求职答辩模拟试题

1、模拟试题1你认为你自己有哪些优点，比较适合做哪些工作？胜有胜招 我从不认为自己有特别突出的优点，我认为自己在大学 5年 中最重要的收获是学到了一些分析问题和看待事物的方法。我是学建筑设计的， 在设计上，尤其是在设计大型和功能复杂的公用建筑时，经常牵涉到一些复杂 问题的简单化，经常需要从整体到局部，从局部到整体的反复验证，以便能把 握住问题的主要矛盾，找出合适的解决方法，我觉得这对我十分有益。另外， 在建筑学习中，人的因素是十分重要的。建筑是为人而修建的，经常需要考虑 人的感受，所以，尊重他人已经成为我思考问题的一个习惯。以上两点，我认 为非常重要，而这两点已经扩充到我对待生活的各个方面。总的说

2、来，我觉得 自己分析和解决问题的能力较强，语言和文字表达能力还不错，我觉得我能够 胜任秘书或其他岗位的工作。2国家教委强调指出，高等教育进一步的改革发展，要解决好全面提高办学的质量和效益”这一重大问题。请你根据你所了解的情况和工作实践，谈谈 教育厅应如何抓好高校教育质量的工作。胜有胜招 要抓好高校教育质量，必须抓好如下几件工作：必须转变教育观念，树立正确的教育思想。长期以来，高校形成了一种单纯地传授知识，不注重实践的情况。因而， 大学毕业生普遍存在理论知识不少，但实践能力差的状况。要改变这种状况， 必须改变单纯传授书本知识的教育观念，树立对学生进行素质教育的正确思想， 对学生加强实践环节的教育

3、，培养学生的创新能力，全面提高学生的素质。全面贯彻党的教育方针，加强德育工作，真正落实课程计划，深化教育 内容和方法改革，促进学生德、智、体的全面发展。我们党的教育方针就是培 养德、智、体三方面全面发展，又红又专的人才。但是从目前高校的情况来看， 有的忽视了德育教育，学生道德水平下降；有的课程计划未能得到真正落实；有的教育内容过于陈旧和老化，未能吸收新的科学成果；有的教学方法陈旧 针对以上情况，必须加强德育工作，上好 二课”，使学生养成良好的道德品质; 同时，要按照课程计划，舍弃陈旧的教学内容，增加新的反映科学成果的内容； 改进教学方法，充分调动和运用各种教学手段，特别是多媒体教学手段，从而

4、有效地提高教学质量，促进学生全面发展。加强师资队伍建设，充分调动教师积极性教师是学校的主导力量，要提高高校的教学质量，关键在于教师。因此， 要加强师资队伍建设，高校教师首先在学历上要有所提高，博士毕业生应达到 30%以上，其次要培养骨干教师，各校都要培养一批学科带头人。另外，要提 高教师的福利待遇，解决教师生活上的实际困难。同时还要大力表彰先进教师， 想方设法地调动教师的积极性。严格遵循办学规律，依法治校，从严治校学校必须遵循办学规律，把教学工作作为压倒一切的中心工作，一切以教 学为中心，并且严格按照教育法的规定管理学校、从严治校，真正使高等学校 培养出高素质的专门人才。3谈谈自己有哪些优势和

5、不足？胜有胜招 我这个人优点谈不上，缺点和毛病可不少。首先，我爱提意 见。在工作中，我发现领导或者同事的缺点，我总是喜欢提出来，我认为，敢 于揭短的人是最直率的人，但是这种人往往得不到理解，领导不喜欢，群众也 不欢迎。我想如果能到贵单位工作，我一定会注意这个问题。4你担任女秘书怎样与领导处理好关系？胜有胜招 我是领导的秘书，在工作中无条件地服从领导的安排，领导 安排我干什么，我就干什么。老老实实地履行秘书的职责，我想，这样就能与 领导处理好关系。贵单位领导首先提出这个问题，恰好说明了贵单位领导是非 常光明磊落的。我曾经到一家公司任秘书，领导在面试中没有提出这个问题，然而工作一段时间后，这位领导

6、对我有了非分之想，我愤而辞职。这说明两个 单位领导是截然不同的。因此，能给光明磊落的领导作秘书，我相信一定能与 领导处理好关系，同时也绝不会发生工作以外的其他关系。5你现在才26岁，如果去公司经营部任经理，公司经营部的员工年龄都 在30岁以上，你比他们小，你怎么去领导他们呢？胜有胜招 我认为，如果是一个正常的企业，那么应该是法治，而不是 人治。如果以法治理公司，有完善的规章制度，大家都能遵守，而且彼此之间 又互相尊重，加强沟通，我想领导他们是不成问题的。我在某公司销售科任科 长，有一位50岁的老干部我非常尊重他，有事征求他的意见，他也非常尊重我, 经常向我汇报工作，同时相互交流思想，没有年龄上

7、的界限，大家相处得十分 融洽，工作也非常协调。因此我充满信心，我一定能够带领比我年纪大的员工 圆满完成公司交给的各项任务。6据我们了解，你一直搞业务工作，从来没有担任过领导职务，你能胜任 处长工作吗？胜有胜招 你说得对，确实我没有担任过领导工作，但我被别人领导了 二十年，目睹了四任领导的具体工作，对他们成功的经验和失败的教训都了如 指掌，还有四篇关于领导工作方法的论文在领导科学刊物上发表，另外我又自 学了行政管理专业，获得了本科文凭。今天事业单位面试答辩题目（原创）今天下午参加了潍坊市事业单位的面试（答辩部分）现整理如下第一、是一个漫画题：一个苹果象征地球，苹果皮象征资源，苹果皮已经削到一半，

