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文档简介
1、选人用人整改措施干部选拔任用一匚作整改措施根据市委组织部2011年度干部选拔任用工作民主评议结果,县委组织部高度 重视并召开专项会议,对干部选拔任用、整治用人不正之风、执行干部选拔任用工 作政策法规、深化干部人事制度改革四方面作了深入研究和探讨,对过去一年的工 作情况进行了系统分析和总结,现将针对选拔任用工作情况反馈如下:近年来,县委组织部高度重视干部选拔任用工作,在干部选拔任用工作上坚 持民主推荐、民主测评、任前公示等制度,在执行干部选拔任用工作中大力加强监 督和惩治力度,并始终贯穿于推荐提名、考察考核、讨论决定等各个环节,确保实 施过程的规范和透明。在执行干部选拔任用工作政策法规、深化干部
2、人事制度改革 方面切实增强民主推荐、民主测评的真实性和科学性,进一步推进了干部选任工作 的民主化和科学化。全年共调整干部人(次),其中,提拔 人,平调 人,其他 人,为干部工作步入科学轨道奠定了基础。虽1然县委组织部在干部选拔任用工作上取得了较好的成绩,但是也存在一定的问 题。通过对全年干部选拔任用工作情况认真分析,综述如下:一、存在问题(一)对干部选拔任用工作的监督意识有待提高。部分群众监督意识不强,对干 部路线、方针、政策以及干部的任用情况,对选拔任用工作了解不深。(二)整治用人不正之风工作监督力度有待加强。由于整治用人不正之风工作的 监督手段比较单一,监督力度仍须进一步加强,并始终贯穿于
3、推荐提名、考察考 核、讨论决定等各个环节。(三)执行干部选拔任用匚作政策法规有待健全。从当前选拔任用工作民主评议 结果看,干部选拔任用制度还不够健全、完善,执行干部选拔任用J2作政策法规仍 须进一步规范化、系统化和全面化,干部选拔任用实施过程的可操作性仍须进一步 加强。2(四)深化干部人事制度改革仍须进一步推进。干部人事工作统一领导、分级管 理、有效调控的宏观管理体系有待进一步完善,通过不断推进和深化干部人事制度 改革,建立起一套选拔高素质干部队伍的用人机制。二、原因分析(一)干部选拔任用工作经验不足。在选拔任用工作监督、惩治、制度等方面仍 须进一步规范化、系统化和全面化,干部人事工作领导、管
4、理、调控的管理体系有 待进一步完善。(二)干部选拔任用宣传力度不够。由于组织部在干部选拔任用工作宣传教育方 面仍有欠缺,致使个别同志对选拔任用工作相关政策法规和实施细节不太了解甚至 存在一定的误区。(三)干部选拔任用制度不够完善。一些选拔任用工作方面的法规、制度还不够 健全,在制定符合规划工作实际和干部工作特点的实施办法及与之相配套的意见、细则方面有待完善。3三、整改措施(一)严格执行干部选拔任用工作各项规定。1、严格执行干部任用有关纪律。在每次干部选拔任用过程中,严格执行干部任用条例有关规定,认真落实干部人事制度改革实施意见和人才发展规划纲要,形成科学的选人用人机制。领导干部带头做到廉洁自律
5、,坚决打击搞钱 权交易,从体制机制上解决问题,遏制用人上的不正之风。2、严格执行干部选拔任用程序。严格执行干部任用条例、“一意见三办 法”等有关文件规定的程序,做到履行程序不走样。选拔任用干部的职能部门坚决 把好程序关,严格按照程序办事。健全选人用人制度,进一步规范干部选拔任用方 式和程序,逐步完善干部的选任、交流、考核评价以及干部选拔任用的责任追究等 机制,做到用制度选人、靠制度管人。改进选人用人办法,积极引进竞争机制,大 力推行“阳光操作”,不断提高干部选拔的公开性和科学性。3、严格执行干部监督工作责任制。严格执行干部监督工作4责任制,对干部选拔任用工作监督检查不力的责任主体实施相应的制约
