现代谈判学复习文件

1、现代谈判学复习资料第一章现代谈判学导论一、名词解释1、谈判实践：是人们出于某种欲望、需求、彼此阐述自我意愿，协调相互关系，为取得一致，达到各自目的所进行的语言交流活动。2、现代谈判学：是介绍谈判的差不多常识、揭示谈判的一般规律、探讨谈判策略技巧应用的一门综合性边缘学科。二、填空题1、谈判实践的构成要素：主体、客体、媒介、目的。2、谈判不但强调“谈”即“彼此对话”，且强调“判”即“对分歧的评断”。3、谈判的两种含义：谈判实践和谈判科学。4、使用谈判表示谈判实践，使用谈判学表示谈判科学。5、谈判的互动性特点涉及到三个层面：信息交流、思想沟通、利益互换（谈判结果）。6、谈判中的互动必须建立在相互尊重

2、的基础上。7、谈判的目标不是一方独得胜利，另一方完全失败，而应该是参与各方都感到自己有所收获，即“双赢”才能达成协议。8、谈判是一种复杂的智力活动，谈判桌便是教智斗力的“战场”，参与谈判的各方通过教智斗力使其需要得到满足。9、现代谈判学是介绍谈判的差不多常识、揭示谈判的一般规律、探讨谈判策略技巧应用的一门综合性边缘学科。10、20世纪60年代中后期初步形成了具有有用价值的谈判理论体系。11、20世纪80年代开始，我国翻译出版西方国家的谈判读物。12、谈判的目的是为了满足需要、协调行为、改善关系。13、谈判学是一门综合多门学科的研究成果、应用多种知识的新兴学科。14、独立性、普遍性、规律性、理论

3、性是建立一门新学科必须具备的几个条件。15、所谓科学确实是对客观事物及其规律的认识。16、谈判是一种客观存在的、普遍的、独立的社会现象。17、谈判是满足需要的合作过程。人类从动物界分离出来之后就需要进行谈判。18、“议事会”是原始社会晚期谈判的要紧形式。19、奴隶社会中后期产生了要紧解决安全需要的军事谈判和政治谈判。20、1946年2月，联合国经社理事会同意美国的建议，就召开世界贸易和就业会议并建立国际贸易组织的问题成立了筹备委员会。21、国际货币基金组织、世界银行、关税及贸易总协定三大经济支柱相继问世，为世界经济构建了较为合理的公平竞争、互惠互利的机制。22、美国谈判学会会长杰勒德尼尔伦伯格

4、1968年出版了谈判的艺术。“开拓了一门新学科，展示了一个新的研究领域”。23、第四产业即服务业异军突起，开拓着经济进展的新领域。三、简答题1、如何样理解谈判的多种界定？（1）工具书的界定：工具书对谈判的解释明显存在着定义过窄的弊病。工具书的解释偏重于政治谈判或外交谈判，局限于国家之间的重大问题（2）国外专家的界定：国外专家对谈判的界定则显得比较宽泛（3）国内学者的界定2、谈判学的学科构建？（解答误区及条件）误区：（1）误认为谈判实践没有独立性（2）误认为谈判实践没有普遍性（3）误认为谈判实践没有规律性（4）误认为谈判实践没有理论性独立性、普遍性、规律性、理论性是建立一门新学科必须具备的几个条

5、件其他：1、谈判的差不多含义是什么？谈判实践：是人们出于某种欲望、需求、彼此阐述自我意愿，协调相互关系，为取得一致，达到各自目的所进行的语言交流活动。（1）谈判活动必须在两个或两个以上的参与者之间进行，参与谈判的总是具体的人（2）谈判的参与者之间存在着某种观点、立场、利益方面的分歧或冲突（3）参与谈判活动的目的是缩小或消除分歧，缓和或解决冲突，建立或改善关系，也确实是为了满足需求（4）谈判实践是一种普遍存在的人类交往活动，要紧凭借语言交流来实现2、谈判具有哪些差不多特征？（1）谈判是理性行为（2）谈判是参与者的互动（3）谈判是参与者的合作（4）谈判是参与者的竞争（5）谈判是复杂性的活动3、谈判

6、具有哪些重要作用？（1）谈判是解决争议的手段（2）谈判是平息争议的途径（3）谈判是调整利益的方法（4）谈判是进展经济的桥梁（5）谈判是改善环境的措施4、谈判学的研究对象是什么？（1）介绍谈判的差不多常识（2）揭示谈判的一般规律（3）探讨策略技巧的应用（4）借鉴成果，总结经验5、古代谈判具有哪些特点？（1）谈判是统治者的专利（2）个人的作用至关重要（3）谈判的遗体比较简单（4）相互欺骗是常见手法6、谈判的进展现状？（1）谈判的应用范围越来越广（2）谈判所起的作用越来越重要（3）谈判的策略技巧越来越正规（4）谈判的专门人才越来越急需第二章谈判学科的基础知识一、名词解释1、谈判主体：是指谈判过程中代

7、表某种立场或观点的参与者。2、谈判客体：是指谈判活动需要解决的问题或谈判涉及的具体内容。3、谈判媒介：是指谈判行为得以实现的中介。4、谈判目的：是指谈判主体预想通过谈判活动而得到满足的某种需要。5、谈判的差不多原则：是指对谈判活动具有规范、指导和制约作用的指导思想和准则。6、契约：是用文字形式记录协商结果，规定合作各方权利与义务的法效性条文。二、填空题1、横向谈判是指将确定的各项议题综合起来，齐头并进、循环往复地讨论每一项议题的谈判的方式。2、原则式谈判也叫做事实谈判法。谈判的关键的四个差不多点：区不、利益、选择、标准。3、真诚是谈判成功的首要条件。4、谈判的差不多程序：谈判预备时期、谈判开局