8、露出白白的果肉，问看的漫画的感受和想法。第二题，所谓大学者，非谓有大楼之谓也，有大师之谓也 ”的看法第三题，美国的大学教育理念是 把孩子丢下河”，如果你是大学教师，你的教学理念和目标是什么.（意思差不多）前两天参加事业单位的公开招聘，好不容易挤进了面试的圈子。兴高采烈 地参加面试。可是其中一道面试题却难住了我。题目是这样的：如果你的一位 不善言谈的同事周六让你帮他学习电脑；同时你的领导周六邀请你去他家吃饭， 此时你正有一些工作上的想法要找领导谈。让你在两项中选择其一。这种题真是棘手，我不知道面试官出这样的题真正的目的是什么。 是鼓励我们 选择帮助同事？是让我们抵制和领导吃饭的不良之风？在我们从

9、小受到的教育 中一直是以助人为乐为美德的。这道选择题的正确答案也许就是想体现面试人 员是关爱他人还是自私自利吧。面试回来大家都说应该选择帮同事学习电脑， 这才是这道题的正确答案。可我当时选择了和领导吃饭，因为这是我的真实想 法。我把自己放到了现实中，按自己真实的想法回答了这个问题。回来被一顿 狠批，他们说只要脑子没毛病的人都不会选和领导吃饭这个答案的，并很肯定 地告诉我你的面试没戏了。真的是我的脑子有问题么？难道面试只是为了让我们虚伪地展示自己么？如 果放在现实生活中，我想大多数人都会选择去和领导吃饭的吧。我这么说，不 是因为我势利，而是为了生活啊。领导是谁啊，那是我们的顶头上司，现在的 领导

10、把面子看得比什么都重要，如果他的面子被驳了。那你在他的手下还能有 好果子吃么？ ！轻则永远活在一个被人遗忘的角落，重则单位以后有什么升职 加薪的好事与你无缘，为了自己的生存也不能得罪他吧。在现实的生活中，同 事和领导，孰轻孰重，谁都能分清吧。我们总不能为了别人把自己的饭碗和前 途给丢了吧。我倒不是说同事的事不去帮忙。可如果只能选择其一谁会愿意因 为同事而得罪领导呢？ ！话虽这么说，但我真的没能通过面试。自认为其他问题回答的都没什么维漏。 难道真的是因为我按现实中的真实选择回答了面试的问题么。面试不是为了展 示面试人员现实的想法和体现真实性的么。我按大多数人现实中的选择回答问 题为什么就被认为脑

11、子有问题，就被面试淘汰了呢。面试难道也一定要有固定 的模式，你必须按照面试官认为正确的答案回答才能通过。那我们的真实想法 就要被虚伪的 正确”答案所掩盖么。如果是这样那面试又能考出什么呢？我不 得不怀疑这个社会需要的到底是什么样的人了。它一面教育我们要诚实的做人，一面又让我们去选择那个虚伪的答案。虚伪？真实？何去何从？让我如何选择？1、问：如果你当上处长后，副处长对你有意见并向厅领导作了反映，你将如何处理这个问题？答：正确对待副处长有意见这件事情，把他有意见并向厅领导反映 当作一件非常正常的事件看待。不要激化矛盾，不要对副处长有其他的想法和看法。主动找副处长沟通思想，征求副处长的意见。如果副处

12、长所反映的意见，是误解，那么消除误解；如果副处长所反映的意见属于自己存在的问题，那么主动向副处长作自我批评，并且当即制订出改正缺点或不足的措施。总之，态度要诚恳、虚心，要达到在新的基础上的团结。问题解决后，建议由副处长再向厅领导汇报解决矛盾的情况。或者 征得副处长同意后，由自己向厅领导汇报解决矛盾的情况，并且坚持实事求是的原则。2、问：我厅属某单位就一个需要解决的问题向厅领导递交请示文件，领导批示意见不一，当文件退回办公室时，你作为主任怎样处理？答：我作为办公室主任，将这样处理这一问题： 严格保守秘密， 防止将领导的不同意见扩散， 以免造成不良的影响，给厅领导之间带来误解。 根据请示的内容，向

13、办公室主管领导汇报，征求办公室主管领导的意见，根据办公室 ?自我测试1、你的朋友和一般人相比是多还是少 ? TOC o 1-5 h z 2、你的朋友如何看待你?3、你在交友时最注重什么?4、你喜欢和哪些人交往?5、你参加社交集会是由于喜欢还是由于万不得已?6、你希望在什么样的领导手下工作?7、你认为自己的社交能力如何?8、你如何评价自己的热心与热情?9、请说出一种你不得不与你讨厌的人相处的情况。10、估计一下你的同事在多大程度上认为你是集体的一员?11、描述一个你最难与之共事的人。12、请说出一种你认为别人错了而自己正确的情形。13、你周围的同志工作任务都比较饱满，而在很长一段时间，领导没有给

14、你安排任何工作，你怎么办？14、假如你在机关工作，同一办公室的小王经常打电话与别人聊天，影响了你的工作，而且需你和小王合作完成的任务，常常由你一个人完成。这时，你怎么办？15、假如你的一位经常需要合作的同事，和你的工作常常有较大的分歧，影响了工作效率，你怎么和他合作共事？16、你最讨厌什么类型的领导和同事?为什么?17、领导和同事很固执时，你采取什么方法与他们协作?举例?2006年事业单位招考面试题1、 一只狗看到一块鹅卵石， 在它的眼里认为是鸡蛋， 就上去咬了一口。 然后说：并不是圆形的东西就是鸡蛋。2、你正在接听一个群众打来的电话，电话里群众态度很不冷静，这时候单位领导刚好进入你的办公室找

15、你谈话，你会怎么办？3、招聘方在招聘现场设置了一米线，但现场求职者根本没有顾及到一米线的存在，你怎么看待这个现象。1）从下列词组中选出 5 个你认为重要的，并简述理由？荣誉、独立性、成就感、丰厚的报酬、较高的社会地位、稳定性、能和上司像同事般轻松的相处、和同事愉快的相处等（记不得很多了）2）领导让你办一件事情，并指定一个老同志帮你，但老同志工作很忙，随便就说好让你自己去办，但领导对你办的事很不满意，你该怎么办？3）本单位搞一次大型活动，原负责筹备同志因工作调动，领导让你接手去办，你该怎么做？4） 原材料为 5 元的生铁，做成马蹄钉， 能卖三千元，若做成名表中的发条，能卖十几万元，请你谈谈看法？

