企业政工管理模式的创新

1、企业政工管理模式的创新随着我国经济的不断发展，社会主义精神文明建设工作的逐步 落实，我国的政工管理模式也得到了充分的发展空间，尤其是在现 代企业制度以及市场经济体制的带动下，我国企业的新型管理模式 的建设工作更得到了前所未有的发展。然而，就我国目前现状而言， 新型管理模式的建设工作也面临着一定的考验，尤其在政工管理模 式的建设上，由于现今市场的需求，企业的管理工作往往具有较高 的管理效力和灵活度，这固然给企业带来了更大的适用性，但同时 也给其带来了巨大的管理漏洞。如何更好地落实企业的精神文明建 设工作，如何更为有效地利用政工管理模式来达到员工工作积极性 的实效，已经成为了我国现今每一个企业政工

2、管理模式创新工作中 的极为关键的问题了。一、新型管理模式政工管理模式建设的意义就我国目前现状而言，由于市场的需求，我国新型管理模式的 建设工作也日趋现代化了，尤其是在人力资源的组织结构上，结构 的复杂化、规模的大型化都直接成为了我国企业各项管理工作满足 市场需求的一种必然趋势。且在人力资源的管理上，灵活度要求的 不断提高以及管理效力要求不断加大也直接促进了我国新型管理 模式建设工作的现代化历程。然而，这也使得我国新型管理模式建 设工作中政工管理模式的建设面临着巨大的考验：在结构复杂化、 规模大型化、且人力资源由于灵活度及管理效力要求不断升高所导 致的人力资源工作积极性的低下化的趋势底下，政工管

3、理模式建设 从员工工作组织管理的设计到企业管理工作要点及方向的确定和 布置，都面临着更大的困难，且这些工作一旦存在疏漏，在市场经 济体制下，则很有可能会造成整个企业管理系统的瘫痪，甚至造成 较大的管理矛盾的发生。因此，如何更为有效地提高政工管理模式 下的员工工作积极性，将政工管理模式的建设要点落到实处，已经 成为了我国现今每一个政工管理模式创新工作中的重点了。二、政工管理模式的创新要点第一，推行先进管理理念，创新管理思路。在企业运营管理中， 管理者应结合企业自身的工作目标，引进先进的管理理念和方法， 积极推行管理体系、内控体系和企业文化体系等，可以通过组织讨 论会、演讲比赛等活动方式在职工中得

4、到更有效的强化。同时，企 业管理者也应该协调?部门负责人进行一些职工业务培训，针对不 同的企业发展目标制定一整套的企业培训规划。结合企业管理中的 “木桶理论”，木桶承担水量的多少取决于最短板的原理，从而启 发职工对自身价值的重视，在以后的工作中更加认真负责，力求“出 技术、出人才”，做到“精细管理、精心操作、精心维护、精益求 精”的四精管理，通过创新管理理念，强化执行力，不断完善自上 而下的管理和自下而上的民主监督，存进管理规范化与民主化。第二，强化技术文化学习，增强职工综合素质。企业职工作为 企业的重要组成部分，对企业生存发展起着至关重要的作用。职工 必须具备丰富的文化知识与专业技术才能在工

5、作岗位上体现自身 价值，为企业更好的努力。职工整体素质的提升，才能使企业发展 进步，立于激烈的市场竞争中。所以，企业职工也应该努力提高各 方面能力，保证工作的顺利进行。第三，政工管理模式建设的规范化。就我国目前现状而言，大 部分的企业管理人员对于政工管理模式建设工作都没有起到足够 的重视，在建设的过程中往往因为建设方向的错误而导致了政工管 理模式建设的失效，尤其是在现今市场高效化建设要求以及市场经 济体制的不断落实下，部分的企业管理人员急于提高生产效率却又 不相信政工管理模式的建设成效，甚至在政工管理模式建设的过程 中马虎应对，对政工管理要求及政工管理模式的落实要点（如给员 工作相应的思想政治

6、工作）和建设标准对政工管理模式建设工作的 要求置之不理，认为“新型管理模式的建设重心应摆在组织结构及 人力资源的布置上，只要做好了组织结构及人力资源的布置，新型 管理模式的建设质量就得到了充分的保障。”，这无疑是一种针对政 工管理模式建设的错误且偏离专业性的认知。政工管理模式的建设 工作是新型管理模式建设工作的重要组成部分，其建设的成效是直 接影响着整个新型管理模式建设稳定性和员工的积极性的。因此， 在建设政工管理模式的过程中，必须全过程的紧抓政工管理模式的 要点，对政工管理模式中各项要点进行严格的把握。尤其是在针对 员工的思想政治工作的开展过程中，必须对针对员工的思想政治工 作的方向及开展点效力能进行全方位的评估：针对员工的思想政治 工作是主导着整个政工管理模式下的员工工作积极性的一项重要 工作，也是政工管理模式的主要落实阶段。企业管理人员必须严格 依照相关计划及政工管理模式的落实要点（如给员工作