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文档简介
1、(最新版)初级经济师(工商管理)考试真 题精讲及冲关试卷1.关于银行借款的特点,以下表述正确的有()。A.适用于各类企业B.本钱高C.筹资速度快D.方式灵活E.风险低【答案】:A|C|D【解析】:银行借款是企业按照借款合同从银行等金融机构筹集短期或长期的 债权资本的筹资方式。这种方式的优点是筹资速度快、本钱低、方式 灵活等。缺点是风险高、限制条件多、筹资数额有限。2.固定资产投资的特点有()oA.投资数额大 终承当者。从股东的利益出发,股东财富最大化是财务管理的最终目 标。在股份公司中,股东财富由其所拥有的股票数量和股票市场价格 两方面决定。在股票数量一定时,当股票价格到达最高时,那么股东财
2、富也到达最大。因此,股东财富最大化也可以理解为股票价格或股票 市值最大化。13.企业经营机制包括()oA.保障机制B.动力机制C.调节机制或产销机制D.约束机制或平衡约束机制E.开展机制或技术进步机制【答案】:B|C|D|E【解析】:企业经营机制是指能够有效地协调市场需求和企业生产经营的综合 体系,包括:动力机制;调节机制或产销机制;约束机制或平 衡约束机制;开展机制或技术进步机制。.企业根据生产工艺和产品特点,对车间的机床进行科学、合理的布置,这种活动属于()oA.生产过程的时间组织工作B.生产过程的空间组织工作C.生产过程的物流组织工作D.过程的人员配置工作【答案】:B【解析】:生产过程的
3、空间组织是指在空间上对企业内部各生产阶段和各生产 单位的设置和运输路线进行合理的安排和设计。简单来说,生产过程 的空间组织即指厂房、车间和设备的布局,包括工厂总平面布置和车 间布置。工业企业的生产过程是在一定的空间内,通过许多相互联系 的生产单位来实现的。.影响和制约企业经营机制完善和健全的因素包括()oA.企业的经济地位B.企业所有制形式C.企业外部环境D.企业人员素质E.企业物质资源【答案】:A|B|D|E【解析】:企业经营机制的完善和健全与否,会受到企业的经济地位、企业所有 制形式、企业经营责任制、企业人员素质、企业财力资源、企业物质 资源等因素的影响和制约。.公司上市后可以通过()的方
4、式进行股权再融资。2012年真题A.送股B.资本公积金C.盈余公积金转增股本D.配股和增发【答案】:D【解析】: 发行普通股是股份制公司筹集股权资本的基本方式。公司上市后可通 过配股和增发的方式进行股权再融资。其优点是筹措的资金可永久使 用,没有固定的股利负担,筹资风险小。缺点是资本本钱高,发行费 用高,没有抵税作用,容易分散公司控制权,稀释每股收益。17.以下各项属于实地调查法的有()oA.文案调查法B.观察法C.实验调查法D.经验判断法E.访问法【答案】:B|C|E【解析】:根据调查方法,市场调查可以分为:文案调查;实地调查。其中, 实地调查是指根据周密的市场调查计划,调查人员直接面向被调
5、查者 第一手资料的市场调研方法,主要有观察法、实验法和访问法等 方法。实地调查建立在借助科学研究方法的基础上,能够得到比拟真 实的资料和信息。18.进行技术改造工程的经济可行性分析,需要对技术改造方案的() 进行比照分析。A.总投资与总产量B.总产品与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期【答案】:C【解析】:进行技术改造工程的经济可行性分析,需要对技术改造方案的总投资 和经济效益进行比照分析。在计算技术改造方案的总投资时,除了考 虑由于进行技术改造而追加投资外,还应该把由于技术改造引起的某 些生产能力消失给企业造成的损失计入总投资之中。.国内某中等规模的以承揽咨询工程为主的咨询公
