中级经济师+中级人力_第八章+薪酬管理课件

1、第二部份 人力资源管理1 第八章 薪酬管理 第一节 薪酬管理概述 第二节 股权激励 第 三节 特殊群体的薪酬管理 第四节 薪酬成本预算与控制28.薪酬管理。理解不同组织战略下薪酬管理的差异，建立全面薪酬战略，开展薪酬体系设计和薪酬结构设计，诠释职位评价和薪酬调查的原则、流程和步骤,实施职位评价和薪酬调查，根据各种奖励方式的特点设计和实施的奖励计划，设计员工福利计划，实施员工福利管理，根据工作性质和工作环境设计符合特殊群体特点的薪酬模式，选择恰当的方法实施薪酬预算和薪酬成本的控制3年份考点分值题型合计2015薪酬管理概述2单选5题6分股权激励3单选、多选特殊群体的薪酬管理1单选2016薪酬管理概

2、述3单选5题6分股权激励2多选特殊群体的薪酬管理1单选2017薪酬管理概述1单选5题6分股权激励5单选、多选4战略性薪酬管理薪酬体系设计的基本步骤职位评价流程及方法薪酬成本预算的方法薪酬成本的控制企业人工成本上市公司股权激励股权激励非上市公司股权激励员工持股计划经营者薪酬销售人员薪酬驻外人员薪酬专业技术人员薪酬薪酬管理概述股权激励特殊群体的薪酬管理薪酬成本预算与控制薪酬管理5第一节 薪酬管理概述适用于企业不同发展战略下的薪酬管理成长战略是一种关注市场开发、产品开发、创新等内容的战略,可以分为内部成长战略和外部成长战略稳定战略或集中战略是一种强调市场份额或者运营成本的战略收缩战略或精简战略是将企

3、业的经营业绩与员工收人挂钩的战略适用于不同竞争战略下的薪酬管理创新战略是以产品创新及缩短产品生命周期为导向的战略成本领先战略或成本最低战略是在产品本身的质量大体相同的情况下,以低于竞争对手的价格向客户提供产品的战略客户中心战略是一种以提高客户服务质量、服务效率等来赢得竞争优势的战略全面薪酬战略特征战略性、激励性、灵活性、创新性和沟通性建立步骤:(1)评价薪酬的含义;(2)制定与企业战略相匹配的薪酬决策; (3)执行战略性薪酬决策;(4)对薪酬系统的匹配性进行再评价一、战略性薪酬管理表8-16参考答案：C25、关于不同公司战略下的薪酬管理特征的说法,正确的是( )A、采取成长战略的企业往往在短期

4、内提供较高水平的基本薪酬B、采取稳定战略的企业薪酬结构中的基本薪酬和福利,所占比重通常较小C、采取稳定战略的企业一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬D、采取收缩战略的企业薪酬结构中的基本薪酬所占比例通常较高2017年真题_单项选择题25.C 解析在成长战略中,企业的薪酬方案在短期内提供相对低的基本薪酬,A选项错误。在稳定战略或集中战略中,在薪酬结构上基本薪酬和福利所占比重比较大,B选项错误;而从薪酬水平来说，一般会采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬,C选项正确。在收缩战略或精简战略中,薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低,D选项错误。7参考答案：A2016年真题_单项选择题25、关于企业战略

5、与薪酬管理策略的说法，正确的是（ ）A.采用成长战略的企业,在短期内应提供相对较低的基本薪酬B.采用稳定战略的企业,基本薪酬和福利所占比重应较低C.采用收缩战略的企业,基本薪酬所占比重应较高D.采用创新战略的企业,基本薪酬水平应低于劳动力市场平均水平25. A 解析采用成长战略的企业,薪酬方案是在短期内提供相对低的基本薪酬,从长期来讲,企业将实行奖金或股票选择权等计划,能够使员工得到较为丰厚的回报。故选项A正确。采用稳定战略的企业,在薪酬结构上基本薪酬和福利所占比重较大。故选项B错误。(采用收缩战略的企业,在薪酬结构上基本薪酬所占比例相对较低。故选项C错误。采用创新战略的企业,基本薪酬以劳动力