8、时期、交流探测时期、磋商交锋时期、协议签约时期。5、谈判预备时期应做好四项工作：收集有关信息、指定谈判决策、拟订谈判打算、做好物质预备。6、开局时期的重要作用：形成第一印象、建立洽谈气氛、决定谈判态度、确定谈判方式、形成等级观念。7、磋商时期又叫交锋时期，是双方谈判人员进行“谈”和“判”的时期，是谈判的主体时期。8、契约能够分为：协约公报类契约和合同类契约。9、在履约过程中，假如出现纠纷，处理的方法有：协商、调节、仲裁、审判。假如出现违约行为，则应当受到责备、惩处、制裁。三、简答题1、什么是双边谈判？什么是多边谈判？双边谈判：（1）两个主体与一个客体是指两方面的谈判人员针对一个单独的问题而进行

9、商讨。现代谈判学称这种谈判为双边单一型谈判（2）两个主体与多个客体是指双方谈判人员同时为解决多个相互牵连、相互制约的问题而进行洽谈。现代谈判学称这种谈判为双边统筹型谈判多边谈判：多个主体与多个客体是指代表多个方面（两个以上）利益的谈判人员为解决多个问题（两个或两个以上）而进行磋商。现代谈判学称这种谈判为多边统筹型谈判2、谈判的差不多方式？（1）横向与纵向谈判（2）从属与独立谈判（3）软、硬与原则谈判（4）电话与电函谈判3、原则式谈判的四个差不多点？（1）区不：区不人与事，对事实强硬，对人要和气（2）利益：谈判的重点应该是利益而不应该是立场（3）选择：在谈判之前，应该制定可供选择的方案（4）标准

10、：坚持谈判的结果必须依据某些客观标准4、谈判应当遵循哪些差不多原则？（1）平等互利原则（2）坚持正义原则（3）谋求一致原则（4）依据标准原则（5）真诚守信原则（6）确定灵活原则（7）时刻效率原则8）遵守法规原则5、谈判的差不多程序？（1）谈判预备时期（2）谈判开局时期（3）交流探测时期（4）磋商交锋时期（5）协议签约时期6、谈判的开局时期有何重要作用？（1）形成第一印象（2）建立洽谈气氛（3）决定谈判态度（4）确定谈判方式（5）形成等级观念。其他：1、谈判由哪些要素构成？（1）谈判主（2）谈判客体（3）谈判媒介（4）谈判目的2、电话谈判的优点与缺点？电话谈判：确实是指通过电话进行洽谈的一种谈判

11、方式优点：（1）受时刻的限制能够使对方迅速、明确的表示态度（2）能够幸免因彼此地位差异而对交谈效果的阻碍（3）能够依照需要操纵对方讲话的时刻。缺点：（1）受时刻限制不能充分考虑对方或自己的意见（2）来不及查阅有关资料，计算有关数据（3）往往受场合或条件的干扰（4）容易误解对方的本意，不记得应该交谈的重要内容或采取极端态度3、如何使用电函谈判？（1）使用电函谈判应该事先通过认真调查，掌握更多的相关信息，通过深思熟虑再发出电函（2）电函的内容应该注意措辞，尽量使用礼貌语言和协商的口气，应做到清晰、准确、简明（3）对议题的论述应该系统完整、有理有据、严谨周密（4）涉外谈判需要谦虚慎重，实事求是，严守

12、国家机密（5）双方来往的函件都应保留登记，以便查索第三章谈判活动的要紧类型一、名词解释1、经济贸易谈判：简称经贸谈判，是指人们为了寻求和实现各自的经济利益目标，相互明确权利和义务而进行的谈判。2、科学技术谈判：简称科技谈判，是指当事人就技术开发、技术转让、技术咨询或服务等问题确立相互之间权利和义务而进行的谈判。3、政治谈判：是指政府、政党、社会团体之间就内政及国际关系等方面的问题为确定各自利益、改善相互关系、协调行为尺度而进行的谈判。4、军事谈判：是指军事组织之间就宣战、停战以及协调武装冲突中的各方关系、限制武装力量等问题而进行的谈判。二、选择题1、现代谈判学重点讨论经济谈判、科技谈判、政治谈

13、判、军事谈判。2、物资买卖谈判是出卖方与买受方当事人就转移标的物所有权和支付价款问题而进行的谈判。3、建设工程谈判是指承包方与发包方就完成工程建设任务和支付价款等问题而进行的谈判。4、建设工程谈判能够分为勘察、设计谈判、施工谈判。5、承揽定做谈判是指承揽方与定做方就完成工作的要求、工作成果交付和给付酬劳问题而进行的谈判。6、融资租赁谈判是指出租方、承租方与出卖方就租赁物的选择、购买和提供以及支付租金等问题而进行的谈判。7、科技推断依照涉及到的内容能够分为技术开发谈判、技术转让谈判、技术咨询谈判、技术服务谈判。8、技术开发谈判是指当事人之间就新技术、新产品、新工艺和新材料以及系统的研究开发问题确

14、定各自权利与义务而进行的谈判。9、技术转让谈判是指当事人之间就专利转让、专利申请权转让、技术秘密转让、专利实施许可等问题确定各自权利与义务而进行的谈判。10、实施专利或使用技术秘密的范围，是指技术转让方和受让方再谈判中约定的对实施专利技术和使用技术秘密的合理限制。这种限制要紧包括使用期间的限制、使用地区的限制、实施方式的限制。 HYPERLINK / 本文来源:考试大网11、专利实施许可谈判是转让方与受让方就实施专利的约定范围和支付使用费问题而进行的谈判。12、专利实施许可谈判的类型按照许可的范围可分为独占实施许可、排他实施许可、一般实施许可。13、技术秘密转让谈判是指转让方与受让方就提供技术

15、秘密成果及其使用权、转让权和支付使用费等问题而进行的谈判。14、技术咨询谈判是指当事人就为特定技术项目提供可行性论证、技术预测、专题技术调查、分析评价报告和为此支付酬劳的问题而进行的谈判。15、技术服务谈判是指当事人就解决特定技术和为此支付酬劳的问题而进行的谈判。三、简答题1、经贸谈判的特点有哪些？（1）谈判主体的多层次性（2）主体之间的可选择性 HYPERLINK / www.xamda.CoM考试就到考试大（3）主体地位的平等性（4）谈判方式的灵活性2、经贸谈判有何意义？（1）促进市场经济进展（2）利于开展正当竞争考试大全国最大教育类网站(wwwE)（3）提高决策的科学性（4）利于加强经济

