建筑工程施工组织设计的编制培训PPT

1、第十三章 施工组织设计的编制第一节 施工组织设计概述第二节 施工现场的临设工程第三节 施工组织总设计第四节 单位工程施工组织设计第一节 施工组织设计概述对象：施工项目作用：1、指导施工全过程各项施工活动的技术、经济、 组织、协调和控制的综合性文件 2、施工技术组织准备工作的重点和加强管理的重 要措施。任务：1、制订工程进度计划； 2、制订施工方法和技术组织措施； 3、保证均衡施工； 4、对施工现场的总平面和空间进行合理布置； 5、拟定保证质量、降低成本、施工安全和防火的 各项措施。一、施工组织设计的分类施工组织设计通常分： 1、施工组织设计大纲； 2、施工组织总设计； 3、单位工程组织设计；

2、4、分部（项）工程施工作业方案。1、施工组织设计大纲是以一个投标工程项目为对象进行编制，用以指导其投标全过程各项实施活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。2、施工组织总设计是以一个建设项目或群体工程作为施工组织对象而编制的，是对整个工程项目的总的战略部署，并作为修建全工地性大型暂设工程和编制施工企业年（季）度施工计划的依据。3、单项（位）工程施工组织设计是以单项或其一个单位工程作为施工组织对象编制的。4、分部（项）工程施工作业设计对于规模大、技术复杂或施工难度大的工程项目，在编制单项（位）工程施工组织设计后，还需编制某些主要分部（项）的施工作业方案。 二、施工组织设计的基本内容 根据

3、施工组织设计的任务，编制上述各类施工组织设计，其基本内容包括： 1、工程概况和特点分析 2、施工方案选择 3、施工进度计划及各种资源需要量计划的编制 4、施工（总）平面图 5、工程措施：工程质量；降低工程成本；保证施工进度；安全技术；冬雨期施工以及文明施工等。 三、施工组织计划编制原则 四、施工组织设计的贯彻、检查与调整第二节 施工现场的临设工程在开工之前，须保证按照施工组织设计及施工准备工作计划的安排即使完成各项大型临设工程，以保证工程施工顺利的展开。大型临设工程一般包括的主要内容有：生产性临时设施、仓库、行政和生活建筑、水电、通讯临时设备和交通运输等。 一、生产性临时设施组织 施工现场生产

4、性临时设施的组织，主要是确定各种加工厂（站）的面积及结构类型。 二、工地临时仓库设施 工地现场仓库组织包括：确定材料的储备量；确定仓库面积；进行仓库设计及选择残酷位置等。 三、行政、生活用临时建筑 确定这类临时建筑，应尽量利用施工现场及其附近的原有房屋，或提前修建可资利用的永久性工程为施工生产服务，不足部分再修建临时房屋。 施工现场临时供电组织，一般包括：计算用电量；选择电源；确定变压器；布置配电线路及决定导线断面等。 四、工地临时供水 工地临时供水设施，主要包括：确定需水量；水源的选择及临时给水系统等。 五、工地临时供电 六、工地运输组织与临时道路 工地运输组织主要包括：确定运输量；选择运输

5、方式；计算运输工具需要量等。 七、施工通讯设施 施工通讯设施包括有线通讯和无线通讯两种。第三节 施工组织总设计施工组织总设计一般包括：（1）工程概况；（2）施工部署及主要建筑物施工方案；（3）施工准备工作计划；（4）施工总（综合）进度计划资源需用量计划；（5）大型暂设工程建设计划；（6）施工总平面图；（7）技术经济指标等部分。 一、施工部署和施工方案的拟定 施工部署是对整个建设项目进行的全面安排，其内容一般应包括： （一）明确任务分工及组织安排 （二）确定建设项目的开展程序 （三）拟定主要构筑物的施工方案 （四）“四通一平”原则 “四通一平”原则，即水、电管线接通，道路畅通，通讯畅通及场地平整

6、规划。 二、施工准备工作计划 根据施工部署和施工方案要求，编制全工地性主要准备工作计划。 三、施工总进度计划 1、合理确当各个单位工程的控制工期； 2、各项单位工程之间的相互衔接、搭接关系及开竣工的日期； 3、确定准备工作和全工地性工程的施工期限及其开竣工的日期。（一）施工总进度计划的编制方法 施工总进度计划可采用表格形式、横道图或网络图等形式来编制施工总进度计划的编制要点如下：1、计算拟建工程全部项目的工程量2、确定各个单位工程的施工期限3、确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系4、绘制总进度图表，确定建设总工期（二）编制劳动力和主要技术物资需用量计划 四、编制大型临设工程计划大型临设计划

7、编制依据：施工部署、施工准备计划、劳动力、技术物资需要量计划。五、施工总平面图 设计施工总平面图： 1、处理全工地施工期间所需各项设施和永久性建筑相互之间的空间关系； 2、绘制施工总平面图的比例为1：10002000（一）设计施工总平面所需的资料 设计资料、建设地区调查资料、施工资料（二）全工地性施工总平面的设计原则与步骤 1、场外交通的引入 2、仓库布置 3、加工厂（站）的位置 4、场内临时道路、临时水电管线布置 5、临时房屋的布置 六、拟定主要的技术组织措施 主要技术组织措施： 1、保证工程质量措施及施工安全措施； 2、保证施工进度措施和冬雨期施工措施； 3、防洪和防汛措施； 4、降低成本措施； 5、节约材料措施； 6、施工总平面图管理措施。 七、主要技术经济指标主要的技术经济指标包括：1、项目施工工期；2、项目施工质量；3、项目施工成本；4、项目施工资源消耗；5、项目施工安全； 第四节 单位工程施工组织设计 一、单位工程施工组织设计的编制依据和程序 编制依据、内容： 1、施工图纸及有关技术文件和要求。 2、预算文件。 3、企业的年度施工计划。 4、施工组织总计划。 5、原始资料、相关情况资料、地形图测量控制网。 6、主要施工资源等供应条件。 7、国家和地方有关规定、规范、规程及预算