以 三会一课 制度为载体深化创先争优活动

1、以 三会一课 制度为载体深化创先争优活动摘要：文中紧扣平安、稳定、经营等重点工作，从标准管理、科学创新、搞活载体等方面入手，进展了积极的探究和理论。关键词：“三会一课深化创先争优活动哈铁站车集团牡丹江旅服分公司党总支立足根底建立，把抓好“三会一课制度落实、进步“三会一课质量作为扎实开展创先争优活动的有效抓手，紧扣平安、稳定、经营等重点工作，从标准管理、科学创新、搞活载体等方面入手，进展了积极的探究和理论。1强化管理、确保“三会一课制度落实有力1.1标准内容。针对争创“四强四优活动对“三会一课提出的新要求，及时对支委会、党小组会、党员大会的讨论内容、决策范围以及组织方式进展标准，进一步明确“三会

2、一课的目的和作用。结合2022年1月1日，路局深化改革，旅服部门由客运段归属站车集团的实际，将分析党员和职工思想状况以及存在的突出问题作为重点，总支在组织“三会一课前，深化班组职工，进展了深化细致的调查研究，针对党员群众议论的热点、难点问题，突出重点确定会议主题，着力解决党员群众关心的问题，为平安稳定、消费经营出谋划策。1.2完善制度。按照“思想引领力强、平安保障力强、工作落实力强、组织凝聚力强的要求，对“三会一课制度进展细化，并将落实?政治学习制度?、?思想分析制度?、?家访谈心制度?、?帮教制度?纳入“三会一课内容中，与党总支?“平安屏障工程竞赛考核方法?有效衔接，促使“四强党支部建立指标

3、、“四优党员教育管理形式和作用发挥步入制度化管理中，为“三会一课制度的有效落实提供了制度保证。1.3强化队伍。党支部书记和党小组的素质决定了“三会一课的质量，也影响着创先争优活动的效果。我们按照培养一支“熟悉消费经营、精通党建业务、群众威信较高党支部书记、党小组长队伍的要求，制定完善党支部书记岗位标准、工作职责和实绩考核方法。建立了一支以分公司班子成员、支委成员、技术能手为主体的授课队伍，通过以会代训、跟班培训和“当一天工人理论活动等形式，有的放矢地抓好支部书记党务知识培训，为实现“培养热爱岗位之情、进步学习之力、增强理论之能的目的打下了坚实基矗2积极创新，确保“三会一课常开常新2.1在设计内

4、容上创新。本着“三贴近原那么，紧紧围绕分公司的平安形势任务，把落实“三会一课制度与落实行政工作要求同步施行，适时召开“三会并上好党课，实在把支委会形成议事会、出谋划策会，把党员大会开成形势宣讲会、党务公开会，把党小组会开成交心会、作用发挥展示会，把党课上成党务知识学习会、业务技术比武会。今年1月份政工例会上，各支部书记一致反映因刚刚归属站车集团，职工对新单位管理方式、开展思路都不清楚，导致思想比拟活泼，为摸清实情，强化教育，确保稳定，分公司总支召开专题支委会、党小组会以及党员大会的形式，分层次、逐条逐项进展政策讲解分析，加强了党组织与党员的沟通。2.2在组织形式上创新。我们注重双向互动，一改正

5、去在“三会一课中党组织习惯于把自己作为主体，把党员作为客体，把“三会一课等同于简单灌输过程的现象，充分尊重党员的主体地位，通过开展“给党员过集体生日、“庆七一党员郊游以及组织党员参加创先争优活动答题等丰富的互动活动，使简单灌输变为双向互动，让党员在平等参与中获得教育。2.3在考核验收上创新。党总支把党支部工作每月检查与支委成员包保指导相结合，采取看根底资料、找党员座谈等方法，催促“三会一课是否真正落实。把考核验收与发挥党员监视作用相结合，对党支部“三会一课不落实的，在追究党支部书记责任的同时，追究支委其他成员的责任，形成了融“三会一课内在质量与有效监视为一体的约束机制。3抓好结合，确保“三会一

6、课融入中心3.1坚持与消费经营结合，让党员主动“挑大梁。各支部针对今年春运临客多、客流大、任务重的实际，利用支部会议研究部署，党员大会宣传发动，党小组会献计献策等形式，组成党员突击队，帮助终到班组进展卫生整备、备品更换、库内看车作业等，做到关键岗位有党员把关，关键任务有党员承当，实在发挥了“一名党员一面旗的带头作用，为分公司行政工作分担了压力，展示了新时期党支部的新作为。3.2坚持与提升才能素质结合，有效遏制党员“两违。分公司总支把提升党员素质作为遏制党员“两违的有效载体和手段，将党内平安信息管理制度、定期通报考核制度、公开曝光亮相以及绩效奖励鼓励制度纳入到“三会一课内容中，通过静态专门盯控与静态跟踪指导有机结合，把“三会一课搬到了现常尤其是本着“以问题为教材的思路，根据每月党员“两违情况确定课题，专门备案，把技术党课做为开展月度“党员示范演练活动的一个补充，有针对性地解决一些“疑难杂症，党员防止事故、杜绝隐患的才能明显增强。3.3坚持与主题理论活动结合，增强“三会一课效果。分公司党总支把进步“三会一课质量作为创先争优活动的着力点，围绕深化“平安屏障工程，将确保消费经营与与做好稳定工作有机结合起来，共谋企业开展之策，共筑和谐工作环境，结合旅服部门工作特点和党员队伍建立实际，开展了“挖潜提效、“让标准成为习惯主题理论活动，并组织党员和消费骨干对平安关键和薄弱环节进展“一对一包