[桥梁]昆明市呈贡新区联大立交监理规划（共43页）

1、PAGE PAGE 43昆明市呈贡新区联大立交建设项目 监 理 规 划 编 制： 审 核： 批 准： 云南新迪建设咨询监理有限公司昆明市呈贡新区联大立交建设项目监理部2015年9月30日目 录工程概况2监理工作范围2监理工作目标2监理工作内容4监理工作依据4项目监理组织机构5项目监理机构人员岗位职责6监理工作程序11监理工作方法及措施15监理工作制度19监理设施19项目监理部内部管理19附件24附件一：试验及材料检验计划24附件二：单位工程、分部工程、分项工程、检验批划分表27附件三：旁站监理方案29附件四：安全监理方案30一、工程概况（1）呈贡新区联大立交项目是昆明市重点基础设施项目，是呈贡

2、新区乌龙片区、呈贡新火车站与昆明主城、玉溪方向的重要连接通道，也将作为昆明新火车站进出车辆的节点交通枢纽，承担呈贡新火车站建成后大增的交通压力。 （2）联大立交项目包括联大街(兴呈路至春融西路)、联大街立交和管理用房三个部分。联大街为城市主干路，道路红线宽度60m，双向八车道，长度约1120m。联大立交为全互通立交，包括昆玉高速主线桥梁一座，定向匝道桥梁8座。建设单位昆明新投建设项目管理有限公司施工单位云南云桥建设股份有限公司监理单位云南新迪建设咨询监理有限公司设计单位江苏省交通规划设计股份有限公司道路等级城市主干道桥梁总长2368.13米道路总长1120米立交桥形式全互通立交路面形式沥青混凝

3、土路面合同计划总工期263天总投资约4.98亿合同质量等级一次性验收合格二监理工作范围 本项目监理工作范围为施工阶段及保修阶段的监理，包括联大立交项目施工图所示全过程施工及保修阶段监理服务。三. 监理工作目标3.1质量控制目标：本项目工程质量一次性验收合格。3.2投资控制目标：保证工程量计量准确并按规定进行计价；保证设计变更及合理签证的工程量计量准确并按规定进行计价；杜绝不合理变更及签证的发生。将投资控制在施工合同价格范围内。3.3工期控制目标：严格按施工图纸及施工合同要求进行施工，以施工合同工期作为控制目标。 四. 监理工作内容4.1 施工准备阶段监理工作的主要内容审查设计图纸，参加由业主主

4、持的设计交底及图纸会审；审查施工单位报送的分包单位资质；审查施工单位的施工组织设计及专项施工方案，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行审查，并报业主；审查施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。审查内容为组织机构、管理制度、人员资格；审查施工单位报送的试验室资质；确定监理单位委托的试验室；检查施工单位材料准备情况，审查各种材料标准试验结果，并按合同规定的比例进行监理的平行抽检；对施工单位报送的测量控制点成果及保护措施进行检查；对道路放线及复测结果进行检查；审查并签发施工单位报送的开工报告；参加由建设单位主持

5、的第一次工地会议，并制定参建各方工作制度。4.2施工阶段监理工作的主要内容4.2.1 工程质量控制1)审查施工过程中施工单位对施工组织设计进行的修改；2)要求施工单位报送重点部位、关键工序的施工方案，并进行审查；3)对施工单位报送的施工测量放线成果进行现场复验和审查；4)对施工单位报验的进场材料、设备质量证明材料进行审查验收，对实物采用平行检验或见证取样方式进行抽检；5)对钢筋、钢绞线、锚具、夹片、砼、砂浆、管材、石料、回填土、沥青、涂料等进场原材料进行见证取样并与施工方送检；6）定期、不定期的检查施工单位的直接影响工程质量的计量设备的使用状况；7）对施工过程进行巡视和检查，对隐蔽工程的隐蔽过

6、程进行旁站监理；8）对隐蔽工程进行检查验收；9）对有关试验、检测的过程和结果进行监督、核查，并按合同规定的比例进行监理的平行抽检；10）对检验批、分项工程、分部工程质量进行检查验收；11）要求施工单位针对施工质量缺陷、质量隐患、质量事故进行整改、处理，并进行检查、验收。4.2.2工程进度控制审批施工单位报送的施工总进度计划及季、月度等进度计划；对进度计划实施情况进行检查分析，当出现偏差时，要求施工单位采取纠偏措施并监督实施；向业主报告进度计划实施情况，并提出合理预防由业主原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议；定期召开工地例会，协调工程进度。4.2.3工程投资控制审查施工单位提交的完成工程量

7、清单；按施工合同的约定，审查施工单位的工程款支付申请并报业主；按业主授权和施工合同的规定，对工程变更进行审核、签证；对工程投资完成情况定期进行比较、分析，制定调整措施，并报业主；按施工合同和监理合同的要求进行竣工结算。4.2.4合同管理工作协助业主拟定工程的各类合同条款，并参与合同的商谈；对合同执行情况进行跟综和分析；协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。 4.3 施工验收阶段监理工作的主要内容4.3.1审查施工单位提交的竣工资料，对工程质量进行预验收，对检查出的问题要求施工单位进行整改，签署工程竣工报验单，提出工程质量评估报告。4.3.2参加由业主组织的竣工验收，对验收中提出的问题