16、联系（5）利于实现经济目标（6）利于进展对外贸易3、物资买卖谈判的内容及双方承担的义务？物资买卖谈判的内容（1）标的物（2）数量来源：考试大（3）质量（4）价款（5）履行期限（6）履行地点 HYPERLINK / www.xamda.CoM考试就到考试大（7）履行方式（8）违约与索赔（9）包装（10）检验（11）结算（12）装运（13）保险（14）不可抗力（15）仲裁（16）合同使用的文字及其效力出卖方的义务（1）出卖方负有交付标的物的义务（2）出卖方负有交付有关单证和资料的义务（3）出卖方负有转移标的物所有权的义务（4）出卖方负有瑕疵担保的义务（5）出卖方负有按约定的包装方式交付标的物的义务

17、（6）出卖方负有附随义务买受方的义务（1）买受方负有对标的物进行检验的义务（2）买受方负有通知义务（3）买受方负有支付价款的义务来源： HYPERLINK / 考试大（4）买受方负有同意交付的义务（5）买受方负有对拒收物的保管义务4、建设工程谈判的特特征、种类及双方的权利义务？特征：（1）建设工程谈判的主体是发包方和承包方，且双方均为法人（2）建设工程谈判的标的是差不多建设工程（3）国家对建设工程谈判实行严格的治理（4）建设工程谈判需要采纳招标投标方式进行种类：（1）勘察、设计谈判（2）施工谈判（3）关于建设工程的托付监理勘察设计谈判当事人的要紧义务（1）发包方的要紧义务：（A）向承包方提供有

18、关资料（B）协助承包方工作（C）按国家有关规定支付勘察设计费（D）维护承包方的勘察成果和设计文件，不得擅自修改，不得转让给第三人重复使用（2）承包方的要紧义务：（A）按照约定如期完成勘察、设计工作，并向发包方提交勘察、设计成果（B）负责对初步设计方案进行必要的修改（C）对勘察设计成果负有瑕疵担保责任（D）按约定要求完成设计交底，解决施工中关于设计的问题，负责设计变更和修改预算，参加试验考核和工程验收施工谈判当事人的要紧义务（1）发包方的要紧义务（A）按规定或约定做好施工前的各项预备工作（B）按约定及时向承包人提供各种材料、设备资金和技术资料（C）协助承包方完成工作（E）竣工验收（F）支付价款（

19、2）承包方的要紧义务（A）按规定或约定做好施工前的各项预备工作，按期开工（B）主动同意发包方的不要监督（C）按合同规定的时刻如期完工并交付（D）对建设工程承担瑕疵担保义务 HYPERLINK / 本文来源:考试大网5、承揽定做谈判的特征、内容及双方的权利义务？P67专门性：（1）承揽定做谈判的标的是特定的工作成果（2）承揽方的工作具有独立性（3）承揽方在独立完成工作的过程中，对工作成果的完成应负全部责任（4）承揽方能够以留置定做物的方式实现得到的酬劳的目的内容：（1）承揽的标的（2）数量、质量（3）酬劳（4）承揽方式（5）材料的提供（6）履行期限（7）验收标准和方法（8）其他条款承揽方的义务（

20、1）承揽方必须亲自完成承揽的要紧工作（2）若承揽方将其承揽项目的辅助工作交由第三人完成，那么承揽方由对定做方负责的义务（3）承揽方应当按约定选用原材料，并同意定做方检验（4）承揽方应当及时检验由定做方提供的材料并不得擅自更换（5）承揽方发觉定做方提供的图纸或者技术要求不合理的，应及时通知定做方（6）承揽方应当同意定做方的监督检验（7）承揽方应当妥善保管定做方提供的材料及完成的工作成果定做方的义务（1）定做方有按约定提供材料的义务（2）若定做方变更承揽工作的要求，应当赔偿为承揽人造成的损失（3）定做方应当协助承揽方完成工作（4）定做方应当按照约定的期限支付酬劳（5）定做方在承揽方交付工作成果时应

21、当对其验收（6）若由定做方解除合同，应当赔偿为承揽方造成的损失6、融资租赁谈判的特征、内容及双方的权利义务？特征：（1）融资租赁谈判是多边统筹型谈判（2）融资租赁谈判的过程具有复杂性（3）当事人权利与义务的专门性（4）融资租赁谈判中的租赁不同于租赁谈判中的租赁（5）融资租赁谈判中的融资不同于借款谈判中的融资（6）融资租赁谈判的合同应当采纳书面形式内容：（1）融资租赁谈判的差不多条款包括：租赁物的名称、数量、规格、技术性能、检验方法（2）融资租赁谈判的要紧内容包括：租金构成、支付期限、支付方式、币种（3）租赁期间届满租赁物的归属问题是融资租赁谈判的一项重要条款7、科技谈判的特征有哪些？（1）主体

22、客体的多样性（2）标的价格的复杂性（3）权益关系的持续性（4）预备工作的严谨性（5）谈判原则的专门性8、科技谈判的作用？（1）促进科技成果的转化（2）调动科研人员积极性（3）促进横向联合与协作9、科技谈判的内容有哪些？（1）项目名称（2）标的内容、范围和要求（3）履行的打算、进度、期限、地点、地域和方式（4）技术情报和资料保密（5）风险责任承担（6）技术成果的归属和分享（7）验收标准和方法（8）价款和酬劳及其交付方式（9）违约金或者损失赔偿的计算方法（10）解决争议的方法（11）名词术语的解释10、技术开发谈判的内容及双方的义务？内容：（1）新产品的研制（2）引进技术的消化汲取（3）工矿业的技