16、 第一个是苏州市长王荣提出 2006年秋季要实行免费的 9年制义务教育，谈谈你的看法？第二个是一个应届生，父母都是公务员，就希望他毕业后也从事公务员，但是，他喜欢在外企，而且一家外企已经看中了，给他优厚的福利待遇，还有一条路就是出国留学，如果你是小明，你会怎么做 ，谈谈你的看法？第三个，办公室新来了一个名牌大学的毕业生，他工作能力，工作业绩样样都比你强，而且一直在领导面前说你的不是，你很气愤，常常不给他好脸色看，你觉得应该怎样相处呢？第四个，你是毕业生，但是找工作难找，都要工作经验，于是你在自己的简历上胡编了一段工作经历，当用人单位问道具体的工作实践时，你无言以答，用人考官询问道： 你的工作经

17、历是不是不存在的？，如果你是这个毕业生，你该怎么回答考官的问题呢？这里有个问题集，考生可以思考一下，这些问题从不同角度来看是属于什么类别的，是考察考生什么方面的，该怎么回答。组织中什么样的人最难领导？你如何看待企业“借鸡生蛋”的负债经营模式。你最欣赏的企业家是谁？为什么？你第一志愿报考的是清华，现在还没有结果，如果，我们学校和清华同时录取你了，你选择哪一个。举例说明激励的方法及其利弊。组织结构变化的趋势。请分析一下北方经济环境与南方经济环境的区别与联系。企业上市的利与弊。如何保证并提高员工的积极性？作为财务经理，你如何选择筹资渠道？从你企业的角度谈谈银行利率市场化的影响。你如何看待国企的股份制

18、改革？你为什么学MBA MBAW管理硕士有什么区别？企业财务与会计有什么区别？就员工的能力与业绩而言， 你如果是总经理， 你认为二者哪个更重要？假如你是领导，怎样对待品高才低与品低才高的人？如果你是银行人员，你愿意将款贷给下面哪个企业：a. 生产经营单一产品 b. 生产经营多产品谈谈你对央市广告投标的看法。谈谈企业法人治理结构的必然性。如果入学后感到MB徽育不理想，你会如何做？你认为如何才能当好国有企业的负责人？什么叫物流，商流？青岛啤酒集团在全国扩张，兼并三十多家啤酒厂后，会遇到什么样的营销问题。简述公司治理结构。小企业如何融资？谈谈营销在企业经营活动中的地位和作用。营销与销售有何异同点？你

19、如何理解企业文化的内涵？每个成功的企业都有优秀的企业文化，你认为这种说法对吗？如果上司不理解你，你会怎么办？管理信息系统在企业中的作用怎样？“目标管理”的概念、作用及其应用。激励有哪些方式，其作用怎样？请谈一谈你对中国股市的看法。如果现在有一项目需要投资， 预计收益率为10%， 此时银行的利率也为10%，问：如果你是此项目的决策人，是否投资？一家企业经营状况良好, 但月底却发不出工资, 问企业运营中出现了什么问题 ?请对我国现在的保健品市场的现状发表一下看法。请用现代企业制度来谈一谈国有企业改革。如何使你的管理幅度更大？面对入世，中国企业如何面对外企的竞争？什么是授权，权利和职责如何？谈谈你作

20、为一名管理者对管理的看法。你觉得什么是作为一名管理者应该具备的素质？请回答知识经济时代企业无形资产的意义和价值。你和原来的上司在工作中如何相处？如果你和你的下属发生矛盾，你如何处理？谈谈你认为自己成功的一次经验。谈谈你认为最失败的一次经验。谈谈你认为什么是管理的精髓？你对中西方不同的管理学说和经验有什么看法？你最喜欢的管理格言是什么？你怎么理解它？你认为企业家是天生的呢？还是可以后天培养的？谈谈你自己职业生涯的规划问题。你是否对读MBAt选择的方向有比较清晰的认识？你认为读MBAt丝合你带来什么？你对社会对MBA勺看法和评价有什么看法？你选择在职的MBAE是脱产的MBA为什么？谈谈你对中国资本

21、市场的认识？你认为中国的国有股减持怎样才能做到多赢？你对安达信最近在安然事件中的遭遇有什么看法？你认为怎么样促进中国资本市场的发展？你认为加强监管对资本市场的意义？谈谈你对财务管理的看法？谈谈你对会计作用的认识？你认为现金流对一个企业的意义？会计师和审计师对公司的意义？为什么在中国有很多上市公司热衷于粉饰财务数据？谈谈你对市场营销的认识？你对健特生物的脑白金在市场上的表现有什么看法？你认为市场营销的主要构成要素？你了解渠道管理吗？你对窜货现象有什么样的解决办法？你对绿色营销有什么看法？你心目中的人力资源管理是什么样的？为什么人力资源管理越来越重要了？为什么只有人力资源是需要激励的？什么样的机制

22、有利于开发和激励人力资源？你对企业文化有什么认识？你认为它有作用吗？你认为电子商务的哪个方向可能在今后有比较大的机会？谈谈你对仍处于寒冬中的互联网产业的认识？谈谈你对网络股泡沫破灭后的看法以及为什么会破灭？谈谈你对ERP勺认识？你对管理信息系统在管理上的应用的看法？谈谈你对中国咨询产业的看法？你对麦肯锡兵败实达有什么认识？中国企业需要洋参谋吗？为什么？海尔是中国企业中国际化做得很好的一家企业，请问它国际化比较成功的原因？你对格兰仕在微波炉产业中的发展策略有什么看法？以三株集团的沉浮为例子谈谈对危机公关的看法？谈谈太阳神、秦池集团经营上的问题。谈谈你对诚信的认识，以及对史玉柱和巨人集团的看法？你