6、措施, 确保干部选拔任用工作健康运行。(二)进一步推进干部选拔任用各项工作。1、进一步加大监督和惩处力度,从体制机制上杜绝选拔任用中的不正之风。凡是违反干部任用条例的规定所选拔任用的干部,一旦发现,应立即处理;对不按干部任用条例规定办事 的,坚决追查责任人和经办人的责任;对组织人事干部在干部选拔任用工作中的失 职行为,严格按组织人事干部若干规范进行处理;对以权谋私者从重从严处 罚。2、进一步加强领导班子的作风和队伍建设。加强对领导干部的教育,强化责 任意识,树立正确的宗旨观念,自觉接受基层、群众的意见,着力提高选人用人公 信度,保证每次选拔任用工作都能得到大家的公认。加强对领导干部坚持原则、自
7、 我反思、落实工作等方面的培养,能够在选拔任用工作的各个环节做到毫不松懈, 严格程序。3、进一步加强岗位教育培训,培养高素质人才队伍。要突5出规划特色,本着务实管用的原则精心设计培训专题,根据不同工作岗位需要 进行分层次、分类别培训,增强培训的针对性和有效性。要坚持不懈地用中国特色 社会主义理论体系武装干部头脑,提高理论水平。要加强现代金融、现代科技、国 际经济、法律法规和现代管理等知识的培训,拓宽知识面,优化知识结构,不断提 高综合素质和解决实际问题的能力。(三)大力完善干部选拔任用各项制度。1、建立用人质量评估体系。在对干部任用条例执行情况进行定期检查的 基础上对用人情况作综合评估,并作为
8、领导干部特别是一把手个人提拔任用的重要 依据。增强领导对选人用人工作的责任感,促进领导依法依规选拔任用干部。2、建立干部推荐、考察、讨论决定责任制和用人失察失误责任追究制度。明 确干部推荐、考察、决策各个环节的责任主体和责任内容,切实解决责任不明确和 用人失误失察无人负责、无法追究的问题。3、建立干部任用监督巡视制度。挑选一批具有较高政治业6务素质,敢于坚持原则,熟悉干部管理业务知识的同志组成巡视组,对选拔任 用干部工作实施全程监督。关于印发进一步提高选人用人公信度和组织工作满意度实施方案的通知局机关各科(室、局),局属各单位:现将滁州市财政局进一步提高选人用人公信度和组织工作满意度工作方案
9、印发给你们,请认真抓好落实。篇二:规范选人用人行为确保干部选准用顺规范选人用人行为确保干部选准用顺琴江镇选人用人工作情况报告近年来,我镇按照省、市、县提出的要 求,始终把加强干部队伍建设作为推动“加快发展、转型发展”的坚强保证,着力 打造“团结和谐、勤奋务实、廉洁高效、纪律严明、执行力强、工作一流”的干部 队伍,确保了各项工作部署的落实。特别是新的镇领导班子到来后,我们抓住机 遇,紧扣当前干部人事工作中的热点难点问题,积极探索、大胆实践,有效提升了 干部选拔任用科学化水平和选人用人公信度,形成了风清气正的用人环7境,一批群众公认、实绩突出的干部走上了领导岗位,为我镇社会经济发展注 入了强大动力
10、。工作情况:一、认真学习领会制度精神,明确选人用人导向。我镇高度重视规范选人用 人工作,认真组织了对相关制度的学习,进一步统一了思想认识,明确了选人用人 导向。1是学习渠道多样。通过中心组学习会、民主生活会、组织生活会集中学习 干部任用条例、干部选拔任用工作四项监督制度和我省出台的八项监督制度等 相关文件,确保领导干部对选人用人相关制度入脑、入心。2是学习载体丰富。我镇通过宣传标语、学习板报、将有关制度编印成小册子 发到每位领导干部手中等多种载体,学习规范选人用人相关制度,借助丰富具体的 学习载体,达到切实领会、规范运用的学习效果。二、认真查找突出问题,积极有效改进。在深入学习相关制度的基础上
11、,我镇认真查找在领导班子建8设及干部选拔任用工作中存在的突出问题及原因,提出具体整改措施,切实改 进不足之处,促进工作的有效开展。1是对照制度,切实开展自查。对照上级相关的规章制度,我们通过中心组讨 论、民主生活会大讨论等多种形式,对领导班子建设和干部选拔任用工作开展了广 发而深入的自查。大家本着实事求是的原则,认真开展自查,真正做到了毫不回 避、敢于亮丑。2是发动社会,群众参与查找问题。组织群众召开座谈会,广泛征求群众对领 导班子建设和干部选拨任用工作的意见建议,对征求到的意见建议,进行了详细记 录,并在讨论研究后抓好相关工作的落实。面向社会公开热线电话,接受社会对领 导班子和选拨任用干部的