6、市场的通行水平为准且略高于市场水平。故选项D错误。8参考答案：A2016年真题_单项选择题26、关于竞争战略与薪酬管理策略的说法，正确的是（ ）。A、创新战略强调企业要对产品创新给予奖励B、成本领先战略强调基本薪酬应高于竟争对手的水平C、成本领先战略强调奖励部分所占的比例应相对较小D、采取创新战略的企业的基本薪酬要明显低于市场水平26. A解析创新战略的薪酬体系非常注重对产品创新、技术创新和新的生产方法给予足够的报酬或奖励。故选项A正确。成本领先战略在薪酬水平方面比竞争对手的薪酬相对较低,在薪酬结构方面奖金部:分所占的比例相对较大。故选项B、C错误。采取创新战略的企业其基本薪酬以劳动力市场的通

7、行水平为准且略高于市场水平。故选项D错误。9参考答案：B2015年真题_单项选择题46、采用稳定战略的企业 ( )。A、无基本薪酬，只支付奖金B、基本酬薪较高，薪酬和福利在薪酬的比重较大C、基本薪酬较低，奖金在薪酬的比重较大D、基本薪酬较低，股权激励在薪酬中的比重较大46.B 解析稳定战略是一种强调市场份额或者运营成本的战略。在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大。10二、薪酬体系设计的基本步骤1.明确企业基本现状及战略目标 企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策,进行薪酬决策的重要前提条件。2.工作分析及职位评价工作分析是确定薪酬体系的基础,在结合企业战略发展目标的前提下,通过系统分析的方法

8、明确企业内部各职位的职责权限、任职资格。职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。11 3.薪酬调查薪酬调查的步骤包括:(1)确定调查目的;(2)确定调查范围;(3)选择调查方式;(4)统计分析调查数据;(5)提交薪酬调查分析报告。124.确定薪酬水平 在确定薪酬水平时,企业可以选择领先策略、跟随策略或滞后策略,同时也可以根据职位特点的不同在企业内部实行混合策略。5.薪酬结构设计 薪酬结构设计是薪酬的内部一致性和外部竞争性,这两种薪酬有效性标准之间进行平衡的一.种结果。一个完整的薪酬结构中主要包括薪酬等级、薪酬等级内部变动范围和相邻薪酬等级间的关系等。136.薪酬预算与控制 所谓薪酬预算,就

9、是预先性的成本分析过程。通过薪酬预算可以提前估计出企业的人工成本,并进行相应的控制。14原则(1)系统性原则; (2)战略性原则;(3)标准化原则; (4)员工参与原则; (5)结果公开原则;(6)实用性原则流程准备阶段(1)明确职位评价的目的;(2)了解企业现状;(3)确定职位说明书;(4)建立职位评价委员会;(5)选择标杆职位;(6)建立职位评价体系实施阶段(1)对职位评价者进行培训;(2)职位的初评和正式评价;(3)与员工进行沟通并建立申诉机制和程序完善与维护阶段(1)日常维护;(2)定期维护三、职位评价流程及方法表8一215比较范围 具体方法 具体操作定性方法排序法: (简单排序法、序

10、列法、部门重要次序法) (1)分类:直接排序法、交替排序法、配对比较法。(2)优点:简单易行,成本较低,且易于与员工沟通。(3)缺点:没有详细具体的评价标准,主观成分很大。只能确定职位的序列，不能确定所排序职位之间的相对价值。 4)适用范围:规模较小、结构简单、职位类型较少,且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业分类法(分级法、等级描述法) (1)定义:该方法需要预先制定一套供参考的等级标准,再将各待定级别的职位与之对照，从而确定该职位的相应级别。(2)优点:简单.容易解释,能够真实反映有关企业的结构。(3)缺点:等级定义比较困难,存在较大的主观因素。 （4)适用范围:职位类别较为简单的小型企

11、业表8一3 职位评价方法16具体方法具体操作定量方法要素计点法(点数法、计分法、评分法)(1)定义:该方法是先设计出一套供比较的评级标准尺度,但不是对各待评价职位进行总体评价,而是将职位在各报酬要素上进行分解,最终得出该职;位的相对价值。(2)步骤:选取报酬要素;对每类报酬要素进行分级界定;确定不同报酬要素在职位评价体系中所占的权重,以及每个报酬要素中各等级所对应的点值运用该职位评价体系对职位进行评价;将所有被评价职位根据点数的高低进行排序,建立职位等级结构。(3)优点:更精确，评价结果更容易被员工所接受,同时允许对职位之间的差异进行微调。(4)缺点:设计与实施比较复杂,对管理水平要求较高。(