23、对中国电信在“创新类”、“全球服务”、“产品和质量”三项指标进入财富杂志最差企业的看法？你对H可口康柏的合并有什么看法？合并为什么会在90年代后越演越烈？你认为什么是加入 WTOt中国企业面临的最大挑战？谈谈你对中国风险投资行业的看法和认识？全球化的趋势下，你认为MBAK具备那些方面的能力？谈谈你对资本市场出现的银广夏和蓝田等现象的看法。以通用电器或其他企业为例子谈谈企业多元化的问题。以麦当劳公司为例子谈谈你对品牌的认识 ?请以宝洁公司为例子谈谈多品牌管理的问题 ? TOC o 1-5 h z 以沃尔马特为例子谈谈百货业的连锁经营的看法?以招商银行最近要上市为例子谈谈你对商业银行上市的意义的看

24、法?以IBM或联想为例子谈谈你对IT企业向服务转型的看法？101 “计划经济”与“市场经济”的本质区别是什么 ?102什么是“现代企业制度”，其主要特征是什么？103谈现代企业家应具备哪些基本素质，如何培养和造就中国的企业家队 伍？104什么是亚当？斯密的“看不见的手”?105科技进步与经济增长有何关系？106“可持续发展”理论的基本思想是什么？107谈谈“科教兴国”对我国经济社会发展的战略意义？108简述“固定成本”和“可变成本”的经济意义？109解释“盈亏平衡分析”的基本思想？110投资项目的主要筹资方式有哪些，其特点是什么？111 你企业在制定一项较重大决策时，你作为厂长与书记持支持态度

25、，而 TOC o 1-5 h z 班子其他成员均持反对态度，你如何抉择?112经理股票期的涵义是什么?113你认为作为一名领导者，对员工行为影响最大的是什么?114一个企业管理性部门与技术性部门经常出现矛盾，你作为厂长，如何解决这些矛盾?115你公司最近有一主要技术人员到他公司任职，并带走了主要技术，使你公司受到巨大损失。你认为应如何避免类似事情再发生?116什么是公司的治理结构？117设计研究院常遇到一种情况，就是研究人员一旦技术成熟后，就调走了，而且往调到同行业竞争对手单位去，你认为如何才能留住技术骨干 ?118你是一名厂长，最近在职代会上想公布一较重大方案，你担心速不过 TOC o 1-

26、5 h z 会对的威信有较大影响。你将怎样做?119 你企业是个技术性较强的企业， 对员工的素质要求较高。 你作为厂长，采取什么方式保证员工的素质?120你作为一名厂长，如何使用正、负激动方法 ?121 你从事哪个行业，目前行业现状如何?突出问题是什么?怎样解决?122您所在的企业制订了具体的战略规划了吗?您认为企业战略规划的意义是什么?在我国，如何制订企业的发展战略?123在我国，某些行业已变为买方市场，在买方市场条件下，市场开发致关重要，制订市场开发计划时，应考虑哪些因素 ?124，您在哪个企业工作?您认为对贵企业发展影响较大的因素是什么?最关键的因素是什么 ? （ 体制 ?）125企业的

27、发展，关键因素是人的问题，作为企业主要管理人员，如总经理，怎样稳定现有的人才队伍，怎样调动员工的积极性?126股份制改造是国有企业发展的方向，为什么许多国有企业都在争取股份制改造并争取股票公开上市？127资本运营是近年来的热点话题，什么是资本运营?资本运营有哪些方式 ?有什么作用? TOC o 1-5 h z 128研究和开发是企业发展的保证，企业为什么要独立从事R&D?129利用外资是我国的一项基本国策，企业在与外商建立合资企业时应考虑哪些因素?130企业融资有多种渠道，您如何理解直接融资对企业发展的意义?131 我国经济体制改革的目标是什么?你作为企业的负责人为实现这一目标应该做哪些工作?

28、132我国国有企业改革的目标是什么?现代企业制度的基本特征是什么?133领导的本质是什么?一般地说，作为一个领导者应具有哪些素质要求134个人决策与集体决策各有什么特点?如何处理好二者的关系?135什么是集权、分权?怎样处理好集权与分权的关系?136什么是规模经济性?如何处理好规模经济与竞争的关系?137传统营销观念与现代营销观念有什么区别?138影响企业发展包括哪些外部环境因素?139影响企业市场竞争能力的主要因素有哪些?140在市场经济条件下，企业与政府部门的关系是什么?141 你如何看待计算机在企业管理中的应用?142谈谈你对信息技术的理解和认识?143你如何看待信息技术对企业发展的影响

29、?144你认为在企业中应如何应用计算机（ 信息处理技术）?145 如果你是一企业的厂长， 你认为如何应付信息经济与知识经济的挑战146你认为应如何处理企业面临的紧迫问题与计算机应用等的关系?147.请你谈中国加入WTOf对国有企业的影响？148你谈谈国有企业怎样才能与民营企业竞争中处于有利地位?149什么是管理信息系统？谈谈你的认识？.什么是产品寿命周期？了解它对企业管理有何意义？.你公司在招聘员工之前，应做好哪些工作 ？.在知识经济条件下，企业管理应具有哪些特点与变化？.人力资源开发与人事管理有什么区别，怎样在企业中实施人力资源开 发？.在管理中会遇到有关弹性的概念，你如何理解 ？.你的工作

30、能力超过你的上级，你如何在工作中处理好上下级之间的关 系？.有人认为企业支付大量的推销费用会使产品的销售价格上升，你如何 解决？.小型国企改革的方向是否就是非国有化，为什么 ？.你对知识经济这一提法怎样理解和认识，有何重大意义？.怎样理解决策是领导的基本职能？如何认识领导决策的重要性？.我国经济体制改革的性质、任务是什么 ？为什么企业改革是经济体制 改革的中心环节？面试问题一：中层管理面试缺乏行业观中层管理者面试问题一直是老大难。我们在为中层管理者开设的面试课程 培训过程中发现，他们在面试中不乏积极主动性，对答技巧更是丰富成熟，有 些都能用“登峰造极”来形容。但是在可锐公司的“面试官”看来，他