8、要求施工单位进行整改。工程质量符合要求，会同各方签署竣工验收报告。4.4工程质量保修阶段监理工作的主要内容对业主提出的工程质量缺陷进行检查记录，对施工单位修复质量进行检查验收，对非施工单位原因造成的质量缺陷，核实修复费用并报业主。4.5业主委托的其它服务。五. 监理工作依据1) 国家、省和工程所在地或所属部门颁布的有关工程建设的法律、法规、标准、规范等；2) 政府主管部门批准的工程建设文件；3) 本项目监理大纲、委托监理合同；4) 本项目设计文件、勘察报告及与其有关的技术资料；5) 施工合同及施工招投标文件；6) 与本项目相关的其他合同文件。六. 项目监理组织机构6.1项目监理机构的组成形式6

9、.1.1根据本项目特点，根据施工现场情况目前安排以下人员，如工地进度需要在做进一步调整，目前项目监理部采取如下组织形式：总监理工程师：聂映泉桥梁专监 赵志高 资料信息 赵丽红 试验专监 刘和平测量专监 李 阳道路专监 张 坤计量专监 王云翠安全专监 巩 和6.2项目监理部人员岗位：姓 名岗 位专 业监 理 范 围聂映泉总监理工程师道路与桥梁全标段巩和总监代表道路与桥梁全标段张 坤专业监理工程师道路与桥梁道路涂祖斌专业监理工程师道路与桥梁道路赵志高专业监理工程师道路与桥梁桥梁达永智专业监理工程师道路与桥梁全标段刘和平专业监理工程师试验全标段李阳测量监理工程师测量全标段李学献专业监理工程师道路与桥

10、梁桥梁邓 诘专业监理工程师道路与桥梁桥梁聂志刚专业监理工程师道路与桥梁桥梁李俊强专业监理工程师道路与桥梁桥梁黄志坚专业监理工程师道路与桥梁道路康福云专业监理工程师道路与桥梁道路康学云专业监理工程师道路与桥梁道路舒俊涛专业监理工程师道路与桥梁桥梁李 飞专业监理工程师道路与桥梁桥梁李明刚专业监理工程师道路与桥梁桥梁徐兴福专业监理工程师道路与桥梁全标段王云翠专业监理工程师计量全标段赵丽红资料信息员道路与桥梁全标段七. 项目监理机构人员岗位职责7.1 总监理工程师职责1)确定项目监理部人员的分工和岗位职责；2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理部的日常工作；3)审查分包单位

11、的资质，并提出审查意见；4)检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5)主持监理工作会议，签发项目监理部的文件和指令；6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8)审查和处理工程变更；9)主持或参与工程质量事故的调查；10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结及工程质量评估报告等；12)审核签认部位工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工

12、程项目进行质量检查，组织工程竣工初验，参加工程项目的竣工验收；13)主持整理工程项目的监理资料，提供项目竣工后完整的监理资料；14)组织参建各方召开工作日会、周会、月会，及时解决工程中存在的质量、进度、投资及工程协调等问题，布置下一步工作安排；15)保持与业主的密切联系，听取业主对整个项目监理部工作的意见和要求，及时调整监理工作中出现的一切问题；16)总监理工程师负责公司ISO90012000质量体系在本项目监理部的有效运行，按质量保证体系文件指导工作开展；17)负责项目监理部印章的管理工作，当完成监理合同规定的全部工作后，将项目监理部印章交回办公室。7.2 总代监理工程师职责按总监理工程师授

13、权，负责以下工作的具体实施：1）负责管理项目监理部的日常工作；2）确定项目监理部人员的分工和岗位职责，检查和监督监理人员的工作；3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；4）主持日常监理工作会议，签发项目监理部的文件和指令；5）审核承包单位提交的施工组织设计、技术方案、进度计划；6）审核承包单位的申请、支付证书等；7）审查和处理工程变更；8）主持或参与工程质量事故的调查；9）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结及工程质量评估报告等；10）审核签认部位工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，组织工程竣工初

14、验，参加工程项目的竣工验收；11）主持整理工程项目的监理资料，提供项目竣工后完整的监理资料；12）组织参建各方召开现场工作日会、周会、月会，及时解决工程中存在的质量、进度、投资及工程协调等问题，布置下一步工作安排；13）保持与业主的密切联系，听取业主对整个项目监理部工作的意见和要求，及时调整监理工作中出现的一切问题；14）负责公司ISO90012000质量体系在本项目监理部的有效运行，按质量保证体系文件指导工作开展；15）负责项目监理部印章的管理工作，当完成监理合同规定的全部工作后，将项目监理部印章交回办公室；16）负责对项目监理部监理人员质量、进度、投资、安全等监理职责落实的检查监督。17）

15、随时掌握工程进度及工程量完成情况，审核每月施工单位报送的验工月报，提出审查意见,并报业主；7.3 专业监理工程师职责1）负责编制本专业的监理实施细则；2）负责本专业监理工作的具体实施；3）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；4）深入本专业施工部位现场对施工过程进行检查，发现问题，及时解决；5）负责本专业工序、部位工程验收及隐蔽工程验收，签认工序/隐蔽工程报验单；定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，建立监理台帐，填

16、报专业监理工程师月报，参与编写监理周报、月报等；9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，按规定进行现场抽样试验，并进行见证取样、送检，监督承包商的检验和试验情况；10）负责本专业的工程计量工作，严格审核工程计量的数据和原始凭证；11）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；12）按公司ISO90012000质量体系要求做好本职工作。7.4试验专业监理工程师职责1)负责合同段工程的试验监理工作，保证工程使用的材料、配件、半成品和成品符合规定的质量标准，并签认；2)审查承包人试验室的仪器设备和试验人员的资质是否符合合同

