2014第五届换届团队架构_第1页
2014第五届换届团队架构_第2页
2014第五届换届团队架构_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、 、每月定期总结团队事务，准备材料，向指导老师（财务报表、行政文件、团队事迹等）； 、每月协助队长负责召开主管会议以及项目经理会议； 、协助队长处理团队日常有队长文件均需抄送一份给队长助理，便于提前准备和提醒队长； 、关注校内以及针对大学生的各种比赛活动，及时收集信息。项目副队： 、直接对接项目经理，管理各项目组，定期召开项目经理会议，对项目进行审核和评估。 、搜集相关项目资料，学习借鉴项目管理经验，指导各项目组顺利运营。 、负责团队备域赛、项目比赛。项目总监： 、对接项目部和主管。负责项目部和运营。重点负责项目和的工作联系。 、负责项目申请、新项目研发等和项目建立前期直接相关事务。 、负责项

2、目实习生的培训考核等工作。行政副队： 、对接五大部门主管，负责处、人力部、部、财务部、技术部运营。 、重点负责加强团队建设。二、部门职责项目部： 、负责跟进各项目组进展情况，并向全队进行及时反馈。 、负责组织团队与项目相关活动，如项目研讨会等。 、负责项目信息收集，IGYKIRH 等。 、负责项目实习生考核。： 、负责团队、项目组与商业拓展方面相关的事务。包括拉外联、开展团队商业培训等。 、开展有关增强校园的商业拓展活动； 、负责团队参加各种校级、国家级比赛，如小挑、创青春等。 、商业关系和商业顾问的联系和维持。处： 、团队信息传达 、建设 、举办团队大型会议 、 、资料整理与保存人力部： 、招聘与管理 、 、培训 、奖惩部： 、团队形象建设与。包括团队对创行总部、大区、其他团队，以及学校内、校外等关系。 、团队 949 管理。 、队内活动举办，如生日会、素质拓展、年会等。财务部： 、团队财务管理。合理分配项目和其他。 、团队物资与保管。技术部： 、设计制作团队、项目组相关的 66:、海报、等。 、负责团队大型活动拍

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论