23、术改造（4）自然资源的开发利用（5）动植物新品种的培育（6）环境爱护（7）计算机软件的开发当事人的义务（1）托付开发谈判中托付方的要紧义务（A）按照约定支付研究开发经费 （B）按照约定提供技术资料、原始数据并完成协作事项（C）按照约定的期限同意研究开发成果 （D）托付方负有承担违约责任的义务（2）托付开发谈判中研究开发方的要紧义务（A）按照约定制定和实施研究开发方的要紧义务 （B）按照约定合理使用研究开发经费（C）按照约定日期完成开发工作 （D）研究开发方有承担违约责任的义务（3）合作开发谈判当事人的要紧义务（A）按照约定进行投资，包括以技术进行投资 （B）按照约定的分工参与研究开发工作（C）

24、按照约定协作研究开发工作 （D）合作开发当事人负有承担违约责任的义务11、技术谈判转让的内容及双方的义务？内容：（1）专利转让谈判（2）专利申请转让谈判（3）技术秘密转让谈判（4）专利实施许可谈判谈判当事人的义务（1）转让方的要紧义务（A）应当保证自己是所提供技术的合法拥有者 （B）保证所提供的技术完整、无误、有效，能够达到约定目标（C）转让方负有承担违约责任的义务 （D）按照违约定向受让方提供的技术资料（2）受让方的要紧义务（A）应当按照约定承担保密义务 （B）受让方负有承担违约责任的义务（C）受让方负有向转让支付使用费的义务12、专利实施许可谈判的类型及双方的义务？类型：（1）独占实施许可

25、（2）排他实施许可（3）一般实施许可专利实施许可谈判当事人的义务（1）转让方的要紧义务（A）转让方负有维持专利有效性的义务 （B）转让方负有向受让方交付有关技术资料的义务（C）转让方负有按照约定提供必要的技术指导的义务 （D）应当承担违约责任，支付违约和赔偿损失（2）受让方的要紧义务（A）应当按照约定实施专利，不得许可约定以外的他人实施 （B）应当按照约定支付使用费（C）应当承担违约责任，支付违约金或赔偿损失13、技术秘密转让谈判的议题及双方的义务？议题；（A）必须约定秘密的权利转移 （B）必须就该项技术秘密成果的使用权、转让权做出约定（C）必须明确当事人双方的保密义务技术秘密转让当事人的义务

26、（1）转让方的要紧义务（A）应当按照约定提供技术资料，进行技术指导，保证技术的有用性、可靠性，承担保密义务（B）应当承担违约责任，支付违约金或赔偿损失（2）受让方的要紧义务（A）应当按照约定使用技术，支付使用费，承担保密义务（B）应当承担违约责任，支付违约金或赔偿损失14、技术咨询谈判的特征及双方的义务？特征：（1）谈判的内容具有特定性（2）谈判的成果具有假设性（3）责任的分担具有专门性当事人的要紧义务（1）托付方的要紧义务（A）明确需要咨询的问题，并按照约定向受托方提供有关的技术背景资料，技术资料和数据，为受托方开展工作提供方便条件（B）按时同意受托方的工作成果并按约定支付酬劳（C）承担违约

27、责任（2）受托方的要紧义务（A）受托方应当按照约定的期限完成并提供咨询报告或解决问题的方案（B）受托方提交的咨询报告应当达到约定的要求（C）承担违约责任15、技术服务谈判类型、特征及双方的义务？类型：（1）技术辅助服务谈判 （2）技术中介谈判 （3）技术培训谈判特征：（1）谈判的主体具有特定性（2）谈判的客体具有专门性（3）谈判的内容具有广泛性当事人的要紧义务（1）托付方的要紧义务（A）按照约定向受托方提供工作条件，完成配合事项 （B）按照约定的日期同意受托方的工作成果（C）按照约定日期支付酬劳 （D）承担违约责任（2）受托方的要紧义务（A）按照约定提交工作成果 （B）解决技术问题，保证工作质

28、量 （C）传授解决技术问题的知识（D）妥善保保管资料和保守秘密的义务 （E）承担违约责任16、政治、军事谈判的特征？（1）谈判主体的对等性（2）谈判客体的多样性（3）相关因素的复杂性（4）策略技巧的灵活性（5）谈判里程的困难性（6）谈判原则的专门性17、政治、军事谈判的功能？（1）为实现政治、军事目标服务（2）建立改善关系、协调行为尺度（3）优化社会环境、促进和平进展其他：1、经贸谈判的类型（1）物资买卖谈判（2）建设工程谈判（3）承揽定做谈判（4）融资租赁谈判2、科技谈判的种类（1）技术开发谈判（2）技术转让谈判（3）技术咨询谈判（4）技术服务谈判3、政治军事谈判的类型P89（1）政治谈判（

29、2）军事谈判（3）政治与军事结合的谈判（4）政治、经济、科技结合的谈判第四章主体的素养及构成一、名词解释1、谈判人员的素养：是指谈判人员在道德修养、知识结构、能力结构和气质性格等方面应该具备的职业特点的总和。2、道德修养：是指人们通过自我锻炼和自我改造在道德品质和思想意识方面所达到的境地。3、知识：是人类为了满足进步的需要在改造世界的实践中通过智力劳动所获得的。4、谈判人员的知识结构：是指依照谈判的要紧工作内容和谈判活动的差不多特点，为了适应工作而应该掌握的知识系统。5、能力：是在人的生理素养基础上通过后天的教育培养并在社会实践活动中形成进展起来的能够胜任某项任务的主观条件的综合。6、决策能力

30、：是指针对某个特定的问题，从若干种有关以后事件的设想或解决方案种做出正确选择的能力。二、选择题1、谈判人员的个体素养是导致谈判成功或失败的决定性因素。2、道德修养具有两个方面的含义：遵循一定的道德原则和道德规范而进行的反省活动；在反省活动中所形成的道德情操和达到的道德境地。3、谈判人员在道德修养方面应该做到：立场坚决、法纪严明、作风民主、廉洁正直、坦诚守信、勇于奉献。4、谈判人员的知识系统包括：谈判的基础理论知识、谈判的要紧实务知识、相关基础学科知识、相关行业基础知识。5、谈判人员应该具备与谈判活动联系紧密的要紧基础学科知识。相关基础学科知识包括文化基础学科知识和专业基础学科知识。6、谈判人员

