提高公路工程质量的思考

1、提高公路工程质量的思考摘要:公路建设历来是基础建设的重头戏，发达的公路网络是保证国民经济快速持续健康发展的先决条件。加快公路建设，也是呼伦贝尔市政府的工作重点，是政府强市的关键。随着国家对少数民族地区经济发展的重视，基础设施建设正以前所未有的规模在全市展开，呼伦贝尔市的公路网可以说是四通八达了，为呼伦贝尔市的经济发展做出了极大的贡献。本文就公路工程质量的问题谈谈工作体会。关键词:公路工程质量管理机械设备材料公路建设历来是基础建设的重头戏，发达的公路网络是保证国民经济快速持续健康发展的先决条件。加快公路建设，也是呼伦贝尔市政府的工作重点，是政府强市的关键。随着国家对少数民族地区经济发展的重视，基

2、础设施建设正以前所未有的规模在全市展开，呼伦贝尔市的公路网可以说是四通八达了，为呼伦贝尔市的经济发展做出了极大的贡献,使本市现代化建设事业得到了蓬勃的发展。与此同时，公路建设的质量问题越来越成为人们关注的焦点，在我市的公路建设过程中，还存在一些质量通病。也引起了有关部门和行业工作者的高度重视。因此，如何进一步提高公路施工质量，使公路施工企业在强手如林的市场竞争中立于不败之地，是公路建设者永恒的课题。下面结合自己的工作实际谈谈对这方面工作的思考。1加强人的因素管理人是影响公路建设质量一切因素的核心，因其直接参与施工的组织和指挥并操作，直接影响着道路施工质量。人员作为管理结构中最基本的单元，是最活

3、跃和最有积极性、创造性的因素。人的因素如果能够保证，那么工程质量就可以保证。首先是作为项目工程的负责人,要加强领导的核心凝聚力，要有质量意识和管理和协调能力，在整个工程施工中能充分发挥人的主体作用，对大限度地调动人员的积极性。没有高素质的管理人群，没有爱岗敬业的团队，没有奋勇拼搏、无私奉献的员工其他的管理再好，也都是空谈。非常有必要在开工前召开职工动员大会，对职工进行爱岗敬业的教育，帮助和提高职工集体素质。树立热爱集体的思想，使员工具有主人翁意识。开展经常性的思想教育，树立工程项目主人的责任感和使命感。加强质量意识的培养，强化保证工程质量的理念，坚持搞好职工的专业技术培训，使每一名员工都能成为

4、一名合格的公路建设者，鼓励职工们学习基本技能及专业技能,使我们的职工能够更好地适应工程的需要成为施工中的一名多面手,真正做到一人多能，培养职工由专业型向复合型转变。管理总是必要的，管理是为了更好地工作，人的素质和世界观价值观都不同，工作的积极性和态度难免不一样，这样就要求在项目建设过程中完善和健全岗位责任制，依据上级管理部门下发的各项规章制度结合项目经理部的实际情况制定适合本项目的管理规章制度。采取有效的激励机制,激励劳动热情。让所有工程施工人员的内在潜质都得到发掘，根据工程特点，从确保质量出发，在人的技术水平、生理缺陷、人的心理行为、人的错误行为等方面来控制人的使用。2材料的因素道路施工所用

5、材料是工程建设的物质基础，加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证。材料质量不符合要求，工程质量就不可能符合标准。材料控制主要包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制。所选材料的质量决定着工程质量，使用优质的材料才能有优质的质量，材料决定质量。在正常的工程建设中，其所用的原材料一般都由承包商自己采购，由于一些人为因素，有的时候或者有些工程项目所用部分原材料不能满足规范要求，产生这样情况的原因主要是因施工进度快，财料进场的速度也快，致使现场的检验设备和检验人员工作量巨大，来不及检验就已经投入使用了，所以要加强材料进场的检查验收严把质量关；抓好材料的现场管理，并做好合理使用；搞好材料的试验、检

6、验工作；还有一个原因是个别项目部为了利益的目的，人为降低用材标准,以次充好，以劣充优，导致施工中出现质量问题，比如沥青的问题,当地的石料等级、规格.级配、材质不稳定等因素，使得质量不能保障，同时又因施工环境、价格、运距，外界干预等因素又不得不用，所以施工中的主要材料及构配件必须具备产品出厂合格证和其它质量证明材料，经现场监理，甲方代表检查抽样，送试验室复试，才可以投入使用;另外是材料在现场的保管不善，造成材料的质量受到破坏导致施工质量问题，比如水泥、钢筋、石灰等。四是材料供应者弄虚作假；五是有的材料采购与使用脱节。3施工过程的管理3.1良好的工作氛围优秀的管理者非常注意企业文化的建设，企业文化

7、就是企业的管理理念。有效的企业管理是提高员工凝聚力的关键，随时了解实际操作者的思想动态，卸掉他们的思想包袱。公路工程施工是一个漫长的线性工程，创造一个良好的工作氛围对于地域环境复杂的工程施工是非常重要的，丰富职工的精神生活，解决协调工作中存在的问题，这就要求管理者是一位德才兼备、有胆有识的人。改善枯燥的施工氛围，充分调动全体职工的工作积极性，使之最大限度地运用到施工中。管理层必须实行人性化的管理，通过开展一些活动，结合人员的实际，结合地理位置的实际，结合工程进度的实际，创设一些小项目来丰富员工的业余生活，也可以安排一些学习内容。只有这样，才能实现高水平地管理，创造最大的利润。3.2机械设备的管

8、理随着科技的飞速发展，道路施工的机械化程度越来越高，机械设备的管理在整个施工阶段是非常重要的，施工阶段的机械配备，必须综合考虑施工现场的具体环境和条件，结合项目设计的结构图纸以及各工序的施工工艺，科学合理地配置机械设备，做到既先进又经济，使其达到最优化的结构设置，解除人力劳动，为施工服务，做质量的保障。机械设备的投资一般都是很昂贵的，所以在使用和保养中还要投入人力。规范操作、科学维护，延长机械的使用寿命，为企业创造更大的利润。3.3施工环境的管理公路工程质量的保证，需要许多方面的因素，而作为施工环境，则被重视的程度不够，环境因素也在影响工程质量，工程项目位置的地质、水文、温度、湿度、大风、暴雨

9、、酷暑、严寒等因素导致的设计、施工的技术特点，这是影响工程质量的硬环境；施工管理的软环境，也同样影响工程质量，项目部建立的项目质量保证体系、施工管理体系、建立文明施工和文明生产环境、工作氛围等；施工环境左右质量的高低,施工材料安置、工件堆放有序、作业场地设置、工作面的清洁整齐、道路畅通等。环境因素对工程质量的影响，尤其要为项目领导者所重视。根据工程特点和具体条件，采取有效的措施应对影响质量的环境因素，尤其是土方工程、混凝土工程、特殊工序的工艺等，根据当地气候情况制定保证施工质量的措施，避免一些不必要的损失。4结语近些年呼伦贝尔市的交通事业建设得到了突飞猛进的发展，公路网络覆盖全市的各个角落，绝大部分的道路建设质量都是非常合