6、司,为了提升公 司适应多变竞争环境的机动性和灵活性,宜采取的组织结构形式是()oA.直线制B.职能制C.矩阵制D.直线职能制【答案】:C【解析】:矩阵制又称目标规划管理制,是一种新型的企业管理组织形式。其优 点是:打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原那么,从而加强了 管理部门之间的纵向和横向联系,有利于各职能部门之间的配合,及 时沟通信息,共同决策,提高了工作效率;把不同部门的专业人员组 织在一起,有助于激发人们的积极性和创造性,培养和发挥专业人员 的团队效能,提高技术水平和管理水平;把完成某项任务所需的各种 专业知识和经验集中起来,加速完成某一特定工程,从而提高管理组 织的机动性和灵活性
7、。这种组织形式适用于生产经营复杂多变的企 业,特别适用于创新性和开发性的工作工程。.企业的定额按照内容可以分为()。A.劳动定额B.物资定额C.费用定额D.期量标准E,产量定额【答案】:A|B|C|D【解析】:由于企业占用,消耗的资源具体形式不同,企业的定额表现形式多种 多样,按内容不同可分为:劳动定额;设备定额;物资定额; 流动资金定额;费用定额;期量标准。21.一份完整的营销计划包括()等。A.摘要或概述B.现状与分析C.营销战略D.营销策略E.实施控制【答案】:A|B|C|E【解析】:一份完整的营销计划包括以下内容:摘要或概述。用于简短地介绍 营销工程、主要目标以及相关建议,是整个营销计
8、划的精髓所在。 现状与分析。现状与分析包括背景介绍、优劣势和机会威胁分析和面 临的基本问题。营销目标。营销战略。用于说明实现营销目标的 途径和构想。执行方案。实施控制。.关于生产经营单位平安生产的法律责任,以下说法正确的有()0A.发生一般事故的,对负有责任的生产经营单位处五十万元以上一百 万元以下的罚款B,发生重大事故的,对负有责任的生产经营单位处一百万元以上五百 万元以下的罚款C.情节特别严重的,对负有责任的生产经营单位处一千万元以上二千 万元以下的罚款D.发生一般事故的,对生产经营单位的主要负责人处上一年年收入百 分之三十的罚款E.发生特别重大事故的,对生产经营单位的主要负责人处上一年年
9、收 入百分之七十的罚款【答案】:B|C|D【解析】:发生生产平安事故,对负有责任的生产经营单位由平安生产监督管理 部门依照以下规定处以罚款:发生一般事故的,处二十万元以上五 十万元以下的罚款;发生较大事故的,处五十万元以上一百万元以 下的罚款;发生重大事故的,处一百万元以上五百万元以下的罚款; 发生特别重大事故的,处五百万元以上一千万元以下的罚款;情 节特别严重的,处一千万元以上二千万元以下的罚款。生产经营单位 的主要负责人未履行平安法规定的平安生产管理职责,导致发生生产 平安事故的,由平安生产监督管理部门依照以下规定处以罚款:发 生一般事故的,处上一年年收入百分之三十的罚款;发生较大事故 的
10、,处上一年年收入百分之四十的罚款;发生重大事故的,处上一 年年收入百分之六十的罚款;发生特别重大事故的,处上一年年收 入百分之八十的罚款。.有限责任公司对公司债务承当责任的界限是()。A.全体股东出资额B.企业全部固定资产C.全部法人财产D.企业注册资本【答案】:c【解析】:公司企业实行有限责任制度。有限责任包含两层含义:对股东而言, 是以股东的出资额为限,对公司的债务承当有限责任;对公司法人 而言,是以其全部法人财产为限,对公司债务承当有限责任。24.从生产过程的角度看,机械制造企业铸锻件在空气中冷却的过程 属于()。2012年真题A.生产技术准备过程B.设计过程C.劳动过程D.自然过程【答
11、案】:D【解析】:B.发生次数少C.回收时间短D.变现能力差E.风险小【答案】:A|B|D【解析】:固定资产投资的特点有:投资数额大,发生次数少;回收时间长;变现能力差。基于固定资产投资的特点可知,固定资产投资的风险 很大。3.误差控制途径主要有()0A.提高样本的代表性B.注重样本量的控制C.提高抽样设计的有效性D.注重调查误差的事前控制E.精心设计问卷,对被调查者进行有效指导生产过程即生产系统的运行过程,是每一个工业企业最基本的活动过 程。狭义的生产过程是指对原材料进行加工,使之转化为成品的一系 列生产活动的运行过程。狭义的生产过程一般包含加工制造过程、检 验过程、运输过程、自然过程和停歇
