员工招聘录用制度(共18页)

1、延边巨源运输有限公司 编号(bin ho)：YBJY-HR-003延边巨源运输(ynsh)有限公司管理文件 招聘(zhopn)录用管理制度 （三）员工(yungng)招聘(zhopn)录用(lyng)管理制度总 则第一条 为了规范员工招聘、录用管理，特制定本制度。第二条 本办法适用于公司及各分支机构的所有员工。招聘第一条 招聘的途径主要分内部招聘和外部招聘；内部招聘是指同等条件下内部员工有优先的征聘权利，即可节约公司培训成本，又可调动员工工作积极性，而外部招聘是指通过网络、报纸、招聘会、同行推荐、员工推荐等途径从外部招聘。第二条 随着公司的不断发展壮大及人员变动，各部门根据人员需求填写招聘员工

2、审批表，部门经理审批后经总经理审批生效。第三条 招聘人员根据岗位需求，合理安排招聘途径和时间，条件符合人员统一安排初试；招聘中遇到的困难及问题做到及时反馈，以免影响招聘进程。第四条 初试人员填写应聘登记表后交于部门主管领导初试，初试合格人员则安排总经理进行复试，层层考核。第五条 对于复试合格的人员，招聘专员(zhunyun)予以电话通知的方式安排其入职时间，以及相应携带的证件、资料等。录用(lyng)第一条 入职人员(rnyun)需提供身份证或户口本复印件、学历证明、资格证明（驾驶证等相关从业资格证）各1份，附带1寸免冠照片2张，并应在入职2周内提交上述证件。第二条 员工入职一周内（含一周），

3、由于自身原因离职或被公司辞退者不计发工资。第三条 员工入职后，如发现其应聘时提供的证件或资料与事实不符，公司将有权予以辞退。第四条 为便于紧急联络，员工个人资料（如日常住址、电话等）有任何更改，必须尽快通知相关档案管理人员。 第五条 员工入职后应主动通过各种方式了解以下方面：（一）公司背景、公司理念、发展史、主要业务形式；（二）本部门职能、发展方向和模式；明确岗位专业要求及工作内容；公司其他部门主要职能及沟通方式。试用期第一条 试用期一般为1-3个月，若该期间的工作表现未达到公司要求，公司有权延长或终止试用期。表现突出(t ch)或特殊岗位者，可给予提前转正或免除试用期；第二条 试用期内，部门

4、(bmn)需指定一名老员工(yungng)担任新员工的导师，以帮助其尽快适应新的工作环境。档案及劳动合同管理第一条 档案管理：（一）内勤专员应将入职员工的一系列资料整理成个人档案（包括登记表、身份证、学历证明、资格证明、转正审批表等）由专人保管。（二）员工档案除部门领导及保管专员外，不得随意借阅。第二条 劳动合同管理：（一）新签劳动合同(lo dn h tn)：员工入职一年后与公司签订(qindng)正式劳动合同，并享受保险（医疗保险、社会保险(sh hu bo xin)）待遇。（二）续签劳动合同：员工合同到期，应征求部门负责人和本人意见，报公司领导批准后，与员工正式续签合同。转正第一条 员工

5、试用期转正有部门负责人提报和员工本人申请两种形式。第二条 两种形式均需附以下材料：员工本人填写转正审批表，部门负责人应对试用期员工专业能力、工作表现、工作态度等方面进行评估；第三条 经部门负责人签字同意，报主管副总、或总经理批准后可转正。工作表现评估第一条 部门负责人应对员工日常的工作表现进行评估与监督。第二条 评估结果作为员工奖金发放、晋升、调薪、培训等的重要依据。员工任用(rnyng)与发展第一条 公司对员工聘用、晋升、调薪等任用采取适用原则、激励原则和发展原则，促进(cjn)员工结合公司人才需求进行个人职业发展规划。第二条 对于各方面表现比较优秀的员工，公司予以加薪或晋升，本人填写薪资调

6、整单或岗位(gng wi)调整单后，由部门主管领导签字、副总及总经理签字，逐级审批后生效。离职第一条 下列情形之一的，公司有权辞退而不做任何补偿：（一）试用期内被证明所报入职资料与实际不符，不符合公司录用条件，不能胜任工作的；（二）正式员工严重违反劳动纪律或公司的规章制度；（三）触犯国家、行业、地区法律法规，被依法追究法律责任的。第二条 辞职：（一）员工因个人原因提出辞职，须提前一个月（试用期提前半个月）以书面通知的方式，经部门经理审批，主管副总签字后可办理离职手续；（二）员工因个人原因辞职，公司将停止其自离职日起的一切待遇及福利（包括社会保险、医疗保险等）；（三）除特殊情况外，员工工资、奖金

7、只计发到离职日。第三条 擅自(shnz)离岗：（一）员工(yungng)未经书面批准而擅自离开工作岗位3天或以上的行为，或辞职、辞退(ctu)未在规定时间内办完离职手续者，视为擅自离岗。第四条 员工离职时，应履行下列手续：（一）移交承担的工作、合同、重要文件、资料等；（二）结清欠款和预借款；（三）经签字确认的离职审批表；（四）退还固定资产和其他公司财物；第五条 离职手续未清而擅自离岗者，公司扣发当月工资、奖金，有造成损失的，公司有权追究其责任。其他第一条 资质管理：员工入职后，却因工作职能需要而考取相关职业证书的，入职满一年后，公司给予报销相关的资格考试费用。第二条 员工在工作中，应以公司利益

