2012年元月份经济活动分析

1、元月份经济活动分析运输部水电段2012年一、生产任务完成情况1月份，我段干部职工齐心协力，积极贯彻执行上级指令，努力完成了月初制订的各项工作计划。锅炉工区紧抓人员上岗，坚守两个门岗，完成各项临时检修及无泄漏治理任务，特别是冬季锅炉、热交换、澡堂及大院使用阳光蒸汽采暖运行工作；综合工区钳工班完成机辆段加工备件工作。电工班做好冬运电气设施维护工作之外，重点做好各站场照明设施检修及热交换电机检修工作。尤其近段时期改制工作逐步开展，各工区严格执行指令，高质量完成各项临时任务。同时各岗位严标准，严要求，对运输部各点设备巡检、点检到位，及时处理各种隐患问题，为生产一线做好服务工作。段组织综合检查四次；查出

2、隐患18项，已处理16项，全月主要设备运行基本正常，其他设备按计划检修。二、能源指标消耗情况上月本月备注水2298电136515汽29801、水电段对电器开关和用水管道、阀门加强点巡检，发现有操作不灵和跑冒滴漏现象的及时给予处理，从设备上保证节能减排工作的顺利开展。2、宣传节能减排、无泄漏工作的重要性，号召全体员工“节约一滴水、节约一度电”，工作场所杜绝长明灯、长流水。 3、根据天气情况调节供汽压力，节约用汽量。 4、结合基础管理检查，发现长明灯、长流水、跑冒滴漏现象，进行绩效考核，节能效果明显。5、运输部总用水量、总用电量均低于分公司要求的量值。三、分析及采取的措施四、科技创新工作综合工区电

3、力班组修旧利废一个交流接触器，节约费用100余元。 五、技术管理工作开展情况1、按时召开技术例会和经济活动分析会。2、组织检查、落实检修质量。3、按时上报月度技术经济活动分析幻灯片及技术表报。4、做好节能减排工作，把指标维持在低水平，六、费用消耗情况水电段本月计划消耗费用66964元,实际消耗5076.34元，节61887.66元. 检修计划费用执行情况序号检修项目材料费（元）备件费（元）消耗费用（元）备注计划实际节 超（+）（-）计划实际节 超 (+)(-)计划实际节 超 (+)（-）1电气设施检修193881063.7+18324.35420 0+18324.3248081063.7+23

4、744.3缺货2锅炉、机加设施检修50541070.73 +3983.27371020+37102421561070.73+41085.27缺货小 计244422134.43+22307.57425220+42522669642134.43+64829.574备件调整出库00000 00005材料调整出库02941.91-2941.9100002941.91-2941.91调整6 合 计244425076.34+19365.66425220+42522669645076.34+61887.66费用使用情况：本月检修计划申报2项，计划66964元，实际2134.43元，节余64829.57元。其中材料计划24442元，实际2134.43元，节余22307.57元，库房缺货过多；备件计划42522元全月无货到。材料调整出库15项，为上两个月未出库计划内材料，计2941.91元。其中有轮胎、节能灯及其它电器材料、各种钻头、暖通附件及其它杂品。七、存在问题和下月计划1、部分材料、备件不能及时到位。2、各项工作需要逐步实行标准量化管理。3、做好锅炉、管网、电气的检修维护工作。4、继续做好节能减排、无泄漏工作，对有私