12、过程等。生产过程一般包括劳动 过程和自然过程。自然过程是指劳动对象借助于自然界的力量,使其 产生某种性质变化的过程。属于自然过程的有:铸件自然失效、铸锻 件自然冷却、涂染的自然干燥等。25.每一个事业部都是总公司的()。A.本钱中心B.决策中心C.利润中心D.指挥中心【答案】:C【解析】:事业部是一种分权制的组织形式,实行相对的独立经营,单独核算, 自负盈亏。每一个事业部都是在总公司控制下的利润中心,具有利润 创造、利润计算和利润管理的职能,同时又是产品责任单位或市场责任单位,有自己的产品和独立的市场。.关于全面市场调查的说法,错误的选项是()oA.全面市场调查也称为市场普查B.全面市场调查的
13、调查时点应根据各地调查情况进行差异化选择C.全面市场调查应规定统一的调查工程和指标D.全面市场调查一般比抽样市场调查时间长、费用高【解析】:全面市场调查统一规定市场调查资料所属的标准时点(又称调查时 点),以防止因为自然变动或者机械变动而产生调查资料的重复和遗 漏,使全面市场调查获得的资料具有一致性和可比性。.PDCA循环将工作过程分为的四个阶段是()。A.决策阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段B.计划阶段、执行阶段、B.计划阶段、执行阶段、扩展阶段、处理阶段C.计划阶段、C.计划阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段D.计划阶段、执行阶段、检查阶段、总结阶段【答案】:c【解析】:PDCA循环把工
14、作过程分为以下四个阶段:计划阶段(Plan);执 行阶段(Do);检查阶段(Check);处理阶段(Action)o.某造纸公司拟实施某项技术改造工程,预计需要新投资5000万元, 撤除旧厂房设备将会损失300万元,而这些厂房设备的残值为50万 元。该工程的总投资额为()元。5100480046355250【答案】:D【解析】: 在计算技术改造方案的总投资开始,除了考虑由于进行技术改造而追 加投资外,还应该把由于技术改造引起的某些生产能力消失给企业造 成的损失计入总投资之中,也就是说,技术改造后形成的生产能力, 不仅以追加投资为代价,而且还以旧的生产能力的消失为代价,这一 代价将要靠改造后增加
15、的收益按标准回收期予以收回。在此情况下, 其总投资可按下式计算:K总=1新+ 1损一K禾I。其中,K总为技术 改造的总投资;K新为因技术改造而新追加的投资额;K损为技术改 造中撤除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额;K利为撤除固定资 产回收利用的价值。该工程的总投资额K总= 5000+300 50 = 5250 (元)。.关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述,正确的选项是()oA.大规模型企业适宜采用分权型组织结构B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构【答案】:A【解析】: 企业规模对选择组织结构形式的影响包括:
16、大型和特大型企业要获 得规模效益,普遍要求建立分权型组织系统。如果不实行分权式领导, 企业很难具有活力,规模越大,客观上要求分权的呼声越高。小型 企业组织简单,通常实行直线式管理,集权程度较高。虽然少数小型 企业因技术复杂也有分权型,但企业毕竟整体规模小,集权运作更方 便。中型企业有小企业集权经历,规模扩大后普遍有分权要求。企 业如继续实行集权管理,管理幅度过大,组织离心力也会加大,除非 铁腕式领导才能维持。因此,中型企业适宜集权和分权相结合,以分 权为主,这样管理本钱低,组织效率高。.调查期限不受()的影响。A.调查意图B.调查工作难易程度C.工作量大小D.时效性【答案】:A【解析】:调查期