17、要求；督促和检查承包人定期标定试验仪器设备，并签认；3)监督承包人按规范要求的频率进行试验并签认旁站承包人的试验过程，按抽验频率的要求在承包人试验的基础上进行现场工程的抽验；4)审查和评价各种试验结果，当对承包人的试验有疑问时，将亲自取样送交总监办指定的中心试验室进行裁决试验；5)负责安排、检查和指导试验监理人员的工作：6)负责试验监理的管理工作，所有试验结果、报告和其他有关资料，必须及时整理、分析并建立档案，以便随时查阅；7)按时报送试验报告及试验汇总表，试验汇总并签字后报总监办；8)完成总监交办的或协助其他专业工程师进行试验检验工作。7.5计量监理工程师职责1)负责各合同段的工程计量支付管

18、理工作。建立科学的工程数量台帐管理，做到设计工程量、计量工程量、结算工程量三对口，确保最终支付的正确：2)审核设计和变更设计的工程量、计日工数量，确保数量的准确性；审核承包人编报的补充合同单价(特别对料源、运距等原始资料应进行核实)，提出意见，报总监办；3)随时掌握工程完成情况，坚持计量标准和条件，准确计量。不合格的工程不予计量。发现工程进度不符合计划时，应及时提出建议；4)审查承包人编报的计量支付报表，提出意见，核签后上报总监办；5)参与工程延期、索赔事项的调查和处理；6)完成总监交办的其他工作。7.6监理员的职责1)在驻地工程师和专业工程师的指导下，负责指定范围内的工程监理工作；2)熟悉合

19、同条件、技术规范和设计图纸，熟悉并掌握本项目的试验技术规范和试验方法，有效地进行工地材料试验和质量检测，达到控制施工、保证质量的要求；3)严格执行现场监督旁站的规定，按规范检查和签认承包人的每道工序，对不符合规定的部分要及时提出，要求承包人纠正，发现重大质量问题应及时报告；4)监督承包人的各项试验工作，包括取样、试件制备、各种标准试验和检验试验。对任何有怀疑的试验结果，应进行证实试验，并报告驻地试验专业工程师：整理各项试验记录、报告并分类归档；5)按期现场核实和检查承包人提交的工程量计算表； 6)绘制责任范围内的质量控制和进度控制的各种图表，建立工程台帐，做好监理记录和监理日志，定期和不定期向

20、驻地工程师报告工作.7.7安全监理工程师职责总监理工程师领导下，认真执行建设工程安全生产管理条例和JGJ59-2011标准及相关法律法规，认真执行监理规划中的安全条款对分管专业的安全生产负监理责任。施工组织设计的安全技术措施和专项安全方案进行认真审查，对与规范标准有冲突处应在报审表中明确指出，责令修改，并以本工程的具体情况相适应，针对性强。监理工程师必须对所管的施工过程的安全活动进行全过程监理，对施工单位的资质，安全生产许可证，人员资质，制度，应急予案，施工设备的检验，验收，备案手续，入场教育，安全检查，安全标志等进行定期和不定期的检查。对存在地问题应书面通知施工单位限期报验报审。参加总监理工

21、程师组织的安全生产检查，负责分管专业部份的安全检查内容，并提出安全隐患整改通知经施工单位整改后，负责验证工作。对施工过程出现的安全隐患应及时向施工单位以书面形式提出，并按“三定”整改要求责令其整改，并验证整改效果，对拒不整改的施工单位应及时向总监理工程师报告。发现重大安全隐患及时向总监理工程师报告，按总监理工程师部署对施工单位及有重大安全隐患的现场进行整改旁站，直至安全隐患消除。7.8 信息员职责1）在总监理工程师的指导下，负责本项目监理资料的编目、整理、归档、保存；及图书的收发、保管、借阅、传递工作；2）做好日常文件的编写和打印工作，各类信息的收集、整理、传递工作；3）在工程师的指导下，应用

22、监理软件对监理工程师收集提交的各类数据进行处理，提供初步分析报告，定期编制监理报表；4）记录及整理各类会议记录；5）负责项目监理部物资设备的日常管理；6）负责项目监理部的考勤及后勤服务工作。八、监理工作程序 单位工程质量控制监理流程图确定单位工程及分部工程质量标准编制主要分项、分部工程质量控制措施审核施工组织设计审核施工单位质量保证体系确认分包单位资格原材料、构配件、设备进场验收隐蔽工程及分项工程验收组织分部工程质量验收组织竣工初验参加业主组织的正式验收组织图纸 会审施工单位向质监站提交质保资料监理：向质监站提交质量监理报告质监站核定工程质量等级 监理签发“竣工移交证书” 进 度 控 制 流

23、程 图编制施工总进度计划（施）审查施工总进度计划（监理）编制年/月/季度实施计划（施）检查计划实施情况（监理）审查施工计划（监理）签发承包合同（业主、施） 有无偏离？ 施工单位 责任？督促采取赶工措施调整进度计划（施）工程竣工验收，监理颁发移交证书审核调整进度计划（监理、业主）同意？同意？影响工期？提出工期延长申请（施）审批延长工期(监理、业主) NO.(B-2) Yes(B-2)NO.(B-2) Yes(B-2)正 常 NO.有拖延每月进行检查直到工程竣工NO Yes投 资 控 制 流 程 图结 束审核索赔文件（监理业主）确定投资目标，编制资金 使用计划（业主）审核施工组织设计（监理）编制施