31、们的面 试抓住了技巧表层，忽视了许多本质内涵。其中他们最突出的问题就在对行业问题的了解程度和把握能力上。行业问题包括：行业产品整体结构，行业特性与现状，行业发展趋势，行 业存在问题，行业资源等等。这些本应该是他们要在面试中表达的关键内容之 一，可是令可锐专家疑惑的是他们在行业问题上的模糊总是给人“只缘身在此 山中的感觉”。在实际工作中，他们对自己管理的相关业务操作十分熟悉，专 业度不容质疑，而且日常工作的把握也很到位。这些和他们的行业把握力实在 有太大反差。作为企业中层管理者，不应该独独专注于自己眼前的工作，要在把握行业 整体情况基础上进行日常管理工作。企业不希望中层管理者成为简单的执行工 具

32、，社会经济的发展必然要求他们要有判断力决策力，没有清晰的行业概念做 基础，所谓的决策力不是胡闹就是虚假。综上所述，在市场经济发展条件下，企业在招聘中层管理人才时要进行行 业问题考核是必然趋势。可锐专家提醒职场人士：如果应聘企业中层管理职位, 没有对行业问题深入调查了解、分析研究和总结判断，并且在面试时把这些内 容清晰表达，失败将不可避免。面试问题二：技术岗位面试的两大禁忌随着中国生产制造业的迅猛发展，越来越需求更多的技术岗位，但是企业 在提供了大量工作机会的同时也发现很难找到适合该技术岗位要求的专业技术 人才，这一方面是因为工作的要求和性质决定了需要较高要求的人才，另一方 面是因为应聘者本身没

33、有能抓住机会在面试时展示自己。技术人员应聘者在面 试时通常会犯一些很不应该的错误，比如穿着遴遢，言行轻浮，恃才傲物目中 无人等等，但最重要的两大禁忌是对于面试中不知道的问题不懂装懂和对面试 没有准备而满不在乎没有一家企业会晋用不诚实的新人，在面试的过程中，诚实是最好的应对 之策。尤其是履历表、自传中所写的个人背景资料，不要夸大自己的能力，或 是谈话内容和履历表所写不符。即使面试时未被发觉，日后也会被检验。尤其 是面试技术岗位时尤其要注意这点，一定不可以给招聘人员留下你对所问问题 并不了解但却在不懂装懂的印象。因为如果未来公司雇佣你，你将直接决定着 公司的产品质量，一个对问题不求甚解却又不踏踏实

34、实学习的人怎么会让人放 心呢？每个人都有不懂的问题，都要不断的学习，不断的获取新知识，对于你 所不懂的问题你要实话实说你不懂，然后可以把话题引向相关的你熟悉的领域 或者谈谈你对该问题的看法，还可以乘机表现你的学习能力，应变能力和表达 能力。总之一定要坦率，有些涉及到专业性很强的问题，而你又确实不懂，你 就坦率承认。有时考官出这一类的问题纯粹是想验证一下你是否诚实，如果你 坦率承认自己不懂，就正好通过了考官对你在这方面的测评。但最关键的还是 要对你所要面试的企业做充分的了解，有关应该知道的技术问题要烂熟于心。 这也就是我们下面要谈到的第二个面试中的禁忌。没有精心准备面试问题以至于对应征职务的工作

35、性质，内容没有充分的了 解，对于应该知道的问题也一问三不知的人，也意味著将来在工作上缺乏责任 感。而缺乏责任感也是技术人员的大忌，技术人员首先的要求就是严谨认真， 如果连这一点都做不到，对自己的面试都不重视而满不在乎，那企业又何必要 你呢？对于应该知道的技术问题一定要事先准备，如果不是涉及到技术的问题 倒可以考虑采用一定的外交辞令来灵活对答。假设应聘人员问你“如果把这个 职位交给你，你有什么样的工作计划？”如果你有很熟练的相关工作经验和对这 个单位状况的分析，也许能说出个 ABC来。否则，你可以回答：“我现在不了解该工作的实际情况，如果胡乱指定计划有可能适得其反，只有在接手这个职 位后，才能根

36、据实际情况制定相应的工作计划。”这样反而会给招聘人员留下 你是不尚空谈，比较注重实际的稳重型人才的印象。1、我们为什么要雇请你呢？有的面试只有这么一个问题。话虽简单，可是难度颇高。主要是测试 你的沉静与自信。给一个简短、有礼貌的回答：我能做好我要做得事情，我相信自己，我想得到这份工作。根据自己的实际情况，好好想想把，看怎么说才具有最高说服力。2、你认为自己最大的弱点是什么？绝对不要自作聪明的回答“我最大的缺点是过于追求完美，有的人以为 这样回答会显得自己比较出色，但事实上，他已经岌岌可危了。3、你最喜欢的大学课程是什么？为什么？说和你要应聘的职位相关的课程吧，表现一下自己的热诚没有什么坏 处。

37、4、你最不喜欢的大学课程是什么？为什么？我不得不说是我们大学的主修课程，虽然我知道他们只是例行一下公 事，但课堂上死气沉沉，老师和学生都只不过想熬完这个学期”。5、你在大学期间最喜欢的老师是谁?有人曾答得很好：”教我们广告营销的教授，他能使课堂充满生气。通过实例让学生把知识和现实紧密结合，而不是死读课本，我想我从他身上得到 的最多。6、你能为我们公司带来什么呢？假如你可以的话，试着告诉他们你可以减低他们的费用：我已经接受过microsoft access 和word的培训I,立刻就可以上岗工作。（access培训要 花$540, word要花$445,可为公司省下$1000的培训费用。）7、最