12、5)适用范围:大规模企业中的管理类职位17定量方法因素比较法 (1)定义:该方法是先在本企业中找出若干有代表性的标杆职位作为评价时的参照物。(2)环节:选择付酬因素(技能、智力、体力、责任、工作条件);确定标杆职位;依次按所选的各付酬因素,将各标杆职位按相对价值从高到低排序;为各标杆职位按各付酬因素分配薪值;比较按薪额和按因素价值排出的两种顺序;对照因素比较表,对非标杆待评职位进行评价。(3)优点:较为完善,可靠性高,不同职位之间更具可比性,且可由职位内容直接求得具体薪酬金额。(4)缺点:评价体系设计复杂,难度较大,成本较高,不易理解,员工对其准确性和公平性容易产生质疑。(5)适用范围:处在劳

13、动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业解释从比较基础而言,因素比较法和排序法属于直接职位比较法,要素计点法和分类法属于职位尺度比较法。18参考答案：C2016年真题_单项选择题28、关于职位评价方法的说法，正确的是（ ）。A、排序法属于定量方法B、要素计点法属于定性方法C、因素比较法属于直接职位比较法D、分类法属于定量方法28. C 解析职位评价方法中,属于定量法的有因素比较法和要素计点法,属于定性方法的有排序法和分类法。故选项A、B、D错误。职位评价方法中,属于直接职位比较法的有因素比较法和排序法;属于职位尺度比较法的有要素计点法和分类法。故选项C正确。19参考答案：B2015年真题_单项选

14、择题47、关于职位评价方法的说法，正确的是 ( )。A、排序法是比较复杂的定量化评价方法B、分类法的缺点是等级定义困难C、要素计点法的最大优点在于简单易行D、因素比较法的准确性和公平性容易达到员工的肯定47. B 解析职位评价方法主要有四种,即排序法、分类法、要素计点法和因素比较法。分类法的缺点在于等级定义比较困难,存在较大的主观因素。20第二节 股权激励股权激励是指通过员工获得公司股权的形式,享有一定的经济权利,使他们能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险,从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种长期激励方法。法律公司法证券法合同法劳动法会计法税法部门规章上市公司股权激励管理办法(

15、试行)国有控股上市公司(境外)实施股权激励试行办法国有控股上市公司(境内)实施股权激励试行办法规范性文件股权激励有关事项备忘录1号股权激励有关事项备忘录2号股权激励有关事项备忘录3号关于规范国有控股上市公司实施股权激励制度有关问题的通知关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见21股票期权定义也称经营者股票期权或管理者，是指上市公司授予激励对象在未来- .定期限内(行权期)以预先确定的价格(行权价)和条件购买本公司一定数量股票的权利特征(1)股票期权是一. 种权利而不是义务,利益人可以买公司股票也可以不买;(2)股票期权只有在行权价低于行权时.本企业股票的市场价格才有价值;:(3)股票期权是公

16、司无偿给予经营者的激励范围我国在目前的试行阶段,只允许已完成股权分置改革的在沪深交易所上市的境内上市公司和在境外上市的国有控股企业可以实施股权激励计划激励对象(1)包括上市公司的董事、高级管理人员、核心技术(业务)人员(不能超过总员工的10%),以及公司认为应当激励的其他员工,但不应当包括独立董事和监事;(2)对于持股5%以上的股东及其关联人能否作为激励对象需要股东大会做出决议;(3)激励对象不能同时参加2个或2个以上上市公司的股权激励计划激励额度上市公司全部有效的股权激励计划所涉及的标的股票总数累积不得超过公司股本总额的10%。非经股东大会特别决议批准,任何-一名激励对象通过全部有效的股权激

17、励计划获授的本公司股票累计不得超过公司股本总额的1%,股本总额是指股东大会批准最近一次股权激励计划时公司已发行的股本总额股票来源:(1)公司发行新股票;(2)通过留存股票账户回购股票;(3)从二级市场购买股票。定向增发股票属于增量方式,公司股份回购、二级市场购买属于存量方式表8-5上市公司股权激励22股票期权资金来源上市公司不得为激励对象依股权激励计划获取有关权益提供贷款以及其他任何形式的财务资助,包括为其贷款提供担保股票期权时间规定(1)授权日,必须是交易日;(2)等待期,授予日与首次行权日之间间隔不得少于1年; (3)有效期,从授权日计算不得超过10年;(4)行权期,应当在公司定期报告公布

