企业的财务管理(ppt 44页)_第1页
企业的财务管理(ppt 44页)_第2页
企业的财务管理(ppt 44页)_第3页
企业的财务管理(ppt 44页)_第4页
企业的财务管理(ppt 44页)_第5页
已阅读5页,还剩39页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、企業的財務管理臺北大學企管系2008.12.31財務機能與資金運用企業資金來源股東投入資金未分配盈餘金融機構借貸資金應收應付帳款企業財務機能確認資金需求與用途掌握資金來源控制財務風險確保資金調度順暢財務調度理財投資投入企業活動創造經營績效企業資金進出流程折舊設備出售:資金流入:資金流出製造成本銷管成本供應商應付帳款營業利得股利政府(所得稅)分紅存貨儀器設備員工在製品製成品原材料應收帳款金融機構保留盈餘股東出資銷售(消費者)可動用資金財務管理財務管理的意義與目標資金來源資金運用財務結構財務報表分析財務管理與企業其他功能的關係財務管理的意義與目標預估企業的資金需求,透過財務手段募集資金,以支援企業

2、的運作目標為股東創造最大財富工作內容充份供應企業資金需求降低財務成本降低財務風險善用閒置資金資產負債表資產流動資產固定資產其他資產負債短期負債長期負債業主權益普通股特別股資本公積保留盈餘資金運用資金來源資金來源與使用資金來源權益資金(含股東出資與營運利得)債權資金(含長、短期與核貸額度)週轉資金(應收、應付款)營運支出資本支出購置設備等生財器具、或投資於新事業等,須跨越不同會計期間,才能逐漸回收的資金使用。(長期資金性質)購置生產用原物料等,提供日常營運所需的各項支出,在產品或服務售出之後即能回收此項支出。(短期資金性質)當期週轉長期回收資金性質與來源差異資金用途與資金來源之適當配置資本支出使

3、用長期資金營運支出使用短期資金忌諱短期資金長期挪用依據資金動用之後的回收時程,可分為:營運支出(短期資金)資本支出(長期資金)依據資金來源之性質,可分為:權益資金債權資金金融市場結構資本市場中介機構貨幣市場短期資金流通長期資金流通國庫券商業本票銀行承兌匯票可轉讓定期存單銀行信合社票券公司證券商專業投資機構政府公債公司股票(上櫃或上市)公司債中長期貸款企業成長階段與資金來源規劃盈餘轉增資外來投資上櫃導入成 長成 熟創業資金/親友資金員工入股公開發行上市權益資金債權資金創業貸款銀行貸款發行票券/債券時間資金需求規模資金來源股東權益負債資金成本與資本結構資金來源股東權益普通股、特別股、資本公積、保留

4、盈餘負債長期負債、短期負債資金成本與資本結構長期使用資金需使用長期資金來源短期使用資金可使用短期資金來源(短期負債)普通股公司的基本資金來源公司法:股份有限公司資本應分為股份,印製股票(股權憑證)股東可以將股權(股票)讓售,但不得要求公司收回股東權:管理權、分享利潤(股利)、分配剩餘資產特別股優先分配股利累積特別股參與特別股優先分配剩餘資產可回收可轉換有表決權黃金股資本公積與保留盈餘資本公積溢價發行股票之溢價部份資產重估增值處份資產溢價保留盈餘法定盈餘公積未分配盈餘負債向他人借款、支付利息、到期還本不參與公司經營長期負債短期負債公司債記名不記名可提前償還不可提前償還可轉換不可轉換有擔保無擔保財

5、務規劃之基礎是財務管理工作之核心並以現金流量管理為主軸,兼顧長、短期資金需求與來源。短期規劃確保營運活動與資金需求之 緊密結合。營收成長,對營運週轉金的 需求規模可能隨之放大,而 需要預作準備。資金取得管道,以短期資金 融通為主要工具。長期規劃確保長期資金來源穩定,能 支持長期營運擴張計畫。投資擴張,而增加長期資本 支出,長期資金的儲備成為 重點工作。資金取得管道,以長期資金 融通為主,權益資金居次。資金成本普通股:股利+發行費用特別股:股利+發行費用長期負債:利息+作業費用稅捐短期負債:利息+作業費用稅捐成本比較普通股特別股長期負債短期負債加權平均成本資金運用與管理避免短期資金挪做長期使用避