17、限是指规定调查工作的开始和结束时间,即一项调查工作从策 划到调查工作结束的时间。它通常受到调查工作难易程度、工作量大 小和时效性要求的影响。31.企业在进行员工培训需求分析时,应该把()作为企业员工培训 的目标。A.企业层面的培训需求分析B.工作层面的培训需求分析C.员工层面的培训需求分析D.企业、工作和员工个人层面三方的共同需求区域【答案】:D【解析】:企业、工作、员工三个层面的培训需求分析是一个有机的系统,缺少 任何一个层面都不能进行有效的分析。企业在进行员工培训需求分析 时,应取企业整体、工作及员工个人层面三方的共同需求区域,并以 此作为企业员工培训的目标。.强调个人独立思考,有助于提高
18、受训人员独立分析和解决问题的 能力,开发其创造性思维的脱产培训方法是()oA.授课法B.情景模拟法C.案例研究法D.网络培训法【答案】:C【解析】:脱产培训方法中的案例研究法是指为参加培训的学员提供员工或企 业如何处理棘手问题的书面描述,让学员分析和评价案例,提出解决 问题的建议和方案的一种培训方法。其优点包括:有助于受训人员 解决类似的实际问题;有助于提高受训人员独立分析和解决问题的 能力,开发他们的创造性思维;有助于培养受训人员的团队合作能 力。.考虑设备的有形磨损,根据最小使用费用(本钱)原那么确定的设 备寿命是设备的()。A.使用寿命B.设计寿命C.技术寿命D.经济寿命【答案】:D【解
19、析】:设备寿命分为使用寿命、经济寿命和技术寿命。设备的经济寿命是考 虑设备的有形磨损,根据最小使用费用(本钱)的原那么确定的设备寿 命。A项,设备的使用寿命是指在正常使用、维护和保养的条件下设 备的服务时间;C项,设备技术寿命是指从设备投入使用到因技术进 步而更新所经历的时间。34.物料需求计划(MRP)与订货点法不同之处在于MRP是基于() 制定的计划。A.上期计划数B.上期实际数C.未来预测数D.本期实际数【答案】:C【解析】:物料需求计划(MRP)的基本原理主要来自以下两个方面:遵循以 最终产品的生产计划导出所需相关物料(原材料、零部件、组件等) 的需求量和需求时间。根据各相关物料的需求
20、时间和生产(订货) 周期确定该物料开始生产(订货)时间。因此,物料需求计划(MRP) 较之以往的计划不同之处是基于对未来的需求。.()是形成经营机制的决定因素。A.完善的保障体系B,强大的经济动力C.长远的开展计划D.较高的人员素质【答案】:B【解析】:一个企业必须具有内在强大的经济动力,才能充满生机和活力,从而 不断开展,动力越大,活力越大。强大的经济动力是形成经营机制的 决定因素。资产和利益是企业经营机制的动力源泉。.以下各项属于固定本钱的有()0A.取暖费B.广告费C.外部加工费D.直接材料费E.职工培训费【答案】:A|B|E【解析】:固定本钱是指在特定的业务范围内不受业务量变动的影响,
21、一定期间 的总额能保持相对稳定的本钱。例如固定的月工资、固定资产折旧、 取暖费、财产保险费、职工培训费、科研开发费、广告费等。其基本 特征是固定本钱总额不因业务量的变动而变动,但单位固定本钱(单 位业务量负担的固定本钱)会与业务量的增减呈反向变动。CD两项 属于变动本钱。.企业对待非合同利益相关者的社会责任主要有()oA.友善对待供应商【答案】:A|B|C|E【解析】:在市场调查中,抽样误差可以计量,非抽样误差很难计量。因此,市 场调查人员不仅要意识到随机抽样误差和非抽样误差的存在,更应采 取事前控制、事中控制和事后控制的手段尽可能将误差控制在一定范 围内。主要控制途径有:提高样本的代表性;注
22、重样本量的控制; 提高抽样设计的有效性;重视抽样方案的审核;严格训练调查 人员,防止调查人员的主观错误;精心设计问卷,对被调查者进行 有效指导;加强对调查工作各个阶段工作的管理;注重调查误差 的事后控制。4.激励渠道成员常用的业务激励方法包括()。A.交流市场信息B.佣金总额动态管理C.安排经销商会议D.合作制订经营计划E.提供广告津贴【答案】:B|C|DB.环境保护C.平安生产D.产品平安E.市场营销【答案】:B|D|E【解析】:企业对待非合同利益相关者的社会责任主要有:环境保护,例如使 使排污标准降低至法定标准之下,节约能源等;产品平安,例如即 使消费者使用不当也不会构成危险等;市场营销,