24、工组织设计(施)审核已完工程量，签认支付证明（监理）签认设计变更、工程变更与工程洽商(监理)主要技术方案经济技术分析、投资挖潜审核阶段工程结算有无索赔可能阶段实际投资与计划投资比较（监理）分析、纠偏，必要时调整投资目标（业主与监理）审核竣工结算(监理、业主)有无偏差？编制竣工结算文件（施） 无 有 有 九. 监理工作方法及措施9.1 质量控制措施工程开工前，总监组织监理人员并要求施工单位认真熟悉和审查设计图纸，参加设计交底，认真进行图纸会审，尽量消除图纸上的错、漏、碰、缺现象，避免对施工质量造成影响；工程开工前，总监组织专业监理工程师认真审查施工单位的施工组织设计，对其中可能影响施工质量的施工

25、工艺、技术措施、设备材料等要求施工单位进行修改；施工过程中监理人员对施工组织设计的执行情况随时进行检查，发现有严重违反施工方案，可能影响施工质量的现象，应对施工方进行制止，并向业主汇报；施工过程中若发生工程变更而原施工组织设计不相适应时，要求施工单位及时进行修改、报审并执行；要求施工单位报送关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，本工程具体要求各施工单位上报施工专项方案如：路基填挖方工程、路面工程、雨污排水工程、桥涵工程、桥桩基础工程、安全工程、文明施工、测量工程、绿化、交通、照明施工等方案进行审核；工程开工前，总监认真审查施工单位的质量管理体系、技术管理体系及质量保证体系，包括组织机构、管理

26、制度、管理人员及特种作业人员的资格证、上岗证，并检查监督其执行情况；分包工程开工前，审查分包单位的资格，包括资质、业绩、人员资格等；当施工单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，要求其报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认；对施工试验室资质、能力等进行考核；10）对业主交付给施工单位的测量控制点，要求施工单位进行妥善保护，并对其坐标和高程进行复核，保证满足施工放线及变形观测的需要；11）对施工单位在施工前及施工过程中报送的控制测量成果、施工放线成果、复测成果进行复核和确认，包括人员资格、设备检定情况、控制点测量成果、控制点保护措施、施工放线成果、复测成果等；12）对

27、重要的施工环节采取监理人员跟班、旁站监督，在施工过程中采取目测、测量、试验、书面通知等手段进行施工质量的检查。定期复测各个结构层轴线、边线、标高。实施动态管理，及时进行分析整理，指导工程施工。对施工单位拟进场的工程材料、构配件和设备，认真审查其生产许可证、出厂检验合格证、质量证明书等质量证明材料，并按规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检，无质量证明材料或抽检不合格的不允许用于工程。要求进行见证取样的内容为：结构用钢材、水泥、砖、排水管、施工现场的钢材焊接件、砼、砂浆试块等；详见附件一：试验及材料检验计划。14）对工程情况进行分析，划分单位工程、子单位工程、分部工程、子分部工程、分项工程

28、及检验批，使检查验收按计划进行。详见附件二：单位工程、分部工程、分项工程及检验批划分表。15）在施工过程中，采取平行检查、抽查、巡视、测量验收、旁站等手段控制各工序质量，做到上道工序未经检查验收，不得进入下道工序；16）针对主要分部分项工程及重要施工工序，编制监理实施细则，重点进行质量控制； 本工程监理实施细则编制计划为：序号监理实施细则名称提交日期编制人1测量监理实施细则2015年10月25日李晓刚2安全监理实施细则2015年10月25日巩和3试验工作监理实施细则2015年10月25日李飞4计量工作监理实施细则2015年10月7日张坤5路基工程监理实施细则2015年10月25日张坤6钻孔灌注

29、桩监理实施细则2015年10月25日李飞6排水管道工程监理实施细则2015年12月8日王雄7桥梁工程监理实施细则2015年10月30日李晓刚8CFG桩工程监理实施细则2015年10月25日王雄9路面工程监理实施细则2015年11月30日待定10附属构筑物工程监理实施细则2015年12月10日待定11人行道铺装监理实施细则2015年12月10日待定12照明工程监理实施细则2015年12月10日待定13交通工程监理实施细则施细则2015年12月11日待定14绿化工程监理实施细则2015年12月11日待定严格执行隐蔽工程验收制度；制定本工程旁站监理方案，明确旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员职

30、责等；详见附件三：旁站监理方案。19）对有关检测、试验的过程和结果进行监督、检查、审核；20）定期检查施工单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况；21）在进入重要工序阶段，执行样板制，要求施工方按设计要求先做出样板，对样板进行实测检查，符合质量标准及设计要求后方可全面铺开施工。22）严格控制工程变更，如发生工程变更，必须严格核定变更工程量，须按参见各方工作制度执行。23）对于由业主进行平行分包的工程，工程开工前由总监召集业主、总包及分包单位开协调会，就工程相互配合、施工质量、成品保护等明确各方的职责及相互经济关系（如配合费、罚款规定等），避免相互影响施工质量、施工进度；对由总包单位进行分包

31、的工程，由总包单位对其工程质量总负责； 24）对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师要及时下达监理工程师通知单，要求施工单位整改，并检查整改结果；25）监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能或已经造成质量事故时，总监要向建设单位报告后及时下达工程暂停令，要求施工单位停工整改，整改完毕经复查符合要求后，总监向建设单位报告后签署工程复工报审表；26）对需要返工处理的质量事故，总监要责令施工单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，监理人员对处理过程和处理结果进行跟综检查和验收，并向业主提交有关质量事故的书面报告。9.2 进度控制措施业主与施工单位严格履行施工合同是保证施工工