6、免不當擴充或錯誤投資避免內部財務管控鬆弛重視長期獲利能力不良的連鎖反應重視資金之週轉性投資之風險性管控之嚴謹性經營之獲利性資金運用流動資產固定資產其他資產資金運用流動資產現金存貨、應收帳款(票據)、預付費用、短期投資固定資產土地、廠房、機器、設備、長期投資其他資產商譽、專利權等流動資金與產銷循環現金製成品原料應收帳款生產購買銷售收款營運資金經常性或永久性營運資金季節性營運資金特殊性營運資金營運資金管理營運資金的量營運資金的來源內部控制與內部稽核固定資產投資決策回收期限法(payback period )折現回收法(discount payback period)淨現值法(net present

7、 value)內部報酬率法(internal rate on return)回收期限法折現後收回期限法淨現值法內部報酬率法其中 CF 為現金流量 r 為內部報酬率 t 為期間 財務結構長期運用資金(永久性營運資金、固定資產)使用長期性資金來源(股東權益及長期負債)短期運用資金(臨時性營運資金)使用短期資金來源(短期負債)資金來源與資金運用臨 時 性流動資金經 常 性流動資產固定資產其他資產流動資產短期負債長期負債特別股普通股資本公積保留盈餘負債股東權益資產負債表資金來源資金去路企業之風險管理未確定性事件:無法推算非預期事件發生之可能機率者風險性事件:藉過去經驗,可以推算非預期事件發生之可能機率

8、者純風險:一定的意外發生機率下所導致的損失投機性風險:追逐更大報酬而展開較高風險的投資,所伴隨的較高可能損失風險管理規避風險降低風險承擔風險轉移風險財務結構財務槓桿:使用固定成本之資金投資較高報酬率的業務,以提高股東權益財務風險:使用短期資金於長期用途所帶來的償債能力不足風險業務風險:產銷過程中各項變動因素所帶來的風險財務槓桿(例)舉債成本: 6%投資報酬:12%舉債籌資投資獲利利息負擔淨 利 潤每股盈餘自有股本0 12 0 12 12%100 A100 24 6 18 18%100 B200 36 12 24 24%100 C500 72 30 42 42%100 D可用資金100 200

9、300 600 財務報表資產負債表(balance sheet):主要是記載企業在特定時點的資產、負債與股東權益的結構狀況 損益表(income statement):主要是記載企業在某一期間的營收、支出項目與金額,以反映企業在該期間的營運結果 股東權益變動表(statement of shareholders equity):係表達企業在特定期間股東權益組成項目的變動情形。股東權益項目,包括股本、資本公積、法定盈餘公積、特別盈餘公積、未分配盈餘等 現金流量表(statement of cash flows):係表達企業在一特定期間之現金流入與流出變動狀況財務報表分析透過各項財務報表中的數字,

10、依據性質選擇相關項目,推算其間的比例關係,並透過分析推演對企業活動的可能影響。跨期間分析當期數值分析獲利能力分析:檢驗企業獲利狀況經營效能分析:檢驗企業週轉能力償債能力分析:檢驗企業流動程度財務結構分析:檢驗資金來源結構財務報表分析變現能力資產管理能力比率負債管理比率獲利能力比率變現能力存貨週較率銷貨成本/平均存貨(期初+期末/2)銷售流通天數應收帳款/平均每日銷貨流動比率流動資產/流動負債速動比率速動資產/流動負債資產管理能力比率固定資產週轉率銷貨金額/固定資產總資產週轉率銷貨金額/總資產負債管理比率債本率負債總額/資產總額賺得利息倍數(稅前純益-利息)/利息獲利能力比率稅後淨利率稅後淨利/銷貨金額基本獲利能力息前稅

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论