38、能概括你自己的三个词是什么？可以根据情况这样说：适应能力强、有责任心、做事有始有终，结合具 体例子向主考官解释，使他们觉得你具有发展潜力。8、你为什么来应聘这份工作？（或为什么你想到这里来工作？）我来应聘是因为我相信自己能为公司做出贡献，我在这个领域的经验很少人比得上，而且我的适应能力使我确信我能把职责带上一个新的台阶应证者为了表明应征原因及工作意愿，回答时答案最好是能与应征公司的产品及 企业相关的，最好不要回答：因为将来有发展性、因为安定等答案，要表现出 有充分研究过企业的样子。9、你对加班有什么看法？这是针对“工作热忱”而问的，当然无理的加班不一定就是好的，最好回 答在自己责任范围内，不能

39、算是加班较有利。总之，尽量诚实回答，如果你 说了 是”而实际上却不想，那么你会被人一直盯住。10、你对我公司有什么认识？因为还没进公司上班，所以主考官也不会太过于刁难，只要说出在其他 公司所没有的感受就可以了，或者说出面试当天的印象也可以。如果你事先做 过一些调查，那么你可以说几件你知道的事，比如说 ”销售额是多少多少”之类。11、你是怎么知道我们招聘这个职位的呢？如果你是从公司内部某人处打听来的消息，记得提及他的名字，公司不 说偏袒内部关系不代表它不存在。12、除了工资，还有什么福利最吸引你？尽可能诚实，如果你做足了功课，你就知道他们会提供什么，回答尽 可能和他们提供的相配。如果你觉得自己该

40、得到更多，也可以多要一点。一、如何巧谈有关自己的情况这是一个几乎所有的面试都会问到的问题，而且通常是面试开始的第一个 问题，回答好这个问题特别重要，因为这个问题出现在面试的开始，是主考官 对你形成初步印象的关键时刻。如果你留给他的第一印象不佳，那么接下来他对你的看法就会受到影响。如果出场不成功，你很难通过后面的精彩回答对此 作出弥补。当你开始谈及自己的情况时，请把重点放在既能体现你的个人价值，同时 又能证明你完全适合该职位的方面。招聘单位之所以想了解你，原因在于他们想证实你是这样一个人：你不仅 愿意做这份工作，而且还能做好这份工作，并且在工作的同时能够与他人愉快 地相处。他们想知道你对工作安排

41、的服从程度如何，想知道你是否一心指望工作安 逸舒适，他们还想知道，尽管他们对你没有长期的任命，但你是否会在另一家 单位拿更丰厚的薪水诱惑你时，你会很轻意地改变主意。如何巧妙回答这一最常见、最普通的问题呢 ？请注意：你一定不要忘记突出 你最优秀的一面。谈你最优秀的一面时要永远保持诚实。说话时你千万得留神，别一不小心 说出不该说的话，以至于让主考官觉得你对这份工作只能勉强为之。当然，你 也不应该对自己的优点夸大其辞，以免最终害惨了自己。当然，考官想获知你个人背景信息所采取的提问形式有许多种，一般情况 下，很少有人会如此直白地问：请谈一下你自己。他们通常会采用以下问题 的形式：.谈谈你印象中最为深刻

42、的成就？【妙答技巧】选择最近的一次成就:用生动、精练的语言描述这次成就。解释这次成就对你很重要。讲述这次成就带来的结果。将这次成就与你所应聘的工作直接联系起来。回答时必须迅捷、自信。.你的长期目标是什么？【妙答技巧】长期目标在现代社会也许仅意味着三年期限或更短期限的工作。因此可 谈谈你为了在本行工作中终生学习的恒心，以及自强自立的情况。讲述可以实现的短期目标，说明这些短期目标帮你实现长期目标的原因解释你想得到的职位将怎样有助于这些目标的实现。尽量显得踌躇满志，但也别表现得太离谱。.你是如何看待成功和失败的？【妙答技巧】用具体的事例阐述你对成功的理解。说明你认为的成功应是事业有成和个人生活幸福双

43、方面的。将成功与你应聘的职位联系起来。如果谈失败，记住，要从正面谈。拒绝失败就是阻碍你的成功。显示你是个乐天派，以表现你的心理健康。.在压力面前你怎样表现？【妙答技巧】举例说明你是如何化解工作中产生的压力的。说明你是如何放松情绪、调整心态振奋精神的。用正面的事例说明压力是如何成为你工作的动力，或是如何使你提高工 作效率的。用事例说明你解决问题的技巧和决策。.你最大的优点是什么？最大的缺点呢？【妙答技巧】事先准备多个优点。所谈的优点必须与这个职位相关通过具体的事例展示你的优点。可提及你的组织能力、领导才能以及 为人处世之道。指出一个看似缺点实质上却是优点的品质。比如，你总是希望别人工作 起来与你

44、一样实力。.你自认为有什么需要改善的吗？【妙答技巧】重点谈你想改善那些事实上已经表现得不错的方面。谈的时候从正面谈说明你想要进行这些改变的原因。.你的业余爱好是什么？经常参加什么运动吗？读哪些书？【妙答技巧】回答时要表现出对生活的热爱。讲明你为什么喜欢所提及的活动。侧重谈一谈那些讲求团队精神、充满活力的运动项目。谈谈你所阅读的书籍给你的工作带来的帮助。.你认为什么样的工作最适合你？【妙答技巧】表明目前你所面试的工作就是认为最适合你的工作。具体说明这份工作适合你的原因。.你希望与他人合作还是希望独当一面 ？【妙答技巧】强调不论是与他人合作还是独当一面，你都具有较强的适应性和灵活性, 有主见，有能