23、例如使广告具有 高尚情趣、不在某些市场销售自己的产品等;对社区活动的态度, 例如赞助当地活动、支持公益活动、参与灾害救助等。38.企业工作分析的客体是()。2013、2011年真题A.工作说明书B.工作分析报告C.企业内部的职位D.进行工作分析的人员【答案】:c【解析】:工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员,客体是企业内 部的各个职位,内容是与各个职位有关的情况信息,结果是工作说明 书(也可以叫做职位说明书或者岗位说明书)和工作分析报告。39.企业的双重性目标是()。A.满足社会需要并获得利润B.满足社会需要C.获取利润D.实现其公益目的【答案】:A【解析】:企业的经济性和社会性决定
24、了企业目标的双重性,企业的双重性目标 是指满足社会需要并获得利润。.发生平安生产事故时,要坚决做到四不放过,即()。A.事故原因未查清不放过B,处分不彻底不放过C.防范措施未建立不放过D.责任人未受到处理不放过E.事故责任人和员工未受到教育不放过【答案】:A|C|D|E【解析】:发生平安生产事故时,要坚决做到:事故原因未查清不放过;防 范措施未建立不放过;责任人未受到处理不放过;事故责任人和 员工未受到教育不放过。.市场调查人员控制误差的主要途径有()。A.提高样本的代表性B.注重样本量的控制C.注重调查误差的事中控制D.加强对调查工作各个阶段工作的管理E.重视抽样方案的审核【答案】:A|B|
25、D|E【解析】:市场调查人员不仅要意识到随机抽样误差和非抽样误差的存在,更应 采取事前控制、事中控制和事后控制的手段尽可能将误差控制在一定 范围内。主要控制途径有:提高样本的代表性;注重样本量的控 制;提高抽样设计的有效性;重视抽样方案的审核;严格训练 调查人员,防止调查人员的主观错误;精心设计问卷,对被调查者 进行有效指导;加强对调查工作各个阶段工作的管理;注重调查 误差的事后控制。42.以下对产品质量监督检查制度的表达,错误的有()oA.是一项强制性的行政措施,而非法制手段B.产品质量法规定,国家对产品质量实行以抽查为主要方式的监 督检查制度C.监督抽查工作由国务院产品质量监督部门规划和组
26、织D.国家监督抽查的产品,地方不得另行重复抽查E.生产者、销售者对抽查检验的结果有异议,申请复检的期限为自收 到检验结果之日起20日内【答案】:A|E【解析】:A项,产品质量监督检查制度既是一项强制性的行政措施,同时又是 一种有效的法制手段;E项,生产者、销售者对抽查检验的结果有异 议的,可以自收到检验结果之日起15日内向实施监督抽查的产品质 量监督部门或者其上级产品质量监督部门申请复检。43.一般而言,组织的集权或分权程度往往根据各管理层次拥有的() 的情况来确定。A.行动权B.控制权C.指挥权D.决策权【答案】:D【解析】: 对于一个稳定的组织来讲,确定合理的集权与分权程度十分重要,它 直
27、接关系到整个组织的管理效率和管理效果。一般而言,组织的集权 或分权程度,总是根据各管理层次拥有的决策权的情况来确定。44.集体所有制企业主要特点包括()0A.生产资料归企业附属单位的集体所有B.企业一般实行劳动合同制C.企业在国家授予的经营管理的财产范围内承当民事责任D.企业规模相对较小,涉及行业较多,对市场经济的适应性较强E.能较好适应地方需要,有利于利用资源,扩大劳动就业和增加国家 财政及个人收入【答案】:A|B|D|E【解析】:集体所有制企业是指有组织的劳动群众集体投资兴办的社会化程度 相对较低的公有制企业。其主要特点是:生产资料归企业附属单位 的集体所有,经营者的产生有任命、招聘和职工
