣工及试运行等时期进行的专项安全检查；c) 季节性检查：根据各季节特点由安全生产委员会办公室组织的专项检查。春季安全检查重点为防火防风、防雷和防解冻跑漏；夏季安全检查重点为防暑降温、防食物中毒、防火防风和防洪防汛；秋季安全检查重点为防火防风和防冻保温；冬季安全检查重点为防火、防爆、防滑、防冻防凝、防采暖冒水；d) 节假日检查：主要是节假日前由安全生产委员会办公室组织

7、对安全、保卫、消防、生产准备、备用设备、应急预案等进行的检查，特别对节日安全措施、原辅料、备品备件、应急预案的落实情况等进行的重点检查；e) 日常检查：科室（班组、个人）每周一次的班中巡检，以及安全管理、生产工艺、设备、电气等专业技术人员进行的经常性检查；f) 相关人员应严格履行日常检查制度，特别应针对关键装置要害部位的危险点、源进行重点检查和巡查。4.2 隐患治理4.2.1 安全生产委员会办公室应根据隐患排查的结果，及时组织治理。4.2.2 安全生产委员会办公室要及时将发现的隐患通知隐患所在科室，指出隐患部位、内容及影响，提出整改意见及整改期限并登记“隐患排查治理登记台帐”，较大安全隐患，安

8、全生产委员会办公室要以书面的形式发出“隐患整改通知单”及时送达隐患所在科室。4.2.3 隐患所在科室接到“隐患整改通知单”后，必须对隐患进行整改，不得拖延。4.2.4 能够立即整改的一般事故隐患，隐患所在科室应立即整改，无需制定隐患治理方案。4.2.5 不能立即整改的，安全生产委员会办公室应组织制定隐患治理方案进行治理，方案包括：治理的目标，采取的方法和措施，经费和物资的落实，负责治理的机构和人员，治理的时限和要求，安全措施和应急预案。4.2.6 对于重大事故隐患，在治理前应采取临时控制措施、制定应急预案，同时由总经理组织制定治理方案并实施。 4.2.7 安全生产委员会办公室组织对隐患治理完成

9、情况进行验证和效果评估，结果记录在“隐患排查治理登记台帐”和“隐患整改通知单”上。4.2.8 安全生产委员会办公室组织统计分析每季、每年本公司事故隐患排查治理情况，并分别于下一季度15日前和下一年1月31日前，将总经理签字后的“统计分析表”书面报送市安监局和本公司主管科室：a)“季度隐患排查治理统计分析表”内容包括：上月事故隐患排查开展情况、上月发现的事故隐患数量、一般事故隐患和较大事故隐患的排除情况、重大事故隐患治理情况、现存重大隐患情况、其他需要说明的问题；b)“年度隐患排查治理统计分析表”内容包括：事故隐患排查治理制度建立和责任制落实情况、本年度开展事故隐患排查总体情况（开展次数、参加人员等）、年度累计排查事故隐患数量、排除治理情况及整改资金投入情况、尚未治理完毕的重大事故隐患情况、未治理完毕的原因、存在的问题及改进措施、其他需要说明的问题；c) 安全生产委员会办公室应及时向市安监局和本公司安委会报告重大事故隐患，内容包括：隐患现状及产生原因、隐患危害程度和整改难易程度分析、隐患治理方案。4.3 预测预警4.3.1 安全生产委员会办公室搜集、分析、整理隐患排查取得的相关数据，用数值或图形的方式反映本公司安全生产现状