18、后第2个交易日至下次定期报告公布前10个交 (5)有效期,自股东大会通过之日起计算,一般不超过10年行权价格在我国，管理办法采用了平值法，规定以期权激励计划草案摘要公布前1日的公司标的股票收盘价与公布前30个交易日的公司标的股票平均收盘价“孰高原则”确定行权价格执行方式1)现金行权:(2)无现金行权;(3)无现金行权并出售限制性股票定义指激励对象按照股权激励计划规定的条件,从上市公司无偿或者低价获得一定数量的本公司股票,激励对象只有在工作年限或业绩目标符合股权激励计划规定条件的,才可出售限制性股票并从中获益。否则,公司有权将免费赠予的限制性股票收回或以激励对象购买时的价格回购时间规定 (1)禁

19、售期,不得低于2年; (2)解锁期,不得低于3年， (3)限制性股票的有效期、授予日的规定与股票期权相同授予价格同样遵循“孰高原则”23股票增值权定义指上市公司授予激励对象在一-定时期和条件下,获得规定数量的股票价格上升所带来的收益的权利特点(1)行权期一般超过任期;(2)激励对象拥有规定数量的股票股价上升所带来的收益,但不拥有这些股票的所有权、表决权、配股权;(3)实施股票增值权时,可以全额兑现、部分兑现;(4)股票增值权的实施,可以用现金,可以折合成股票,可以是现金和股票形式的结合24激励模式优点缺点适用企业股票期权（1）降低委托代理成本（2）可以锁定激励对象的风险，股票期权持有人不行使权

20、就任何额外损失（3）降低企业激励成本，并且企业有现金流入（4）激励力度比较大，具有长期激励效果（1）可能带来大量经理人的短期行为（2）公司股本变化，原股东的股份可能被稀释（3）过分依赖股票市场有效性成长性较好、股价呈强势上涨的上市公司限制性股票（1）有可能是免费或低价获得、激励更强（2）通过对业绩条件、禁售期限的严格规定，使激励与约束对等（1）业绩目标或股价的科学确定较困难（2）现金流压力较大（3）会促使经理人放弃高风险、高回报项目的投资成熟型企业；对资金投入要求不是非常高的企业股票增值权（1）激励对象无须现金付出（2）操作方便、快捷（3）无须证监会审批，无须解决股票来源问题（1）激励对象不能

21、获得真正意义上的股票，激励的效果相对差（2）对资本市场的有效性依赖较大，可能导致公司高管层与专家合谋操纵公司股价等问题（3）公司的现金压力较大现金流量比较充裕且股价比较稳定的上市公司；境外上市表8-6 上市公司股票类型25参考答案：C26、关于股票期权的说法，错误的是( )A、股票期权是一种权利而不是一种义务B、收益人既可以购买公司股票，也可以不买C、股票期权只有在行权价高于本企业股票的市场价格时才有价值D、股票期权是公司无偿给予经营者等激励对象的2017年真题_单项选择题 答案与解析C股票期权是 上市公司授予激励对象在未来一定期限内(行权期)以预先确定的价格(行权价)和条件购买本公司一定数量

22、股票的权利。它是一种权利而不是义务,收益人可以购买公司的股票也可以不买,只有当行权价低于行权时,本企业股票的市场价格才有价值。股票期权是公司作为激励手段,无偿给予本公司的经营者的。由此可见,A、B.D三项正确,而C选项错误。26参考答案：B27、关于股票增值权的说法，错误的是( )A、股票增值权的行权期可以起过任期B、股票增值权的激励对象既可以拥有规定数量的股票股价上升所带来的收益，也可以拥有这些股票的所有权C、实施股票增值权时可以全额兑现,也可以部分兑现D、实施股票增值权时可以用现金,也可以折合成股票,或者两者的某种组合2017年真题_单项选择题 答案与解析B股票增值权是一种创新的 激励机制

23、，主要适用于发行境外上市外资股的公司。这种权利有以下特点:行权期一般超过任期,这样可以有效约束激励对象的短期行为,故A选项正确。激励对象拥有规定数量的股票价格上升所带来的收益，但不拥有这些股票的所有权,也不拥有表决权和配股权,故B选项错误。实施股票增值权时,可以全额兑现,也可以部分兑现，故C选项正确。股票增值权的实施，可以用现金，也可以折合成股票，或是这两种形式的结合,故D选项正确。27参考答案：AE70、根据我国股权激励的相关政策，关于股票期权的说法，正确的是 ( )。A、上市公司不得为激励对象为了获得行权资金而进行的贷款提供担保B、上市公司应在定期报告公布前30日向激励对象授予股票期权C、