32、期目标实现的重要条件，因此总监和专业监理工程师要认真研究施工合同，对施工合同中有关工期的规定及甲乙双方对此所承担的职责义务及经济约束条件进行认真领会，并在施工过程中提醒业主并要求施工单位认真履行自己的义务，确保施工顺利进行及进度计划目标的实现；提醒业主作好外部协调工作，包括施工前的拆迁、规划报批、图审、施工过程中给排水、供电、电信、电话、煤气等外部协调工作，确保不因此类工作影响施工进度；提醒业主控制好设计进度，包括设计总体进度及各专业配套设计进度；对于由业主平行分包的工程内容，提醒业主按工程总进度的要求，提前作好分包工程施工招标工作，确定分包单位，签定分包合同，作好施工准备工作；对于由主包单位

33、进行分包的工程内容，要求主包单位按工程总进度的要求，及时确定分包单位，并向监理方进行资质报验、施工组织设计报验等；对于由业主平行分包的工程内容，分包单位进场前，由监理方组织主包单位、各分包单位及业主开协调会，就场地设施使用、进度协调统一 、配合费、成品保护等问题，明确各方职责，避免施工过程中相互扯皮，影响施工进度；对于由施工单位进行确定或采购的材料，提醒施工单位按工程总进度的要求，及时做好材料考察、确定、采购的准备工作，制定供货计划；总监和专业监理工程师认真审查施工组织设计，对施工组织机构、管理制度、劳动力投入、施工机械设备投入、施工方法及技术措施、施工材料采购供应、施工场地、安全文明施工措施

34、等是否满足施工进度计划要求，提出审查意见，并要求施工单位认真修改、完善；总监和专业监理工程师应根据工程合同有关条款及工程变更情况，对施工单位提出的延期申请实事求是地进行审查，提出审查意见，报业主同意后，进行延期签证；总监和专业监理工程师要在施工过程中随时对施工进度计划的执行情况进行检查，当进度发生偏离时，分析原因，要求施工单位制定纠偏措施，并监督执行；当工程发生变更或延期时，要求施工单位及时对进度计划进行修正并执行； 9.3 投资控制措施1）总监和专业监理工程师认真审查设计图纸，对设计不合理或可改进之处进行技术经济分析并提出合理化建议，降低工程造价；2）协助业主做好材料设备的比选工作，控制材料

35、设备的采购价；对于由业主指定或直接采购的材料设备，确定合理的采保费率；3）认真审核施工组织设计和施工方案，尽量避免各种不合理施工费用的发生；4）严格控制工程变更，按工程合同规定如实核算好变更的增减费用；5）认真审核施工单位申报的工程量及付款申请，严格复核完成的工程量，按合同规定支付工程款，防止过早、过量支付；6）经常提醒业主按合同规定履行自己的职责，避免发生施工单位提出索赔；7）做好分包工程的管理，协调好主包与分包单位的关系，就配合费、成品保护、工期协调等问题明确各方职责及经济利益，避免发生由业主承担的额外费用。十. 监理工作制度详见参建各方工作制度。十一. 监理设施办公、通讯、生活设施一览表

36、序号设备或仪器名称单 位数 量备 注汽 车辆3电 脑台2打印机台1电 话部8数码相机台1 全站仪台1检测尺套1钢卷尺把8文件柜组10桌 椅套8安全帽顶8工作服、工作鞋套8办公室、住宿间8十二. 项目监理部内部管理12.1项目监理部监理服务质量目标12.1.1全面履行监理合同；12.1.2圆满完成工程监理，业主对监理服务满意；12.1.3监理过程有检查，有监督，完全按公司质量管理体系运行；12.1.4力争无监理服务投诉。12.2项目监理部人员岗位职责及质量管理职能分12.2.1项目监理部质量管理体系职能分配表章节号质量管理职能聂映泉巩和张坤李晓刚李飞赵丽红4质量管理体系4.1质量体系要求4.2文

37、件要求5管理职责5.1管理承诺5.2以顾客为关注焦点5.3质量方针5.4质量管理策划5.5职责、权限与沟通5.6管理评审6资源管理6.1资源的提供6.2人力资源6.3基础设施6.4工作环境7产品实现7.1产品实现的策划7.2与顾客有关的过程7.3设计与开发（删减）7.4采购7.5监理服务提供7.6监视和测量装备的控制8测量、分析和改进8.1总则8.2监视和测量8.3不合格品控制8.4数据分析8.5改进说明：表示主控人员 表示相关人员12.2.2总监理工程师聂映泉质量管理职能主控管理职责中4.1、5.1、5.2；主控质量体系中4.1的落实；负责有关管理承诺的传达；负责了解并传递业主对工程项目的合

38、同要求、特殊要求及隐含要求，时时关注顾客需求。主控资源管理6.1、6.2；负责编制资源需求计划及合理配置安排，负责对本项目各监理人员的工作质量进行监督；负责对各监理人员胜任岗位要求的能力情况进行评审验证；负责对本项目人力培训、学习的有效性进行评审。主控测量、分析和改进中的8.1、8.3；负责对本项目测量、分析和改进的内容进行策划；负责对顾客满意度的有关信息进行监控、收集和分析；负责配合公司内审和监督评审，并针对审核不合格项主持分析原因，制定纠正措施及时整改纠正；负责对监理服务成果及过程情况的监视及信息收集；负责监控监理服务的不合格，并对其进行评审和处置；负责对业主提出的投诉及不满及时反馈沟通处