31、应当具备相关行业的基础知识要紧指组织所属的领域或行业知识。7、能力能够分为一般能力和专门能力。8、一般能力是指使用的范围广泛、在各种活动中表现出来的共同能力，包括：观看、经历、注意、联想、想象、推断、考虑、抽象、概括等能力。专门能力是指在某些专门领域的活动所表现出来的能力，包括感知、评估、鉴不、表达、分析、转换、调控等能力。9、谈判人员必须具备观看、想象、经历等能力，还应具备交际能力、表达能力、推断能力、决策能力、应变能力。10、交际能力是谈判人员应该具备的最差不多的能力。11、表达能力要紧是指应用口头语言和书面语言的能力。12、优秀谈判人员的能力还应包括：自制能力、自控能力、创新能力、组织能

32、力以及分析问题、解决问题的能力。13、气质是指心理活动的速度、强度、稳定性和内外倾向性等心理特点的总和。性格是对客观现实的稳定的态度以及与之相适应的成为适应的方式。14、培养和提高能力的原则：服务原则、动态原则、特长原则、创新原则、层次原则。15、英国谈判专家比尔。斯科特认为：12人是大型谈判、4-12人之间是中型谈判、4人以下是小型谈判。16、谈判班子中的专业人员要紧有法律人员、技术人员、经济人员。三、简答题1、谈判人员的道德修养应该做到什么？（1）立场坚决（2）法纪严明（3）作风民主（4）廉洁正直（5）坦诚守信（6）勇于奉献2、谈判人员的知识结构有哪些方面？（1）谈判的基础理论知识（2）谈

33、判的要紧实务知识（3）相关基础学科知识（4）相关行业基础知识3、谈判人员的能力结构包括哪些内容？（1）观看（2）想象（3）经历（4）交际能力（5）表达能力（6）推断能力（7）决策能力（8）应变能力（9）自制能力（10）自控能力（11）创新能力（12）组织能力（13）分析问题、解决问题的能力4、谈判人员的交际能力要紧表现在哪些方面？（1）具有选择交往对象、交往频率、交往距离、交往时刻、交往地点、交往方式（2）具有良好的交际性格、交际口才、交际风度、交际魅力、交际礼节（3）掌握巧妙的讲服、表扬、欣赏、拒绝、批判技巧（4）调节气氛、处理局面、解除冲突、协调关系的艺术5、谈判人员的气质性格要紧目的和意

34、义是什么？（1）组建优势互补的谈判群体 （2）扬长避短加强自身的修养 （3）依照对手特点“对症下药”6、培养提高和能力的途径和原则？途径：（1）正视现实，充满信心（2）提高认识，热爱职业（3）循序渐进，驾驭知识（4）理论指导，勤奋实践原则：（1）服务原则 （2）动态原则 （3）特长原则 （4）创新原则 （5）层次原则7、谈判班子理想人数是何要求？英国谈判专家比尔。斯科特认为：12人是大型谈判、4-12人之间是中型谈判、4人以下是小型谈判8、谈判领导人的要紧指责？（1）选择调换人员，做好内部分工 （2）亲自负责制定妥善的谈判打算 （3）作为主谈人参与具体交流磋商（4）协调谈判班子成员的分歧意见（

35、5）安排召开小结会议或决定休会 （6）对让步的条款，幅度做出抉择（7）代表本方组织与对方签订契约（8）做好与本方上级的请示与汇报9、谈判助手的要紧指责？（1）与主谈人和其他助手紧密配合，对主谈的发言给予补充（2）紧密关注谈判局势，及时向主谈人提出解决问题的建议（3）担任谈判小组的组长，与对方就某些具体议题进行洽谈（4）协助谈判领导人批阅和修改草拟的谈判文书的有关条款10、翻译人员的要紧指责是什么？（1）翻译对方发言的内容应当力求准确无误 （2）翻译本方发言的内容应当加以斟酌和润色（3）直接与对方洽谈，挽救本方人员发言失误 （4）认真审核校对外文起草的谈判文本或合同11、专业人员有哪些要紧指责？

36、（1）法律人员：（A）确认谈判对方组织的法人地位（B）监督谈判按照相关的法律进行（C）按照相关的法律审核谈判文件（2）技术人员：（A）就自己分担的技术问题与对方直接洽谈 （B）就与技术相关的问题向主谈人提出建议（C）监督相关技术的权益归属是否符合规定 （D）对文件中的相关技术条款进行审核把关（3）经济人员：（A）掌握本次谈判项目的总体财务情况 （B）了解谈判对方在利益方面的期望值（C）分析计算实现谈判方案应得的收益 （D）向领导人提供财务方面的合理建议（E）在签约前提出对合同的财务分析表12、记录人员的要紧指责是什么？（1）双方发言人的姓名 （2）发言中提出的条件 （3）发言中达成的协议（4）

37、双方争论的焦点 （5）双方约定的事项 （6）对方的表情动作13、代理人的差不多特点是什么？（1）熟悉谈判业务，具备与谈判内容相关的专业特长 （2）具有实践经验，善于言谈，思维敏捷，随机应变（3）代理人或其所属智囊服务机构具有一定社会阻碍 （4）多数属于高级知识分子，相对来讲比较老实可靠（5）便于利用谈判形势，机动灵活的表示赞同或推托14、代理人的要紧指责？（1）熟悉受托的谈判业务，能够为托付人尽力处理谈判事务（2）向托付人提供对方谈判人员或者与谈判相关的情报资料（3）向托付人提供与谈判内容相关的法律，税务方面的咨询（4）不管谈判是否顺利，都应当坚持立场为托付人出谋划策（5）关键时刻能代理托付人

