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文档简介
1、工伤培训心得体会总结通过学习 xxx 工伤事故, 惨痛的教训给我们敲响了警钟。 通过学 习我深深的认识到:要树立好正确的职业观和培养良好的信仰 树立正确的职业 观。爱岗敬业,珍爱自己的工作岗位,对从事的职业有一种自豪感、 神 圣感和使命感。培养良好的信仰。一个有信仰的人,才会有责任 感,忠实于企业,自觉遵守 企业的各项规章制度。有了正确的职业 观和良好的信仰才不会在工作中迷失自我,自觉做到 听招呼,守规 矩。成为企业放心,领导满意的好员工。要正确认识八小时工作制 八小时工作制最早由社会主义者 罗伯特欧文于 1817 年提出, 1866 年第一国际日内瓦代 表大会提出 了”8小时工作, 8 小时
2、自己支配, 8 小时休息”的口号,要求各国 制定法律予以 确认。 我国劳动法第 36 条规定,国家实行劳动者每 日工作时间不超过 8 小时,平均每周不超过 40 小时的工作制度。超 长的工作时间,会影响职工身体健康以及文化技术水平的学习提高。 更会产生疲劳工作,引发工伤事故。合理安排职工的工作和休息,起 到维护职工的休息权 利,避免疲劳工作,从而减少工伤事故的发生 率,更好的调动职工的积极性,促进社会主义 现代化事业的发展。要严格遵守八小时工作制 认真遵守分公司实行的标准工作 制度。坚持严格上下班,做到不迟到,不早退。上班集 中精神,认 真操作,做到不脱岗,不离岗。工作认真负责,按质按量完成岗
3、位工作。积极主 动搞好生产现场和设备文明卫生。做好交接班工作。要严格遵守安全技术操作规程 认真学习设备维修安全操作 规程。在生产作业过程中, 严格遵守设备维修安全操作规程, 不违章, 按规范作业,穿戴好合格的劳动保护用品。安全用电。高空作业办理 高空作业票。在易燃易爆的场所作业,办理动火证。做好安全防范工 作。【二】工伤预防措施1、加强领导,增强安全意识和安全观念,尤其是提高责任者“安 全第一”的安全意识, 真正落实“安全第一, 预防为主”的安全生产 方针。“安全第一”就是在安全与生产发真负责,一丝不苟,真正落 到实处,克服作风。2、认真贯彻“管生产必须管安全”的原则,各负其责,各司其职 抓好
4、安全工作。而且 安全工作不仅是安全监察部门要抓的事,每个 生产主管部门都应把安全工作当做第一位的事 来抓。把本行业、本 部门的安全工作真正抓好,做到“谁主管、谁负责”。要抓全员、全 过 程、全方位的安全工作。在“抓安全工作上谁抓都不算越位,怎 么抓也不算过分”。在企业 内要做到人人都关心安全、人人都过问 安全,不能把安全工作只看作是安全管理部门和安全 监察人员的事。3、加强安全教育,抓好安全技术培训,提高职工的安全素质。在 加强安全的同时, 首先要抓好新工人上岗前的“三级”安全教育, 落 实学习内容、落实学习时间,还要有专人检 查落实情况;其次要抓好特种作业人员的安全技术培训、考核发证率达 9
5、5%,持证上岗率达 100%;三是抓好企业场所、生产指挥人员的安全技术培训,实行安全 生产指挥证(资格证 书),力争培训率达 100%,持证指挥生产率达 100%,杜绝违章指挥的现象发生。四是要开 展经常性的安全知识教 育,采取广播、电视、安全知识演讲竞赛等多种形式,使之达到人人 懂安全知识、人人遵章守纪。4、建立健全规章制度,强化作业现场管理。为使作业现场都按规 程操作,把安全工作 落到实处,必须做到有章必循、违章必纠,同 时要抓好现场管理,还必须抓住事故多发的几 个环节。一是下班前 (抢速度、忽视安全);二是刚上班(思想不集中) ;三是节假日休假 后刚上班;四是家中发生异常情况,上班前没有
6、休息好或饮酒等等。 在抓作业现场管理时, 必须做到对违章行为坚决制止纠正,决不能 姑息迁就,发现重大事故隐患,领导必须亲临现 场指挥处理。5、提足用好安全技术措施费,改善工人作业条件。一是按照国家 文件要求,按照固定 资产更新改造资金的 10%20%,提足安全技措 费,下在专用资金帐上;二是用好技措费, 按照上级文件规定,管 好用好技措费,真正弥补劳动保护设施的欠帐,改善作业条件,更不 能挪作它用。6、抓好安全检查工作, 及时发现隐患。 安全检查是发现事故隐患、 落实整改措施消除 不安全因素,做到防患于未然的一种重要手段。 安全检查可分定期和不定期的、综合性和专 业性的,安全检查的频 率可以因
