合格供方(外包方)管理办法（复合板厂）

1、文件编码：BDFH/ZY/18状态发放号作业文件合格供方（外包方）管理方法版、修：14起草：张克兰田保生 刘福义 刘纯2013年09月01日发布2013年9月05日实施山东鲍德金属复合板发布修改履历版次/修改号章中条款修改理由/ 修改内容修改人审核人批准人批准/实 施日期1/01/11/21/3修改修改修改5职 责因公司组织机 构变动，相应 的部门职责发 生改变因公司组织机 构变动，相应 的部门职责发 生改变5职责6管理内容及 要求.轧钢（平安）部 变更为平安 部，取消轧钢 职能，由制造 部制坯车间承 担，同时因安 全部职能不再 涵盖质量体系 工作，因此从 质量体系职能 部门中去除。张克兰张克

2、兰张克兰张克兰孙卫京陈传玉刘福义 刘福义刘纯刘纯刘纯刘纯，08. 06. 1811.05. 1012.05. 1013. 09.05 TOC o 1-5 h z 1 目的 1/42适用范围1/43引用文件1/44定义1/45职责1/46管理内容及要求2/47相关文件4/48亍己录4/4BDFH/ZY/18合格供方（外包方）管理方法 版次/修改号：1/4页数/总页数：1/41、目的建立供应商（外包方）评审方法，以选择出能够满足公司物资需 求的供应商（外包方），并持续监督供应商（外包方）的交货能力和供货 质量。适用于对提供原辅材料及外包服务的供应商（外包方）评审及协 调评审作业。3、引用文件BDF

3、H/SC文件控制程序BDFH/SC记录控制程序BDFH/ZY/03采购管理方法4、定义（无）5、职责1总经理负责：对供应商（外包方）评审结果的最终确认。5.2供应商（外包方）评审小组负责：评审新供应商（外包方）；供 应商（外包方）的平时考核。5. 3生产技术部及设备部负责：提供供应商（外包方）发货、交货 期及质量表现；保持合格供应商（外包方）名单在有效期。需要时，要 求供应商（外包方）对供货质量改进；对供应厂商基本情况及产品类型 进行评审。5. 4生产技术部及设备部负责：对供应商（外包方）的技术、专业 能力、质量保证能力/专业经营资格的评审；向评审小组提供来货检 验情况。5. 5生产技术部、综

4、合办公室、质量管理部属、设备部、制造部负责：对供应商（外包方）的服务、设备能力进行评审。BDFH/ZY/18合格供方（外包方）管理方法版次/修改号：1/4页数/总页数：2/46、管理内容及要求6. 1总那么1. 1生产技术部、综合办公室、质量管理部、设备部、制造部 应对生产所需的材料、服务供应商（外包方）按照本程序的要求进行评 审（6. 1.2所出现的情况可除外），并进行持续的监督，确保采购的 产品符合公司规定的要求。1.2特殊的供应商（外包方）可不经评审直接列为合格供应商 （外包方）。a）国家法定的部门或机构：如计量部门、海关、商检等。b）独家经营的供应商（外包方）；客户指定的供应商（外包方

5、）。c）取得质量体系认证或产品认证（仅购买该产品时使用）的公 司。d）海外或市外供应商（外包方），经样品成认合格而能提供出产 品质量保证者。成立供应商（外包方）评审小组供应商（外包方）评审小组运作：a）由总经理、副总经理、总经理助理负责按需要定期、不定期 召开会议，对新供应商（外包方）评审。b）由生产技术部、综合办公室、质量管理部、设备部、制造部 负责在每年年底组织一次对合格供应商（外包方）进行复审。c）按需要及供货质量情况，复审会议可经常进行。d）评审小组可以因供货质量随时召开复审会议。e）评审/复审方式可以是召集评审小组成员开会讨论，也可以是 以文件传递，由各评审成员根据资料对供应商（外包

6、方）评审。供应商（外包方）评审程序:BDFH/ZY/18合格供方（外包方）管理方法版次/修改号：1/4页数/总页数：3/4. 3. 1由生产技术部和设备部负责收集新供应商（外包方）的资 料：a）收集资料方法可以是查询、问卷、实地到访、公司小册、商 业登记、业绩报告，第三者资料或委托验证等；b）评审之前，生产技术部和设备部提供供方调查表作为供 应商（外包方）评审的基本资料和供应商（外包方）质量体系保证依据。.3.2评审由供应商（外包方）评审小组依据供方调查表对供 应商（外包方）的供货能力，技术能力，产品质量，质量保证能力进行 评审。3. 3供应商（外包方）须经“评审小组”确认通过，方可列为合 格

7、供应商（外包方），评审结果有以下几种：a）允许 新供应商（外包方）列入合格供应商（外包方）名单；b）不允许 新供应商（外包方）除非作出改善及再提交评 审，否那么不被采用；c）待决定 资料缺乏，证据有猜疑，改善观察中，必要时, 待决定可交由总经理作最终审批。6. 3.4生产技术部和设备部负责登录及更新“合格供应商（外包 方）名单”。6.4供应商（外包方）持续监察6. 4. 1供应商（外包方）评审小组应持续对供应商（外包方）供货 质量进行监察，每年依据生产技术部和设备部提供的有关交货方面的 资料，组织一次对供应商（外包方）的复审，监察的目的是确保供货质 量，假设有异常时，应提出相应的纠正改善要求。6. 4. 2对屡次要求改善而没答复、没行动、没有改善的供应商（外 包方），评审小组可将此供应商（外包方）从合格供应商（外包方）名单BDFH/ZY/18BDFH/ZY/18合格供方（外包方）管理方法版次/修改号：1/4页数/总页数：4/4中删除，生产技术部和设备部负责更新合格供应商（外包方）名单。6. 4, 3否决现有供应商（外包方）时应考虑：同类行业所能提供的 产品质量、市场供求情