38、出面交涉并尽力取得谈判成功15、谈判人员如何相互配合？（1）应当以首席谈判代表为核心，必须服从其领导、指挥和决策（2）所有成员都应当具有强烈的取胜信心、竞争观念和整体意识（3）所有成员都必须牢记目标、任务和策略，为实现目标而努力（4）每个成员必须明确职责，既要各司其职，更需要相互配合（5）成员之间如有意见分歧，应内部协调解决，绝不能暴露给对方（6）某人发言时，其他人应注意倾听并采取适当的方式加以确信16、谈判人员的内部治理包括哪些内容？（1）确立竞争意识（2）制定责任制度（3）制定总体目标（4）制定沟通原则17、组建谈判班子应遵循哪些原则？（1）谈判人员应当少而精：（A）保证谈判班子的工作效率

39、（B）适合治理指挥的有效幅度（C）满足谈判需要的专业知识（D）适时调换谈判班子的成员（E）将成员分成专业谈判小组（2）谈判班子的人员配备：（A）谈判领导人或主谈人（B）主谈人的助手和翻译（C）具有专业特长的人员（D）谈判必需的工作人员第五章主体行为的预测激励一、名词解释1、需要：是指自然和社会的客观需求在人的头脑中的一种反映。2、动机：确实是促成人们去满足需要的驱使和冲动。3、行为：是指人体受环境阻碍引起的生理或心理变化的外在反应，使人们表现出来的一切动作的总称。4、群体规范：是为了保障通过群体活动实现群体目标而形成的统一成员信念、约束成员行为的准则。5、文饰：是指制造各种理由或借口，采纳对自

40、己最有利的方式，自欺欺人地来为自己辩解地心理行为。6、投射：是以己之心度他人之腹的方式掩饰内心冲突的一种心理行为。7、移置：是指转移难以遏止的内心冲动的方向，拿不人当出气筒或替罪羊，迁怒于无辜者的行为。8、压抑：是指试图将某些潜在的观念、情感、情绪或欲望藏于心底，严禁其引起外显的心理行为。9、角色饰演：是指主体试图通过某种有意识的行为来表现自己的心理行为。10、激励：即激发鼓舞，是指激发动机、诱导行为，使内在潜力得以发挥，为实现所追求的目标而努力的过程。11、目标价值：即期望价或效价，是指对预期目标的重视程度或评价高低。12、期望概率：是指对实现预期目标的可能性程度的可能活预测。二、选择题1、

41、需要或对需求的满足是人类一切行动的原动力，也是一切谈判的共同基础。2、需要的性质：对象性、周期性、条件性。 HYPERLINK / o 点击打开“考 试 大 网” 来源：考试大的美女编辑们3、动机的产生及事实上现的过程来看，它具有原发性、埋伏性、实践性的特点。4、一个人的行为动机总是受其全部需要结构中最重要、最强烈的需要所支配。5、某些动机比较强烈而稳定叫做主导动机。6、由动机引起的行为称为动机性行为。7、产生谈判动机的要紧因素能够分为内部动力和外部动力。8、外部条件要紧有两个方面：目标引力、外界压力。9、动机对行为的作用表现为：启动作用、引导作用、促进作用、调整作用。10、阻碍谈判主体行为的

42、要紧因素有价值观念、个体意识、群体范围、心理防备、角色扮演。11、需要认识和理解地心理防备行为要紧有文饰、反向、投射、移置、压抑等。12、反向确实是用反常的方式表现真实情感或真实方法。采集者退散13、投射是以己之心度他人之腹的方式掩饰内心冲突的一种心理行为。14、移置是指转移难以遏止的内心冲动的方向，拿不人当出气筒或替罪羊，迁怒于无辜者的行为。15、压抑是指试图将某些潜在的观念、情感、情绪或欲望藏于心底，严禁其引起外显的心理行为。16、洛克认为，任何目标都能够从以下三各方面来分析：一是目标的具体性，即精确观看和测量的程度。二是目标的难度，即实现目标的难易程度。三是目标的可同意性，即当事人是否能

43、够同意目标或对实现目标的 承诺程度。17、针对原则是指实施激励所使用的方法、措施或策略、技巧应当针对对方的谈判动机。三、简答题 HYPERLINK / 本文来源:考试大网1、简讲需要动机和主体行为的关系？（1）一个人的行为动机总是受其全部需要结构中最重要、最强烈的需要所支配（2）人的行为由动机引起并受动机所支配（3）动机是主体行为产生的缘故，而行为则是实现动机的活动2、谈判主体行为有哪些特征？（1）主动性（2）因果性（3）目的性（4）持久性（5）外显性（6）合理性3、价值观对行为有哪些阻碍？（1）价值观阻碍行为的目的（2）价值观阻碍行为的过程（3）价值观阻碍行为的结果（4）价值观阻碍行为的程度

44、4、个体意识对行为的阻碍是什么？（1）个体意识阻碍行为选择（2）个体意识阻碍行为监督（3）个体意识阻碍行为操纵5、群体规范对行为有哪些阻碍？（1）群体规范阻碍整体观念（2）群体规范阻碍认识标准（3）群体规范阻碍定向（4）群体规范阻碍从众行为6、心理预防对行为有哪些阻碍？（1）文饰对行为阻碍（2）反向对行为阻碍（3）投射对行为阻碍（4）移置对行为阻碍（5）压抑对行为阻碍7、对主体动机预测的途径有哪些？（1）通过内部动力预测动机（2）通过外界压力预测动机（3）通过目标引力预测动机（4）通过言谈举止预测动机8、对主体行为预测的依据是什么？（1）依照行为的共同特征预测行为（2）依照阻碍行为的因素预测行

45、为（3）依照预测动机的结果预测行为（4）依照对方的自我意象预测行为（5）依照群体与个体的关系预测性为（6）依照对群体行为的统计概率预测行为9、激励过程的理论包括哪些理论？（1）期望理论的差不多点（2）目标理论的差不多观点（3）强化理论的观点10、激励应遵循哪些原则？（1）针对的原则（2）结合的原则（3）强化的原则11、实施激励的要紧措施有哪些？（1）兼顾相关方面的需要或利益（2）满足谈判主体的客观需要（3）提高谈判主体对满足需要的认识（4）确立适宜的谈判目标（5）使谈判主体明确目标（6）将工作成绩与利益相联系12、在谈判如何发挥主体能动作用？（1）自由选择，以我为主（2）掌握信息，通晓规律（3