12、意见建议。同时,印发了 600余份征求意见表,发到群众 手中征求意见建议。3是认真整改,确保实效。对查找出的问题,我们逐一建立了问题ft账,对问 题进行追踪整改,认真研究制定整改措施,明确整改落实时限,确定整改落实的相 关责任人,确保问题整改落实到位,选人用人科学、规范。通过对苗头性问题认真 抓好整改,做饭防范,我镇未出现不规范选人用人情况。9三、采取多种措施,规范选人用人行为。我镇围绕明确用人导向、规范任用程序、健全监督机制认真开展选人用人工 作,取得了良好的效果,有力推动了干部工作,促进了经济社会乂好乂快发展。1是始终坚持正确的选人用人导向。确立了 “三看”,即看工作、看表现、看 需要的选
13、人用人思路,坚持按照经济建设和社会发展需要用干部,不搞因人设岗, 不搞照顾安排,对选人用人工作提出了 “三要导向”。“三要导向”即:“要培养 干部的开拓精神,使干部想干事;要培养干部的科学态度,使干部会干事;要培养干 部的实际操作能力,使干部干成事”。2是始终坚持规范的选人用人工作程序。我们坚持实行“两公开”,即推荐的 时间、地点、职务(职级)、职数、任职条件公开;参加推荐的范围和推荐方式公 开。规范考察考核程序,把考核内容分为思想政治建设、领导能力、工作实绩和党 风廉政及自身建设四个方面,把领导干部的考核内容分为思想政治素质、组织领导 能力、工作作风、工作实绩和廉洁自律五个方面,并分为领导和
14、干部群众两个层 次,根据“好”、“较好”、“一般”和“差”四种评价意见分类作出评价。近10年来,我镇选拔任用干部、领导班子换届工作中均较好地履行了程序,未发生 一起违反程序的事情,选人用人的公正性、民主化程度不断增强。3是始终坚持健全完善选人用人监督机制。我们以监督为重点,逐步健全完善 了监督机制。通过健全一套监督制度、建立一个监督网络、搭建一个监督平台,切 实增强了选人用人的透明度、公信力。几点意见建议:一、要完善科学的考核评价体系。要结合本地实际,因地、因岗制宜科学设置 各项具体考核指标和考核办法,提高可操作性。考核过程中要重点评价发展过程是 否科学,着力解决“怎样发展”的问题,注重导向性
15、、前瞻性和公认性的有机结合。二、要切实扩大选人用人中的民主。坚持把群众公认贯穿于选人用人全过程, 进一步畅通民意表达渠道,规范民意表达程序,健全民主推荐、民主测评等制度。 正确处理充分尊重11民主推荐结果与不能简单以票取人的关系。要不断完善差额选拔干部方式,根 据岗位和工作需要积极探索差额提名、差额推荐、差额考察、差额酝酿、差额表决 等方法。三、要推进公开选拔领导干部常态化。要进一步突出岗位需要,注重工作能 力,强化实绩导向,完善公开选拔方式,提高公开选拔的科学性。要拿出一定的岗 位面向社会进行公选。四、要全面推行单位内部竞争上岗机制。要进一步加大机关内部岗位空缺实行 竞争上岗的力度。机关单位
16、出现中层领导职位空缺,具备竞争上岗条件的,要通过 竞争上岗的方式进行补充。篇三:佑君中学:开展选人用人不正之风专项整治工作:自查报告及整改措施佑君中学开展选人用人不正之风“5+2”专项整治工作自查报告及整改措施按照五通桥区教育系统开展选人用人不正之风“5+2”专项整治工作方案的部 署,我校按照方案要求,结合学校实际,12逐项开展自查,并提出整改措施如下:设立领导小组:组长:张茵;副组长:易舟、张俊如。一、少数干部存在精神不振、为官不为的问题。对学校干部队伍中的“庸懒散 浮拖”现象从严查处不力,少数干部工作多年面貌不改,缺乏改革意愿和工作热 情,不思进取,得过且过,工作瞻前顾后,怕出纸漏,怕添麻烦,出现不作为、慢 作为等现象。整改措施:树立良好用人导向,营造崇尚实干、大抓落实的深厚氛围,建立干 部定期分析研判制度,结合实施干部谈心制度,对“为官不为”现象及时预警,整 合目标管理、党风廉政、领导评价、群众评议等情况,进一步突出实绩导向和公平 效率。及时表扬和大力宣传先进典型,弘扬勇于进取、善做善成的良好风气。
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