45、力把工作做好。举例说明你和同事同心协力办好的事情。.你是怎样决策的？【妙答技巧】列举你在决策前对相关信息的收集、筛选以及组织的重视。说明你在决策的过程中对每一个步骤的认真。用事例说明你面对始料不及的问题或实施有关步骤时表现出来的灵活 性。事先调查清楚该单位是欣赏大胆的决策还是深思熟虑的决策；所举的例 子应与单位的价值取向一致。.你有哪些地方吸引我们录用你而不录用其他人 ？【妙答技巧】即使面试者没问到这个问题，你也得找时机说一说。至少准备三个主要理由证明你比别人更加优秀。用具体事例说明你的学识、能力、经验能胜任。谈谈自己的特点，加深主考官对你的印象。.还有什么要讲的吗？【妙答技巧】把前面没有问到

46、的、有利于你进行自我推销的任何方面，与你想得到的 工作联系起来。重述你在前面已经讲述过的推销自我的要点，再次提醒面试者你是这份 工作的最佳人选。从上面的问题中也许你已经注意到了，回答任何问题时若借助于具体的事 例，也就是讲述亲身经历，会使你受益匪浅。参加面试就像是在进行一场不易 博得喝彩的表演，而生动具体地讲述你的经历在这里起着重要作用，必不可少。 还有一点要注意的是，不论谈什么都得从正面谈。根据保圣那管理顾问公司针对人事主管的调查，统计出15个人事主管最常问的问题和最喜欢的答案。问题1:你为什么想离开目前的职务？A.别的同仁认为我是老板前的红人，所以处处排挤我。B.调薪的结果令我十分失望，完

47、全与我的付出不成正比。C.老板不愿授权，工作处处受限，绑手绑脚、很难做事。D.公司营运状况不佳，大家人心惶惶。解答：超过一半的人事主管选择 C,其次为Do选择C的回答，可以显示应征者的企图心、能力强，且希望被赋予更多的职责。选择D,则是因离职原因为个人无法改变的客观外在因素，因此，面谈者也就不会对个人的能力或工 作表现，有太多的存疑。问题2:你对我们公司了解有多少？A.贵公司在去年里，长达8个月的时间，都高居股王的宝座。B.贵公司连续3年被XX杂志评选为“求职者最想进入的企业”的第一 名。C.不是很清楚，能否请您做些介绍。D.贵公司有意改变策略，加强与国外大厂的 OEM&作，自有品牌的部分则透

48、过海外经销商。解答：以D居多。道理很简单，他们希望求职者对所申请的工作有真正 的了解，而不仅仅是慕名而来。问题3:你找工作时，最重要的考虑因素为何？A.公司的远景及产品竞争力。B.公司对员工生涯规划的重视及人性化的管理。C.工作的性质是否能让我发挥所长，并不断成长。D.合理的待遇及主管的管理风格。解答：以C居多，因为公司要找工作表现好、能够真正有贡献的人，而 非纯粹慕名、求利而来的人。问题4:为什么我们应该录取你？A.因为我深信我比别人都优秀。B.因为我有很强烈的企图心，想要与贵公司共同成长。C.您可以由我过去的工作表现所呈现的客观数据，明显地看出我全力以 赴的工作态度。D.我在这个产业已耕耘

49、了 8年，丰富的人脉是我最大的资产。解答：这题理想的回答是 Co你如何让对方看到你的好？单凭口才，是 很难令对方信服的，因此，从履历表内容或之前的回答内容中，如果能以客观 数字、具体的工作成果，来辅助说明，是最理想的回答。问题5:请谈谈你个人的最大特色。A.我人缘极佳，连续3年担任福委会委员。B.我的坚持度很高，事情没有做到一个令人满意的结果，绝不罢手。C.我非常守时，工作以来，我从没有迟到过。D.我的个性很随和，是大家公认的好好先生 （小姐）。解答：这题理想的回答是 Bo A C D虽然都表示出应征者个性上的优 点，但只有B的回答，最能和工作结合，能够与工作表现相结合的优点、特质， 才是面谈

50、者比较感兴趣的回答。二、如何巧答关于能力问题的提问个人能力是任何一家单位都非常关注的问题。如果你的能力很强，那么你 就会被单位看重，因为他们想通过你的能力为单位创造更多的成绩。当然，这里的能力指的是学习新知识的能力，精通创新的能力，预见力等 综合能力精明的主考官想知道的就是你靠什么能力取得成就的，也就是说他想探明你的能力所在。主考官也许会直截了当地问你一些具体的工作经历来判定你的 能力。在以生动具体的陈述谈能力的问题的同时，请记住，你是否有社交能力， 这对于你能否被录用起着相当重要的作用。你要设法让主考官相信，你是一个 容易与人相处、令人愉快的人物。另外，主考官为探测你的反应会随意地提问，你如

51、何与挑剔的老板相处？对这个问题你尽量回答得幽默风趣一些，当然也不要忘记表现你的诚实与豁达。下面是关于考查你的能力的一些问题。.你是怎样合理安排自己的时间的？【妙答技巧】做把要做的事列出来，用具体的事例说明你过去是怎样准时完成多项任务 的。谈你具有代表性的一天，具体说明你是怎样度过这一天的。切忌说你一般不同时处理多项任务，或者说你对工作时间确实进行了安 排，但是并没有对可能出现的紧急情况加以考虑。.你的口头表达能力如何？与你的口头表达能力相比，你自认为书面表达能 力如何？【妙答技巧】讲述你做准备工作的过程，同时指出表达的技巧。列举出几个你获得成 功的具体例子。并且说明在工作中口头表达能力与书面表

52、达能力同等重要，并 进一步说明，尽管二者中也许有一项是你的强项，但你仍然在不懈地努力，以 使自己在说写两方面都完全合格。.讲一下你从事集体项目的经历。【妙答技巧】用具体项目说明这个集体项目目标和你个人承担的具体任务。描述你与项目主管的良好关系，同时赞美同事的团队精神强。.如果你是个管理者，你通常会怎样安排任务 ？【妙答技巧】描述你是怎样让每个员工成为工作中的一部分。举例说明你曾经因为全体员工的同心协力而出色完成任务。.你是如何处理工作中的突发事件的？【妙答技巧】说明在这种情况下，你快速重新安排工作的主次急缓的情况。用具体事例说明，尽管工作中出现了突如其来的复杂情况，但你还是把 工作及时完成了。