8、为重，工作时间必须全力完成职责内任务。第三条 员工不得参与公司产生同业竞争的经营活动。附则(fz)第一条 本办法的拟定(ndng)和修改由公司办公室负责(fz)，经公司主管副总经理审核，总经理批准后执行。第二条 本办法由公司办公室负责解释。第三条 本办法自公布之日起实施。 副总及总经理审批意见： 延边巨源运输有限公司 办公室 2013-10-01 附表：招聘(zhopn)类 1、招聘员工审批表 2、员工(yungng)应聘登记表入职类 1、入职申请表转正(zhun zhng)类： 1、转正审批表岗位变动、加薪类 1、岗位调整表 2、薪资调整审批表离职类：离职审批表表一：延边巨源运输(ynsh)

9、有限公司(n s)招聘员工审批表 年 月 日 部门现有人数拟招聘人数及岗位招聘原因部门经理签字：年 月 日拟聘岗位条件1、学 历：2、年 龄：3、性 别：4、工作经验：5、专 业：6、其 它：人事部意见副总经理意见签字：年 月 日签字：年 月 日总经理意见签字：年 月 日备注1、各部门根据工作需要，增加人员时，一律填写此表，逐级审批。2、由招聘人员协助各部门招聘人员。表二：延边巨源运输(ynsh)有限公司应聘(yn pn)登记表应聘(yn pn)职位 填表时间： 年 月 日姓 名性 别出生年月身 高贴照片处户口所在地民 族婚姻状况体 重政治面貌是否有驾照 是 否最高学历所学专业现职称毕业学校身

10、份证号现在住址联系电话培训经历何时至何时学校（培训机构）名称专业或培训内容是否毕业工作经历何时至何时在何单位工作任 何 职 务离职（调动）原因家庭成员及主要社会关系姓 名性 别年 龄与本人关系工作单位住址及电话期望薪资待遇： 1500-2000 元 2000-3000元 3000-5000元 5000元以上初试面试官意见： 年 月 日复试面试官意见： 年 月 日总经理意见： 年 月 日表三：延边巨源运输(ynsh)有限公司入职申请表 入职部门(bmn)：岗位：填表日期：年月日姓名性别年龄血型照片籍贯民族职称最高文化程度健康情况身高体重婚姻情况身份证号码联系电话户籍所在地特长技能现居住地址期望薪

11、资紧急联系人及电话邮政编码工作经验起止年月工作单位职位离职原因教育培训经历起止年月教育培训机构专业外语程度证书家族成员姓名工作单位职务电话受过何种奖励或专业训练能否出差能否加班能否接受工作调动是否曾在我公司应聘是否是否有亲属或朋友在我司工作是否姓名填表人申明本人保证所填写资料属实保证遵守公司各项规章制度3.若有不实之处，本人愿意无条件接受公司处罚甚至辞退，并不要求任何补助。申明人：入职培训本人已接受公司岗前及员工规章制度的培训。员工签字：年月日以下为公司填写入职时间所属部门职务试用时间试用期工资转正后工资部门经理意见：副总经理意见：总经理意见：表四： 员工(yungng)转正审批表姓 名年 龄

12、部 门岗 位职 级入职日期毕业院校学 历职 称试用期间年 月 日至 年 月 日 共 个月员 工 自 评考核内容考核要点及总分部门主管评分考评意见试用期工作完成情况工作完成满意度（35）岗位熟悉度（15）工作计划性和执行力（5）遵守工作流程（5）培训参与度（5）工作能力责任心和工作主动性（5）团队合作精神和沟通协调能力（5）创新开拓能力（5）自我学习能力及主动改变意识（5）工作态度良好的职业道德（5）严格遵守公司规章制度（5）个人与公司文化吻合度（5）合计（100分）部门主管审核意见建议转正薪水： 元/月 签字： 日期：副总经理批准意见审核转正薪水： 元/月 签字： 日期：总经理批准意见批准转正

13、薪水： 元/月 签字： 日期：备注表五： 岗位(gng wi)调整审批表姓 名性 别学 历年 龄调动前部门调动前职位调动后部门调动后职位调动前薪资调动后薪资调动时间调动类别及原因 晋升 平调 降职 其他原因：部门主管审批意见调出部门意见 ： 签字： 年 月 日 调入部门意见 ： 签字： 年 月 日 副总经理审批意见 签字： 年 月 日总经理审批意见 签字 ： 年 月 日备注表六： 薪资(xnz)调整(tiozhng)审批表填表日期(rq)： 年月日 薪资调整人基本情况 姓名性 别出生年月文化程度职称部 门岗 位入职时间目前薪资上次调资时间上次调整金额申请调资时间申请薪资薪资调整类别 补助 晋

14、升 特殊贡献 工作调整 其它 薪资调整详细说明部门经理意见经审查考核该员工： 不做薪资调整。 同意 自 年 月起工资调整至每月 元。副总经理：年月日总经理审核 年月日备注(bizh)：1、调整薪资申请可由调整薪资本人(bnrn)提出进入薪资调整程序也可由直接上级提出进入薪资调整程序。2、对申请员工薪资是否(sh fu)调整总经理有最终决定权。3、该表审批生效后交于出纳作为工资调整凭证。表七：离 职 审 批 表姓 名性 别入职时间部 门职 务离职申请时间离职类别辞职 辞退 劝退 其他离职原因工作交接情况事务移交情况（包括工作内容、电子档案、合同、及相关资料等）交接人经办人考勤情况考勤负责人物品归还情况备品负责人财务借款情况财务负责人备注：1、员工离职必须按规定天数提前申请并经批准方生效，员工离职部门经理、总经理签字批准。 2、员工于批准离职当日办理完所有手续，此单据为领取结算