24、行权价格应为股权激励计划草案摘要公布前一交易日的公司标的股票收盘价D、股票期权的等待期不得超过1年E、股票期权有效期不得超过10年2015年真题_多项选择题28参考答案：AE答案与解析AE根据我国 上市公司股权激励管理办法(试行)规定,上市公司不得为激励对象依股权激励计划获取有关权益提供贷款以及其他任何形式的财务资助,包括为其贷款提供担保。故选项A正确。股票期权的授权日不得是定期报告公布前30日。故选项B错误。我国以股权激励计划草案摘要公布前1日的公司标的股票收盘价与公布前30个交易日的公司标的股票平均收盘价“孰高原则”确定行权价格。故选项C错误。股票期权的等待期，即股票期权授予日与获授股票期

25、权首次可以行权日之间间隔不得少于1年。故选项D错误。股票期权的有效期,从股票期权授予之日起至所有股票期权行权或注销完毕之日止,从授权日计算不得超过10年。故选项E正确。29股份期权定义指公司授予激励对象在未来-定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司-.定数量股份的权利激励对象获授股份期权的资金来源(1)从公司税后利润中提取- . 定数量的奖励基金,给予激励对象特别奖励,专用于购买公司的股份;(2)从支付给激励对象的年薪中提取一定比例用以认购股份;(3)从公司公益金中划出一-部分作为专项资金,无息贷给激励对象认购股份，然后从激励对象的薪金中定期扣还;(4)激励对象的自有资金行权价(1)现值有利

26、法，即行权价低于当前股价;(2)等现值法，即行权价等于当前市价;(3)现值不利法，即行权价高于市价二、非上市公司股权激励表8-730业绩股份 定义指确定一个较为合理的业绩目标,如激励对象-定期限内达到预定目标,则公司授予其一定股份或提取-定的奖励基金购买公司股份,激励对象在以后的若千年内经业绩考核通过后可以获准兑现规定比例的业绩股份股份来源(1)向激励对象发行新股;(2)老股东转让股份;(3)公司设立时预留部分股份;(4)公司股份回购激励对象获授业绩股份的资金来源同股份期权虚拟股票期权定义又称股票增值权模式,是指公司授予激励对象一种“虚拟”的股票,当公司股份增值时,被授予者可以据此享受股份的溢

27、价收益资金来源公司的奖励基金行权价是公司虚拟股票的内部市场价格31三、员工持股计划员工持股计划(ESOP)是由企业内部员工出资认购本企业的部分股权,同时委托特定的托管机构管理和运作,同时相应的委托机构作为社团法人,进人企业董事会,参与企业决策和按股分红的股权制度。表8-8特点及原特点(1)持股人或者认购者必须是本企业的工作员工;(2)员工所认购的股份在转让、交易等方面受到一定的限制原则(1)依法合规原则;(2)自愿参与原则;(3)风险自担原则种类杠杆型ESOP首先成立一个ESOP信托基金;然后,由公司担保,由该基金出面，以实行ESOP为名向银行贷款购买公司股东手中的部分股票,购人的股票由信托基

28、金掌握,并利用因此分得的公司利润及由公司其他福利计划中转来的资金归还银行贷款的利息和本金;随着贷款的偿还,按事先确定的比例将股票逐步转人职工账户，贷款全部还清后,股票即全部归职工所有非杠杆型ESOP非杠杆型ESOP是不利用信贷杠杆的ESOP,也称“股票奖金计划”。即公司直接将股票交给ESOP委员会,由委员会为每个员工建立账户,员工每年从企业利润中按其掌握的股票分得红利,并用这些红利来归还原雇主或公司以股票形式的赊账,还完后股票即属员工所有32主要内容激励对象 (1)在企业工作满一定时间的正式员工;(2)公司的董事、监事、经理;(3)企业派往投资企业、代表处工作,劳动人事关系仍在本企业的外派人员

29、;(4)企业在册管理的离退休人员持股期限每期员工持股计划的持股期限不得低于12个月,以非公开发行方式实施员工持股计划的持股期限不得低于36个月,自上市公司公告标的股票过户至本期持股计划名下时起算;上市公司应当在员工持股计划届满前6个月公告到期计划持有的股票数量持股规模上市公司全部有效的员工持股计划所持有的股票总数累计不得超过公司股本总额的10%,单个员工所获股份权益对应的股票总数累计不得超过公司股本总额的1%,员工持股计划持有的股票总数不包括员工在公司首次公开发行股票上市前获得的股份、通过二级市场自行购买的股份以及通过股权激励获得的股份资金来源:1)从工资基金结余公益金,福利费中拨付;(2)从