39、理；负责通过过程管理总结经验及数据分析确定改进目标及措施，督促改进工作。12.2.3总代质量管理职能（1） 主控5.35.6负责质量管理体系及要求；负责公司质量目标的分解落实及本项目质量目标的策划和制定；负责制定项目监理部监理人员的岗位职责和质量管理职能、权限以及现场工作制度和沟通方法、方式、程序等；负责管理评审的有关评审输入信息的提供；（2） 主控7.1、7.2、7.5；负责组织对监理服务过程进行策划；负责与业主的沟通及意见反馈，及时掌握了解业主对监理工作的评价及要求等；提出对工程整体项目的划分、验收方法要求并提前设置好预控重点。（3） 严格审核施工队上报的已完设计工程量和变更工程量，进行合

40、理的中间计量和支付；完成各段当月工程量的汇总，对整个合同段的总体进度、质量进行综合分析、评估，有效的调整下月总体计划。12.2.4 专业监理工程师张坤 李晓刚 李飞 李汝科 质量管理职能主控7.6、8.4对现场使用的测量设备、仪器跟踪管理，确保其使用的有效性。并检查要求各种测量设施有编号标识，检定状态符合要求。负责对施工的特殊过程进行监控和确认（签认隐蔽、工程质量报验等）；负责数据统计分析。每月按期填报分管项目的监理实施报告，提出要求及建议。主控6.3、7.4负责监理设施、文件的登记保管、养护；欠缺部分及时上报；负责项目上所需材料、物品的采购工作。主控8.2、8.5负责对本项目测量、分析和改进

41、的内容进行策划；监理工作环境的管理工作，负责通过过程管理总结经验及数据分析确定改进目标及措施，督促改进工作。完成总监交办的其他事项；协助项目总监完成监理工作。12.2.6专业监理工程师 王云翠 （造价）质量管理职能负责对业主提出的投诉及不满及时反馈沟通处理；负责通过过程管理及数据分析、总结经验。12.2.7信息资料 赵丽红 质量管理职能主控4.2负责文件、资料、书籍的借阅，办理借阅手续，主控文件管理要求、控制。做好对工程的信息、资料收集整理、发放管理。主控6.4负责监理服务工作环境的控制提供工作，要求管理好监理工作现场的环境卫生及督促施工单位做好安全文明施工符合国家标准规范要求。完成总监交办的

42、其他事项；协助项目总监完成监理工作。12.3 文件（监理依据、监理资料、质量记录等）管理和检查控制措施本工程监理资料分册目录文件分册 夹信 息 资 料 名 称编 号整理/保管人备注夹11.监理合同（联大立交JH）赵丽红2.工程施工合同（联大立交SH）3.工程开工/复工报告（联大立交KG）夹21.监理规划（联大立交GH）2.监理实施细则（联大立交SZ）夹31.施工组织设计报审（联大立交ZF）2.专项施工方案报审（联大立交SH）3.月进度计划报审（联大立交YB）4.政府/公司文件（联大立交WJ）夹41.工程设计变更单（联大立交TS）2.图纸会审纪要（联大立交TH）3.监理工作联系单（联大立交JL）

43、夹51.监理例会纪要（联大立交LH）2.监理月报（联大立交YB）3.业主来函（文件）（联大立交YW）4.施工单位来函（联大立交SW）夹61. 监理工程师通知单（联大立交JT）2.监理工程师通知回复单（联大立交JH）3.旁站记录（联大立交PZ）4.工程影象资料（联大立交YX）夹71.工程款支付申请表（联大立交GS）2.工程款支付证明（联大立交GZ）夹81.工序报验单（联大立交GY）2.隐验记录（联大立交YJ）夹91.工程材料/构配件/配件/设备报审表（联大立交CL）2.施工定位放线记录（联大立交FX）夹101.砂浆、砼、石料、土夹石见证取样记录（联大立交H（S、T）J）各专业监理工程师保管2.

44、砂浆、砼（石、土夹石）试验报告（联大立交H（S、T）B）3. 粗、中/细粒式沥青见证记录（联大立交C、Z/XLJ）4.压实度试验报告（联大立交YB）5.弯沉测试报告（联大立交WS）6.试验送检备案书（联大立交BA）7.砼.砂浆配合比（联大立交H、SPH）8.土工试验报告（联大立交TS）夹111.工程临时延期申请表（联大立交LY）赵丽红2.工程临时延期审批表（联大立交YS）3.工程最终延期审批表（联大立交ZS）4.费用索赔申请表（联大立交SS）5.费用索赔审批表（联大立交SP）夹121.部位工程监理小结（联大立交JX）2.监理工作总结（联大立交GZ）3.工程质量评估报告（联大立交ZP）夹131.

45、文件收文登记表（联大立交SW）2.文件发文登记表（联大立交FW）3.质量记录清单（联大立交ZJ）4.员工学习记录（联大立交XJ）5.文件、资料借阅登记表（联大立交JY）6.资源（文件、资料、设备、器具）使用计划报表（联大立交ZJ）7.受控文件登记台帐表（联大立交SK）8. 非受控文件登记台帐表（联大立交FK）9.员工档案登记表（联大立交YD）10.检测设备使用记录表（联大立交JS）11.顾客提供产品验证登记（联大立交GT）12.监理合同台帐（联大立交JT）13.工程承包合同台帐（联大立交ST）14.部门工作监督检查记录表（联大立交GJ）15.巡检报告及回复（联大立交XB）16.投诉记录（联大立