46、）一丝不苟，减少失误（4）抓住关键，提高效率（5）利用时机，随机应变（6）有胆有识，努力进取13、动机的含义动机：确实是促成人们去满足需要的驱使和冲动。（1）动机是一种内部刺激，是个体行为的直接缘故（2）动机为个体行为指出目标（3）动机为个人行为提供力量以达到其心理平衡（4）动机使个体明确其行为的意义第六章西方的谈判理论简介一、名词解释1、谈判需要理论：即马斯洛的需要层次理论为基础构建的理论。2、原则谈判理论：采纳对策论与决策论分析的方法，系统地研究了各种不同类型的谈判的特点，对谈判原则与第三方介入的问题提出了独到的见解，并为原则谈判理论奠定了基础。3、谈判技巧理论：谈判者在长期的商务实践中逐

47、渐形成的以丰富实践经验为基础的本能的行为或能力。4、谈判实力理论：价格质量服务条件价格。二、选择题1、美国谈判学会会长杰勒德尼尔伦伯格是谈判需要理论的代表人物。2、美国哈佛大学谈判培训中心雷法、费希尔与尤瑞是原则谈判理论的代表人物。3、原则谈判法也叫哈佛谈判法。4、衡量谈判方法的标准：假如有达成协议的可能，它就应产生明智的协议、它应该有效率、它应该改善或至少不损害双方的关系。5、原则谈判法的过程能够分为：分析、打算、磋商三个时期。6、阻碍推断的四种障碍：武断地批判、追求单一地解决方案、目光只盯住一点、认为对方地问题应该对方自己解决。7、在谈判过程中应当运用具有公正性、适用性、普遍性的客观标准。

48、8、其他谈判理论包括谈判技巧理论、谈判实力理论、谈判结构理论、谋略运筹理论。9、谈判技巧理论的代表人物是英国的比尔。斯科特，著书10、谈判实力理论的代表人物是美国的约翰。温克勒，著书11、谈判结构理论的代表人物是英国谈判薛家马什，著书12、谋略运筹理论的代表人物是D.L.卡洛斯，著书、13、谈判结构理论把谈判分为六个时期：谈判预备时期、谈判开始时期、谈判过渡时期、实质性谈判时期、交易明确时期、谈判结果时期三、简答题1、需要理论的内容有哪些？（1）需要理论在谈判过程中的应用（A）在谈判的开始时期。应该使谈判人员的两个最低层次（即最受重视）的需要-生存和安全的需要得到满足（B）在谈判交流磋商时期，

49、应该注意谈判人员的社交需要和尊重的需要得到满足（C）谈判过程中重视需要的不同层次，首先满足低层次的需要，同时也要顾及对方的实际需要（2）需要理论在谈判策略中的应用（A）谈判的三个层次：（a）个人间的谈判（b）组织间的谈判（c）国家间的谈判（B）不同适用的方法：（a）谈判者顺从对方的需要 （b）谈判者使对方服从其自身的需要（c）谈判者同时服从对方和自己的需要（d）谈判者违背自己的需要（e）谈判者损害对方的需要 （f）谈判者同时损害对方和自己的需要（C）谈判的策略系统2、简述谈判的层次和方法？谈判的三个层次：（1）个人间的谈判（2）组织间的谈判（3）国家间的谈判不同适用的方法：（1）谈判者顺从对方

50、的需要 （2）谈判者使对方服从其自身的需要 （3）谈判者同时服从对方和自己的需要（4）谈判者违背自己的需要 （5）谈判者损害对方的需要 （6）谈判者同时损害对方和自己的需要3、原则谈判法的衡量标准和差不多点是什么？衡量标准：（1）假如有达成协议的可能，它就应产生明智的协议（2）它应该有效率（3）它应该改善或至少不损害双方的关系差不多点：（1）区不区不人与事，对事实强硬，对人要和气（2）利益谈判的重点应该是利益而不应该是立场（3）选择在谈判之前，应该制定可供选择的方案（4）标准坚持谈判的结果必须依据某些客观标准4、原则式谈判如何坚持客观标准？（1）使用客观标准的作用：公正性、适用性、普遍性（2）

51、提出客观标准：公正的标准、公正的程序（3）应用客观标准进行谈判：将谈判成功视为双方共同的目标，为实现目标而寻求客观标准；以理性讲服对方；服从客观标准，而不要屈服于压力5、原则谈判法的应用条件有哪些？（1）应该按照原则谈判法的原则进行谈判，坚持以四个差不多点作为谈判的标准（2）当对方使用其他方法进行洽谈时，你能够有意识地引导其使用原则谈判法，即采纳“柔道术”（3）借助第三方的力量进行协调，在第三方的关心下使谈判获得成功（4）对方若运用阴谋诡计，则能够在运用原则的基础上采取以牙还牙的对策，识破并揭露对方6、简述斯科特的谈判技巧理论？（1）谋求一致的方法，是使谈判形式、谈判气氛尽量具有建设性的一种积

52、极的谈判方法。（2）皆大欢喜的方法，是以谋求谈判各方都能够同意的、折中的谈判结果为目的的谈判方针（3）以战取胜的方法，是以战胜对方为最终目的的谈判方针7、温克勒实力谈判提出的十大原则？（1）不轻易给对方讨价还价的余地 （2）幸免仓促谈判 （3）以给对方满足感来吸引对方（4）展示实力不宜操之过急 （5）善于运用竞争的作用 （6）留有余地（7）有效地运用信息 （8）多听、多问、少讲 （9）不断涉及对方所希望达到的目标（10）设法让对方从一开始就认可你的高目标8、马什把谈判结构分成哪六个时期？（1）谈判预备时期 （2）谈判开始时期 （3）谈判过渡时期（对谈判开始时期的问题、总结）（4）实质性谈判时期