53、.你遇到过的最棘手的问题是什么？【妙答技巧】用过去的成就说明你对付这一问题的办法和最后成功的结果。阐述这些办法对将来的工作同样适用。7.我们为什么要雇你？【妙答技巧】阐述你对该单位或该行业以及该职位的调查结果。综述你具备的符合该工作要求的能力和极强的竞争力。说明你所取得的成就，使你获得这些成就的能力以及相关的工作经验和 培训。回答时要信心十足，充满热情。四、关于学历和培训情况的成功回答当今世界是一个崇尚学习的世界，是以知识和能力为基础的新经济时代， 在这一时代背景下，全球正在掀起一股学习的革命热潮。因此，在面试时你最好能充分展示你所受过的教育和培训，体现你的学习精神和学习能力。在面试的过程中，

54、主考官有时会直截了当地问一些涉及你的教育背景的问 题，他们这么问实际上是为了进一步查明履历表背后的真实情况。从你的回答中，主考官能了解的远不只是一些具体的事实。你的回答显示 了你的决策过程、价值观念、紧跟时代的能力以及你是否愿意调整自我，以适 应这个科技迅猛发展的世界。如果你是刚毕业的学生，教育程度高自然是资本，但教育程度并不能取代一切。你要表现出自己对工作专心不二；你要显示出对自己想做的工作充满热情; 你要表明你所受的教育为你做好这份工作打下了基础。在可能的情况下，将你的学历当作工作经历来谈。如果你觉得那样做似乎有点牵强的话，不妨以下面的思维方式来看待这个 问题：你曾经按要求准时完成任务，并

55、且还曾借助多年学习中总结出来的经验 顺利完成各项工作。你也许做过至少一次的工作发言，因此你已经有了如何发言以及如何与 群体交流的经验。为了不至于因为繁重的学业疲于奔命，你当时也许设计了 某种合理的时间表。因此，对于如何合理安排时间以获得最大的效益，你已经 获得了难能可贵的经验。你已经跨出校门很多年了，主考官也许会着重询问你的工作经验。不过， 对于那些涉及你的学历和培训情况的问题你还是得有所准备。主考官想知道你的知识是不是过时了，或者是不是正在学习新的技能以随时跟上本行业前进的 脚步。教育和培训表现为多种形式。除了大学教育、职业技校的教育以及和职业 相关的培训外，你还可谈及：你曾经参加的培训课程

56、，你从那些课程中学会的东西。你定期阅读的期刊或专业期刊。你最近参加或者准备参加的学术会议或研讨会。你参加过的、正在参加的，或者是准备参加的电脑培训（面试时多使用 电脑术语）。不论你怎样回答，凡是涉及学历和培训的问题，你都应该为自己树立这样 的形象：不但你对工作是专心致志的，而且你的工作方法也是灵活变通的。你 从不指望用昨大的方法去做明天的事。在以往的工作中，你不断地学习和掌握 本行业的新动态和新发展-你是一个愿意学习更多新知识的人。以下是你可能被问到的有关教育和培训情况的问题。.是什么因素促使你选择这所学校的？【妙答技巧】描述你选择学校的整个过程，比如选校时你考虑到个人的职业计划；你 还通过参

57、观校园、与教学人员交谈等帮助自己决策。阐述不少于4个的具体的选校原因，重点指出该校的课程设置与自己的 择业密切相关、该校的学术环境屈指可数。.你为什么选择这个专业？【妙答技巧】表明你选择专业是经过认真细致的考虑的，将谈话的重点放在将来的职 业目标上。你应该说明，通过学习与职业联系紧密的实用课程，通过参加研讨会、 实习、协作教育计划和各种课外活动，你的学业知识得以丰富和加强。谈及你所学过的与目前这份工作最为相关的课程，说明这些课程的学习 有助于你迎接工作中将出现的各种挑战。表明就你的兴趣和技能而言，你的选择是完全合理的。.如果能重新选择，你还会选择这个大学/专业吗？【妙答技巧】回答说你当初的决定

58、完全正确，并解释原因。指出课程学习和大学生活并不是大学教育的全部；大学教育为学生求 知打下了广泛坚实的基础，它是学生将来迎接各种挑战的训练基地。你对学校的一切均感满意。.你所受的教育对你目前的工作有何帮助？【妙答技巧】通过生动具体的事例陈述，表明你从学校学到的技能和能力可在你从事 这份工作时派上用场。强调你所受的教育不仅使你掌握了工作的技能，而且还 为你在今后的职业生涯中继续学习新技能打下了基础。描述你在学校组织过的各种活动，说明经验适用于所应聘的工作。描述你与他人协同工作的经历，说明这种经历将如何有助于你做好这份 工作。说明你所受的教育如何开阔了你的眼界，如何让你吸收了新的思想和方 法。用具

59、体事例说明你曾经解决的与该工作相关的问题，或者是你已经取 得的工作成果。对你所受的教育和未来的职业表现出充分的热情。.在学校里你的成绩如何？【妙答技巧】如果你的成绩优异，你可以强调你的学习范围远非局限于课堂知识。指 出你所参加的课外活动，以及你从中获得的能够适用于这份工作的知识和能力。认真回答问题，然后尽快将话题转向你的技能以及你将如何把这些技能 运用于所应聘的工作中去。用具体事例表明你在与该工作相关的课外活动中获得的成功。解释优秀的学业成绩与工作的成功之间共同的因素。比如，做事有条不 紊，懂得轻重缓急之道，对既定目标全心投入等等。.你偏科吗？你喜欢什么课程，讨厌什么？【妙答技巧】在回答成绩最好的学业课程是什么时，选择那些分数最高同时又与所应 聘的工作有联系的课程。在回答成绩最差的学业课程是什么时，