46、交TJ）17. 内部自检不合格项处置表（联大立交NB）18. 质量事故调查分析表（联大立交ZS）19. 在建工程业主意见调查表（联大立交YY）20.工程资料移交记录（联大立交GY）标号说明联大立交信息编号001999文件名称主要汉字的汉语拼音第一个字母（一般取2个字母），如：监理月报编号取月报2字的汉语拼音第一个字母YB；十三. 附件附件一：试验及材料检验计划。附件二：单位工程、分部工程、分项工程、检验批划分表。附件三：旁站监理方案。附件四：安全监理方案附件一：试验及材料检验计划。 （1）主要试验一览表序号工序试验项目允许偏差检验频率检验方法备 注范围点数1路基（填前部分）压实度不小于设计10

47、00m23点灌砂法提前要做击实试验（1000m3一次）2路基压实度轻型击实 98%重型击实 95%1000m23点灌砂法提前要做击实试验（1000m3一次）3碎石基层压实度嵌缝2.1t/m3不嵌缝2.0t/m31000m21点灌砂法提前要做击实试验（1000m3一次）4水泥稳层压实度轻型击实 98%重型击实 95%1000m21点灌砂法还要做钻芯、无侧限抗压、EDTA滴定、筛分、击实。5沥青面层压实度98%2000m21点蜡封法提前要做标准密度试验、筛分、抽提及马歇尔试验弯沉试验不小于规定设计20m6点弯沉仪检测后轴重100KN，内胎压力0.7MPa6闭水闭水试验见GB502682008第18

48、2页灌水24小时后观察此项试验为功能试验，污水管道和雨污水合流管道必须做闭水试验。闭水试验的水位应为试验段上游管顶以上2m。如上游管内顶至检查口的高度小于2m时，闭水试验水位可止井口为止。7梁预应力混凝土检测主要检测T型梁混凝土质量、连续刚构混凝土质量、预应力管道灌浆质量 、预应力张拉质量8桩基检测主要进行桩及复合地基静荷载试验、桩基动力检测声波透射法、桩钢筋笼主筋你、桩基基底溶洞、钻心取样等9钢箱梁检测原材料检测、超声波探伤、磁粉探伤、射线探伤、；涂装检测（2）主要材料检验取样计划序号材料（试验）名称取 样 原 则备 注1钢筋按进场的批次,每60T为一批，不足者按一批计算。见证取样2水泥同一

49、厂家、同一等级、同一品种、同一批号连续进场的水泥，袋装不超过200T为一批，散装不超过500T为一批，每批抽样不少于一次。见证取样3砖同一厂家，按烧结砖15万块抽检一组。见证取样4砂每400M3或600T为一批，不足者按一批计算。见证取样5碎石每400M3或600T为一批，不足者按一批计算。见证取样6块石同一材料取同一组见证取样7沥青每2000吨检验一次见证取样8砂浆每个构筑物或每50m3砌体一组（六块）见证取样9砼每个构筑物或每100m3一组（三块）见证取样10预应力钢丝按进场的批次,每60T为一批，不足者按一批计算。见证取样11预应力钢绞线按进场的批次,每60T为一批，不足者按一批计算。见

50、证取样12锚具、夹片按进场的批次,每1000套为一批，不足者按一批计算。 见证取样 工程名称单位工程分部工程分项工程检验批昆明市呈贡新区联大立交项目道路工程路基土方路基每层石方路基每层路基处理每处理段路肩每段路肩基层红土碎石基层每层钢筋混凝土基层每层级配碎石基层每层级配碎石基层每层沥青贯入式基层每层面层细粒式沥青混凝土每层中粒式沥青混凝土每层粗粒式沥青混凝土每层人行道石材面层每段防水（水泥沙浆）每段混凝土基础每段碎石垫层每段附属工程路缘石每段雨水支管与雨水口每段排（截）水沟每段倒虹吸及涵洞每座结构护坡每段隔离墩每段隔离栅每段护栏每段附件二： 单位工程、分部工程、分项工程、检验批划分表昆明市呈贡

51、新区联大立交项目工程划分表一：道路工程序号分部工程子分部工程分项工程检验批1地基与基础灌注桩机械成孔、钢筋笼制作与安装、混凝土灌注每根桩承台模板与支架、钢筋制作与安装、混凝土每个承台2墩台现浇混凝土墩台模板与支架、钢筋制作与安装、混凝土、预应力混凝土每个墩台3盖梁模板与支架、钢筋制作与安装、混凝土、预应力混凝土每个盖梁4支座垫石混凝土、支座安装、挡块混凝土每个支座5桥跨承重结构装配式钢筋混凝土梁（板）预制梁（板）（模板与支架、钢筋、混凝土、预应力混凝土）、安装梁（板）每片梁悬臂浇筑预应力混凝土梁0#段（模板与支架、钢筋、混凝土、预应力混凝土）、悬浇段（挂篮、模板、钢筋、混凝土、预应力混凝土）每

52、个浇筑段钢梁现场安装每个制作段6桥面系排水设施、防水层、桥面铺装层（沥青混合料铺装、混凝土铺装模板、钢筋、混凝土）伸缩装置、地袝和缘石与挂板、防护设施、人行道每个施工段7附属结构隔声与防眩装置、梯道（混凝土模板与支架、钢筋、混凝土）、桥头搭设（模板、钢筋、混凝土）、防冲刷结构、照明、挡土墙每座构筑物8装饰与装修水泥砂浆抹面每跨饰面表二：桥梁工程表三：管理用房工程序号分部工程子分部工程分项工程检验批1地基与基础2主体结构3建筑装饰装修工程4建筑屋面工程5建筑电气工程6建筑给排水工程附件三：旁站监理方案参照建设部建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）的要求，结合本工程的特点，为更好地保证工程质量，对