53、 （5）交易明确时期 （5）谈判结果时期第七章谈判决策与方案制定一、名词解释1、决策：确实是人们针对某个特定问题，从若干种有关以后事件的设想或解决方案中所做出的一种选择。2、比较法：是依照一定的标准将具有某种联系的事物加以对比，确定它的同异关系同时对事物的性质或进展规律做出科学结论的思维方法。3、分析法：是将复杂的事物分解成若干组成部分，然后分不对其各个部分进行考察的方法。4、谈判目标：是谈判人员预想通过谈判活动所要达到的标准或取消的结果。5、谈判方案：是保证谈判目标得以实现的各项措施。方法、途径、策略、技巧的汇合。6、谈判打算：是指谈判人员为了实施通过抉择的谈判方案而对以后的谈判活动过程中所

54、做的一种安排部署。二、选择题1、决策的一般程序分为：决策起始时期、决策预备时期、正式决策时期、决策完善时期。2、谈判决策中遇到的问题要紧有：并列式问题与连锁式问题、常规性问题与特不规性问题、全局性问题与局部性问题、必定性问题和偶然性问题。3、问题的差不多特点：问题出现的时刻、问题出现的空间、问题的重要程度、问题的阻碍范围。4、问题形成的缘故：充分缘故与必要缘故、直接缘故与间接缘故、主观缘故与客观缘故、单一缘故与复合缘故。5、信息是谈判决策的前提和基础。6、决策需要掌握的各种信息：环境信息、市场信息、竞争信息、预测信息、关键信息、反馈信息。7、整理信息的要求：迅速及时、准确无误、简短精炼、明确具

55、体。8、整理信息的方法：信息的筛选、信息的审核、信息的分类。9、信息分析的方法：定性分析方法（比较分析法、因果分析法、归纳分析法、演绎分析法）、定量分析方法（平均数法、相对数法、动态数列法、数学模型法）。10、信息编写的原则：实事求是原则、方便存用原则、重点突出原则。11、谈判目标的分类：总体目标和分项目标、最优期望目标、可同意目标和最低限度目标、要紧目标和次要目标。12.拟定谈判方案的要紧依据是资料信息、目标系统、结果预测。13、决策方案的类型：积极方案、应变方案、临时方案。14、拟定方案的原则：多样原则、制约原则、创新原则、时空原则。15、决策评估方案的方法：比较分析法、经验分析法。 HY

56、PERLINK / 来源：16、决策评估方案的内容：实施条件评估、应变程度评估、取得效益评估、导致危害评估。17、标准的合理性直接阻碍决策方案的质量。18、选择方案的常用方法要紧有：淘汰法和综合法。19、淘汰法也叫选优法。20、综合法也叫归并法。21、谈判打算中都应该包括三项要紧内容：谈判目标、实施条件、活动措施。22、信息编写的原则：实事求是原则、方便存用原则、重点突出原则。三、简答题1、决策思维顺序分哪些步骤和时期？ HYPERLINK / o 点击打开“考 试 大 网” 来源：考试大的美女编辑们时期 步骤：（1）决策起始时期：发觉问题（2）决策预备时期：搜集信息、整理信息、分析信息（3）

57、正式决策时期：确定目标、拟定方案、分析方案（4）决策完善时期：审定方案、制定打算、调整优化2、决策在谈判中有哪些作用？（1）决策关系到谈判主体的选择 （2）决策关系到谈判目标的确定（3）决策关系到谈判策略的应用 （4）决策关系到谈判结果的好坏3、什么缘故发觉问题是谈判的起始时期？（1）问题是谈判决策的起始缘故 （2）问题制约着决策程序的其他步骤 （3）问题决定着谈判决策的复杂程度4、谈判决策面临哪些问题？（1）并列式问题与连锁式问题：并列式复合问题、连锁式复合问题（2）常规性问题与特不规性问题：常规性问题、特不规性问题（3）全局性问题与局部性问题：全局性问题、局部性问题（4）必定性问题和偶然性

58、问题：必定性问题、偶然性问题5、谈判中问题特点与缘故是什么？差不多特点：（1）问题出现的时刻 （2）问题出现的空间 （3）问题的重要程度 （4）问题的阻碍范围形成的缘故： HYPERLINK / 考试大论坛（1）充分缘故与必要缘故 （2）直接缘故与间接缘故 （3）主观缘故与客观缘故 （4）单一缘故与复合缘故6、谈判决策的预备工作有哪些？（1）决策信息的搜索 （2）决策信息的整理 （3）决策信息的分析7、信息对谈判决策有何意义？（1）为发觉研究问题提供依据 （2）为正式决策奠定科学基础（3）为审定方案限定参照标准 （4）为谈判活动制造有利条件8、谈判决策需要掌握哪些信息？（1）环境信息（2）市场

59、信息（3）竞争信息（4）预测信息（5）关键信息（6）反馈信息（7）决策信息9、决策信息治理有何意义？（1）提高信息的有序性和完整性（2）提高信息的真实性和准确性（3）提高信息的概括性和针对性10、决策信息整理的要求和方法有哪些？要求：（1）迅速及时 （2）准确无误 （3）简短精炼 （4）明确具体。方法：（1）信息的筛选 （2）信息的审核 （3）信息的分类。11、决策信息分析的内容有哪些？（1）内部的信息分析（以时刻、内容、目标作为标准） （2）对方的信息分析 （3）环境的信息分析12、决策信息分析的原则与方法是什么？原则：（1）宏观与微观相结合 （2）静态与动态相结合 （3）当前与长远相结合（

60、4）定性与定量相结合 （5）合理与合意相结合方法：（1）定性分析方法：比较分析法、因果分析法、归纳分析法、演绎分析法（2）定量分析方法：平均数法、相对数法、动态数列法、数学模型法13、决策信息分析总结的内容有哪些？（1）信息的统计：指标综合法、指标分类法（2）信息的编写：信息编写的方式、信息编写的原则14、谈判目标的分类与原则有哪些？分类：（1）总体目标和分项目标（2）最优期望目标、可同意目标和最低限度目标（3）要紧目标和次要目标原则：（1）有用性原则 （2）合理性原则 （3）可行性原则 （4）灵活性原则 （5）保密性原则15、谈判方案的依据和原则是什么？依据：（1）资料信息（2）目标系统（3