30、员工工资中按月扣除;(3)以员工持股机构未来将拥有的股票作为质押向银行申请贷款33 股票来源 (1).上市公司回购本公司股票;(2)二级市场购买;(3)认购非公开发行股票;(4)股东自愿赠予;(5)法律、法规允许的其他方式股份的设置和持股比例 (1)原则上要求企业正式聘用的员工都参与ESOP,参与ESOP的员工不得低于员工股份的设置和 总数的90%;(2)员工持股占企业总股本的比例,一般不宜超过20%;- -般企业高管人员与一般职工的认购比例原则上控制在4: 1的范围之内34参考答案：D28、关于我国员工持股计划的说法,正确的是( )A、每期员工持股计划的持股期限不得低于24个月B、以非公开发

31、行方式湿湿的员工持股计划的持股期限不得低于40个月C、上市公司全部有效的员工持股计划持有的股票总数累计不得超过公司总股本的15%D、单个员工所获取股份权益对应的股票总数累计不得超过公司股本总额的1%2017年真题_单项选择题答案与解析D根据我国有关政策规定 ,每期员工持股计划的持股期限不得低于12个月,A选项错误。以非公开发行方式实施员工持股计划的持股期限不得低于36个月,B选项错误。上市公司全部有效的员工持股计划所持有的股票总数累计不得超过公司股本总额的10%,C选项错误。单个员工所获股份权益对应的股票总数累计不得超过公司股本总额的1%,D选项正确。35参考答案：ABE69、关于员工持股计划

32、的说法正确的是( )A、员工持股计划既能激励员工努力工作,也能吸引人才B、员工持股计划可以使企业获得低成本的资金来源C、持股人和认购者可以是本企业员工,也可以是外部人员D、认购者认购的股份在转让和交易方面不受限制E、员工持股计划可以为企业提供稳定、长期且能够减轻企业税务负担的资金2017年真题_多项选择题69. ABE 解析 科学合理的员工持股计划能够激励员工努力工作,吸引人才,提高企业核心竞争力，起到“留人”的作用，还可以令企业获得长期、稳定而低成本的资金来源,还能够减轻企业的税务负担。员工持股计划的特点包括:持股人或认购者必须是本企业工作员工;员工认购的股份在转让、交易等方面受到一定限制。

33、据此可知,A、B、E三项正确,C、D两项错误。36参考答案：ABE68、关于员工持股计划的说法，正确的是（ ）A、员工持股计划对企业而言是一种低成本的资金获取方式B、员工持股计划能激发员工的工作积极性C、持股人必须是本企业的在职员工D、员工认购的股份在转让、交易等方面较为自由，不会受到限制E、员工持股计划参与人盈亏自负，风险自担2016年真题_多项选择题 68. ABE 解析 员工持股计划的特点包括:持股人或认购者必须是本企业的工作员工;员工所认购的股份在转让、交易等方面受到一定的限制。根据我国有关政策规定，允许参与员工持股计划的人员通常包括四类:在企业工作满一定时间的正式员工;公司的董事、监

34、事、经理;企业派往投资企业、代表处工作，劳动人事关系仍在本企业的外派人员;企业在册管理的离退休人员。故选项C、D错误。37参考答案：A2015年真题_单项选择题48、根据我国证监会颁布的相关政策，关于员工持股计划的说法，正确的是 ( )。A、员工持股计划激励对象的数量不低于员工总数的90%B、每期员工持股计划的持股期限不得超过12个月6C、公司监事不得成为员工持股激励的对象D、员工持股计划的股票来源包括员工从二级市场购买的股份48. A 解析一般来说,员工持股计划(ESOP)的员工能够购买的企业的股票数量由他的工资在员工全体薪金总额的比例确定。同时还强调员工持股的广泛参与性，原则上要求企业正式

35、聘用的员工的范围以内,明确规定参与员工持股计划的员工不得低于员工总数的90%。38年薪制定义是以企业会计年度为时间单位,根据经营者的业绩好坏而计发薪酬的一种薪酬制度优点(1)年薪制在设置上比较灵活;(2)加大了风险收人的比例,有利于在责任、风险和收人对等的基础上加大激励力度;(3)可以把年薪收入的一. 部分直接转化为股权激励形式,从而把经营者薪酬与资产所有者利益及企业发展前景紧密结合模式一元结构模式 全部收入为风险收人二元结构模式 年薪分为基本年薪和风险收人三元结构模式 年薪分为基本年薪、效益年薪和奖励年薪股票期权指企业赋予经营者- .种权利,经营者在规定的年限内可以以某个固定价格购买一定数量