53、关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。1.旁站监理的范围、内容：软基处理（CFG桩或碎石桩、片石换填）、桥梁桩基施工、桥梁砼浇筑施工、路基填土施工、基层施工、沥青面层施工等。2.旁站监理的程序：要求施工单位在以上关键部位、关键工序进行施工前24小时，书面通知项目监理部，项目监理部安排监理人员实施旁站监理。3.旁站监理人员的主要职责是：（1）检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况； （2）在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况； （3）核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等

54、，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；（4）做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。4.旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工单位有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工单位立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的、应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。附件四：安全监理方案为了加强对本工程施工安全的监督管理，明确各监理人员的安全监理职责，提高监理人员的安全责任意识及业务水平，与各参建单位一起共同促进安全生产工作。根据国家颁布的建设工程安全生产管理条例、云南省建设工程安全监理实施细则及有

55、关法律法规、规范标准，结合本项目工程建设施工实际情况制定如下安全监理方案。一、安全监理范围本工程项目施工监理范围施工安全。二、安全监理主要内容（一）施工准备阶段安全监理工作1、制定安全监理工作文件、建立岗位责任制；2、协助建设方办理建设工程安全报监备案手续；3、协助建设方与施工单位签订建设工程项目安全生产协议书，三方共同签署云南省建设工程安全文明生产承诺书；4、在审查勘察、设计文件时，发现不满足有关法律、法规，强制性标准的规定，或存在较大施工安全风险时，应及时向建设单位、施工单位提出；5、审查总承包单位、专业分包和劳务分包单位资质、安全生产管理体系、安全生产许可证；6、审查施工现场专职安全员及

56、电工、焊工、架子工及指挥人员、爆破工等特种作业人员资格；7、审查施工单位编制的施工组织设计、专项安全施工方案等；8、检查施工单位是否制定确保安全生产的各项规章制度和岗位责任制；9、检查施工单位是否针对施工现场实际制订应急救援预案、建立应急救援体系；10、检查施工单位拟投入施工使用的大型施工机械（挖土机、装载机、压路机、摊铺机等）的检测检验、验收和备案手续；11、检查施工现场的实体安全施工前提条件是否满足要求。（二）施工中安全监理工作1、监督施工单位严格按照已批准的专项安全施工方案组织施工；2、对施工现场安全文明生产进行巡查，每月组织建设单位和施工单位进行一次安全文明大检查，并形成纪要，检查、督

57、促施工单位对事故隐患采取措施，限期整改；3、对易发生安全事故重点部位和环节实施旁站监理；4、发生重大安全事故或突发事件，积极配合有关部门、单位做好应急救援工作，并协助有关部门对事故进行调查分析，督促施工单位对事故进行调查处理；5、检查施工单位是否编制安全文明措施费的使用计划和监督检查使用情况；6、对安全监理资料进行收集、整理、归档，建立安全监理台帐。三、安全监理机构及岗位职责（一）安全监理机构图项目总监：聂映泉昆明市呈贡新区联大立交项目工程划分安全监理工程师：巩和、张坤（二）岗位职责1、项目安全监理负责人（总监）职责：（1）负责建立项目安全监理机构，明确人员分工和制定岗位职责；（2）检查、监督

58、、指导项目监理部各监理人员的安全监理工作情况即安全监理工作记录情况；（3）主持编制安全监理方案，审批安全监理细则，监督检查日常安全监理工作，定期审阅、签署监理日记；（4）签署云南省城建设工程安全文明施工承诺书；（5）审查施工单位资质、安全生产许可证，审批施工组织设计、专项安全施工方案；（6）核查施工安全设施、施工机械的检测、检验、验收及备案手续，并签署核查意见；（7）主持工地定期或不定期施工现场安全检查工作和安全专题会议；（8）发现严重事故隐患，发生重大安全事故和突发性事件时，下达暂时停工令，并上报公司、建设单位，必要时上报政府安全监督机构。2、安全监理工程师职责（副总监）（1）负责编写安全监

59、理细则，负责所管单位工程施工安全监理工作；（2）督促施工单位建立、健全施工现场安全生产组织，安全保证体系和安全生产责任制；（3）监督施工单位安全施工方案措施的实施；（4）负责所管施工现场的日常安全巡查工作；（5）负责安全监理资料的收集、汇总及整理，并及时移交资料管理员；（6）完成本段安全监理负责人安排的相关工作。3、标段安全监理负责人职责（1）全面负责本段的安全监理工作，安排、检查、监督、指导项目监理部各监理人员的安全监理工作情况即安全监理工作记录情况；（2）负责本人所分管的单位（子单位）工程的安全监理工作；（3）协助总监审查分包单位的安全资质，并提出意见；（4）协助总监审查本段施工单位提交的

60、施工组织设计、安全技术措施及专项安全施工方案；（5）协助总监核查本段施工安全设施、施工机械的检测、检验、验收、备案手续；（6）每月定期评估本段施工现场安全施工情况，并书面向总监报告。4、水电安装安全监理工程师职责（1）负责审查施工单位现场施工临时用电专项安全方案；（2）负责水电施工安全监理工作；（3）监督检查施工单位水电安装安全施工方案措施的落实情况；（4）负责所管施工现场的水电施工安全的日常巡查工作；（5）负责水电施工安全监理相关资料的收集、汇总及整理，并及时移交资料管理员；（6）完成标段监理负责人交办的相关工作。5、安全监理资料管理员职责（1）负责有关安全生产方面文件、资料收发工作；（2）