复合板厂质量工作上半年工作总结简述

1、2014年上半年工作总结简述一、上半年工作完成情况1、质量体系目标完成情况1 ）体系目标:金属复合板产品交付一次检验合格率达95%。2）、实际完成：金属复合板产品交付一次检验合格率98. 22% o3）、性能指标数据:月份月度检 验数量月度初验 合格数量月度复验 合格数量合格率95%目标1月99100%完成2月99100%完成3月2827196. 43%完成4月2423195. 84%完成5月2020100%完成6月3433197. 06%完成合计124121398. 22%完成2、开展的其他质量工作：（1）、以精准度为操作基础，组织开展了质量危害辨识 工作自2月份开始，按照公司强化标准化操作

2、，提升质量 的本质化要求，到达实现生产稳定，在质量上迈过探伤一 次合格率不高、质量波动的槛，必须要有钉钉子精神去抓 质量措施的落实，必须提高标准化操作的精准度。2月下旬 由质管部下发活动通知，制造部、各车间以各工序作业指 导书和生产质量过程控制标准为基准，开展了一次质量危 害辨识活动。为强化辨识认识，2月底质管部再次组织辨识, 并场场带着，3月上旬覆盖到了生产全员，通过面对面的 交流，提高了职工参与质量的意识。根据领导提出的“要 从操作精准度的角度，覆盖全过程，找出、发现因工作不 到位可能产生的问题，引导职工在工作中把每个步骤做到 位，精准度做到100%,而不是90%”这一要求，我们在4月 1

3、3日再次下发了对质量危害辨识进行修改完善的通知，4 月28日进行了辨识卡片制作，下发到岗位员工学习携带。(2)、筹划、组织了公司5. 20计量日活动、宣传等工作。,今年5月份，根据集团公司要求，我们开展组织了 5.20 世界计量日系列宣传活动，以“您身边的计量”为题目： 制作了电子幅员片与材料，通过0A邮件与大家共同开展 一次科普活动，共计发放图片12幅。以加强能源计量管 理，降低能耗为切入点，宣教主题认知。5月21日，对 现场在用仪表器具进行检查，落实是否安装到位、标识 是否齐全、器具有没有损坏等。活动总结上报后，收到 集团公司计量质检中心肯定。4月份新增委托检定氧气、 丙烷及压力表共计52

4、块，全部用于现场使用，消除了现 场认证表不全的现象。同时又下发了公司测量设备管理方法，催促相关部门做好工作。(3)、顺利完成技术评审辩论工作，取得良好评审成绩2014年5月15日，全国锅炉压力容器标准化技术委 员会(简称容标委)在北京组织召开济钢山东鲍德压力 容器用轧制复合板技术评审会。国家质检总局特种设备 平安技术委员会压力容器分委员会专家组，对我公司提 交的真空轧制法不锈钢复合板有关技术文件进行了审 查，专家组听取了技术研发过程、材料力学性能试验、 企业标准制订以及市场销售成绩等情况的陈述，结合评 审会前期有关专家对申请方生产现场技术考察，以及合 肥通用机械研究院作为第三方检验机构出具的复

5、合板试 验数据报告等，审查结论为：我公司生产的不锈钢复合 板能够满足相关技术法规对压力容器用材料的基本要 求，可作为压力容器用材料在行业内使用。同时结合我 公司生产控制能力与营销业绩，专家组在前期申报的生 产材质品种基础上又增加了两种基材和三种覆材，使我 公司不锈钢复合板的材料范围在：基材Q245R、Q345R、 Q370R、16MnDR,覆材 S30408、S30403. S31608. S31603. S31708. S31703. S32168范围内可任意组合生产，厚度 范 围 8111nT4 0mm。轧制复合板成功通过容标委技术评审，标志着我公司 取得了压力容器用复合板的“通行证”，在

6、目前只允许爆炸生产方式与标准的压力容器制造行业上，不再受限，已 可进入压力容器设备制造复合板材料领域。(4)、为提升操作质量，增添基础设备设施为更精准实现质量控制，实现记录可追溯，2月份购置了 接触式测温仪、不干胶打印电子秤。5月份又购置了板擦、 铲勺等物品用于组坯。(5)、推进新产品开发和市场需求、新增的钢种检验工程 与数量创造历年之最上半年,我们先后新增了 12CrMo+304, 316L+X65 (L450)316L+X60 (L415) , 316L+X52(L360) , N08825+X60(L415), TA1+Q235B, S30408+ 16MnDR等7个新钢种检验，同时在原