36、的企业股票一、经营者薪酬表8-9第三节 特殊群体的薪酬管理39参考答案：D2016年真题_单项选择题27、关于经营者年薪制的说法，错误的（ ）。A、年薪制是一种高风险的薪酬制度，依靠的是约束和激励互相制约的机制B、年薪制将企业经营管理者的业绩与其薪酬直接联系在一起C、年薪制可以有基本薪酬、奖金、兵期奖励，福利津貼构成D、年薪制决定了经营管理者的奖励可以不封顶27. D 解析年薪制存在自身的局限性,如年薪制确定了经营者的最低业绩目标和封顶奖金,当未完成最低计划指标时经营者不会受到惩罚，而计划指标超额完成也不会有更多的奖励。故选项D错误。40销售人员薪酬纯佣金制;基本薪酬加佣金制; 基本薪酬加奖金

37、制; 基本薪酬加佣金加奖金驻外人员薪酬基本薪酬;激励薪酬;福利专业技术人员薪酬基本薪酬与加薪;奖金;福利与服务二、销售人员、驻外人员、专业技术人员薪酬表8-1041参考答案：C2015年真题_单项选择题49、适用于餐饮业销售人员的薪酬制度是 ( )。A、高基本薪酬加低佣金B、纯基薪制C、低基本薪酬极高佣金D、纯奖金制49.C 解析企业在进行销售人员薪酬制度的选择时,一般取决于企业身处的行业特点及产品特点,如保险业、饮食行业等对销售人员的薪酬大多是“高佣金加低基本薪酬”。故C选项正确。42薪酬成本预算方法自上而下的薪酬成本预算方法指企业的高层管理者先决定企业的薪酬预算总额、提薪幅度和分配政策,再

38、将整个预算额度分配给企业内部各部门,最后由各部门管理者再将部门的薪酬额度按照企业分配政策和员工的实际工作情况分配给每位员工自下而上的薪酬成本预算方法指通过基层单位各部门管理者提前预报本部门在下一年度的薪酬预算,从而计算出各部门的薪酬开支,编制企业整体薪酬预算方案薪酬成本的控制 控制雇佣量;控制基本薪酬;控制奖金;控制福利支出;利用适当的薪酬技术手段第四节 薪酬成本预算与控制 表8-11 薪酬成本预算与控制43企业人工成本人工成本总量指标反映的是企业的人工成本总量水平,考虑到企业规模的差异,通常用人均人工，成本指标对企业的支付能力进行分析和控制人工成本结构指标是指人工成本各组成部分占人工成本总额

39、的比企业人工成本比例它能够反映人工成本投人构成的情况与合理性人工成本分析比率型指标是一组能够将人工成本与经济效益联系起来的对数，一般包括劳动生产率、人工费比率、劳动分配率、人工成本占总成本的比重等指标44AC 一、单项选择题1.关于股票期权计划的说法,错误的是( )。A.股票期权是企业经营者的一种义务B.股票期权只适用于上市公司C.股票期权可以把经营者的利益与股东利益及企业发展结合起来D.股票期权可以让经营者分享企业的预期收益2. ( )是制定薪酬政策, 进行薪酬决策的重要前提条件。A.判断企业所处的发展阶段 B.确定企业的竞争战略C.企业现状及未来战略目标 D.全面的工作分析45 1. A

40、解析股票期权是一种权利而不是义务，收益人可以买公司股票也可以不买,故选项A说法错误。2. C 解析企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策,进行薪酬决策的重要前提。只有明确了企业现状及未来战略目标才能确定适合本企业的薪酬水平,才能建立具有内部公平性和外部竞争性的薪酬体系结构。46CC3.关于佣金制的说法,错误的是( )。A.佣金制是在销售人员奖励中最常用的方式B.佣金制是指根据员工的绩效,按照销售额的一定比例给员工提成C.佣金制能使员工的薪酬相对稳定D.佣金制可能使收人差距过大,导致一-部分员工没有归属感4.职位评价主要是为 了解决薪酬的( ) 问题。A.成本控制问题 B.薪酬结构问题C.内部公平