7、单位而异, 安全检查可先发安民告示, 也可采用随机抽查等办法,这样能查出事物的真实面目,检查后要抓紧事故隐患的整改, 并且要定时复查,做到及时反馈。7、按时发放劳动防护用品。 一是要按规定发放职工的劳动防护用 品,不能以任何理由 加以克扣,也不能以钱代物;二是必须保证劳 动防护用品的质量,尤其是特种防护用品,一 定要到劳动部门批准 的定点厂家购买有验收合格证的产品,发放的防护用品必须正确使 用。8、对发生的工伤事故要严肃认真地进行调查处理。 发生事故不能 隐瞒,必须如实报告,事故发生后,企业主管部门要立即报告上级劳 动安全部门,并会同工会、检察院、公安 局等部门组成事故调查组 进行调查处理。对
8、伤亡事故一定要本着“三不放过”的原则认真处 理。重大事故要召开事故追查会,对事故进行认真地调查分析,并吸 取教训,以防事故重复发生。【三】爱是我们共同的期盼, 平安是我们共同的心愿, 安全则是平安与 幸福的源泉翻开我们的安全警示录。通过本次安全教育的学习,体会如下:1、事故充分暴露出来的问题是:“违章,麻痹,不负责任”, 三违行为就是野蛮行为,不树立牢固的安 全意识,只图省事、快当、 存绕幸心理,怕麻烦,这就是事故发生的必然。2、作业人员严重的违章,是导致事故发生的主要原因,沟通不 及时,这也是事故发生的必然。3、制度的缺失,管理的缺位。严不起来,落实不下去,执行力 差,平时对设备管理又不到位
9、消缺又不及 时,判断缺陷又不准确, 日常巡检工作又不认真,致使存在不安全的因素而导致事故的发生。4、风险管理流于形式,有章不循,有规不遵,工作浮躁,作业 人员现场操作不按要求执行,危险点控制措施虚设。5、在工作中安全管理制度和安全措施未落实,工作人员安全意 识,安全学习流于形式。在今后的工作中 加强安全技术培训和反事 故演练,对设备进行全过程管理,认真学习事故通报,努力提高我们 的业务技能和 安全意识。做到安全无小事,筑牢防线,长抓不懈, 警钟长鸣,为公司的安全生产工作做好、做实,作出新 的成效。 安全生产是企业管理的重要环节,企业的管理在于人的管理,抓住 “人”这个能动因素,一切工作都要 围
10、绕人来开展,这样在安全生 产中才会有成绩。正确、恰当的管理好人,才能给企业带来可观的经 济效益。 只有相信人是安全生产中最积极的因素,多一点人性化的 管理,企业才会立于不败之地,我们要万事人为 先。【四】生产单位的事故发生率之所以很高, 是由于它的行业性质所决定 的。诚然,电厂不但有高温度、高压力 的设备及管道,还有电压远 远高于生活用电的高压电器。 种种特殊, 决定了我们在生产中所面临 的危险系数 大大增加, 但是,这并不能成为我们在事故发生后推脱、 逃避责任的理由。虽然说:“天有不测风云,人有 祸兮旦福”,但 是,在“天灾人祸”面前,难道我们就只能束手无策、坐以待毙吗?当然不是国家安全生产
11、监督管理局安全科学技术研究中心曾经有过一项 统计:国内发生的重大事故里面, 70以 上的事故都是由于人的因 素造成的。这一数据说明, 在实际操作层面上,员工自身的素质和责 任心对于事故 的发生起到了决定性的作用。或许有的人听到这些会微微一笑,觉得事故的发生必然是“天 灾”大于“人祸”,上班期间遇到了事 故,只能说自己的运气不够 好。事实真的如此吗?当我们没有按照规程和条例进行操作时, 心里 虽然不安, 但是当看到什么事情都没有发生的时候,就会觉得违章 操作也没有什么大不了的,只要自己小心一点,就不 会酿成事故。 岂不知,正是因为这样的侥幸心理,使得我们在以后的操作中,一而 再地违规操作,最终造
12、成 悲剧发生。新职工在入厂教育时没有认真 学习,未充分认识到生产的危险性,而老职工在日常工作中麻痹大 意,对于现场的危险源视而不见,最终造成悲剧一次又一次发生。安全生产应是“可持续发展”的重要组成部分, 特别要体现“以 人为本”的宗旨。尽管严重事故发生是 小概率现象,单起事故伤害 程度的大小受到偶然因素支配, 但是事故是有规律并可以预防的。 如 果同类轻微 伤害事故或无伤害事故多次发生,当达到一定概率后, 必然发生重大事故;要防止发生重大事故,必须从防 止无伤害事件 和轻微伤害事故做起, 而预防重大工业事故必须做到对重大危险源进 行辨识、评价和控制。因此,加强管理者和当事人的安全意识,做到 责权到位,是预防和控制事故发生的主要因素。安全管理作为我国可持续发展战略的一个重要组成部分, 它既体 现
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