28、民主选举等形式; 企业规模相对较小,涉及行业较多,对市场经济的适应性较强;企 业一般实行劳动合同制,职工劳动报酬与经营效益挂钩,能更好地调 动劳动者的积极性;能较好地适应地方需要,有利于利用资源、扩 大劳动就业和增加国家财政及个人收入。c项属于国有企业的特点。45.生产线的分类方式包括()。A.按范围大小划分B.按节奏快慢划分C.按自动化程度划分D.按加工对象的轮换方式划分E.按生产过程的连续程度划分【答案】:A|B|C【解析】:生产线是产品生产过程所经过的路线,即从原料进入生产现场开始, 经过加工、运送、装配、检验等一系列生产活动所构成的路线。生产 线的种类,按范围大小分为产品生产线和零部件
29、生产线,按节奏快慢 分为流水生产线和非流水生产线,按自动化程度分为自动化生产线和 非自动化生产线。.新产品投入市场的,必须就()问题作出决策。A.确定新产品投放市场的时间B.确定新产品投放市场的空间C.确定新产品投放市场的地点D.确定新产品投放的对象E.确定新产品投放的任务【答案】:A|C|D【解析】:新产品正式投放市场时,企业要准备好大量投产所需要的设备和原材 料,选择恰当的广告内容和媒介,进行商标注册和培训销售人员等。 同时,还必须对以下问题做出决策:确定新产品投放市场的时间; 确定新产品投放市场的地点;确定新产品投放的对象;确定新 产品投放的策略。.流水生产线按流水线的节奏性来衡量,分为
30、()。A.强制节拍流水线B.成组流水线C.自由节拍流水线D.可变流水线E.粗略节拍流水线【答案】:A|C|E【解析】:BD两项是按流水线的加工对象的轮换方式所作的分类。48.流水线上连续生产两个相同零件的间隔时间称为()oA.生产率B.生产周期C.生产提前期D.节拍【答案】:D49.企业能够独立从事生产经营活动,为社会提供商品和服务的基本物质条件是()oA.合法拥有必需的资源B.依法完成注册登记C.得到政府的保护和支持D.享有正当的民事权利【答案】:A【解析】:企业必须拥有一定的资源。早期的企业拥有的资源主要是资本、土地 和劳动力,随着现代科学技术的开展,技术和信息也已成为企业生存 和开展的重
31、要资源。这些资源是企业能够独立从事生产经营活动,为 社会提供商品和服务的基本物质条件。50.以下各项中,属于市场调查报告前言局部的有()oA.目的B.标题C.背景D.目录E.摘要【解析】:A项属于沟通激励方法,E项属于扶持激励方法。.关于控制图,以下说法有误的是()oA.极差控制图属于计数值控制图B.控制图基本可以分为计量值控制图和计数值控制图两大类C.计量值控制图一般适用于以长度、强度、纯度等计量值为控制对象 的情况D.单值控制图属于计量值控制图【答案】:A【解析】:A项,极差控制图属于计量值控制图。.以下产品中,其生产类型属于连续型生产的有()。2012年真题A.化肥B.电视机【答案】:B
32、|D|E【解析】:正式的市场调查报告的格式一般包括三个局部:前言局部,是市场 调查报告的开头局部,主要包括标题、目录和摘要。正文局部,是 市场调查报告的主要局部,包括市场调查的背景和目的介绍、调查方 案设计、数据分析、调查结果及其评价、结论及建议。附件局部, 是指正文中未包含或为了使正文简洁易懂,必须放置于文后便于查阅 的有关技术性文件,是对正文的补充和更为详尽的说明。附件主要包 括调查问卷、数据汇总表;抽样方案设计、统计分析计算的细节;对 一些技术问题的讨论;参考文献等。51.分工是为了适应生产率提高的要求而产生的,企业内分工有利于 ()o 2010年真题A.劳动者劳动技能的提高B.劳动转换
33、时间的减少C.机器的创造和使用D.生产要素的重组E.多技能工人的培养【答案】:A|B|C|D【解析】:企业内分工可以减少企业投入和增加产出,从而提高生产效率,主要 表现在:分工可以使劳动者的劳动技巧获得提高;分工能减少劳 动转换时间;分工促进了先进劳开工具和机器的创造和使用;分 工便于对生产要素进行重组,从而使各要素充分发挥优势,并相互协 调,提高生产效率。另外分工在提高企业生产效率的同时,也提高了 社会的经济效率。52.企业规章制度的核心是()。A.法人代理制度B.责任制度C.财务制度D.薪酬制度【解析】: 企业的规章制度的类型主要有:基本制度,是指企业的领导体系, 如“经理、厂长负责制”“