7、 来只进行常规力学性能检验基础上新增检验工程7个，检验 工程有金相组织、晶粒度、带状组织、非金属夹杂物、横纵 双向DWTT、硬度(HRC、HV)以及外委的点腐蚀和均匀腐蚀 检验等，提高了复合板产品交付质量。(6)、抓基础、促转变，加大质量基础管理力度、下发了更正产品书写标记顺序的通知2月份，按照标准书写格式，下发了产品调整书写标记 顺序通知，涉及部门较多，3月1日开始进行调整，在产品 按已签订的、正在执行的合同内容执行，今后产品标签、 合同签订、报价单、生产方案、生产流转、探伤记录、检 验信息、质保书、库存板等涉及规格的工程均开始按覆层 钢号+基层钢号顺序、覆层厚度+基层厚度顺序书写，调整 现

8、有书写格式。、下发了关于强化落实隔离剂使用操作的措施要求为防止粘连和局部不复合的产生，减少补坯和公司经济 损失，提高制坯生产成材率，采取增加五项措施进行隔离 剂工序生产操作。、下发了强化基板管理通知要求在1月10日技术评审用容器钢复合板在生产后进行力 学性能检验时，出现性能指标严重不符，经过再次取样进 行成分化验比对后，判定确认Q345R材质实为Q235B材质， 这次事故造成计划拖期、投入增加，暴露出库存管理不到 位、基板混号。质管部制订了通知要求，对现有库存基板 进行喷色标识区分，今后凡进厂基板均采用这种操作方法 有效标识。并要求对上月库存进行帐实盘点，必须盘实物, 同时盘点表要有结论“盘盈

9、”、“盘亏”、“帐实相符”三种 状态的哪一种，其中盘盈和盘亏均要做出简要说明。、建立了重点合同和合同重点跟踪台帐为更有效实现质量控制监督，实现记录追溯，做好质 量管控。3月份质管部制作了部门重点合同跟踪台帐，对 合同重点实行关键工序跟踪督查。、做好强化落实、强化执行、强化管理三要求：按照公司领导工作安排，落实下发了两项包装工作要求：包装环节使用考前须知书添加、边部lOOmm修磨露出界 面。保证包装的复合板能突出复层和基层。对一包内一 张板子的角部进行处理，进行抛光，肉眼可见复层和碳 钢分界明显，每包都这样做。把施工现场用的使用说明书，同标签一样但只放在包装第一张板上，突出为客户 服务目标。(7

10、)搭建质量管理网络，推行兼职质量监督4月份，为更好地实现生产质量管理与监督，我们制定 下发了公司设立兼职监督员方法，指定了管理干局部专业、 分区域进行划片管理，从实行兼职监督以来，各监督员均 做到了履职，周周进行汇报落实。各监督员从现场出发， 以工艺为基础，督查我们的现场操作不达标、不精准的地 方，做好我们管控网络，发挥了现场督检作用。二、存在的问题和薄弱环节(1)、质量异议不断，客户诉求越来越严格上半年，昆柳盛提出1211的板面难处理、济南富琦鑫 库存现货外表不平需要降级、潍坊东昌化工的宽度不 足让步接收等质量问题6月初，虽然以上这些问题均 进行了积极、及时沟通、协调和处理。但是我们对生 产

11、在满足客户要求上仍需要进一步努力。(2)、质量意识建设缺乏，执行无法做到彻底在公司质量意识建设上，虽然我们也一直在抓、在强调，但是仍没能形成一个良好的质量气氛，没能让管 理人员充分认识公司抓质量的决心和意义，并对下发 的措施进行贯彻和落实，在工作落实上总是打折扣。(3)、巡检、专检与兼职监督力度不够,没有到达理想果:监督要起到监管的真正作用，检查不是事后分析，最 关键的是把质量问题解决消灭在萌芽状态，没有发现问 题隐患是管理经验缺乏，质量管理需要进行主动出击， 不要等待问题找上门，积极下一线、盯现场，才能发挥 作用。三、下一步的工作措施：1)、严查落实执行，强化管理人员责任管理人员对产品质量高度重视，生产交付的重点要 清晰。管理人员、检验人员和生产人员在执行合同时， 要明确各个合同要求，在生产过程中，不断监督检查分 管工作落实和生产执行的情况。查资料、查现场、查实 物、查数据。通过周检和兼职监督形式强化执行，通过 整改动作促进提高。2)、做好重点跟进，抓住生产落实, 由于市场客户要求越来越严苛，满足于标准的生产 已无法满足客户的要求，我们在