41、性问题 D.外部竞争性问题:473. C 解析佣金制使销售人员的薪酬往往缺乏稳定性，易受外部环境因素的影响而引起大幅的波动,不利于培养销售人员对企业的归属感。同时这种制度还有可能造成上下级之间、新旧员工之间的较大薪酬差距,不利于培养销售人员对企业的归属感。4. C 解析职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题,其作用主要体现在两个方面,一是确定企业内部各职位的相对价值,得出职位等级序列;二是为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准。48ACB5.上市公司授予激励对象在未来-.定期限内(行权期)以预先确定的价格(行权价)和条件购买本公司一定数量股票的权利是( )。A.股票期权 B.限制性股票C.股

42、份期权. D.虚拟股票期权6.( )适用于成熟型企业。A.股票期权 B.股份期权C.限制性股票 D.股票增值权7.参与ESOP的员工占员工总数的比例( )。A.不得高于90% B.不得低于90%C.不得高于80% D.不得低于80%495. A 解析股票期权,也称经营者股票期权或管理者,是指上市公司授予激励对象在未来一定期限内(行权期)以预先确定的价格(行权价)和条件购买本公司一定数量股票的权利。 6.C解析限制性股票适用于成熟型企业、对资金投入要求不是非常高的企业。 7. B 解析原则上要求企业正式聘用的员工都参与ESOP,明确规定参与ESOP的员工不得低于员工总数的90%。50BC8.下列

43、关于股票增值权的说法,不正确的是( )。A.行权期一般超过任期 B.实施股票增值权可以全额兑现C.激励对象拥有股票所有权 D.股票增值权的实施可以折合成股票9.对于采用稳定战略的企业,适合的薪酬管理思路是( )。A.在短期内提供较低的基本薪酬,在长期中实行奖金或股票期权计划B.基本薪酬所占比重较大,薪酬水平略高于市场平均水平C.奖金所占比重较大，薪酬水平略低于市场平均水平D.将企业的经营业绩与员工的收人挂钩,基本薪酬所占比重相对较低518. C 解析股票增值权的特点有:(1)行权期一般超过任期;(2)激励对象拥有规定数量的股票股价上升所带来的收益,但不拥有这些股票的所有权、表决权、配股权;(3

44、)实施股票增值权时，可以全额兑现、部分兑现;(4)股票增值权的实施，可以用现金,可以折合成股票，可以是现金和股票形式的结合。 9. B 解析稳定战略是一种强调市场份额或者运营成本的战略。采用稳定战略的企业一般处于比较稳定的环境,从人力资源管理的角度来讲,就是要稳定现有的掌握相关工作技能的员工。因此在薪酬管理方面,薪酬决策的集中度比较高,薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身,在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大,从薪酬水平来说一般采取市场跟随略高于市场水平的薪酬，但长期内不会有太大的增长5210.虚拟股票期权所需资金是( )。A.公司公益金C.从年薪中提取B.公司的奖励基金D.激励对象的自

45、有资金10.B解析虚拟股票期权所需资金是公司的奖励基金。公司每年拨出一定数量的税后利润,在公司内部设立奖励基金作为实施虚拟股票期权计划的资金来源,专门用于支付激励对象所持有的虚拟股票的溢价值。B53BCD二、多项选择题1. 关于年薪制的说法,正确的是( )。A.年薪制是一种高稳定、低风险的薪酬制度.B.年薪制根据经营者业绩好坏而计发薪酬C.年薪制可以把年薪收人的一部分直接转化为股权激励形式D.年薪制可以根据企业经营者年度的经营业绩,灵活确定与其贡献相当的年度和长期薪酬水平及支付方式E.年薪制通常会确保经营者有一个最低薪酬1.BCD解析年薪制是一种高风险的薪酬制度,依靠的是约束和激励互相制衡的机制。故选项A错误。年薪制是以企业会计年度为时间单位,根据经营者的业绩好坏而计发薪酬的一种薪酬制度。故选项B正确。年薪制可以把年薪收入的一部分转化为股权激励形式，从而把经营者薪酬与资产所有者利益及企业发展前景紧密结合。故选项C正确。年薪制在设置上比较灵活，可以根据企业经营者一个年度以及任期内的经营管理业绩,相应确定与其贡献相当的年度和长期薪酬水平及薪酬支付方式。故选项D正确。年薪制确定了经营者的最低业绩目标和封顶奖金。故选项E错误。54ABCD2.下列属于我国股权激励的法律依据的有( )。A.证券法 B.公司法C.劳动法 D.会计法E.,上市公司股权激励管理办法(试行)2. ABCD 解析