34、法人管理制度”等。工作制度,是指导 企业具体管理方面的制度,如财务制度,计划制订制度,生产技术、 销售方面的工作制度等。责任制度,是企业内部各岗位所规定的任 务、权力和责任的总称。责任制度是企业规章制度的核心。通过责任 制度确定各个岗位上的人员所承当的职责和义务以及所享有的权益。53.现代企业部门划分方法中,()是指按照地理范围来划分管理部 HoA.产品部门化B.职能部门化C.服务对象部门化D.区域部门化【答案】:D【解析】:区域部门化是指按照地理范围来划分管理部门。此种划分方法的最主 要依据是不同的文化环境决定了人们不同的价值观,从而使人们的劳 动态度、对物质利益或工作成就的重视程度以及消费
35、偏好等不一样,因此,要求企业采用不同的人事管理或销售方法。54.组织变革已经成为企业生存和开展的常态活动,企业变革的基本 原因是()oA.管理信息化的需要B.企业领导超越自我的需要C.企业组织本身开展过程中的矛盾D.员工职业生涯开展的需要【答案】:C【解析】:企业变革的基本原因是企业本身开展过程中的矛盾冲突。企业作为一 个系统,既要面对内部的假设干子系统,又要面对外部环境,来谋求自 身的开展。这种特殊的要求决定了企业不可防止地处在各种矛盾的焦 点上。通常情况下,这些矛盾主要集中反映在三个方面:环境要求 与企业内部要求之间的矛盾;企业目标与个人目标之间的矛盾; 科学、理性与人性之间的矛盾。.企业
36、应该认真贯彻执行()的方针,保证职工的身心健康。A.平安第一、预防为主B,平安生产和文明生产相结合C.物质文明和精神文明共同建设D.职工健康和生态环境两手抓【答案】:A【解析】:企业应当注重职业健康平安和环境保护工作,必须遵守国家有关劳动 保护、劳动平安和环境保护方面的法律、法规,认真贯彻执行“平安 第一、预防为主”的方针,采取有效的劳动卫生和防治污染的技术管 理措施,改善劳动条件,做到平安生产和文明生产,保证职工身心健 康,切实防治污染和生态环境的破坏,维护社会利益。.由于国际市场汇率的变动,M公司发生100万元的汇兑损失,该 笔损失应记入()oA.管理费用B.销售费用C.财务费用D.制造费
37、用【答案】:C【解析】:财务费用是指企业在生产经营过程中为筹集生产经营所需资金而发 生的各项费用,包括利息支出(减利息收入)、汇兑损失(减汇兑收 益)以及相关的手续费等。.积极承当社会责任对企业的作用主要有()。A.有助于增强顾客忠诚度B.有助于增强对人才的吸引力C.有助于改善监管环境D.有助于降低市场壁垒E.有助于降低生产本钱【答案】:A|B|C|D【解析】:E项,承当企业责任一般会在短期内增加企业的支出,从而减少企业 的利润,因而对企业的经营活动产生较大的压力。.工序能力指数是指工序能力满足产品技术标准的程度,分为()。A.三侧公差工序能力指数和单侧公差工序能力指数B.双侧公差工序能力指数
38、和三侧公差工序能力指数C.双侧公差工序能力指数和单侧公差工序能力指数D.双侧公差工序能力指数和四侧公差工序能力指数【答案】:C【解析】:工序能力指数是工序质量标准的范围和工序能力的比值,工序能力指 数可分为双侧公差工序能力指数和单侧公差工序能力指数。.企业组织结构的类型主要有()oA.直线职能制B.矩阵制C.事业部制D.区域制E.职能制【答案】:A|B|C|E【解析】:企业组织结构形式主要有:直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、 事业部制、企业集团结构。60.容易导致公司控制权分散的融资方式是()o 2010年真题A.发行普通股B.银行借款C.发行债券D.商业信用【答案】:A【解析】:发行普通股是股
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